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2、理论培训,结训考核,入职培训,新员工入职培训：公司简介、企业文化、规章制度、业务知识等办理部门：各级人力资源部、相关部门,岗位实践（边工作边学习）为每人指定一名指导老师各岗位工作要点介绍 办理部门：各级人力资源部、入职部门,为使新员工更快更好的适应新环境，我们为每一位新员工，都会指定一名合适的工作指导人，以使您尽快熟悉工作流程，进入工作角色。您可以向您的工作指导人了解部门的工作流程、业务规范等等。有人说：“指导人是自己身边的一本活字典”。,指导人,在新员工入职后的第三个月，人力资源部将安排你参加公司的转正考核，你的综合评价结果将作为能否转正的依据。考核时间：一般转正考查都安排在第三个月下旬考核
3、内容：理论+实操+个人总结考核人员：工作指导人、直接上级、人力资源部,报到,部门熟悉,新员工培训,月总结/沟通,是否满三个月？,否,转正申请,是,转正考核,是否达到转正要求,否,淘汰,缓期转正,用人部门考查,人力资源部考查,提交领导审批,转正,是,同意,不同意,在试用期内快速成长,公司试用期为三个月，三个月时间为在岗考察期。在此期间公司将进一步考察被录用的员工是否真正符合录用条件，能否适应公司要求工作需要。,第1个月,第3个月,第2个月,参加培训熟悉相关流程,进入工作角色掌握个人工作的主要工具,独立承担工作任务，参加转正考核,成长的轨迹,新员工,见习主管,主管,见习经理,经理,店长,总经理,考评推动,培训帮助,标准牵引,一个优秀的员工应该以任职标准来严格要求自己，一步一个脚印，不仅在工作中锻炼，更要努力地学习，迈向更高的阶梯。,赢家不是天生的，是制造出来的！,谢谢大家,
