莱茵花园房地产施工组织设计.doc

上传人:sccc 文档编号:5231261 上传时间:2023-06-16 格式:DOC 页数:81 大小:602.51KB
返回 下载 相关 举报
莱茵花园房地产施工组织设计.doc_第1页
第1页 / 共81页
莱茵花园房地产施工组织设计.doc_第2页
第2页 / 共81页
莱茵花园房地产施工组织设计.doc_第3页
第3页 / 共81页
莱茵花园房地产施工组织设计.doc_第4页
第4页 / 共81页
莱茵花园房地产施工组织设计.doc_第5页
第5页 / 共81页
点击查看更多>>
资源描述

《莱茵花园房地产施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《莱茵花园房地产施工组织设计.doc(81页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、 施工组织设计本 部 分 要 点 详见施工组织设计内的内容编制人:余庆明审核人:史伟林二00九年八月二十日 目 录第一章 编制依据及说明4第一节 编制说明4第二节 编制依据4第二章 工程概况及工程特点5第一节 工程概况5第二节 工程特点5第三章 施工组织机构6第一节 施工组织机构的建立6第二节 施工组织管理机构框图6第三节 项目经理部各职能部门职责7第四节 施工组织机构的启动与高效运作8第五节 施工组织机构高效运作保障措施9第四章 施工总体部署与目标10第一节 施工顺序10第二节 管理目标10第三节 主体材料及机具安装11第五章 施工准备11第一节 技术准备11第二节 物质准备12第三节 施工

2、现场排水、排污12第四节 临时用水、用电设计13第五节 临时用电安全技术14第六章 施工平面布置16第一节 基础工程17第二节 主体工程23第七章 装饰工程37第八章 屋面工程45第九章 保证质量优良的措施46第一节 建立质量管理机构46第二节 工程质量保证体系47第三节 技术保证措施48第四节 原材料质量保证措施49第五节 计量保证措施50第六节 施工保证措施50第七节 建立质量回访维修制度51第八节 保证施工工期的措施511. 组织管理措施512. 机械设备的配置措施513. 施工组织技术措施52第十章 保证安全施工的具体措施53第十一章 文明施工55第十二章 夏、冬、雨季及夜间施工措施5

3、7第一节 夏季施工措施57第二节 雨季施工措施57第三节 冬季施工措施57第四节 夜间施工措施58第十三章 成品保护措施59第十四章 项目管理班子60第十五章 住宅工程质量通病控制方案施工措施61第十六章 建筑节能施工方案及质量控制65第十七章 分户验收方案68第十八章 安全事故应急处理预案743第一章 编制依据及说明第一节 编制说明根据莱茵花园北侧地块3#、4#房工程施工图纸。根据建设单位提供的现场介绍。根据现场实际情况。国家颁布的现行建筑施工验收规范、建筑安装工程质量评定标准、建筑安装施工工艺操作规程、建筑施工安全规程及省、市对基本建设的有关规定。第二节 编制依据根据招标文件的要求,本施工

4、组织设计包括土建建筑部分组成。为了对业主资金合理利用和节约,对工程质量的高度责任感,编制原则是“经济、合理、优质、高效”,将业主的资金合理运用。5第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况一、地理位置本工程为莱茵花园北侧地块3#、4#房工程。进入施工现场道路进行硬化,以能够满足载重汽车的行驶。二、工程概况本工程为莱茵花园北侧地块3#、4#房工程,基础埋深至地梁顶为5.80m,总建筑面积为31737.40平方米;(具体见施工图纸说明)第二节 工程特点一、本施工现场已具备开工条件,桩基本打好。二、地下管网的清除:应与建设方有关人员密切配合,查询资料,多挖深坑,切实摸清地下管网的分布状况,以便清除和

5、加以保护。第三章 施工组织机构第一节 施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员

6、均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。第二节 施工组织管理机构框图项目经理项目土建工长综合施工工长土建施工长水电施工长预算员安全员材料员质量检验员第三节 项目经理部各职能部门职责项目经理职责:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量负全面责任。项目副经理职责:协助项目经理指挥施工生产,搞好计划调度和质量管理,与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求,

7、制定具体实施方案,确保工程质量与目标的实现,对工程质量负重要责任。技术负责人职责:在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。工程部职责:根据工程进度计划合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。技术质量部职责:在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施,编制施工方案和技术质量措施,把好每个施工环节中的施工技术质量关,提出各种施工合

8、理化建议,负责各种材料进场的资质审查和质量验收,组织新材料,新工艺,新技术的推广和实施。经营预算部职责:负责施工的材料计划,工程预、决算及劳务队结算工作,检查合同履行情况,并作好记录。监控管理部职责:负责文明安全施工,安全保卫及管理人员后勤保障工作,负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。物资设备部职责:负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。办公室:根据工程总进度、总计划,编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划,并及时统计、整理各项指标完成情况。81第四节 施工组织机构的启动与高效运作根据本

9、工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且入选后一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态。未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前题,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受建设单位的处罚。根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹

10、在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。特别值得一提的是:我公司项目管理看重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量

11、做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第五节 施工组织机构高效运作保障措施组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。

12、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表;项目部主要管理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。第四章 施工总体部署与目标第一节 施工顺序本工程按先地下后地上,先主体后装修的基本顺序组织施工。当完成地下部分后,按楼层组织施工;水暖干管安装、电气清管穿带线等项目,随主体组织垂直向上的流水穿插于土建工程施工。第二节 管理目标1、工期目标本着重合同、守信用的原则,本工程投标工期620天计算,按时开工,按时竣工,并按基础施工、

13、主体施工、装修施工三个阶段控制住工期。2、质量目标分项工程合格率100%;优良率95% 。分部工程合格率100%;优良率90% 。地基与基础、主体结构、装修工程、电气安装、水卫安装等分部工程保证优良。单位工程一次性验收达合格。观感质量得分率85%以上。技术资料基本齐全。3、安全目标安全生产按五无标准:无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌并按安全操作规程精心组织施工。文明施工,严格按照标准化文明工地管理,两个文明一起抓,达到文明工地十二条要求,并争创“双文明”施工现场;争创市文明工地标准。第三节 主体材料及机具安装1、土方开挖二台挖掘机,十辆运土车。(具体方案见土方开挖方案)2、钢筋加工现场集

14、中加工,设一台WJ40型弯曲机、一台QJ40型切断机、一台GTJ4-14型钢筋调直机、一台锥螺纹套丝机、一台无齿锯。成品由塔吊运至操作面。3、结构砼均采用商品砼,50振捣棒振捣。4、模板模板采用木模现场组合拼装,梁、柱模板采用钢模,楼板全部采用18mm厚竹胶板,支撑为钢管支柱支模体系。顶模每栋配足三层,然后周转使用。木工主要机具:电锯、电刨、电钻各一台。5、垂直运输基础、主体、装饰施工阶段均用塔吊运输。6、主要施工机械见附表。第五章 施工准备第一节 技术准备做好现场内有无地下障碍物的勘察工作,调查建筑物周边原有地上架线是否对其有影响并做好针对性的保护措施,根据给定水源、电源考虑好施工用水、电临

15、时管线的合理分布。项目经理部组织有关人员认真阅读施工图纸,准备好各类设计图中采用的相关图集,认真进行图纸预审和图纸会审。分部分项工程施工之前,各专业工长向操作班组作详细的书面技术及编制作业指导书。第二节 物质准备1、材料准备1)应根据施工时度计划及时编制出所需的材料计划,以利及时供料。2)做好自供材料的订货采购,进行市场调查,货比三家,选用优质合格产品。3)本工程的周转材料按三层一次性投入,确保工程进度。2、劳动力组织本工程施工前按幢号须做好各类劳动力的组织、调配工作,确保劳动力的需要,使工程不至于因劳动力不足而停滞、脱节、影响工程施工,同时对劳动力实行动态管理,劳动力随施工进度和工程量大小有

16、组织地调配进场,充分发挥自身队伍的技术和管理优势。第三节 施工现场排水、排污1、文明施工是关键。所以本工程施工现场污水、废水采用有组织排水,以施工现场为中心,以员工生活区为重点,沿现场周边设置砖砌排水间,排水间截面尺寸为300200(高宽),按走向1%起坡,采用1:3水泥砂浆砌筑,内抹1:3水泥砂浆18mm厚,在现场给定的排污口前端砖砌(地面以下)200010003000(长宽深)的坑,中分两格,一级为沉淀池,二级为跌落井,排入市政下水管网。2、现场内修建一临时水冲式厕所,污水排入沉淀池,随着主体结构上升,在施工地面时布置PVC下水管,使污水有组织排入沉淀池,以保证现场的文明清洁。第四节 临时

17、用水、用电设计1、临时用水设计1)水源现场给定水源为主干管。2)供水方式通过给水点采用管道树枝状分布,供水管径不小于DN50。2、临时用电设计现场给定电源靠近水源位置,电源采用像套绝缘线穿管的敷设,电杆横担瓶拉线敷设为主的方式敷设,根据临时用电规程规定采用三相五线制。1)电力计算1总用电量计算公式:1.05(1223P3) COS 供电设备总需容量(KVA)1电动机额定功率(KW)2电焊机额定功率(KVA)3照明容量(KW)COS平均功率因数0.75需要系数:10.620.6311.05(0.6474/0.750.6100751)1.05(379.26075)514.21KVA故业主方应提供5

18、15KVA的电源,以满足施工需要。第五节 临时用电安全技术一、临时用电安全技术及防火措施(1)安装、维护或拆除临时用电设备必须由专业电工完成,电工等级应与工程技术难易度相适应。(2)电气工作人员必备下列条件:a.经医师鉴定无妨碍工作的病症;b.具备必要电器知识,并经考试合格,熟悉电力安全操作规程;c.学会紧急救护法:触电急救法和人工呼吸法。(3)在停电或部分停电的电气设备工作必须完成下列措施:停电、验电、可装设接地线、悬挂标示盘和装设遮栏,上述措施由值班人员执行。对于无经常值班人员的电气设备由断开电源的人执行,并有监护人在场。(4)接地线必须使用专用的线,焊接连接,严禁用缠绕的方式进行接地。(

19、5)在一经合闸即可送电到工作地点的开关和刀闸的操作把手上应悬挂“禁止合闸,线路有人工作”的标示牌。(6)严禁在工作中移动或拆除遮栏、接地线和标示牌。(7)电气设备灭火措施,首先将有关设备的电气切断,然后进行救火。对带电设备应使用干式灭火器、氧化碳灭火器或四氧化碳灭火器等灭火,不得使用泡沫灭火器灭火,对用油设备应使用泡沫灭火器或干燥砂子灭火。(8)触电急救,首先切断电源,使触电者与电源脱离接触,若触电者已停止呼吸,应立即对触电者进行人工呼吸并立即请医生急救,在进行人工呼吸必须使触电者恢复到自然呼吸为止,除确诊死亡外,中途不得停顿。(9)建立临时用电安全技术档案。a.临时用电施工组织设计资料;b.

20、修改临时用电施工组织设计资料;c.临时用电安全、技术交底;d.临时用电工程检查验收表;e.接地电阻测定记录表;f.定期检(复)查表;g.电工维修工作记录;h.实行施工负载(电流、有功、无功负载或电度)记录。二、施工现场供电设施的安装和维护(1)施工现场配电线路的布置应符合以下要求:a.安全供电应符合配线工程的规范和技术要求。b.线路应尽量架设在道路一侧,不得妨碍交通。(2)施工现场所有用电设备,除有保护接零外,还必须在设备支线的首端设置漏电保护装置。三、架空线路敷设(1)线路、器材除要求取得质量合格证外,施工前进行外观检查,木质电杆、导线、绝缘等应符合规范要求,不得有缺陷;(2)电杆的埋设必须

21、根据施工平面布置图,进行测量放线工作,施工测量结束后,进行杆坑的挖掘,按施工规范进行埋设;(3)导线架设必须按规范施工,跨越物与导线的距离必须符合安全用电的最小安全距离;(4)导线敷设采用三相五线制,A、B、C三相相线、工作零线、保护零线应分色。(5)瓷柱、瓷夹板配线:导线与建筑物的距离不应小于瓷夹板为5mm,瓷柱配线不小于10mm,支持距离符合规范规定,瓷夹、瓷柱在安装前应检查其外观质量,发现破裂者不得使用,配线时瓷柱、瓷夹板应固定牢。(6)用电设备的安装,安装前应开箱检查,发现问题应即时处理,电动机的金属外壳应可靠接零或接地。第六章 施工平面布置1施工现场入口处设门卫,并张挂“六牌一图”(

22、工程概况牌、岗位人员牌、十项安全措施牌、安全生产计数牌、防火须知牌、卫生须知牌、工地施工总平面图)。进出口设临时车辆冲洗水笼头。2临时用房根据施工需要和劳动力进场计划,搭建门卫、工具材库、钢筋加工棚、木工加工棚,由于施工场地小生活用房、职工临时用房、食堂、浴室等不安排在现场。3场内道路做好施工期的路基,路基用碎石铺垫,用压路机压实,浇筑100厚C20砼面层。围绕建筑物一周。4供水从甲方提供的水源接点安装水表,现场施工,消防及生活用水均由该水源提供。消防用水在每区房屋入口处设置一个消防集水池,接入消防水泵。5排水生活用水等直接排入污水管道,所有雨水、施工冲洗用水,经沉淀池沉淀后,再排入下水道。6

23、电从建设单位提供的电源点引出,各级配电装置固定,用电线路敷设,供电总干线采用SV型铜蕊料护套线,分支线采用YC型铜蕊软电缆线,施工用电线路均采用三相五线制供电。连接用电设备的导线均采用多股铜蕊橡皮线,保证接头绞合可先靠,做到三级配电二级保护,生活用电与施工用电分开,确保用电安全。7材料储存到本工程施工进场的建筑材料,周转材料用量大,为做到文明施工,均做硬化地坪,对分批进场的材料,做到散料分仓成堆、块料成方、长料成行,按规定要求储存和堆放,保证材料的质量。8施工机械设备配备本工程采用“塔吊+施工电梯”的垂直和水平运输方案,塔吊布置循垂直运输“满足工作幅度,覆盖材料卸面,安拆方便可行”的原则,满足

24、垂直运输要求。安装施工电梯以弥补施工中垂直运输的不足和解决水平运输的缺陷。第一节 基础工程 基础施工流程土方开挖垫层施工底板钢筋绑扎隐蔽工程验收底板砼浇筑柱、墙板模板、钢筋、砼柱、墙板、梁模板、钢筋、砼基础验收,土方回填1土方开挖工程 (详见土方开挖施工方案)2. 明排水:根据现场实际情况,只考虑明排水,为不使坡面水进入基坑,在基底四周挖500500排水明沟,间隔15m左右挖100010001000集水井,如有水时水泵将水抽出坑外。3主要分项工程的施工方法 31 测量、弹线: 挖土前,根据业主提供的定位桩,用经纬仪将外墙轴线外延,测到外延轴线固定桩上,桩要钉牢并用砼坞稳,红色标志,场内建立水准

25、点,将标高引测到水准点上。机械挖土后人工挖土前,在基坑坡脚钉龙门桩、板,用经纬仪将轴线返测到龙门板上。龙门板的标高由场内水准点引测。垫层浇筑后,在垫层上弹出内外轴线。底板钢筋绑扎好后,将轴线、柱边线测到底板外围模板上,用以确定柱钢筋位置。作为立模的依据。底板砼浇筑后,将轴线测到底板面上,在面上弹出轴线及内外墙柱边线。龙门板上及每次弹线完成后,先由公司内部复核,再报监理验收。32 砼垫层:为不使基坑、基槽底长时间暴露,当人工挖土铲平后,尽快进行垫层施工。工艺流程:测水平、钉水平桩支边模铺素砼刮平振实再次刮平,表面抹光。主要工序施工方法:A)测水平、钉水平桩:用水准仪测水平,钉竹片桩,间距1.01

26、.5m,双向。B)支边模:在杯基以外100、基底标高位置拉线,按线放好50100方木,用钢管桩将其固定。C)砼铺设:用商品砼砼入基坑一是塔吊,二是在坑边设溜槽,槽下口用翻斗车接料,运到铺设点,将砼按水平桩铺平,用铁滚筒或平板震动器振实。D)表面收光:表面再次刮平后,用钢皮抹子抹光。E)按规范要求,做好试块。33模板1模板选型和配制:本工程梁底模板选用木模板,其余均选用多层胶合板。首先木工组长必须吃透图纸,对模板翻样、模板的配制应严格认真,接缝接头严密,基层必须平整光滑,配模结束后在模板的表面涂抹脱模剂,以便拆模的周转运用。2模板拼装:按图纸要求进行,并弹出模板安装线,做到尺寸准确,接缝严密。3

27、模板加固:根据不同的受力情况,认真区别进行,要确保受力的正确性、刚度和足够的稳定性,对于接头处承台、梁、柱交叉处的模板,认真防止烂根、移位、炸模,保证在砼浇筑过程中不发生因模板受力不够发生的变形现象。4模板安装允许偏差和检验方法见下表:项 次项 目允许偏差(mm)检 验 方 法1轴线位置5尺量检查2标 高5用水准仪或拉线和尺量检查5周转模板的处理:模板安装前,必须涂刷隔离剂,以便于拆除模板和增加模板的周转次数,涂刷隔剂离时,不得污染钢筋,以免影响质量,更不得影响今后的装饰工程施工。6模板拆除:现浇结构的模板及其支撑拆除时的砼强度等级应符合设计要求和施工规范,并必须在接到项目工程师的书面通知后方

28、可拆除模板及其支撑体系,操作人员不得擅自拆除模板及支撑系统,一般非承重构件的模板,如梁侧模、柱模板可待砼浇捣完成2天后在砼强度能保证其表面棱角不因拆模而损坏时拆除。承重结构应与结构同条件养护的试块达到规定的强度后方可拆除。34 钢筋341底板、柱、墙板钢筋01 所有钢筋进场,除必须附带质保书外,均得按规格、品种、批量进行取样复试合格后方可使用。02 焊接的接头,必须进行型式检验,合格后方可施工。03 事前应熟悉图纸,进行翻样,防止事后发现问题造成返工。04 钢筋现场制作,现场绑扎。05 绑扎A)先在垫层或支架上用粉笔划出钢筋间距线,然后逐层按线将钢筋定位、绑扎。B)注意钢筋上下层的按放次序。C

29、)每层筋绑扎好后,应经过验收,符合要求后,再扎上层筋。342梁筋:01钢筋接头采用绑扎搭接,同截面内数量25%,位置:底筋在支座,面筋在跨中,要求满扎。02梁筋:直径16者,机械连接,中间留机械接头,数量同底板;直径2 8758100梁8758100悬臂构件100模板工程质量保证措施为确保砼外观质量,模板应具有相当的刚度和强度,并且能可靠的承受施工过程中可能产生的各种荷载,保证结构各部形状尺寸准确。每次使用后应清除模板表面浮浆,并进行修正。模板拼缝必须严密,以防漏浆。严格检查模板质量,各种模板须做到平整、完好,孔洞必须修补好,每次使用前及时修整,去除不合格模板,对定型加工模板需复核尺寸。模板须涂脱模剂。镶拼用的木模根据设计尺寸经实际调整后在专用木工棚中加工,用九夹板加搁或厚板加工而成。钢木模镶拼必须用铁钉固定牢固,木模背面与钢管搁栅之间的缝隙用木楔楔牢,以使钢、木模表面平整。模板安装完毕后,应对其平面位置、标高、垂直度等方面进行全面的自检并做好质量评定记录,自检合格,请监理进行验收,验收合格后方可浇捣砼。3、钢筋工程: 钢筋工程施工工艺流程技术交底前期工作施

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 农业报告


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号