企业伦理-期末报告.ppt

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1、企業倫理期末報告,邱小妹人球事件,班級:休閒四甲指導導師:張婷玥組員:497B0017王家敏 497B0021施妙蓉 497B0044李佳恩 497B0045張甄薇 497B0067黃郁雯,人球事件,所謂人球事件,就是指醫院藉故拒絕收受急病、傳染病或難以治癒的病患,將其轉往其他醫院。或者將已經住院的病患,以非醫學上的必要理由,藉故將病患送出。這種行為,將人當作球,踢來踢去,所以稱為人球事件。,Yahoo!奇摩知識+,人球事件,人球其實由來已久,可是以往屬少數偶發事件。什麼樣的病人會成為人球?患者或家屬很難應付病人的病情麻煩,治療效果不佳,併發症又多來的時間不對,三更半夜、下班時間,人力較少急重

2、症、罕見疾病,自由電子報探討人球背後的結構因素中華民國94年1月24日星期一,事件背景,2005年01月10日 邱小妹妹的爸爸是裝潢拆除工,有恐嚇及竊盜前科;前一晚他帶著女兒到吳興街找友人喝酒,凌晨一時許酒攤結束,父女走回松江路的家,小妹妹體力不支又想睡,路經信義路轉至光復南路時,她蹲在地上要爸爸抱,酒醉的爸爸竟然就在超商門口對她大打出手。本案的發生,凸顯出當時台灣醫療體系間轉診制度之問題,自由電子報開了兩次刀 女童還沒醒 中華民國94年1月14日星期五,邱小妹轉院時間過程,自由電子報開了兩次刀 女童還沒醒 中華民國94年1月14日星期五,自由電子報女童轉送時台北加護病床 還有72空床 中華民

3、國94年1月13日星期四,台北緊急應變中心統計北市轉院四成找不到病床,2005年1月14日記者林相美、陳曉宜台北報導台北緊急應變中心(EOC)統計,去年EOC共接到兩千七百四十八個病人需要轉院找病床,其中有一千五百六十六名病患轉床成功,但仍有一千一百八十二人找不到病床,也就是有四十三病患曾經淪為人球。台北市副市長葉金川則表示,這個數字顯示,還是有近五成的病人找不到病床,也凸顯各醫院間調床的問題必須檢討,必須賦予EOC更大的公權力,呼籲衛生署從三方面落實轉診問題,一是立法、二是直接派人常駐EOC、三是授權EOC有更高的調床公權力,自由電子報台北緊急應變中心統計 北市轉院 四成找不到病床中華民國9

4、4年1月14日星期五,生命苦短 四歲的她留下三大貢獻,2005年1月24日記者林相美特稿 人球事件發生後,台北市緊急應變指揮中心的找床率提升到百分之百,從此以後,再也沒有醫院以沒有床而拒絕病患求援,即使是醫院院內沒有床位,醫生也會盡力挪床,這是邱小妹的第一個貢獻。衛生署邀集各大醫學會與醫學中心院長研商,決議把全台六區醫療網內醫院,依其設備與處理能力細分為三級,這是邱小妹的第二個貢獻。此次事件台北市也開始檢討,並研擬一套急重症病患轉診作業,未來醫院急診室收治急重症病患,必須先在院內協調床位,若找不到床位,由急診醫師及專科醫師會診,再透過通報系統聯繫轉院,這是邱小妹的第三個貢獻。,自由電子報生命苦

5、短 四歲的她留下三大貢獻中華民國94年1月24日星期一,2005年1月22日記者魏怡嘉台北報導為避免邱小妹妹醫療人球事件再度重演,衛生署昨天決定半年內成立創傷處置網路,目前規劃全台分為六個區域,並將醫院依其創傷處理能力分為三級,其中第一級為最高等級,消防人員在發現創傷病患後,可依病患創傷的嚴重度,就近送到適當的醫院救治,如果病患已送到第一級也就是最高等級的創傷醫院救治,即不可再跨縣市送往別的醫院,即便已經滿床,也要想辦法挪床,或向同區內同等級的創傷醫院尋求支援協助。至於衛生署原先就已設立的災害緊急應變中心(),則以處理重大災難造成大量傷患為主,可允許跨區送醫救治。,六個區域為:台北分局(大台北地區)、北區分局(桃園、新竹、苗栗)、中區分局(台中、彰化、南投)、南區分局(雲林、嘉義、台南)、東部分局(台東、花蓮)及高高屏分局(高雄、屏東)。,自由電子報第一級醫院 不可跨區轉院中華民國94年1月22日星期六,資料來源,自由時報:維基百科:奇摩知識+:圖片:,

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