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1、机械公司所有岗位职务说明机械公司所有岗位说明书总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号OOl所在部门总公司办公室岗位定员1人直接上级总公司董事会直接下级副总经理、子公司经营层、总经理助理工资级别岗位目的为客户提供更多更好的产品，实现客户价值；确保公司价值不断提升，回报股东长远利益；建设一流的管理团队，制造良好的团队氛围；为全体员工制造进展空间，提升其工作价值。工作职责工作内容1、制定与实施经营战略负责根据董事会下达的进展战略制定经营战略与年度经营目标，组织制定、修改、实施年度经营计划与财务预算，并对执行过程进行监督与操纵；负责与董事会保持良好的沟通，定期向董事会汇报经营战略与执行情况及其他重大事
2、项。2、建立健全公司统一、高效的组织体系与工作体系领导营造公司文化氛围，塑造与强化公司价值观，建立公司内部良好的沟通渠道，满足干部员工沟通交流与反应问题的需求；领导健全公司人力资源管理制度与人力资源政策，发现、选拔、任免公司内中高层管理人员。3、主持公司日常经营工作对副总经理、子公司总经理与主管部门第一负责任人提供直接的业务指导、能力指导、资源支持与面对面的沟通；领导完成军品的销售任务；领导健全总公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；主持、推动关键管理流程与规章制度的实施，及时进行组织与流程的优化调整；组织总经理级办公会，对重大事项进行决策。4、做好公司的对外联络与沟通工作领导
3、建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构与新闻媒体间顺畅的沟通渠道；代表公司参加重大业务、外事、公关等重大活动。5、全面负责纺机公司的日常经营工作领导建立纺机公司的良好的经营机制与管理模式，对纺机公司的经营业绩负责。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验8年以上工作经验、5年以上本行业或者相近行业管理经验，3年以上高层管理经验岗位技能要求专业知识通晓企业管理知识，具备技术管理、财务管理、质量管理、法律与金融证券等方面的知识业务熟悉范围具有很强的领导能力、推断与决策能力、承受压力能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力；熟悉国家军工及机械制造企业有关政策法规、公司所经营产品
4、的有关业务知识与同行.业产品进展趋势；熟悉公司产品所处行业的市场运作规律与企业经营管理特点。计算机应用计算机文字处理党委书记岗位说明书岗位名称党委书记岗位编号002所在部门公司办岗位定员1人直接上级兵器集团党组直接下级党群部部长、纪检部长、工会主席工资级别岗位目的根据党的章程，负责企业党的建设与精神文明建设，贯彻党在新时期的路线/方针/政策，开展思想政治工作确保企业稳固。参与企业重大决策，把握经营方向，支持董事会、监事会、总经理履行各自职责，保证企业生产经营持续进展。工作职责工作内容1、组织党委会议根据党的章程，建立健全党委工作制度，适时召开党委会，学习贯彻党的方针路线，传达、落实上级党组决议
5、，结合企业经营生产，把党的工作路线落实到基层。2、党的组织建设根据党的章程与企业的实际状况，组织编制/审核党的组织建设、思想建设与作风建设，实施检查、评价、考核。在企业经营生产活动中，发挥党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用。3、干部管理工作根据党的干部管理政策，组织建立/完善企业内部管理机制，实施党群组织中层以上干部的考察、选拔、任命；并组织参与中层行政干部的考察、聘用，协助上级党组对公司干部的考核与管理，保证干部队伍素养符合标准要求。4、群众组织作用结合企业经营生产实际，充分发挥各群众组织的作用，支持其开展适合各自特点的活动，充分调动员工的积极性，保护员工与企业的合法权益，保证企业的持
6、续进展。5、党的纪检工作根据党的纪律检查工作条例，充分发挥纪律监察部门作用，加强党风廉政宣传教育，对党员与各级领导干部实施党纪、政纪监督/考查，提高政治素养与道德素养，保证企业经营工作的开展。6、参与经营决策根据企业经营战略目标/计划，参加党政联席会议，对企业的改革改制、资本运营、重大投资、人事变动、科研/生产等决策提出意见与建议，支持总经理履行职责职权，保证经济决策的贯彻实施。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验从事党政工作七年以上岗位技能要求专业知识政工管理、企业管理业务熟悉范围党史及党的路线、方针/政策、本企业经营战略目标、组织机制、经营产品/服务、规章制度、工艺加工路线、人
7、力资源管理、市场进展动态、国家有关法律法规。计算机应用文字处理总会计师岗位说明书岗位名称总会计师岗位编号003所在部门公司办岗位定员1人直接上级总经理、董事会直接下级财务审计部部长工资级别岗位目的贯彻财经政策，履行财务预算，成本操纵，制度建立，内部财务审计等组织工作，并参与决策及建议，建立有效的资本运营模式，对企业有效经营与重大财务失误承担责任，最大限度地保护企业利益。工作职责工作内容1、执行政策，参与决策协助总经理制定公司经营战略，负责组织制定财务进展规划；掌握与熟悉公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议；根据企业进展战略及生产经营方针，对重大决策提出建议并参与决策；负责组织学习、贯彻国
8、家财经法规及政策，完善企业内部财务管理机制，运用政策，保护国家、企业与职工的利益。2、预算与操纵，财务报告根据企业战略目标，组织编制、审核年度财务预算，为总经理提供决策根据，并实施费用操纵、组织监督、检查、考核，降低成本，提高效益；制定财务进展规划，及时熟悉与监督财务规划的执行情况，对执行情况负要紧责任；根据公司经营状况与财务制度，组织财务分析，编制财务报告。3、资金筹集根据企业的经营状况与财务制度，组织财务分析，提出资金平衡建议，筹集资金来源，保证经营与生产的需要。4、制度建设根据有关法规与企业运营需要，组织制订与完善财务规章制度与操纵体系，提出机构设置与人员配置建议，保证有效运行。5、财务
9、审计根据财务审计制度与企业内部审计规定，适时组织内部财务审计，对工程项目立项、实施过程、经济效益进行审计，并执行中层以上干部的任职及离任审计，保护企业、职工的利益。6、属员管理根据公司人力资源管理规定，对直接领导的职员，组织/实施岗位设置、聘任、调动、考核、评价，并提出奖惩与晋升建议，实施专业培训与指导，参与对其他部门的考核。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：高级会计师证经验从事财务管理工作中层以上岗位8年以上岗位技能要求专业知识会计专业业务熟悉范围企业战略方针、目标/计划、经营/生产组织体系、财务核算体系、经营管理制度、产品设计、研发、生产、经销路线、有关财经政策、法律/法规、国内
10、外同行业财务管理状况。计算机应用应用软件级技术副总经理岗位说明书岗位名称技术副总经理岗位编号004所在部门公司办岗位定员1人直接上级总经理直接下级技术开发中心主任、副主任质管部长、质检部长、计量主任工资级别岗位目的根据公司进展规划、国防需求及市场需求，组织领导产品技术进展认证与新产品开发及技术改良，提升公司在行业领域的技术优势与综合制造能力，保障公司持续进展。工作职责工作内容1、协助总经理协助总经理制定公司经营战略，负责组织制定技术进展规划；及时熟悉与监督进展规划的执行情况，对执行情况负要紧责任；参与制定公司年度经营计划与预算方案；参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；掌握与熟悉公司内外动态
11、，及时向总经理反映，并提出建议。2、产品技术进展认证根据公司进展规划，组织有关部门进行前期调研，开展技术可行性研究及技术经济性研究，审核技术认证报告，并提交评审，保持公司持续进展。3、产品开发根据国防事业与市场需求，负责审订技术集成方案，组织产品研发，监查产品试制过程，组织行业团体评审，以满足国家与用户的需要。4、技术质量管理根据公司质量手册、质量操纵程序及有关技术质量管理制度，组织协调处理生产过程的重大质量事故，监督工艺流程的正确执行，监控生产过程的质量状况，以保证产品质量，降低生产成本。5、生产线优化根据产品工艺制造流程的需求，组织引进国内外先进科学生产线模式，审核优化方案，提出革新与改良
12、现有制造装备方案，经评审确认后，组织生产线优化实施，以不断提升公司综合制造能力。6、专项技术管理根据国防需要与市场需求，组织编写专项投资技术项目建议书，组织项目可行性研究，审核设计认证，协调项目施工技术质量问题，参与项目验收评审，保证项目的安全实施，提高公司的市场竞争力。7、课题研究根据公司远景管理规划，组织业内业外有关人员进行专项课题研讨，提出阶段性课题成果，为产品项目开发奠定基础，确保公司持续进展。8、专业培训；属员管理根据公司进展的需要与公司业务技术状况，组织先进技术培训；行业先进装备应用培训；技术项目管理专项培训；审定培训效果，提升公司综合技术竞争能力；履行对属员的任命、考核、奖惩与晋
13、升的建议权。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验从事技术管理工作中层以上岗位8年以上岗位技能要求专业知识本行业专业知识，项目管理专业，市场营销，项目商务业务熟悉范围熟悉国家有关政策法规，熟悉公司在产品在国际国内行业进展状况与方向，熟悉企业产业构成与运行模式，熟悉公司生产流程与劳动组织。计算机应用计算机应用软件级生产副总经理岗位说明书岗位名称生产副总经理岗位编号005所在部门公司办岗位定员1人直接上级总经理直接下级总助、生产安全部、机动能源部及各分厂负责人工资级别岗位目的根据公司进展规划与年度生产目标，组织领导产品生产、设备管理与能源保障工作，全面负责保质、保量、按时为军方提供合格产
14、品，提升企业的综合制造能力，保隙公司各生产单位的正常生产秩序与满足新品试验需求工作职责工作内容1、协助总经理，参与经营决策协助总经理制定公司经营战略；负责组织制定与实施生产战略规划，提高公司生产能力与生产效率；对生产进展战略规划的正确性负责；参与制定公司年度经营计划、预算方案；参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；掌握与熟悉公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。2、产品产量质量根据企业年度生产目标，组织制订进度计划，拟定质量、安全措施，检查落实考核要求，保证企业产品产量的全面完成。3、做好生产准备根据市场与设备状况，组织编制大修、工具制造计划，提供满足生产需要的条件，确保生产制造的有序
15、运行。4、保障能源配置根据同期能源消耗指标，组织分解能源消耗指标，完善计量手段，推广节能技术，实施节能措施，加强考核，实施奖惩，保障能源的有效使用。5、组织现场管理根据集团公司现场管理要求，指导组织企业生产现场管理工作，目标分解到各分厂，建立二级管理目标。实施监察、考查，确保生产现场管理达标。6、操纵费用成本根据财务审计部下达的年度费用成本指标，组织分解落实到下属有关部门、分厂，审订重点成本的专项考核办法，根据权限规定审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效操纵。7、组织协调；属员管理根据生产运行过程出现的问题，负责协调产品投入产出全过程的各类管理、技术、操作问
16、题，定期审核各类报表单据，处理突发事件，协调解决分厂与部门之间的矛盾，提出纠正措施，以保证公司生产过程的有效运行；履行对属员的的任命、考核、奖惩与晋升的建议权。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验从事生产管理工作中层以上岗位8年以上岗位技能要求专业知识生产管理专业、企业管理专业业务熟悉范围熟悉公司要紧产品、技术要求与工艺流程，熟悉国家企业质量安全法规、政策，熟悉国内有关产品市场产品动态，熟悉配套厂的产品生产加工情况，与同行业产品进展趋势。计算机应用文字处理计划副总经理岗位说明书岗位名称计划副总经理岗位编号006所在部门公司办岗位定员1人直接上级总经理直接下级进展计划部、物资公司经理
17、工资级别岗位目的根据公司战略与年度经营目标，组织制订公司进展规划与年度经营计划；组织制定公司信息化进展规划并实施；负责公司内部管理体系建设与良好运转：负责组织物资供应工作。工作职责工作内容1、协助总经理协助总经理制定公司经营战略；参与制定公司预算方案；参与公司重大问题决策；掌握与熟悉公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。2、制定进展规划与年度经营计划负责组织制定公司进展规划与年度经营计划，对经营计划的正确性负责；根据企业年度经营目标，组织制订季度经营计划，拟定计划实施的监督、考核措施，检查落实考核要求，保证企业经营目标的全面完成。3、信息中心建设根据兵器集团公司总体规划、公司进展规划、生
18、产经营的实际情况及优化流程的需要，负责组织制定公司信息化进展规划并实施，通过信息化管理，确保为公司决策提供信息支撑。4、技术改造根据经营战略，负责组织编制公司技术改造与技术措施计划并督促检查事实上施；负责组织公司大的技改项目按国家规定立项报批并组织实施。5、军品销售管理负责组织公司军品的订货、销售与售后服务工作。6、综合管理领导制定完善的公司管理制度体系，负责督促、检查各部门工作计划完成情况；负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，保护管理体系运转秩序：组织推行现代化管理方法；负责公司的综合统计工作，定期进行经济活动分析，提高管理与经营水平；负责公司法律事务、工商注册、公证与经济法制工作。7、
19、组织物资供应负责统筹公司物资的供应计划、采购、配送与管理工作；负责组织对外物资的经营管理；负责物资的库存管理。8、组织协调协调解决所辖部门与其他机构之间的矛盾，提出纠正措施，以保证公司经营秩序的有效运行。9、属员管理根据公司人力资源管理规定，对直接领导的员工，组织与实施岗位设置、聘任、调动、考核、奖惩、晋升的建议权，并实施专业培训与指导，弘扬团队精神，充分调动其积极性，制造性保证公司经营目标实现。岗位资格教育背景最低学历：本科资格证书：要求经验从事计划管理、物资管理工作中层以上岗位8年以上岗位技能要求专业知识企业管理、工商管理专业业务熟悉范围熟悉公司要紧产品的技术要求、工艺流程、进展趋势及其经
20、营特点，熟悉机械加工企业经营管理政策及行业进展趋势，熟悉集团公司对保线企业的有关政策。计算机应用应用软件级后勤副总经理岗位说明书岗位名称副总经理岗位编号007所在部门公司办岗位定员1人直接上级总经理直接下级房地产公司、物业公司、实业公司、医院负责人工资级别岗位目的根据公司战略与年度经营目标，负责公司的后勤保障，组织制订第三产业的经营开发计划，逐步实现三产企业的自主经营与自我进展的目标。工作职责工作内容1、协助总经理协助总经理制定公司经营战略；参与制定公司预算方案；参与公司重大问题决策；掌握与熟悉公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。2、制定三产经营目标与经营计划根据企业经营进展需要与市场
21、状况，组织制定第三产业经营目标与具体计划，多渠道进展第三产业，安置公司富余人员，逐步实现公司主辅分离的经营目标，力争制造公司新的经济增长点。3、负责公司房地产开发管理根据国家与地方有关房地产开发、使用与管理的政策制度，提出公司房地产开发的合理化建议与计划，具体实施公司关于房地产开发工作的有关决定。4、负责公司的后勤保障及职工健康根据国家及地方有关主管部门的政策法规，制定公司所属物业公司、实业公司、职工医院的进展规划与具体工作计划；落实公司物业管理的决定，制造良好的生活环境；贯彻国家卫生部门有关医疗卫生、疾病预防工作的方针政策，做好防病治病工作，提高企业职工的健康水平，提升社区医疗卫生服务及经营
22、水平。5、组织协调协调解决所辖部门与其他机构之间的矛盾，提出纠正措施，以保证公司经营秩序的有效运行。6、属员管理根据公司人力资源管理规定，对其直接领导的员工，组织/实施岗位设置、聘任、调动、考核、奖惩、晋升的建议权，并实施专业培训/指导，弘扬团队精神，充分调动其积极性，制造性保证公司经营目标实现。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验从事后勤管理工作中层以上岗位8年以上岗位技能要求专业知识企业管理、法律专业业务熟悉范围熟悉房地产开发、市场营销及策划、物业管理等行业进展趋势及其经营管理特点。计算机应用文字处理工会主席岗位说明书岗位名称工会主席岗位编号008所在部门公司办岗位定员1人直接
23、上级党委书记直接下级工会副主席、干事工资级别岗位目的根据工会法、河北省实施工会法细则与企业经营生产管理情况，组织建立健全工会组织，依法保护职工合法权益及安定团结的局面。工作职责工作内容1、组织建设根据工会法与企业的实际情况，组织建立健全工会系统的机构，进行工会管理，按规定召开会员代表大会，以保护企业与职工的合法权益。2、民主管理根据工会法，每年定期组织召开会员代表大会，参与会议决议的起草；组织健全班组管理建设；为职工发表意见建立渠道，激发职工积极性，促进企.业战略目标的实现。3、保护权益根据劳动法、工会法等有关法律法规，参与劳动人事政策的制订，工伤与医疗鉴定，健全劳动争议调解委员会，以保障职工
24、合法权益。4、群众性技术创新结合企业经营生产的重点、难点，组织职工开展群众性技术革新、合理化建议活动，协助各部门开展劳动竞赛、技术练兵活动，激发职工的积极性，促进企业经营生产目标的实现。5、文体活动组织职工开展有益身心健康的文化、体育活动，活跃职工的文化生活，增强职工团队精神、竞争意识与凝聚力。6、工会自身建设及其他根据工会法，在编制范围内，负责工会的机构设置，属员的任命、考核、奖惩、培训，加强团队建设，增强凝聚力，保证工会工作的履行与工作目标的实现；协管公司计划生育工作，落实计划生育法。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验从事工会管理工作中层以上岗位8年以上岗位技能要求专业知识企
25、业管理、政工管理业务熟悉范围劳动法、公司法、工会法、兵器集团公司工会政策；企业的组织机构、职责及规章制度；行业与兄弟单位工会工作的情况与进展趋势；党与国家的大政方针。计算机应用计算机文字处理总经理助理（生产）岗位说明书岗位名称总经理助理（生产）岗位编号009所在部门总公司办公室岗位走员1人直接上级总公司总经理直接下级生产安全部、机动能源部各分厂工资级别岗位目的负责协助总公司总经理进行有关决策与保障各项决策的执行、落实；协助生产副总经理完善生产管理体系，主管生产准备的业务管理。工作职责工作内容1、制定计划组织审定公司生产准备的各项有关计划，组织重大项目的可行性分析，落实公司机动管理工作的方针目标
26、。2、技术改造审定批准新产品、新工艺、生产线技术改造项目，并组织实施，发挥投资效益。3、机动设备管理组织并实施公司固定资产的动态管理，保证要紧生产设备的完好率。4、动力设施运行管理组织动能的生产与管理，保证生产需要，做到安全、可靠、经济运行。5、二级产品开发协调公司二级单位民品研制开发工作中的有关业务，促进公司新产品开发工作。6、协调工作协调公司有关业务单位的工作，处理好生产与维修、生产与技改关系，提高设备利用率。7、长远规划制定公司机动能源系统进展的远景规划。8、其他完成领导交办的其他工作。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验担任中层管理工作至少5年岗位技能要求专业知识企业管理，
27、机动设备管理，动力能源网络运行，有关的机械、电气知识，机械制造工艺与设备业务熟悉范围掌握国家有关的政策、法规，熟悉国内外机动设备的进展趋势计算机应用计算机文字处理级总经理助理（质量）岗位说明书岗位名称总经理助理（质量）岗位编号OlO所在部门总公司办公室岗位定员1人直接上级总公司总经理、管理者代表直接下级质管部、质保部、计量中心工资级别岗位目的负责协助直接上级进行有关决策与保证各项决策的执行、落实；协助副总经理分管公司质量管理部、质量保证部、计量检测中心的具体工作。工作职责工作内容1、协助总经理管理负责协助副总经理进行质量方面的管理；对公司内外的经营管理过程中的各类质量情况问题进行汇报，并向副总
28、经理提供口头的、书面的建议，为副总经理制定正确的管理决策提供信息支持与建议。2、同意总经理授权根据总经理授权，牵头组织、推进、完成分管部门的正常工作秩序的保护等工作；牵头总经理授权其他重点工作的推进。3、组织协调就公司质量管理方面的工作，与副总经理、有关部门领导进行协调与沟通，保证公司质量管理流程的顺畅。4、质量管理根据质量手册协助总经理承担7项要紧质量职责，协助管理者代表承担9项要紧质量职责；分管质量管理部门工作及承担质量手册规定的11项要紧质量职责与其它工作。5、质量保证分管质量检验部门工作；承担质量手册规定的5项要紧质量职责与其它工作,6、计量检测分管计量检测中心（兵器工业197区域计量
29、站）工作；承担质量手册规定的2项要紧质量职责与其它工作。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验担任中层管理工作5年以上岗位技能要求专业知识企业管理、质量管理等业务熟悉范围熟悉企业人力资源管理基本状况及同类企业进展趋势，熟悉兵总集团的有关人事制度，熟悉企业所处的宏观环境。计算机应用计算机文字处理级总经理助理（人事）岗位说明书岗位名称总经理助理（人事）岗位编号Oll所在部门总公司办公室岗位定员I人直接上级总公司总经理直接下级人力资源部、保卫武装部、教育培训中心、退管中心工资级别岗位目的负责协助总公司总经理进行有关决策与保障各项决策的执行、落实；协助总经理分管人力资源部、保卫武装部、教育培
30、训及退管中心的具体工作；完成总经理交办的长期与临时.业务。工作职责工作内容1、协助总经理负责协助总经理制定公司人力资源有关战略与规划，落实兵总的人力资源战略与重点工作；及时熟悉与监督公司人力资源进展规划的执行情况：对公司内外的经营管理过程中的各类情况问题进行汇报，并向总经理提供口头的、书面的建议，为总经理制定正确的管理决策提供信息支持与建议。2、同意授权根据总经理授权，牵头组织、推进、完成公司中层干部培训与考核工作、人力资源管理工作、正常生产工作秩序的保护、离退休干部的稳固等工作；牵头总经理授权其他重点工作的推进。3、组织协调就公司重点工作，与副总经理、部门经理进行协调与沟通，保证公司人力资源
31、管理流程的顺畅，为公司的长远进展做好人才储备工作。4、完善人力资源管理体系结合企业进展需要，负责协助总经理做好企业的人力资源配置与整合工作，完善人力资源机构与职能设置；推进人力资源部建立科学、合理、公平的薪酬与考核体系。5、保护企业内部正常生产秩序牵头组织保卫武装部保护公司正常的生产、工作秩序，保证生产区的物资安全，做好消防安全工作，杜绝重大火灾事故的发生。6、做好企业的稳固工作负责组织离退休中心及时排查、处理离退休人员的不稳固因素，为公司生产经营能够制造良好的条件。7、完成总经理交办的其他工作协助总经理进行日常事务的管理与实施；完成总经理布置的其他工作。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格
32、证书：经验担任中层管理工作至少5年岗位技能要求专业知识企业管理或者经济管理等业务熟悉范围熟悉企业人力资源管理基本状况及同类企业进展趋势，熟悉兵总集团的有关人事制度，熟悉企业所处的宏观环境。计算机应用计算机文字处理级技术开发中心主任岗位说明书岗位名称技术开发中心主任岗位编号OOl所在部门技术开发中心岗位定员1人直接上级副总经理直接下级技术开发中心副主任工资级别岗位目的负责领导部门人员进行技术开发、新产品开发、现有产品改良与技术支持工作。工作职责工作内容1、参与制定技术进展战略根据企业生产经营目标与公司战略进展规划，参与制定企业技术进展战略规戈并确定新产品开发定位及技术研究方向。负责组织本部门人员
33、实施战略计划，定期熟悉技术进展最新情况，并向上级汇报。2、制定与组织执行部门年度研发计划根据公司技术进展战略制定公司年度技术开发计划，下达工作任务，及时熟悉与调控开发计划的执行情况。3、负责部门科研质量管理根据兵器集团科研质量管理标准，配合公司质量管理工作体系及负责落实本部门的质量职责，组织制定与完善部门科研质量、质量体系与科研标准，监督与操纵部门科研过程。4、产品开发与技术改良负责组织部门人员对前瞻性技术进行研究与追综，参与重大产品开发、重大工艺改进课题的攻关活动，对新产品开发过程进行全过程的监督与操纵，并对新产品开发过程与结果负责。组织技术人员对现有产品的改良与技术完善工作，并对现有产品技
34、术的稳固性负责。5、组织技术支持工作组织支持生产部门工作，开发适合与生产所需的各类工艺装备，解决生产中出现的重大工艺技术问题，组织参与重大质量事故分析。6、组织部门技术创新参与外部的技术协作与技术交流活动，研究与熟悉国内外技术进展动态，提出新产品、新技术开发建议。7、组织内部管理根据企业人力资源管理的规定，履行部门与有关生产系统的业务岗位设置，人员配置、聘用、考核、奖惩的建议权，与属员培训，发扬团队精神，宏扬企业文化，充分调动其积极性，制造性全面完成公司交给的产品开发与技术改良的各项任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事有关岗位至少5年非本专业毕业后从事有关岗位
35、至少8年岗位技能专业知识机电一体化、自动操纵、机械制造、火箭炮等有关专业要求业务熟悉范围熟知机械设计领域有关知识，通晓机械设计行业特点与国内外进展动态，掌握行业先进技术，并具备相应的技术管理知识。计算机应用计算机软件辅助设计级技术开发中心副主任岗位说明书岗位名称技术开发中心副主任岗位编号002所在部门技术开发中心岗位定员1人直接上级技术开发中心主任直接下级技术开发人员工资级别岗位目的协助技术开发中心主任组织技术开发、新产品开发、现有产品改良与技术支持工作。工作职责工作内容1、参与制定与组织执行部门年度研发计划根据公司技术进展战略，组织制定公司年度技术开发计划，下达工作任务，及时熟悉与调控新产品
36、与技术开发计划的执行情况。2、部门科研质量管理根据兵器集团科研质量管理标准，配合公司质量管理体系工作及负责落实本部门的质量职责，参与制定与完善部门科研质量、质量体系与科研标准，监督与操纵部门科研过程。3、产品开发与技术改良组织部门人员对前瞻性技术进行研究与追综，参与重大产品开发、重大工艺改进课题的攻关活动，对新产品开发过程进行全过程的监督与操纵，并对新产品开发过程与结果负责。组织技术人员对现有产品的改良与技术完善工作，并对现有产品技术的稳固性负责。4、组织技术支持工作组织支持生产部门工作，开发适合与生产所需的各类工艺设备，解决生产中出现的重大工艺技术问题，组织参与重大质量事故分析。5、组织部门
37、技术创新参与外部的技术协作与技术交流活动，研究与熟悉国内外技术进展动态，提出新产品、新技术开发建议。6.完成临时任务积极完成领导给予的其他职能与交办的临时性工作。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事有关岗位至少5年非本专业毕业后从事有关岗位至少8年岗位技能要求专业知识机电一体化、自动操纵、机械制造等有关专业业务熟悉范围熟知机械设计领域有关知识，通晓机械设计行业特点与国内外进展动态，掌握行业先进技术，并具备相应的技术管理知识。计算机应用计算机软件辅助设计级军品研究所所长岗位说明书岗位名称军品研究所所长岗位编号001所在部门军品研究所岗位定员1人直接上级技术开发中心主任
38、直接下级副所长与设计师工资级别岗位目的负责公司军品开发、现有产品改进与技术支持，确保公司军品新项目科研任务完成。工作职责工作内容1、制定军品开发战略参与制定军品开发战略规划，确定公司军品新品开发定位及技术研究方向，及时熟悉、监督、调整本部门技术进展战略规划的执行情况。2、制定军品研发计划根据公司军品开发战略，组织制定部门年度军品研发计划，下达研发工作任务，及时熟悉与监督研发计划的执行情况。3、科研质量管理配合公司全面质量管理，组织制定与完善部门科研质量管理制度、质量体系与产品质量标准，监督操纵部门科研过程。4、产品开发与改进负责组织部门人员对前瞻性技术进行研究与追踪，并参与公司重大产品开发、配
39、合重大工艺改进项目的攻关活动，对新产品开发过程进行监督、操纵。并对新产品开发过程与结果负责。5、组织技术支持工作组织支持军品生产部门的工作，解决军品生产中出现的重大产品技术问题。6、组织产品创新工作负责组织部门人员研究与熟悉国内外军品研发技术动态，提出新产品、新技术开发建议，研究新近的军品开发技术，形成技术积存。7、组织内部管理负责本部门研发队伍的建设、选拔、配备、培训、绩效考核与组织内部口常行政管理，并指导员工制定阶段性研发计划，督促执行。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事有关岗位至少5年非本专业毕业后从事有关岗位至少8年岗位技能要求专业知识火炮设计与制造及
40、有关专业业务熟悉范围较强的沟通、组织能力、领导能力与扎实的专业基础与研发工作经验计算机应用计算机软件应用级军品研究所副所长岗位说明书岗位名称军品研究所副所长岗位编号002所在部门军品研究所岗位定员1人直接上级军品研究所所长直接下级设计师工资级别岗位目的协助军品研究所所长开发公司军品产品系列，促进现有军品生产工艺改进与技术支持，确保公司军品新项目科研任务完成。工作职责工作内容1、参与制定军品开发战略参与制定军品开发战略规划，帮助确定公司军品新品开发定位及技术研究方向，及时熟悉、监督、调整本部门技术进展战略规划的执行情况。2、参与制定军品研发计划根据公司军品开发战略，组织制定部门年度军品研发计划，
41、下达研发工作任务，及时熟悉与监督研发计划的执行情况。3、科研质量管理配合公司全面质量管理，组织制定与完善部门科研质量管理制度、质量体系与产品质量标准，监督操纵部门科研过程。4、产品开发与改进负责组织部门人员对前瞻性技术进行研究与追踪，并参与公司重大产品开发、配合重大工艺改进项目的攻关活动，对新产品开发过程进行监督、操纵。并对新产品开发过程与结果负责。5、组织产品创新工作负责组织部门人员研究与熟悉国内外军品研发技术动态，提出新产品、新技术开发建议，研究新近的军品开发技术，形成技术积存。6、组织技术支持工作组织支持军品生产部门的工作，解决军品生产中出现的重大产品技术问题。7、其他管理协助军品研究所
42、所长管理本部门研发队伍的建设、选拔、配备、培训与绩效考核，并指导员工制定阶段性研发计划，督促执行。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事有关岗位至少5年非本专业毕业后从事有关岗位至少8年岗位技能要求专业知识火炮设计与制造及有关专业业务熟悉范围较强的沟通、组织能力、领导能力与扎实的专业基础与研发工作经验计算机应用计算机软件应用级工艺研究所所长岗位说明书岗位名称工艺研究所所长岗位编号OOl所在部门工艺研究所岗位定员1人直接上级技术开发中心主任直接下级研究所员工工资级别岗位目的负责公司军品开发、现有产品改进与技术支持，确保公司军品新项目科研任务完成与工艺技术管理顺利进行
43、，为公司生产经营目标的实现做好工艺技术保障。工作职责工作内容1、工艺技术进展计划编制根据企业进展战略规划、年度计划与科研、生产经营的实际情况，组织编制审定技术进展规划、项目计划、质量工作计划、技措技改计划、新技术革新推广方案及有关专题计划，负责实施并检查考核。2、试制定型根据军工产品定型工作条例、试制大纲（或者计划）、企业有关制度，主持产品生产试制与生产工艺定型工作，协调解决试制过程中的工艺技术质量问题，组织修改完善试制工艺，编写出试制总结、生产定型报告，完成生产定型。3、技术状态管理组织工艺项目立项、报批，完成项目编制；根据有关标准，按照分工，组织协调设计文件与编制有关制度规范，处懂得决过程
44、发生的技术问题，组织产品工艺评审、生产条件确认及新产品试制工艺技术准备状态检查、首件鉴定、不合格品审理，并提出处理意见，严格按程序文件及相应工艺技术文件规定修改工艺技术文件，做好工艺试制鉴定等工作，保证生产顺利进行。4、技术文件设计根据产品图样、技术要求与工艺技术水平，按照分工，组织并审定有关产品的工艺技术文件、非标设备、专用设备图样与复杂工装方案，组织审定主辅材料消耗定额、质量操纵文件等，并不断运用新工艺、新方法进行工艺改进。5、标准化管理根据标准化法、上级单位标准化管理规定与项目计划，组织建立企业标准化体系、军民品原材料与企业管理、工作有关的企业标准，组织标准化资料的收集、整理、使用，组织贯彻落实国标、国军标等有关标准。6、档案资料管理根据档案法、企业程序文件规定与进展需求，组织对军品、民品、设备仪器、基建、党群、行政、经营、生产技术、财务、资产等有关技术文件与资料进行收集、整理、装订、保管、操纵与使用，保证技术文件与有关资料正确完整并妥善保管，充分发挥档案资料管理在公司进展中的作用。7、过程操纵与内部管理根据公司有关计划、标准与程序文件要求，负责组织质量管理、技术BaoMi.产品工艺审查、过程审核、工艺纪律检查、工艺改进、质量攻关等工作，及时组织解决各项工作中的问题，保证体系正常运行；内部制度建设与人员考评的决定权。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书
