《区政府一问责八清理专项行动工作总结精选.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《区政府一问责八清理专项行动工作总结精选.doc（4页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、区政府“一问责八清理”专项行动工作总结为深入落实省、市“一问责八清理”专项行动动员部署要求，日前，区研究制定了“五项制度”“五项机制”，保障了“一问责八清理”专项行动的扎实推进。一、五项制度1、月调度制度该区专项行动领导小组办公室原则上每月底召开一次综合调度会，综合调度会主要听取各牵头单位、责任单位工作情况汇报，研究分析存在问题，提出具体解决对策。根据工作情况，由办公室主任、副主任、各牵头单位主要负责同志提议，可以随时召开专项工作调度会。2、半月例会制度该区专项行动领导小组办公室原则上每半月召开一次工作例会，遇有重要情况随时召开，会议议题由办公室主任、副主任确定，或由各小组组长提议，主要内容包
2、括传达省委、市、区委“一问责八清理”领导小组有关会议精神，学习相关文件，听取各小组工作进展情况汇报，研究部署下一阶段工作，对重大问题进行专项研究。3、周报告制度各责任单位认真落实每周向领导小组办公室书面报告工作进展情况制度。从3月份开始，每周三下午16时前将单位、本部门一周工作进展情况、下周工作安排，向区领导小组办公室综合组、督导组、宣传简报组上报。牵头单位要统一汇总责任单位工作进展情况，进行归纳总结后上报，书面报告要由单位主要负责同志签字并加盖公章。每月10日和25日前，区专项行动综合组汇总后报领导小组办公室主任、副主任，并上报市综合组、督导组、宣传简报组；其它需专题汇报的，报办公室综合组按
3、程序报告，重要情况随时报告。4、台账管理制度领导小组办公室建立工作台账，对各项清理工作实时进行跟踪督导，确保各项清理工作按照方案扎实推进，取得实效。各牵头单位、责任单位结合实际，设计统计数据表格，与每周工作进展一同上报区领导小组办公室综合组、督导组、宣传简报组。5、工作联络制度各牵头单位、责任单位主动加强与专项行动领导小组办公室的沟通联系，要明确1名班子成员作为联络员，明确2名综合组工作人员作为具体联系人，保证上下协调联系无缝衔接、高效顺畅。二、“五项工作机制加大督查督办力度，及时跟踪问效，定期晾晒通报，以强有力的督查措施，督出好作风、比出好风气。1、领导保障机制明确党委(党组)主要负责同志为
4、第一责任人，迅速把组织机构建立起来，清理工作要亲自部署、重大问题要亲自过问、重点环节要亲自协调、重要案件要亲自督办，确保各项要求落到实处。2、分类处置机制对清理发现的问题，能够马上解决的，要立行立改、尽快见效；对需要一定时间解决的问题，要明确目标，严格时限;对需要较长时间解决的问题，要完善机制，持续整改。3、抽查问责机制深入开展督导检查，充分运用好抽查核实手段，随时掌握进展情况。对组织有力、成效明显的，予以表扬；对进展迟缓、效果较差的，限期整改；对搞形式走过场、虚以应付的，进行严肃查处；对推诿扯皮、弄虚作假造成恶劣影响的，严肃追究主管领导和主要领导的责任。4、通报警示机制采取多种形式集中通报曝光一批典型问题、典型案件，不仅要公开通报“一问责八清理”方面的问题处置情况，还要公开通报“一问责八清理”牵头单位、责任单位履责不力的反面典型。5、制度防范机制坚持标本兼治原则，围绕突出问题，深入推进体制机制改革，重点做好制度的清理和立改废工作。对过去议事决策、人事管理、财务审计、工程建设等各项制度进行梳理、修订，形成科学、管用、长效的制度体系。
