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1、招商引资工作总结和工作计划一、全市招商引资工作整体情况1-11月份，全市招商引资形成固定资产投资总额1609.83亿元，同比增长25.5%，占全社会固定资产投资的87.6%，完成全年目标任务的100.6%；全市实际利用内资2054.27亿元，同比增长18.24%，按考核口径计算，完成总量2020.1亿元，完成全年目标任务的109.8%；外商直接投资总额152242万美元，同比增长24.6%，完成全年目标任务的95.2%。新开工亿元以上招商引资项目255个，比去年同期增长8.5%，5亿元以上项目71个，比去年同期增加12个，10亿元以上项目32个，比去年同期增加5个。招商引资项目实现固定资产投资
2、、实际利用内资两项指标已完成全市年度目标任务。二、重点工作开展情况（一）顺利加入长三角城市经济协调会。4月份，我市在长江三角洲城市经济协调会第13次市长联席会上，全票通过成为第23个会员城市。我市历经多年努力，持之以恒地开展外交攻关，与长三角城市经济协调会办公室常年保持紧密联系，每年递交一次入会申请，多次拜访办公室领导和会员城市领导，得到了在长三角城市协调会扩容时优先考虑市的肯定答复，本次顺利加入长三角城市，为我市又增添一块金子招牌。（二）围绕重大活动平台开展借会招商。今年以来，我们利用金鼎俱乐部会员大会、中国光彩事业六安行活动、中国重型机械工业协会代表大会、英特尔公版电容触控视窗研讨会、亚布
3、力论坛高峰会、中国企业500强发布会、第17届厦门投洽会等各类活动平台，共举办了7场借会招商活动，收集了一批项目线索。特别是亚布力论坛高峰会和中国企业500强发布会举办期间，市政府主要负责人、分管负责人亲自带队开展借会招商，会见了万科企业、TCL集团、正泰集团、远东控股集团、华融资产管理股份公司、新希望集团等39家国内500强企业高管。各载体单位现场成功对接了110家企业，获取有效项目线索39条。万科集团文化商业旅游综合体项目、新希望集团农产品养殖加工项目、天津中环电子信息集团汽车零部件项目、三河汇福粮油集团农产品深加工项目、正泰集团MOCVD项目、远东控股集团30万吨光电铜杆项目、中国华融资
4、产管理股份有限公司金融项目、天安财产保险股份有限公司现代服务业项目、神州数码控股有限公司智慧城市项目、南京金箔集团商业风情街项目等一批重大项目正在紧密跟踪，加快推进，我局正按月对上述项目进行跟踪通报。（三）举办专题招商推介活动。一是提请市领导赴北京、天津、深圳、上海等地开展上门招商，拜访了联想集团、汉王科技股份公司、深圳茂业国际控股有限公司、中国节能环保集团、中国重型机械有限公司、天津中环电子信息集团、非凡中国控股有限公司、三河汇福粮油集团等知名企业，推进在谈项目。二是通过昆山台资企业经贸合作恳谈会、台湾物联网联盟考察团、跨国公司代表团安徽行、南京徽商皖江投资考察团、中欧国际商学院行、河南安徽
5、商会考察团、全国留学人员回国创业高级研修班行、东莞台资企业恳谈会、深圳高新技术企业恳谈会、第二届电线电缆博览会、产学研合作暨科技招商推介会等各类活动，组织相关载体单位开展招商工作。三是我局主办了杭州现代服务业恳谈会，邀请了浙江康桥汽贸集团、宋城集团、浙江绿城文化传媒等21家浙江省现代服务业百强企业参加恳谈会，精心编制了6类19个重点推介项目现场推介，获取有效项目线索 9 条。（四）代拟皖政201347号文件贯彻意见。省政府下发关于切实做好新形势下招商引资工作的意见（皖政201347号）文件后，我局深入研判招商引资形势，认真总结我市近年招商引资成功经验，从提升全市招商引资工作科学化水平的角度，征
6、求市发改委、经信委、商务局、科技局等12家市直部门意见后，代拟了我市贯彻意见。市政府已正式下发了市人民政府关于做好新形势下招商引资工作的意见（芜政秘【2013】261号）文件。（五）编制市产业招商工作导则。为进一步强化产业招商工作，围绕我市转型升级中的重点产业，通过对产业发展现状、产业发展优势、资源推介和重点招商目标企业等方面的研究整理，编印了2013市产业招商工作导册，目前已分发全市招商引资系统，科学指导全市产业招商工作。（六）市直驻点招商工作取得成效。今年年初，我局会同市委组织部，从市直部门抽调13名年轻干部，组建第三批市直驻点招商人员，派驻深圳、杭州、上海、北京、成都五个城市，开展驻点招
7、商工作。目前各驻点招商办事处累计获取有效项目线索47条，已签约项目7个，已注册项目2个。（七）完成招商引资经典案例评选。我局牵头，由市政府、市委组织部、招商局、发改委、商务局、经信委、统计局、科技局等单位9名专家组成的经典案例评审委员会，对全市招商引资经典案例进行了公开评定，评选出10个经典案例，11个优秀案例，并将21个获奖案例编印成册，供全市招商系统学习。（八）加强招商引资宣传。今年6月，我市招商引资宣传片拍摄工作正式启动，我局对接协调全市所有载体单位和40多个市直部门，完成了20多个航空远景拍摄工作和100多个市区近景地面拍摄工作，目前宣传片已正式完成。先后编印了投资指南、投资政策摘要汇
8、编、长三角土地前沿专辑等资料7000余册。（九）加强招商引资学习培训。今年以来，我局举办了2场全市招商业务培训会，共有来自11个载体单位、80多个市直单位的800余名招商人员参加培训。邀请了省商务厅领导、发达地区招商专家等人员讲课，突出全省招商引资总体战略、招商引资形势变化，大项目招商、首位产业招商等内容介绍。三、明年工作谋划（1）开展各类招商推介活动。一是借助国内500强发布会、全国工商联执委会、亚布力高峰论坛、厦门投洽会等全国性的重大活动平台，举办借会招商活动。二是挖掘各行业协会、各地商会资源，围绕全市10个新的经济增长点、首位产业、新兴产业和现代服务业，谋划专题招商活动。三是强化招商活动
9、项目跟踪工作，对通过招商活动收集到的项目线索，定期通报和调度。（2）建立招商项目调度机制。根据芜政秘【2013】261号文件规定，建立市领导联系调度重大招商引资项目制度。定期遴选一批在建、签约、在谈的总投资5亿元以上重大项目，由联系分工市领导牵头“月调度”，市政府主要领导实施“季调度”，加大重大招商引资项目推进力度。（3）围绕重点企业开展招商。根据我市重点产业招商方向，梳理更新世界500强、国内500强、上市公司等投资信息，缩小标靶企业范围，按照“一个企业、一个载体、一套招商方案”要求，合理安排各载体单位对接重点企业，建立重点企业招商工作联系协调机制。（4）加强招商项目绩效管理。进一步注重挑商选资，实现由片面注重项目数量向规模质量并重转变，建立科学的招商引资项目审查、合同管理及备案机制，严把产业导向、投资强度、亩均税收、环境评价、带动效应等关口，将优质资源向优秀项目集中。（5）加强招商队伍建设。加强全市招商引资业务培训，突出了大项目招商、重点产业招商和招商实战培训，进一步突出实用性。编制招商引资工作导则、招商引资鼓励类产业指导目录，加强招商引资科学指导。（6）完善招商引资考核机制。根据产业升级要求，结合省政府最新下发的省外资金考核办法，修订完善我市招商引资考核办法，进一步注重大项目考核、项目结构考核、项目质量考核，促进全市招商引资工作提质提效，不断提高全市招商引资科学化水平。
