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1、重庆诗仙太白酒业（集团）有限公司仓库整改方案目录一、背景1二、仓库货物分析2三、仓储现状3四、仓储整改措施4五、仓库规划图5六、硬件设施选用5七、员工考评系统6八、成本分析7九、结束语8诗仙太白仓库设计方案一、背景介绍诗仙太白是全国白酒二十强企业之一、重庆66户重点增长型企业、重庆市重点骨干企业和税利大户，也是重庆白酒行业的领军企业。重庆诗仙太白酒业集团座落在举世闻名的长江三峡库区中心城市万州，近代诗仙太白始创于1917年。20世纪初，诗仙太白的创建人鲍念荣先生，远赴泸州，重金购买了具有400年历史的温永盛酒坊窖泥和母糟，结合唐代沿袭下来的古老酿酒技艺，回万州重建酿酒作坊，这便是诗仙太白的前身
2、。因唐代大诗人李白三过万州，曾滞于万州西岩，把酒吟诗弈棋，尤其钟情于万州的大曲酒，后人为纪念李太白，遂名诗仙太白酒。诗仙太白以生产浓香型白酒为主业，经过90余年的不断发展，成为集酿酒、饮料、包装、贸易、物流为一体的大型企业集团，企业白酒年生产能力突破5万吨，是全国白酒二十强企业之一、重庆66户重点增长型企业、重庆市重点骨干企业和税利大户，也是重庆白酒行业的领军企业。诗仙太白拥有适应全国各区域市场不同口感、酒度、包装的系列产品。诗仙太白集团提出，为解决该企业仓库混乱局面，现将重新设计该仓库内布局，以及相关整改措施。二、仓库货物分析诗仙太白仓库属于针对性比较强的仓库，虽然其规模大，但仓储管理种类简
3、单明确，该企业货物主要分两类：(1)仓库内：外部包装材料(主要为纸制品)成品(包装完整的白酒)(2)露天仓库:成袋空酒瓶三、仓库货物存储现状入库：1）月台高度不合理。2）没有验收员，没有验收环节。3）缺少入库暂存区。在库：露天：1）堆垛不整齐，不便盘点和查找2）包装有损坏4）未清理废料、残留物5）通道堵塞，没有卸货区域仓库:1）仓库规格不合理（没有合理的分区，没有安排储位，动线不合理）2）防潮、防火措施不完善3）照明设施不完善，光线不符合要求4）五距不合格5）货物积压，没有实现先进先出7）卫生条件不合格，不清洁8）废料处理不当9）设备选择不合理，没有设置设备存放区10）货物堆码堵塞通道11）没
4、有盘点记录堆码无衬垫，无捆扎12）干湿温度计没投入使用加工：1）存在安全隐患四、仓库对象整改措施入库：1）调节月台高度；进货出货的区域内。2）对员工进行培训，完善相应入库程序。在库：露天堆码：采用起脊跺堆码：1、废料垃圾的处理：定期消毒、定期打扫，减少垃圾的产生。装卸作业：对员工进行培训，分工明确，实行绩效工资，奖罚制度。卸货区域：堆垛按照一定的方向顺序，车辆由内到外卸货，不占用通道。仓库:1、防火防潮：设置消防器具、消防标识，货垛下加衬垫物，仓库撒放干燥剂，工人不能带水入库，喝水到休息区。注意通风。2、五距：在地上画线3、先进先出：合理分区，标签分色，标识牌，面向通道纵向排列同一时间进入仓库
5、的货物。4、废料：定期处理，清理。5、盘点：设立盘点员，定期盘点6、设置完好干湿温度计7、信息交流：采用指示灯提示。五、仓库规划图1、室内仓库：成品区a类成品区b类n月台纸箱存储区纸箱装订区入库暂存区月成品区C类成品区d门纸箱存储区2、露天仓库:酒瓶堆码区酒瓶堆码区出库酒瓶堆码区酒瓶堆码区入库六、硬件设施选用1、选出一种清洁环保且常用型号的普通平衡重式叉车:2、选择安全性能较高的装订机:3、手动液压叉车:MrfM.MR.KtJNVMtAJIAMyM.MtMW.V多.XBBA“，XAAA*自动生成的员工个人考核文档中宾,N叠金公斤仔鹿子RH星RJMV及务式接岂?”bjal1aJ0ft夕代、9Wf
6、八”X-mta2自动生成的管理组考核文档常用功能可根据用户的需要，定义个性化的应用窗口界面信息维护：考评信息维护录入界面定制单个信息的维护批量信息的维护考核体系维护：考核指标体系定义与维护考核方法体系定义与维护用户个性化考核定义与维护信息查询：查询条件的灵活构成简单查询常用查询随机查询信息统计：统计条件的灵活构成常用统计信息输出：输出风格的灵活定制常用输出信息数据与微软WOrd和exceI无缝隙连接自动生成Word考评文档等等多类图表八、成本分析:（一）、设备成本：1、仓库可根据其自身财力资源等相关情况，对设施设备等的投资，可以进行一次性投资。2、可以根据改造进度分阶段分批次的进行投资.（二）
7、、投资成本：仓储投资成本是由仓储作业、以及改造、购置仓库等设施设备所带来的成本。我们所设计的方案中的投资成本主要包括以下几个方面所引起的成本变动：(1)购买设施设备所带来的成本。装订机5000*2台万电力叉车10万*1辆=10万手动液压叉车2700*3辆=8100元(2)各类仓储作业所带来的成本。人工成本5万(3)改造仓库所带来的成本。改造月台费用5000元共计173100元九、结束语：现代物流是个快速发展的行业，作为现代物流主要环节的仓储作业也处于不断的发展之中。由于时间较紧，再加上对一些公司数据掌握不够丰富，比如对仓库物品种类的具体分布情况、作业方式的细化等都可以继续的研究，加之水平有限，
8、方案中有许多不足之处，衷心希望老师批评指正。精品文档精心整理仓库整改方案三、目的为提高仓库管理的效率，对仓库进行规范管理，达到物尽其用、货畅其流，为公司各个部门的运作提供保障，特此制定该方案。二、存在的问题1、仓库物料堆放杂乱无序，不利于物料的收发。2、仓库通道占用，存在安全隐患。3、仓库物料混合堆放，易造成损耗和资源的浪费。三、具体整改措施一物料盘点1、盘点的目的：核对物料实物与帐卡的准确度、检查物料的有效期限，预防废品发生、掌握各类物料的库存数、预防并检查登记差误、计算差误放置差误，减少损失。2、工作原则：a事实求是，不弄虚作假。B科学准确，注重细节C分工明确，各司其职。D团队协作，提高效
9、率3、盘点：人员按顺序对物资进行盘点，对计件，计量、计尺物资按照相等于的方法进行盘点，为物料分类做准备。4、盘点数据统计：盘点结束后，盘点人员根据盘点表汇总统计物资的库存数等，将统计结果填入相应的表单，如滞品统计表，废品统计表，差异表等。二仓储规划一根据盘点数据统计结果以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。T物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。f根据6s管理要求各项材料应按类别
10、排列整齐，以“料位卡”标明材料名称及编号并绘制各类材料存放位置图。以下是仓储规划说明：面积配置科位设定堆叠方式1 .仓储总面积2 .公共设施规划3 .有效面积计算基准存量收发频率4 .料位设定与编号:按材料基准存量及容量所需用的仓位，依供料对象卸储便捷性，投配适用的储存面积依仓储结构，支柱，楼梯，走道，办公场所等,仓库总面积扣除公共设施估用面积为可用仓容存量高者可双通路配置，存量低及零星材料用储柜仓储为宜，重量轻者可架富储存收发频繁的材料，应考虑进出仓装卸便捷因素仓库代号统一以ABC顺序设定，料位编订，料位编号原则：依纸桶装，纸盒装、支装分设堆叠栈底数与栈高层次对耐压性差的材料宜设定层况以及承
11、受的重量依供料工具，设定堆叠方式依包装类别、材料特性、供料方式选定木栈板，铁架或储柜等1包装类别，2材料特性,3供料方式,4栈储工具材料标识1 .材料编号2 .单位堆叠量3 .储存说明依请购单填证材料编号，品名、规格、数量，入厂日期，并以月份颜色加以区分标示标示每一位置的最大容量合格（绿色）特殊（黄色）退货（红色）5.易爆易燃的危险性材料应与其他材料隔离保管，并于明显处标示“严禁烟火6.未经验办及验办中的材料应与收料后的材料分别存放三,、呆废料的处理呆料：即指物资存量过多，消耗极少，库存周转率极低的物资,呆料的处理方法A、仓储部每月统计各项呆料数，供生产部门，采购部门参考。B、调拨其他生产车间
12、。C、低价处理。精品文档精心整理D、销毁呆料。2、废料：指报费的物料，即已经失去原本功能而本身无可用价值的材料。废料的处理：仓储部及时对废料进行处理，开设废料区，将废料分门别类存放。废料累计到一定程度时，做出售处理，并登记档案资料。四物料验收管理1 .入库验收是对即将入库的物资进行数量、质量、包装、规格的查验，是保证入库物料合格的重要环节之一，入库验收的内容包括：2 .核对采购订单与供货商发货单是否相符。3 .检查物资的包装是否牢固、标志标签是否符合要求。开包检查物资有无损坏4物资分类是否得当5、所购物资的数量、尺寸比较。6、物资气味颜色、手感等五物料入库管理1 .外购物资（包括外购材料、商品
13、等）到达后，由业务部门经办人填制“商品验收单”一式四份（经仓管员签字后的“商品验收单”，一联由业务部门留底，一联交统计，一联由业务部门交给财务部，一联交仓库作为开具“入库单”依据），仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价，将实物点验入库后，在“商品验收单”上签名，并根据点验结果如实填制“入库规格单”一式三份，送货人须就货物与入库单的相应项目与仓库员核对，确认无误后在“入库单”上签名，做到货、单相符，仓管员凭手续齐全的“商品验收单（仓库联）”和“入库单”的存根登记仓库实物账，其余一联交财务部门，一联交业务部门。2 .企业自身生产的产成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，由
14、专人送交仓库，仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份，双方相互核对无误后须在“入库单”上签名，签名后的入库单一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交生产车间做产量统计依据，一联交财部作为成本核算和产品核算的依据。3 .委托加工材料和产品加工完后的入库手续类比外购物资入库手续进行办理，但在“入库单”上注明其来源，并在“发外加工登记簿”上予以登记。因生产需要而直接进入生产车间的外购物资或已完工的委托加工材料，应同时办理入库手续和出库手续，以准确反映公司的物资量。4 .来料加工户所提供的材料比外购物资入库办理手续，但不登记仓库实物账，而设“来料加工材料登记簿”，以作备查。5 .车间余料退库应填制红字
15、领料单一式三份,并在备注栏内详细说明原因，如系月底的假退料,则在办理退料手续的同时,办理下月领料手续。6 .对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。7 .入库材料的编码。为提高材料仓储管理的效率对入库的物料要进行编码和进行货物分类，对其进行储位管理。V六物料出库管理1、公司仓库一切商品货物的对外发放，一律凭盖有财务专用章和有关人士签章的“商品调拨单（仓库联），一式四份，一联交业务部门，一联交财务部门，”一联交仓库作为开具“出库单”依据，一联交统计。由公司业务员办理出库手续，仓管员根据“商品
16、调拨单”开具业务承办人，一联由仓库作为登记实物帐的依据，一联由仓管员定期交财务部。2、生产车间领用原料、工具等物资时，仓管员凭生产技术部门的用料定额和车间负责人签发的领料单发放，仓管员和领料人均须在令料单上签名。领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作成本核算依据，一联由仓库作为登记实物帐的依据。3、发往外单位委托加工的材料，应同样办理出库手续，但须在出库单上注明，并设置“发外加工登记簿进行登记。精品文档精心整理4、来料加工客户所提供的材料在使用时，应类比生产车间领用办理出库手续，但须在领料单上注明，且不登记实物帐，而是在“来料加工材料登记簿”上予以登记5、对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。6、生产物料领用流程
