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1、企业文化课程介绍,主讲人：闫海2003年鞍山科技大学经济管理学院,主讲人背景介绍：,MBA 工程师曾从事过国家级高新技术企业的中层生产技术管理曾担任总裁助理、营销总监、实业副总等高级管理为10家企业作过系统管理咨询工作，并长期担任企业顾问和内部培训师主讲课程包括：企业战略、流程管理、业务流程再造、人力资源、企业文化、市场营销E-mail:,课程性质,经济管理类专业的选修课程共计32学时，16次课，2学分授课对象：班级授课地点：授课时间：每周二下午3：30-5：30,课程要点,本课程是边缘交叉课程，需修完管理学、组织行为学课程教学层次分为：了解、理解、掌握教学完毕应对企业文化基本概念、基本理论、
2、基本内容理解和掌握，对企业文化建立、实施、形成要了解和理解教学特色：用案例和实用事实做引导，力争学员对企业和文化有一个深刻的理解，为进入社会奠定基础,课程基本内容（上）,企业文化基本概念、理论和内容企业文化基本概念企业文化的发展企业文化的基本理论企业文化的内容企业特点与性质文化特点与性质,课程基本内容（下）,企业文化营造企业文化建立程序企业文化相关表述企业文化形成影响（个体、团队、群体）企业文化形成影响（历史、地域、竞争环境）企业文化比较与完善企业文化宣导、实施要点,课程讲授方式,课堂讲解（课件、板书、图片）实际案例剖析课堂互动讨论课堂互动游戏课外资料阅读问题系统论述,课程考核,课堂参与占40
3、%出勤考核占30%，每次15%，事病假证明课堂发言10%，论点阐述课堂纪律（不影响他人），扣分项作业占20%、论文占40%每次阶段性课程完毕出思考题目作业于8次课上缴，文章摘要800-1000字论文于15次课上交，3000字论文格式占20%，打印、排版（页面、字体、段落）论文内容占20%，原创性、系统性,课程参考书目,企业文化，王成荣主编，中央广播电视大学出版社，2000年企业文化学，罗长海，中国人民大学出版社，1991年公司文化，阿伦肯尼迪、特伦斯迪尔，三联书店，1989年企业文化与经营业绩，美约翰科特、詹姆斯赫斯克特，华夏出版社，1997年企业文化排除企业成功的潜在障碍，杰克琳谢瑞顿、詹姆斯J斯特思，上海人民出版社，1998年,课外阅读目录,中外企业文化等期刊企业文化相关网站诸子百家等历史类的文著国外文化代表性文著企业家传记人文、社会、哲学家对经典文化的论述和点评,
