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1、信息系统开发生命周期,基于瀑布模型的系统开发生命周期法,系统规划系统分析（需求分析，逻辑设计）系统设计（物理设计）系统实施系统维护,生命周期法的优缺点,优点阶段的顺序性和依赖性逐步求精的结构化方法推迟实现的观点质量保证措施强调文档的完备性和标准化缺点只适应于可以在早期阶段就完全确定用户需求的项目。文档的编写工作量极大要获得完善的需求说明很困难，造成系统交付时间延迟不能很好的适应用户需求的变化,原型法,优点由于用户的积极参与开发，减少了开发时间，提高了系统开发效率。使信息需求的定义工作更为直观、简单对原型的修改和完善过程，增加了用户对设计的满意度。减少了系统的开发费用,系统分析,也称需求分析，是
2、系统开发生命周期的一个主要阶段主要任务：可行性分析，需求分析和系统建模需求的定义需求分析是寻找人们的期望的过程需求是隐性的，用户自己都不清楚自己的需求需求也是变化的,需求开发,需求获取需求分析编写规格说明需求验证数据流程图数据字典,系统设计,信息系统体系结构类型集中式、C/S、B/S系统设计方法结构化设计耦合内聚面向对象设计系统设计结果,系统实施,软件选型硬件选型系统切换直接方式平行方式逐步方式系统测试,系统维护,校正性维护适应性维护完善性维护(工作量最大)预防性维护 维护内容：应用软件维护数据维护代码维护硬件设备维护,信息系统评价,综合评价的体系框架信息系统综合评价指标体系,系统管理,系统的
3、安全性管理自然灾害、偶然事件（物理安全控制）软件的非法删改、复制和窃取（人员及管理控制）数据的非法纂改、盗用或破坏（存取控制、数据加密）硬件故障系统的可靠性管理,企业信息化队伍,企业信息化开发队伍,项目管理人员系统分析员系统设计员程序员系统维护人员操作员文档管理员质量管理员、审计其他专业人员,CIO,CIO是企业信息资源和信息系统的最高领导者CIO的主要职责案例分析：中新旅的MIS项目为何失败？CIO应具备的素质和能力,企业战略与企业信息化战略,企业战略企业信息化战略之间关系,企业信息化决策,风险的定义IT风险与其他项目风险的比较风险管理风险识别风险分析风险规划风险监控,IT选型,步骤IT项目建设模式（优缺点）自主开发委托开发联合开发购买软件包IT外包IT外包的收益与风险,
