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1、立体仓库设备自动化立体仓库是当前技术水平较高的形式。自动化立体仓库的主体由货架、巷道式堆垛起重机、入（出）库工作台和自动运进（出）及操作控制系统组成。货架是钢结构或钢筋混凝土结构的建筑物或结构体，货架内是标准尺寸的货位空间，巷道堆垛起重机穿行于货架之间的巷道中，完成存、取货的工作。管理上采用计算机及条形码技术。第一部分、立体仓库货位分配原则摘要：上轻下重一重的物品存在下面的货位，较轻的物品存放在高处的货位。使货架受力稳定。分散存放，物料分散存放在仓库的不同位置。避免因集中存放造成货格受力不均匀。货位分配考虑的原则是很多的。专门用于仓储的立体仓库，其货位分配原则是：货架受力情况良好上轻下重一重的
2、物品存在下面的货位，较轻的物品存放在高处的货位。使货架受力稳定。分散存放，物料分散存放在仓库的不同位置。避免因集中存放造成货格受力不均匀。加快周转，先入先出一同种物料出库时，先入库者，先提取出库。以加快物料周转。避免因物料长期积压产生锈蚀、变形、变质及其他损坏造成的损失。提高可靠性，分巷道存放一仓库有多个巷道时，同种物品分散在不同的巷道进行存放。以防止因某巷道堵塞影响某种物料的出库，造成生产中断。提高效率，就近入/出库。在线自动仓库，为保证快速响应出库请求，一般将物料就近放置在出库台附近。第二部分、立体仓库的安全管理摘要：仓库的安全管理分为两个方面：一是对仓库和商品的安全管理;二是对职工的安全
3、管理。（一）对仓库知商品的安全管理工作1.消防要贯彻“以防为主，以消为辅”的消防工作方针，要建立有领导负责的逐级防火责任制和岗位防火责任制。仓库要设置专业或兼职的防火干部，建立专职消防组织与义务消防组织；建立防火安全教育制度，组织职工学习安全技术知识与扑救方法;配备足够的消防设备，保持完整好用;要有健全的消防制度，对重点要害部位，要定点、定人、定措施;要建立防火档案和制定灭火作战计划，以预防火灾，或发生火警和其他事故时能及时防止灾害和造成更大损失。2 .警卫要加强仓库治安保卫工作的领导。仓库应有一位领导主管安全保卫工作，建立保卫部门或配备专职保卫人员，经常对职工进行安全保卫工作教育，同时要结合
4、实际情况，建立门卫检查、警卫执勤、巡逻、值班等制度，以确保仓库安全。3 .安全检查为了消除隐患，堵塞漏洞，仓库应采取定期检查与经常性检查相结合，领导检查与群众检查相结合的方法，实行逐级负责的检查制度。仓库检查应以防火安全为中心，但应根据不同季节和具体情况，确定检查的重点，检查中发现问题，应当做出记录，及时研究解决，逐项落实，以保证仓库和商品安全。（二）安全管理主要是加强劳动保护和技术安全措施，保护职工人身安全和身体健康，防止发生伤亡事故。第三部分、立体仓出库流程一、目的：1 .规范出库操作，确保出库及时，货物准确；2 .控制出库关键环节，保障出库运作质量和效率；3 .规范出库单据的传递与管理。
5、二、范围：适用于AA物流集团有限公司（含分公司）和子公司所属的立体仓库出库运作。三、定义1.立体仓出库：根据客户订单要求，从指定货架库位上拣出正确数量的货物，与提货供应商进行交接，确认发货，并在系统中做出库确认的操作。四、输入：1 .客户订单2 .供应商提货凭证五、输出：1 .拣货清单2 .货物装载清单3 .出库登记表4 .系统出库记录5 .货物帐卡销帐记录六、职责：1 .仓库调度1.1 负责仓管员、叉车司机、装卸工、叉车等资源的调配和协调，保障出库运作顺利进行；1.2 合理安排备货和发货装车的次序，确保货物及时出库并处理出库异常；1.3 单据的审核和传递。2 .客服代表2.1 负责处理客户订
6、单，数据录入，打印仓库拣货单等单据；2.2 出库单据整理归档等工作。3 .仓管员3.1 按照仓库调度的工作安排进行货物拣选、发货复核和安排货物装车；3.2 与提货供应商司机进行签单交接和单据传递。4 .高叉司机按照仓库调度的安排，对货架区货物进行拣选，完成调度安排的其他工作。七、流程图立体仓出库流程图八、说明OOl订单处理1 .每天在约定的时点接收到客户订单，客服代表按照客户要求对订单进行审核，并在系统中录入订单信息，若有订单异常，第一时间与客户沟通处理；2 .订单录入后，根据货物先进先出的原则，在系统中分配订单所对应代码、批次号和数量的货物库位，订单录入完成后生成拣货清单和货物装运清单。00
7、2备货作业调度仓库调度根据系统所确定的货物出库波次，合理调配仓管员、叉车司机等资源按波次先后顺序进行拣货，并将拣货清单分配给拣货人。003a仓管员拣货仓管员按拣货清单在拣选区指定库位拣出相应代码、批次号和数量的货物，在货卡上销帐记录，并指挥装卸工放置到指定备货暂存区域，备货完成须签上备货人姓名及日期；003b高叉司机拣货高叉司机按拣货清单在货架区进行拣货，并指挥装卸工放置到指定备货暂存区域，备货完成须签上备货人姓名及日期。004提货凭证审核登记提供车辆到达仓库后，提货供应商司机或者业务员将提货凭证提交给仓库调度，仓库调度对凭证的有效性进行审核，包括：1.是否是规定的单证样式；3 .是否盖有提货
8、公章或授权人的签字；4 .是否在提货有效期内；5 .所提货物明细是否填写完整；6 .是否填写提货单位及提货有效人的资料。审核完毕后，在出库登记表上记录单号、提货车牌号等信息。005安排人员发货仓库调度根据现场的运作情况，安排仓管或叉车司机（相同订单的拣货人和发货人不能为同一人）进行发货复核。006发货复核，安排装车1 .发货人根据货物装运清单对相应订单的备货与提货司机或业务员在发货区域进行清点交接，清点的内容包括订单号、货物代码、批次、数量；2 .若出库货物客户有条码采集要求，需用条码采集器逐件扫描条码，发货完成后，将条码采集器交予客服代表，数据录入电脑传输给客户：3 .双方清点完成，发货人安
9、排装卸工按装车卸货要求进行货物装车，装车货物确保大不压小、重不压轻，多点卸货要“后送先装”，并做隔离。007签单确认1 .发货人与提货人双方对所提货物确认，并在提货凭证和货物装运清单上签单，签单内容包括提货人签名、提货人身份证号、提货车牌号、提货数量、发货人签名、日期等信息；2 .签单完毕后，调度需要在提货跟踪表上记录提货车辆到达时间、离开时间、车牌号等信息。008审核签单，交客服代表仓库调度对所签单据进行审核，整理并交予客服代表。009系统确认发货，单据归档客服代表对所签单单据在系统中做出库确认，并将单据按GMP要求归档管理。九、记录表格：1 .出库登记表2 .提货跟踪表十、相关流程及程序文件：无十一、流程关键测评指标十二、1.发货及时率3 .发货准确率4 .单据录入及时率5 .单据录入准确率原材料入库流程图基准记录决裁路径备注基准成品入库流程图记录决裁路径备注不良品返工记录日不良统计LQC担当1.QC担当-QC主管产（S检验报告LQC担当-QC担当确认检验成昆入库单四联仓库复查确认入库产品检测报告OQC担当-QC主管销货单销售助理、发货员担当-OQC担当成品登记帐仓库担当
