《【绩效考核】软件工程师日常工作考评标准.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【绩效考核】软件工程师日常工作考评标准.doc（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、软件工程师日常工作考评标准（考评方式：开发经理考评) 考评说明：1、每次仅考虑一个因素，不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策；2、考虑整个考评时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立的事件；3、对所有被考评人的同一项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。（最高分45分，及格分22.5分，最低分9分）1、开发过程中，编码的水平：A、编码非常简洁、规范，注解完整、清楚，容易被人理解；(7.5)B、编码非常简洁、规范，注解较完整、易懂，较容易被人理解；(6)C、编码较简洁、规范，注解较完整、易懂，基本能被人理解；(4.5)D、编码较简洁、规范，有个别注解，勉强能被人理解；(3)E、编码不简洁
2、、规范，没有注解或仅有个别注解，无法被人理解。(1.5)2、开发过程中，相关技术文档的编写水平： A、编写非常规范，非常及时，随时都可以查阅任意相关文档；(7.5) B、编写非常规范，较及时，随时可以查阅近期文档，文档编写滞后3天以内；(6) C、编写较规范，较及时，一般可以查阅近期文档；文档编写滞后3至6天；(4.5)D、编写较规范，但不及时，常常难以查阅，文档编写滞后6天以上；(3) E、编写不规范，不及时，常常难以查阅，甚至没有编写相关文档。(1.5)3、他的建议及接受他人的建议： A、常常有很好的建议，并很大的提高了工作效率，而且能认真听取和执行经理的建议；(7.5)B、有时有好的建议
3、，对工作效率有些提高，并且能认真听取和执行经理的建议；(6) C、有时提一些建议，但没什么效果，往往能听取和执行经理的建议；(4.5)D、很少提建议，能听取经理的建议，但很少能执行，有时有些固执己见；(3) E、喜欢固执己见，不太能听取经理的建议，经常固执己见；(1.5) 4、提交工作总结及开发计划： A、每次都能按时提交总结和计划，并且内容完整、详实、清楚，使人能清楚地把握当前工作动态；(7.5)B、每次都能按时提交总结和计划，内容较完整、详实，使人能了解当前工作动态；(6)C、基本能按时提交总结和计划，内容较完整、详实，使人能了解当前工作动态；(4.5)D、基本能按时提交总结和计划，内容不
4、太完整，使人能基本了解当前工作动态；(3) E、很少能按时提交总结和计划，内容不太完整，使人能基本了解当前工作动态；(1.5) 5、备份源程序 A、每天工作结束时，都能及时备份源程序，每次抽查都能通过；(7.5) B、基本每天都能备份源程序，抽查偶尔没有通过；(6) C、往往2至3天备份一次源程序，抽查一般没有通过；(4.5) D、往往一星期备份一次源程序，抽查一般没有通过；(3) E、不备份源程序，抽查从来没有通过；(1.5) 6、对外技术保密（源程序、技术文档、核心技术属技术秘密） A、从不向无关人员透露技术秘密，从不携带技术秘密（非工作需要，下同）离开公司。对技术保密问题提出了自己的建议，并被采纳，并经常提醒他人注意技术保密；(7.5)B、从不向无关人员透露技术秘密，从不携带技术秘密离开公司。经常提醒他人注意技术保密；(6) C、从不向无关人员透露技术秘密，从不携带技术秘密离开公司。(4.5)D、偶尔向无关人员透露技术秘密，从不携带技术秘密离开公司；(3)E、偶尔向无关人员透露技术秘密，偶尔携带技术秘密离开公司。(1.5)
