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1、林区基层法院工作总结及计划20年，是局实施“十二五”规划的承前启后之年，是林区改革管理、转型发展的攻坚期，法院服务企业发展的责任更加重大，维护林区社会和谐稳定的任务更具挑战。20年今年，法院认真贯彻落实全国、全省森工林区政法工作会议和上级法院精神，始终坚持“三个至上”指导思想和“两为”工作主题，大力实施“1161”工程，以加强基层基础建设为重点，深化“人民法官为人民”主题实践活动，自觉践行忠诚、为民、公正、廉洁的政法干警核心价值观；继续深入推进四项重点工作，进一步夯实队伍廉政建设、机制创新建设、案件质效建设，法院文化建设，司法公信建设和加强党的建设等六项基础工作，实现案件质量、队伍素质、司法公
2、信三个提升目标，圆满完成了今年工作任务，为*林区的政治安定、经济发展和社会和谐提供了有效的司法服务和司法保障。围绕20年工作目标和任务，20年今年主要做了以下几项工作：一、充分发挥职能作用，在服务大局上更有作为。*林区基层法院以开展“三创一造”活动为契机，强化创新，注重实效，突出司法审判工作服务企业经济发展大局、维护社会和谐稳定的职能作用，将活动成效落实到端正司法服务理念、转变司法服务方式、提升司法服务水平上来。一是把践行为民宗旨、高质高效执法办案作为创业之本。拓宽便民渠道，落实便民措施，公正高效办案。建立健全巡回审判、简易审理、司法救济救助、诉讼联络员和联络点、人民陪审员、信访接谈、诉中听证
3、等“七项制度”；开展网上立案、电话预约立案和上门立案服务；加强立案信访服务窗口、弱势群体绿色窗口、院长邮箱投诉监督窗口（民意沟通信箱）等“三大窗口”建设，倾听群众呼声，改进法院工作。二是把主动服务大局，为多渠道创业提供司法保障作为创新之源。始终牢记“谁优化发展环境，谁就是*的功臣”，做到准确把握法院工作与服务发展的最佳结合点，为林区经济发展营造和谐有序的法治环境。继续巩固和完善“打黑除恶”长效机制，社会治安联防联控协调机制，诉讼与非诉讼相衔接的大调解机制，有效化解社会矛盾纠纷，维护林区社会的和谐稳定。加强信息化建设，建立典型案例发布机制、执行威慑机制和裁判文书上网公布，以机制创新保障审判权科学
4、规范运行，提升林区法治化管理水平。三是把深化司法作风建设，确保司法廉洁公正作为创优之路。以大力弘扬“奉法、秉公、上善、致和”法院精神为主线，大力推进法院文化建设，教育引导干警牢固树立“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观，引导干警树廉政风、办廉政案。今年1-6月份，法院共受理各类案件106件，结案73件，未结33件，综合结案率68.87%。其中刑事收案15件，结案15件，结案率100%；民事收案38件，结案29件，结案率76.32%，调撤率93.1%；民商事收案38件，结案17件,结案率44.74%，调撤率88.24%；诉前保全1件,结案1件;执行案件受案14件，结案11件，结案率78
5、.57%，执行和解率达到81.82%，执行到位率达到28.57%，结案标的31.8017万元。司法保障和维护职能作用进一步发挥。二、创新机制建设，在审判管理上更上层楼。一是在强化审判质量管理上取得新成效。建立多层次案件评查机制。审监庭专门对已结案件及法律文书进行全面事后评查，并对评查结果定期通报。各审判业务部门庭长，同时又是案件质量评查员，负责案件质量事前和事中评查，在第一时间，对评查发现问题及时监督予以纠正；二是在强化审判效率管理上取得新成效。建立均衡结案机制，由立案庭和审监庭跟踪监测结案均衡度，督促法官合理分配办案时间，及时调整资源配制，确保全年均衡结案，防止全年审判工作任务前紧后松、突击
6、结案，影响案件质量；三是在强化审判绩效管理上取得新成效。定期采集案件质效信息，严格按照各类评估指标，对各庭室的审判业绩和个人工作业绩进行考核打分。按分数排序，以实绩论英雄。今年已下发庭长考核通报1期；信访投诉情况通报1期；审判管理及流程管理情况报告4期；合议庭管理情况通报1期；审委会工作情况通报1期，案件质量评查通报4期，信访情况通报1期，处罚干警7人次，实施经济处罚1700元;下发季度考核通报1期，月份考核通报2期，并依据考核记录在目标管理考评分数中扣减相应分值。今年今年各类案件指标与去年同期相比，综合结案率提升1.54个百分点；刑事结案率提升6.67个百分点；民、商事案件调撤率提升8.37
7、个百分点；执行结案率提升5.41个百分点；执行和解率、执行到位率分别提升15.15%和3.57%。案件审理实现了“五无三升一降”目标，即无违纪、无发回重审、无超审限、无错案、无上访；调解率、一审服判息诉率、执行到位率上升，上诉率下降，实现审判工作良性发展。三、加强司法公信建设，在化解矛盾上更有效果。一是以创建“零积案”先进法院为目标，着力化解执行难。抓好达标创建工作，进一步健全完善执行工作机制，进一步推进执行工作制度化、标准化，完善执行工作程序、严格执行管理、加强对执行权监督、健全执行案件评查机制、规范执行行为、促进执行公正高效规范；重视综合治理，实行联动执行，借助各方力量，解决消化执行工作中
8、出现的矛盾和纠纷，维护林区社会和谐稳定。二是以实现全年“零上访”法院为目标，着力源头治理。（一）是严把案件质量关源头治理。建立审判绩效考核评价机制，将结案后有无上访、调解率、自动履行率、案结事了率、服判息诉率、执行到位率等指标纳入法官办案效果综合评价之中，加强审判流程管理和案件质效评查，最大限度地减少错案和瑕疵案，从源头上杜绝涉诉信访案件。（二）是落实信访稳定长效机制分级负责。法院信访办对排查出的重点信访案件和重点信访人员分类建档，并逐案落实了院领导、庭长、原办案人的一级抓一级、层层抓落实的三级包保责任制。院长亲自包案、亲自接访、亲自协调处理，对信访稳控工作负全责。从稳控到调处直至化解，各级包
9、保人全程负责，确保每个环节万无一失。（三）是制定信访稳控应急预案超前防范。针对个案制定不同的稳控措施，并对重点信访案件制定了信访稳控应急预案。我院负责包保的信访人曹大力,因不服牡丹江林区中院刑事判决，刑满释放后，一直不间断上访。20年全国“两会”前夕，曹大力又萌生上访念头。法院变“堵”为“疏”，主动约谈做通其思想工作，最终同意走司法途径到最高院申诉。法院涉诉信访稳控领导小组委派信访接待员陪其前往，最后到最高院履行了申诉手续。至此，该案已进入申诉程序，信访人也得到了积极的稳控。（四）是构建四防联动工作格局全力稳控。对重点信访人员采取重点措施，实行“全天候三接触”的24小时稳控措施，特殊时期全院干
10、警共同参与，并协调公安机关、社区街道及重点信访人员所在单位全力配合，形成了“四防联动”的稳控工作格局：日常稳控做到了包保干警与稳控对象一日一见面，特殊时期保证一日三见面。为此，院里专门指派一名干警并配备了摩托车，每天协助包保干警逐人进行走访，每天分三个时间段与院长、林业局信访办、相关单位沟通，无事报平安，有事早处理，全面掌握被稳控对象的行踪动态，确保将上访人稳控在辖区内。（五）是实行信访约谈制度合理疏导。除了每周二院长接访，还适时约谈信访人，进行有关法律法规教育和政策引导，对合理的尽快解决，对部分合理的尽力解决，对无理的视情况解决，解决不了的做好信访人的思想工作，积极进行稳控。同时，每天安排一
11、名院领导或业务庭长到立案信访窗口轮流接访，依情依法依理进行调解，力争解决初信初访，避免矛盾激化形成新的信访隐患。（六）是借助信访联动格局倾力化解。今年今年，申请人张宝勇长年上访的人身损害赔偿执行一案得到执结。新任*法院院长刘涛同志高度重视张宝勇信访案，亲自挂帅，靠前指挥，把查找被执行人魏明新作为化解此案的突破口，商请*林业地区公安局利用技术手段协助查找该案被执行人魏明新现居住地。*林业地区公安局向本院提供魏明新、魏明新的父亲、弟弟及魏明新前妻均在河北青县定居的确切信息，同时提供了魏明新曾于2010年10月至12月份，在河北沧州、青县、新疆等地有违章罚款记录。据此线索，刘涛院长迅速派遣二名执行法
12、官，并抽调2名公安干警协助查找被执行人魏明新下落。20年3月，四名干警先后到天津、河北青县、新疆等地行程一万余公里，历时16天，将被执行人魏明新拘传到法院。经过多次做本人及家属工作，被执行人魏明新履行了全部执行款，至此，该案已执结完毕，该案化解工作取得了突破性进展。（七）是实行信访责任倒查机制强化问责。实行“谁有过错谁买单”的惩戒机制，对执法过错和包保不力造成一定后果的办案人，坚决按照问责规定追究相关人员和主要领导责任，先后有2名院领导、4名干警受到了经济处罚和通报批评。严厉的惩戒手段增强了干警的责任意识和风险意识，从而在办案中和落实稳控措施上不敢有丝毫的懈怠，努力将矛盾化解在基层，稳控在当地
13、。全天候全覆盖的稳控网络，确保了特殊时期实现“零进京、零到省”的信访稳控工作目标。三是以实现全年案件“零投诉”为目标，着力构建阳光司法新平台。今年我院在现有的司法公开制度机制的基础上，全面开通*法院网，建立举报邮箱和实现裁判文书上网公布，让群众了解裁判结果和案件流程，畅通民意表达渠道，搭建社会监督新平台，促进法官公正廉洁执法，提升司法公信力。目前，未接到一起投诉举报信息，裁判文书上网已达件次，法律效果和社会效果良好。 四、加强司法规范化建设，在提升案件质效上更有举措，紧密结合审判工作实践，大力加强司法规范化建设，抓教育、广纳谏、找差距、补短板，练真功、求实效，为实现“三个提升”目标奠定能力素质
14、基础和工作质量基础。一是开展政法干警核心价值观教育，树立正确的司法理念。思想是行动的先导。在全院干警中掀起政法干警核心价值观的大学习大讨论活动，激励和引导干警自觉把“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观作为干警的价值追求、精神纲领和行动指南，在司法办案过程中，牢固树立司法为民理念，恪守职业道德，秉持廉洁操守，树立正确的司法理念。二是开展法官职业道德和执法规范化教育，培育规范的行为习惯。*法院专门制作了法官规范化司法指导手册，将法官职业道德基本准则、法官行为规范和人民法院文明用语基本规范三个文件编印成册，每名干警人手一本，将“三个文件”的学习贯穿到干警的日常审判、执行、学习、生活当中去，从
15、立案、送达、庭审、调解、执行、接访、业外活动等各个细节督促法官遵守审判工作和职业形象的基本要求，自觉养成符合公正、高效、廉洁、文明司法职业特征的行为习惯，促进执法规范化。三是开展“开门评警、开门纳谏”活动，改善执法水平。为了使司法服务更加贴近群众，*法院从5月初到月末开展一个月的“开门评警、开门纳谏”活动，办案人主动征询2-3名案件当事人意见，填写征求意见表，查找办案中的瑕疵，进行认真总结和剖析，找出司法服务过程中的短板，规范司法行为，改进执法水平，切实提升为人民服务的能力和本领。同时院党组采取“走出去访，请进来谈和当事人提”以及“问卷调查”的方式，深入场段、社区、街道、学校，走进企业机关与各
16、界群众“零距离”接触，广泛征求社会各界对法院和干警执法水平、办事效率、便民服务、廉政状况、纪律作风、司法形象等方面的意见和建议。此次共召开座谈会3个，接触各界群众代表80余人，收集征求意见函120份，共征集意见建议20余条，分类归纳梳理出可行性意见六类13条。对征求的意见建议，院领导非常重视，专门召开党组会议研究，逐项制定整改措施，落实责任人、责任部门和整改时限，并将整改结果向被征求人进行了书面反馈，以整改的决心、真诚的行动，切实的举措改善执法状况，赢得了林区各界的尊重和良好口碑。今年年初，*法院党组坚持“以制度强管理，以管理促规范”的原则，从制约、监督、奖惩三个环节入手，重新细化完善了工作绩
17、效和审判质效目标管理考评实施细则和关于违反工作纪律、审判纪律、审判作风的处罚规定等十四项、131条制度规定，使法院行政管理、审判业务管理更加规范，目标考核内容和标准更加科学，制度执行更加简便管用，为实现规范化管理提供了制度和机制保证。四是开展“三评查”活动，提高审判业务能力。按照省法院开展“三评查”活动的实施意见，法院专门抽调业务骨干，组成“三评查”活动领导小组，制作了“三表”（庭审评查表、合议评查表和裁判文书评查表），在全院开展了庭审评查、合议评查和裁判文书评查活动，要求每名法官至少有1次庭审、1次合议和2份裁判文书接受评查。“三评查”活动小组采取评查、点评、测评打分、问题讲评、庭审现场评查
18、等方式进行。目前已进行合议评查6件，裁判文书评查56份，庭审评查2件，对庭审活动中存在的薄弱环节和裁判文书存在的质量问题，以及合议案件存在的“合而不议”的突出问题，分别下发评查通报进行整改。对典型案例进行全程录像，并制作了光盘供法官观摩学习、取长补短，进一步提高法官的庭审规范化水平、裁判文书制作水平和审判业务能力。通过开展“三评查”活动，引导法官自觉提高司法规范化水平，注重办案细节，杜绝案件瑕疵，提升审判质效，实现“案结事了”。五、加强法院文化建设，在提升队伍素质上更有成效。（一）是牢牢抓住政法干警核心价值观，大力推进法院思想文化建设。今年法院在认真做好审判执行工作的同时，牢牢抓住政法干警核心
19、价值观，大力推进法院文化建设。围绕弘扬政法干警核心价值观，以追求公正、倡导廉洁为主题，组织干警创作了集教育、观赏和艺术性为一体的多幅书画作品陶冶干警的情操；在全院开展“法院精神大家谈”活动，总结提炼出了“明法秉公、厚德为民、博学善思、追求卓越”的法院精神，作为干警共同坚守的行为准则和价值追求，培育法官群体精神，提升思想境界；院党组从今年起将每年的7月15日即*法院建院的那一天确定为“法官宣誓活动日”，在全院开展法官宣誓活动，增强法官职业使命感、责任感和荣誉感，进一步坚定理想信念；组织干警开展了“向患重症干警献爱心捐款”活动，开展了向全国法院系统先进人物学习和向身边典型我院助理审判员、档案员、共
20、产党员宋光霞同志学习活动，用先进群体的模范事迹和敬业精神示范、激励干警见贤思齐，奋发进取，敬业奉献。开展了院长与干警“一对一”谈心活动，认真倾听干警心声，诚恳征求干警意见，在院党组与干警之间架起了一座交流思想、增进感情、荣辱与共、共谋发展的“同心桥”；开展了政法干警核心价值观和法官职业道德知识竞赛。以丰富的活动载体、先进的文化熏陶、正确的理念引导、高尚的精神鼓舞塑造和培养法官厚德崇法、规范文明、积极向上、温暖体恤的品格和形象，提高了队伍的凝聚力和战斗力。 （二）牢牢抓住政法干警核心价值观，大力加强学习型法院建设。一是搭建学习培训平台。坚持把学习型党组织、学习型法院建设作为一项长期的系统工程，作
21、为全面提高队伍整体素质，促进干警全面发展、更好地履行职责使命的重要举措，在全院建立起以院领导带头、党员干警示范的学习引导机制、分层次分岗位学习培训机制、学习效果与晋职晋级挂钩的考核评价机制和保障全员、常态、长期学习的保障机制。为便于操作和实施，院党组将四项机制分解为“12345”工作指标，即每周集中学习1次，每月举办2期法官讲堂，每季度以小组为单位召开3次案例分析会，每年集中考核4次，每年要求干警撰写调研文章、案例分析不少于5篇。考评小组随时检查、抽查学习情况，定期考核，每季度公布一次考核结果，并把学习考核同政绩评价、评奖晋级结合起来，激励干警主动学习、职业学习、终身学习的热情和能动性。截止到
22、目前，举办法官讲堂4期，召开案例分析会6次，全院干警共发表调研宣传文章38篇，其中被国家级刊物采用25篇、省级5篇、地区级8篇。干警的综合素质和司法能力得到了全面提升；二是搭建学历教育平台。积极鼓励法院符合条件的具有本科学历的干警攻读在职法律硕士、博士学位；符合攻读本科学历的干警尽快取得法律本科学历，进一步提升法官队伍的学历层次。鼓励干警参加全国司法考试，院党组将给予大力支持，对取得司法考试资格的给予物质奖励；三是搭建技能比武平台。开展了审判实务“季考季评季比”活动，制定了学习培训方案，设立了考评小组，制定了评分标准，3月30日，进行了业务知识考试，对季一季度学习成效进行了检验，成绩张榜公布。
23、认真组织新招录的书记员、司法警察到省法官学院接受岗前的初任培训，接受岗位历练，全面提高干警的整体素质、履职能力和司法水平。开展庭审技能大赛，刑事审判庭被评为优秀观摩庭，代表*法院参加了两级法院全员岗位技能观摩庭的考核，获得了全区第三名的好成绩。拟计划九月份开展优秀裁判文书十佳评比和评选“办案标兵、调解能手、优秀书记员、优秀司法警察”活动，分岗位开展司法业务技能大练兵、大比武，以赛促审，以评增效，不断提高干警的司法能力和司法水平，促进队伍素质、审判质效和司法公信力三个提升。六、加强党建工作，在提升创先争优能力上更有。法院以开展创先争优活动为契机，认真落实好省委组织部和省法院联合下发的关于加强和改
24、进全省法院系统党建工作的实施意见，围绕“抓党建带队建促审判”的工作思路，切实加强队伍建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，推动法院整体工作科学发展。一是抓好班子建设，充分发挥政治核心、战斗堡垒作用。抓好班子建设是加强法院队伍管理，带好法院队伍的前提和保证。法院在加强班子建设上做到“三个带头”。即班子成员带头讲政治，带头讲正气、带头讲团结，做到作表率，以身作则；讲民主，秉公用权；会管理，从严治院；干实事，开拓创新；讲正气，清正廉明，把法院领导班子打造成为政治坚定、作风优良、与时俱进、干警拥护、善于推动法院工作科学发展的坚强的领导集体。二是抓实创先争优。创新党组织战斗堡垒和党员干
25、警发挥先锋模范作用的途径和方式，通过开展创先争优、党员承诺、党员自评、设立“党员示范岗”、“共产党员窗口”，着装上岗、挂牌服务、文明用语，争创先进基层党组织、评选优秀共产党员等活动，选树了勤奋敬业、奉法求实、默默耕耘的“老黄牛”优秀共产党员郑玉海，一腔热忱、履职尽责、带病坚守岗位的共产党员宋光霞，“办案标兵”刘海涛；“调解能手”吴艳春等一批先进典型，通过选树各类典型，引领和带动全院干警见贤思齐、爱岗敬业、拼搏奉献，推动法院各项工作再上新台阶、取得新业绩，实现队伍素质、审判质量、司法公信力“三个提升”工作目标。三是筑牢廉政屏障。扎实推进法官廉政建设工程，认真落实党风廉政建设“一岗双责”制度，实行
26、一把手负总责，主管领导与庭室领导、庭室领导与本庭室干警层层负责制，发现违法违纪问题，逐级追究责任；建立和完善前期预防、中期监控、后期处置的廉政风险管理新机制。前期预防应以正面典型引领、反面典型警示为主，重在教育上下功夫；中期监控以严格立案、审判、执行流程管理、司法公开、裁判文书上网公布、廉政监察、举报投诉为主，重在监督上下功夫；后期处置以案件质量评查纠错、重点评查和责任连带机制、违法违纪通报、提示诫勉谈话、信访责任倒查为主，重在问责上下功夫。同时，注重加强法院廉政文化建设，积极践行“公正、廉洁、为民”的司法核心价值观，引导干警树廉政风、办廉政案、做廉政人，创建公信型法院，争当干净型法官。截止到
27、目前，全院共受理各类案件106件，审执结73件，无一件违法违纪、无一件申诉、上访，取得了较好的法律效果和社会效果。干警拒收礼金、拒绝吃请7人次，收到群众表扬信2封，先后有2名干警受到了院党组的通报表扬，在全院形成了有功必奖、有错必罚、有责必究的清风正气，激励干警多办和谐案、精品案、廉洁案，形成了浓厚的创先争优氛围。 总结今年来的工作，我们也清醒地认识到，自身工作中还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：一是抓制度的执行和工作落实的力度仍需加大。二是少数案件质量还有差距，提高干警的司法能力仍是加强队伍建设的重中之重；三是落实司法为民方面还存在着司法作风有待进一步改进的问题，少数干警对一些缠讼的当
28、事人缺乏足够的耐心，解决实际问题的能力仍显“力不从心”。明年，我们将积极制定切实可行的措施，努力克服困难，不断改进工作，进一步增强推进四项重点工作的主动性和创造性，为服务林区经济发展、社会稳定提供有效的司法服务和司法保障。明年重点工作：继续深化积案化解年活动，积极开展“零积案、零信访、零瑕疵、零投诉”活动，提升司法公信力。一是以创建无执行积案先进法院为目标，着力化解执行难。一是要深化思想认识，切实增强创建活动的必胜信心，强化推进措施，工作要求，抓好达标创建工作；二是健全完善执行工作机制，进一步推进执行工作制度、标准化，完善执行工作程序、严格执行管理、加强对执行权监督、健全执行案件评查机制、规范
29、执行行为、促进执行公正高效规范；三是强化综合治理，实行联动执行，借助社会各界力量，协助法院化解执行难，解决消化执行工作中出现的矛盾和纠纷，维护林区社会和谐稳定。四是强化执行队伍建设，不断提高执行队伍素质和执行能力，实现执行工作的科学发展。总之我们要举全院之力攻坚克难，强力推进创建无执行积案先进法院活动。在上级法院、林业局和林区各界的支持配合下，发挥综合治理执行难联动机制作用，合力攻克“执行难”，使执行工作实现良性循环。二是以实现“零信访”法院为目标，着力消除信访顽疾。通过分析排查我院的涉诉信访案件说明，我院的信访形势十分严峻，任务艰巨而繁重。虽然自2008年6月份 ，经过法院干警的不懈努力，精
30、心调解，耐心工作，在林业局的大力支持下，使十余起信访案件息诉终结，取得了一定的成绩，但还有四件涉诉信访案件需要化解，我们将采取超常规举措，克服厌战畏难情绪，下决心清理化解一批，坚决把访案比降下来。三是以实现案件“零瑕疵”为目标，强化“案结事了”。一是要进一步提高案件质量和效率。严把立案、审判、执行关，确保案件质量“零瑕疵”；二是要进一步提高信访风险意识。严把风险评估关，对在立案环节就对案件进行客观准确的信访风险等级评估，并随案件转入下一个环节，针对流程特点及时采取有效措施，化解信访苗头；三是进一步改进司法作风。教育干警要牢固树立“群众利益无小事、小事都当大事办”的为民意识和责任意识，把当事人当
31、作亲人，把每一起案件都当作自己的事来办理，拉近与群众的距离，提升群众的满意度。四是进一步提高案件调解率。树立“调解优先、能调则调、多调少判、全程调解”和“调解就是高质量的审判”的理念，加大诉讼调解力度，创新和完善调解方式，努力提高案件调解率，和谐化解矛盾纠纷，修复社会关系。五是进一步开展判前释法和判后答疑工作。加强对当事人的诉讼风险告知，让当事人正确认识因举证不能而败诉或因无财产可供执行而导致执行不能的后果。同时将判后答疑作为案件审理的后置程序，给当事人讲明裁判结果的法律依据和适用理由，促进当事人服判息诉。六是进一步强化信访责任倒查机制。对发生的信访案件要查清发生的原因与过程，明确责任人和相关
32、领导责任，对失职行为及执法过错进行严厉问责，警示和教育办案人增强信访责任意识，确保20年“化解积访、消灭新访”的工作目标的实现。四是以实现全年案件“零投诉”为目标，着力构建阳光司法新平台。继续推进法院信息化建设步伐，加强信息化在案件流程管理、绩效考核、行政管理、庭审管理等方面的应用，以科技进步带动管理水平提高。进一步扩大裁判文书上网公布范围和数量，建立典型案例发布机制、执行威慑机制，建立院长邮箱，拓宽当事人对审判、执行各个节点的动态监控渠道，让群众了解裁判结果和案件流程，通过信息化手段，畅通民意表达渠道，搭建社会监督新平台，促进法官公正廉洁执法，实现案件审理“零投诉”。通过各种审判活动，达到维护社会稳定、保障社会和谐、服务企业发展，实现社会管理的目的。积力之所举则无不胜，众智之所为则无不成。20年，是*新林区建设的关键期，我们将把开展两项主题实践活动与林业局党委、林业局开展的“三创一造”活动紧密结合起来，认真贯彻落实省森工总局“四八四三”发展战略，紧紧围绕*局“六大战略”“四化两型”、“十个更加”目标任务，落实法院各项工作，全力抓好司法审判、队伍建设和基层基础建设，全面提高法院的创业、创新、创优能力，为保障林区经济转型发展、社会事业进步、人民安居乐业、再造和谐幸福美好的新*提供强有力的司法保障。
