装饰公司营销计划书.doc

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1、西风装饰公司营销计划书坦白说,我很欣慰自己能够在西风公司成长,这里给了我发挥的空间,让我可以尽情演绎自己的人生舞台.但在伴随着企业发展的过程中,也由于我和市场部的伙伴们的朝夕相处,还有经常在外接触客户的市场的考察以及对合肥装饰行业的简单了解.我想提出一些自己的看法,也算是离开前对公司的知遇感恩.一、环境分析(一)企业发展的宏观环境分析:1、人口环境:伴随着合肥市场房地产行业的蓬勃发展,越来越多的人也掀起了购房的热潮.简单的考察以下购房人群的年龄结构.20-45岁的人群占整个市场的80%,这种人群的消费观念新潮,对设计理念的要求新颖.这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向.2、经济环境:合

2、肥的消费水平可见一斑,从多年的经济发展趋势来看,合肥的经济是呈现快速进步的,当然还有一点我们应该注意的是在合肥购房的人群外来户也占一定数额.(这些人要么有钱真心求购,要么抄房)(二)同行业的环境分析:我们公司的定位是领导型的企业,想要创造自己的品牌形象,相对于其他的公司我做了一个简单的SWOT环境分析供参考:劣势:因素:没有形成一定的品牌效应,影响力不够.资金实力逊色.启示:及早建立自己的品牌,加大宣传力度,争取市场部的业务量.优势:因素:市场部人员多,在小区的团结力量大,企业文化先进,经常可以感受先进的市场营销理念.公司相对较大.设计水平相对较高,服务水平出色.签单率高.公司先进的管理理论人

3、本原理的运用，始终以人的积极性为管理的核心和动力，细节决定成败，服务贯彻追踪。启示:继续加强自己的优势,注重对员工绩效水平的考核,考核方式,采取Y理论,注重对员工的尊重.威胁:因素:一些小公司会利用材料的低劣,报价低来吸引顾客.对于大公司也会利用自己的资金实力和品牌价值等优势降假也要抢取市场占有率.合肥家装行业本身的相对混乱对我们也有一定的影响.启示:听闻郭经理说今年的楼盘开发和今年搬进小区的人员相对去年有较大幅度的提高,然而装饰公司相对去年却没有什么变化,这就意味装饰行业属于需求缺乏弹性即E现装）。b、通过大量的培训漆工，对已装人群的回访，形成您品牌的售后服务。c、因已装人群底涂的修复和变化

4、，带来本身代理品牌销售，从有限市场做到无限市场。d、通过我们的产品可以做到您过去做不到的市场墙纸的市场。e、通过大量的告知装饰公司，可以建立新的合作关系（因掌握人无我有的优势）。f、通过大量的告知装饰公司和培训漆工，提升了自身品牌在本地区的知名度和影响力。七、市场维护和深化市场策略1、大量地招收漆工和涂料工，组建涂料施工队伍，同时对施工人员进行技术培训，与施工人员建立长期的合作关系，这种合作关系是建立在双赢的基础上，保证这支队伍的稳定性。2、相对一个城市而言，仅仅通过样板房来了解艺术涂料毕竟是有局限性的，最好在新竣工的小区做宣传活动，效果也比较理想，跟样板房以及厂家提供的资源（如光盘、彩页、网

5、站等）配套使用，那么效果将会更加理想。3、收集一些终端客户的信息，在售楼点、小区以及一些客流量比较大的公共场合等建立样板房，这些地方的人流量比较大，通过这些场合可以引导消费，创造更多的潜在客户，从而达到刺激市场，激发市场需求的目的。4、建立战略联盟，横向发展，迅速扩大广场份额，可以和其它涂料经销商合作，发展经销商，从而达到迅速占领市场的目的。5、与厂家经常沟通，包括提供一些资讯，尤其是其它地方的成功经验等。另外在效果图片、资料方案、市场溶化等方面请厂家提供尽量多的帮助，有利于公司避免走弯路。装饰公司市场业务员学历：专科以上;熟悉：市场的运作电子邮件：企业未公布联系方式职位性质：不限工作经验：不

6、限学历要求：不限工作地点：江苏省-常州市,江苏省-南京市,江苏省-无锡市,江苏省-苏州市职位月薪：30003999招聘人数：10人人更新日期：2010/08/10职位描述：岗位职责1、 协助市场经理执行公司的市场推广计划；2、 具体实施公司参加的各种展会、学术研讨会、产品展示推介会等市场、产品推广活动；3、 执行市场计划及方案，包括市场活动、广告及公关等4、 负责公司各种宣传资料的制作完成；5、 组织部门资源配合销售系统为客户提供技术支持。任职资格1、 专科以上学历，营销、管理类专业为佳；2、 从事市场工作一年以上，熟悉市场的运作；3、 有一定的市场洞察力与商机的捕捉力，具备良好的市场产品营销

7、策划、实施能力；4、 性格开朗、工作踏实、有进取心，能适应较强的工作压力；5、 具有良好的沟通能力、创造性思维及策划能力。以下以一份互联网的商业计划书为例：第一部分 摘要（整个计划的概括） （文字在2-3页以内） 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案（资金筹措及投资方式） 七. 财务分析（预算及投资报酬） 第二部分 综述 第一章 项目背景 一 项目的提出原因 二 项目环境背景 三 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面） 四 项目运作的可行性 五 项目的独特与创新分析 第二章 项

8、目介绍 一 网站建设宗旨 二 定位与总体目标 三 网站规划与建设进度 四 资源整合与系统设计 五 网站结构/栏目板块 六 主要栏目介绍 七 商业模式 八 技术功能 九 信息/资源来源 十 项目运作方式 十一 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等） 十二 无形资产 十三 策略联盟 十四 网站版权 十五 收益来源概述 十六 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一 互联网市场状况及成长 二 商务模式的市场地位 三 目标市场的设定 四 传统行业市场状况（网站市场资源的基础） 五 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等 六 市场成长（网

9、站PageView与消费者市场） 七 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等） 八 市场趋势预测和市场机会 九 行业政策 第四章 竞争分析 一 有无行业垄断 二 从市场细分看竞争者市场份额 三 主要竞争对手情况 1，首先，如果你是创业的话，肯定是规模很小开始做起的！第一，你首先要有个门面，就是公司的地址！2，你必须要聘请一个室内设计师，因为你的工作离不开他，在这个行业，设计师才是最熟悉施工流程的！3，你最好是聘请几个（2个3个都行）业务员，就是帮你拉客户的！如果你自己有门路，自己跑也可以！4，公司的电脑需要几台吧？5，施工队请到了吗？没有的话，找路边的游击队解决也

10、可以的！问题是你要时常监督他们施工！比较麻烦！最好是熟识的人！6，有一辆小车，毕竟你是老板了，代客户看房子的时候方便！7，准备一个小仓库放材料，这个是必须的！8，准备好一切，你就开张大吉吧！下面是一些详细的步骤：1. 去物业办理装修登记，确认垃圾堆放的地点和价格。（开工当天）2. 申请水、电、煤的开通。（开工前）3. 设计师、装潢队长、监理进行装潢交底。（开工当天）4. 拆旧、敲墙。（老房拆旧一般1个礼拜，新房的话1天足够）5. 水电工入场，水电工交底，水电材料入场，如电线、电线管、暗盒、弱电箱、配电箱等。（水电工一般任务是凿墙、开管线槽、排电线，其中还包括空调的开洞和排气管的开洞，时间为14

11、天左右，即开工的第2-15天）6. 特别注意：这时候开关插座的位置都要确定好，一定要自己反复核几遍，哪间房间排多少开关插座最好自己做一个笔记，到现场一一核对，尽量多放，开关插座的位置也要一一确认，关键是看图纸，什么地方要摆什么东西，会不会影响到开关插座的使用。这个功课最好在水电工进场前准备好，到时候和监理或水电工说你要买什么电器及摆放的位置，等电工做好自己再核一遍。7. PPR管的安装。最好安排一个人在哪里看着，他的任务是：确认用了多少水管，水管的走向，还有就是水管安装完毕有一个压力测试要自己验收。（事先要知道厨房水槽的位置，洗衣机的位置，台盆的位置，还有洗衣机的高度决定了龙头的高度）还有不管

12、装潢公司有没有拍照，自己带照相机去拍照，为将来隐蔽工程留底。8. 隐蔽工程的验收。最好找专业的人士去。对于电路，网络，电话，有线电视都要一一核对。PPR水管再次检查，特别是接头的地方，是不是有漏水或脱胶。9. 厨柜的第一次测量。通常这时候你一些基本的尺寸要心里有数，如脱排的尺寸，煤气灶的尺寸，厨房水槽的尺寸，冰箱的尺寸。10. 木工进场，木工交底，木工材料进场如松木，细木工板，石膏板，杉木集成材及木工辅料。木工是整个装修过程中做的时间最长的，他会把你们家的框架基本搭好。（一般木工工作时间是20天左右，即第16-36天）11. 木工制作隔墙，吊顶。（泥工这时候会穿插跑过来砌墙的）12. 安装窗户

13、。（一般一天足够）13. 木工制作门套，窗套。有了门套的尺寸，就可以去定做门了。14. 泥工进场，泥工交底，泥工材料进场如黄沙，水泥，砖头，防水涂料，填缝剂及泥工辅料。泥工会开出地砖和墙砖的面积，你就可以去买瓷砖了。15. 如有拆旧的朋友这时候墙面要用水泥找平。16. 窗台大理石的安装，门槛送过来17. 泥工贴瓷砖，做防水，安装档水条，安装门槛（由于自己没有买浴缸和淋浴房，它们安装的时间请事先问知）。18. 厨柜的第二次测量，这时候会出最终的确认图纸，以下东西最好去买齐（脱排、煤气灶、厨房水槽，热水器，浴霸）另外还有洗衣机和冰箱的尺寸要留好。19. 木工打柜子，做玄关、背景墙。20. 木工打地

14、龙骨，安装门。（如果有楼梯的朋友，自己去咨询一下，楼梯一般在什么时候安装合适）21. 由于木工和泥工的活是同时做的，所以我只好穿插着来写。木工、泥工工程验收。22. 油漆工进场，油漆工交底，油漆材料进场如油漆、涂料，油漆工辅料（油漆工一般也要做2个礼拜左右即37-50天）23. 安装热水器和煤气管道（厨房内部的），煤气管道一定要做测试的哦。24. 安装厨卫吊顶。装的时候让木工事先把浴霸的架子打好。省的将来打，要把扣板拿下来了，装好再放上去了。25. 如果是老墙，油漆工要铲墙，敲墙发现有松动的墙要打掉，让泥工来重新敷水泥的。26. 等水泥干了，一定要让油漆工在四周用绷带贴好，将来比较不容易开裂。

15、27. 两次批墙，等干了，再用纱皮磨平。28. 让监理来测量墙面的平整度，合格后才能上涂料。29. 门套，窗套上油漆，柜子里上清水漆。30. 墙面先做一底一面。31. 装窗帘杆，装晾衣架。32. 装厨柜（厨柜一般需要两天，第一天装柜子和门板，第二天装台面），我的卫生间台盆柜也是厨柜统一定做的，所以也一并安装。33. 木工进场，铺地板装贴角线（铺地板一天，装贴脚线一天）34. 水电工进场，装灯，装开关，装镜子玻璃（这个一般是外包，不是水电工装的），装洁具龙头，装脱排和煤气灶（这个可以厂房安装），装厨房水槽，装台盆、装卫生间小五金。为什么这个要放在地板后面，主要还是磨地板的灰尘大。35. 安装移门

16、。一般是储藏室和厨房卫生间的。36. 木工安装厂里定做的门板，有的也可能是厂房直接安装的。安装调料篮，小边桌，宜家的各种小家具。安装门锁，门吸。37. 安装空调和挂在墙上的电视机。38. 油漆工对碰坏的墙面进行修补，再上第二遍面漆。39. 装修基本结束，进行保洁。40. 家具家电全部入场后，如有墙面墙角磕碰或裂缝，涂料多备一点，可以让油漆工再来，对墙面进行修补。 好:10 不好:0 原创:1 非原创:1銩鋽壞脾氣回答采纳率:25.0%2009-11-25 08:36满意答案好评率：90%1、公司名称：上海*室内装潢有限公司2、设立条件：（1）、需有合适的注册及办公地点（2）、至少2个国内投资者

17、3、经营范围： 室内装潢设计及装潢，建筑材料，五金，日用百货等。4、注册资金：10万元人民币以上5、设立程序：（1）、我方提供投资咨询，签订咨询服务协议（2）、新公司核名（3）、办理租房，起草章程（4）、注册资本到位、验资（5）、办理租房，修订章程（6）、申办公司营业执照（7）、 银行开户、办理企业代码及税务登记注册内资公司提交材料1 、 全体股东（法人 + 合伙人）身份证件各一份2 、 全体股东（法人 + 合伙人）证件照片3张3 、 注册资金、出资比例4 、 拟定公司名称 1-5 个5 、 拟定公司经营范围办证流程：投资咨询 签定委托代理协议 企业名称查询 特殊行业另提交相关部门批准盖章 工

18、商部门初审 验资 提交工商局审批、 营业执照 公安刻章 企业代码 税务 登 记证 领 取 营业执 照 及其他材料证照清单：1 、营业执照正副本各一份2 、电子营业执照一张3 、私营企业协会会员证书一份4 、企业组织机构代码证正副本各一份5 、企业组织机构IC卡一张6 、国税 证书正副本各一份 、 地税 证书正副本各一份7 、公章、法人章、合伙人章、 财务专用章、发票专用章各一枚回答人的补充 2009-11-25 08:54家居装饰有限公司创业计划书目 录一、企业概况（1 ）二、创业计划作者的个人情况（1 ）三、市场评估（1 ）四、市场营销计划（2 ）五、企业组织结构（3 ）六、固定资产（4 ）

19、七、流动资金（月）（5 ）八、销售收入预测（1 2个月 ）（7 ）九、销售和成本计划（8 ）十、现金流量计划（9 ）一、企业概况主要经营范围：工艺品、艺术品、家装饰品制造、创作及其延伸产品的销售；室内装潢设计和施工及其配套制品的销售；咨询服务。企业类型：1、生产制造 2、零售 3、批发 4、服务 5、农业 6、新型产业 7、传统产业 8、其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：2008年9月11月，在广州方圆集团长沙分公司负责进行企业宣传、广告策划发布、室内室外装潢设计和市场调研；2009年5月7月，在株洲蜜蜂装饰建筑有限公司负责家居设计、制造以及销售；2009年7月至今，在

20、火烈鸟创意设计工作室负责室内装饰创意设计。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：2004年9月2008年6月，在湖南工业大学进行为期四年的学业，专业广告学（市场营销学、传播学、公共关系学、消费者心理学、西方经济学）2008年3月6月，在武汉华庭IT教育参加设计软件和IT培训三、市场评估目标顾客描述：家居装饰公司的目标顾客分为三类：单体顾客指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群。其特征是个性化的小量购买。是主要服务对象；团体顾客指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客（如饭店、宾馆）和销售需求的经销商（含海外顾客）。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。特殊顾客指购买服务范畴

21、内的，以满足生产组织、品质控制等需求的顾客（个人或企业）团体顾客和特殊顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间。市场容量或本企业预计市场占有率：仅株洲地区每年约有68万对新婚家庭和25万个家庭乔迁新居，需购房或置换900万/1000万/。据调查显示，72%的居民接受的家装饰品价格为2001000元之间，此项的容量计算为30亿元。因此，株洲地区的目标市场容量为25亿30亿元之间。市场容量和主流购买群情况显示，主体价格的年销售总额为22亿26亿元之间。“鸿扬”和“点石”作为全国家居行业的两大巨头，在株洲占有36%的市场份额，作为新办企业和它们抢占是不现实的，但以“家力居”为代表的本地品牌

22、在这一目标市场的年销售额约为0.4亿0.45亿元之间，市场占有率仅1.5%左右，其扩大占有率的空间较为广阔。本企业目标销售为624万元，占该品牌销售总额的13%，预计本企业市场占有率50%市场容量的变化趋势：中国家居饰品市场的现状是：绝大多数中、小城市家饰类专营店几乎完全空白，为数极少的商场专柜，又存在品种单一，产品陈旧落后，价格昂贵等种种弊端。中国家居饰品市场还处于“品种少、质量差、流通慢、价格高、无品牌、市场乱”的初级发展阶段，急需一个品牌化、专卖化、规范化、产业化的国际品牌来引领中国饰品市场。2000年之后，家居饰品行业逐步形成自己的市场。发展8年，家居饰品已不算新奇之物，但目前为止还没

23、有一个国际知名品牌，这是挑战也是机遇，眼见着一些国外的家居卖场饰品占整个卖场的30%，甚至达到一半，国人购买力以及家装个性化的需求不断增长，家饰市场按奈不住要全面爆发。竞争对手的主要优势：1. 社会经验更丰富，具有一定的市场份额；2. 产品结构多元化，有自己的主打特色产品；3.拥有比较完备的产业链；4.单位生产率高，资金充裕；竞争对手的主要劣势：1.管理机制普遍都不完善，管理能力不强；2.设计研发能力低；3.不重视市场培育，短期销售行为普遍；4.缺乏环保意识。本企业相对于竞争对手的主要优势：1.成本比竞争对手要低；2.顾客的猎奇心理，追求新鲜时髦；3.室内装潢设计的市场接受程度高；4.注重设计研发、市场调查分析和提高消费者品位；5.专业分工明确。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1. 流动资金的缺口。作为新办企业在市场份额中没有优势；2. 生产链衔接和品质