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1、福建省高速公路建设管理培训,福建省高速公路建设质量管理纲要,修订背景：地位与作用：主要内容：建设目标 质量管理责任：质量责任落实的几项措施：质量控制要点：,建设质量管理纲要主要内容,质量目标 职责与分工 质量控制要点 措施与要求,建设目标,质量控制总目标为：交工验收阶段:竣工验收阶段:,出台背景：变更等级的划分及审批权限：设计变更程序:设计变更的资料要求:设计变更工程的施工：变更设计的奖励：变更设计的管理:,变更等级的划分及审批权限,分为重大设计变更、重要设计变更、一般设计变更。重大设计变更（含方案、变更设计文件）由省高指审批或上报上级机关审批；重要设计变更由建设单位审批；一般设计变更由监理单
2、位审批。,设计变更的资料要求,申请表（工程名称、设计变更名称、位置、投资变化、论证结论等，相关各方签署意见）；设计变更说明（主要阐述设计变更提出过程、变更理由和论证材料）；原设计图纸及设计变更图纸；工程量清单和投资变化估算；其他材料（计算书等）,变更设计的管理,做好工程设计变更管理台帐。施工单位、监理单位应每月汇总一次，上报项目法人。项目法人应每季度汇总一次，上报省高指。省高指可根据情况随时进行检查，作为考核的依据。,材料采购与供应管理规定,报省高指审批的材料类别及程序：支座、伸缩缝、钢绞线及锚具 业主审查材料采购的程序与工作内容:材料采购管理中的注意事项：不得采用最低价中标法评标；保质期质量
3、承诺；,农民工工资支付管理规定,项目业主的要求 管理规定要点：农民工登记花名册；支付公告制度；建立银行卡办法；工程结算的告示,试验检测管理办法,试验检测总体要求：施工单位工地试验室的职责及要求如下：监理单位中心试验室的职责和要求如下：管理办法要点、注意事项：,边坡锚固工程检测、监测补充规定,边坡中心试验室检测项目：锚筋体长度的抽检检测，锚固体抗拨力的抽检检测 报检程序、时限：不合格处理：,高速公路环保管理办法,主要内容和目标：业主、施工、监理单位的主要职责 环保设施设置：临时用地的复垦和绿化：取弃土场的选定与恢复：,参建单位履约考核体系,对施工单位的考核管理对现场监理机构的考核奖惩对项目业主考
4、核管理,对施工单位的考核管理,考核组织：考核内容：奖罚惩处：,现场监理机构考核奖惩办法,考核组织 考核内容费用支付,项目业主考核管理办法,考核内容 评分与等级划分 考核奖励金分档 考核奖励金的分配,五大控制要点,进度管理 质量管理 造价管理 安全生产管理 廉政管理 农民工工资管理,进度管理,总体进度计划 年度进度计划 编制计划的注意事项 进度计划的报告 进度管理监督,进度管理监督,业主、监理检查监督 定期考核，奖优罚劣：约谈法人，限期整改：切割工程、终止合同：通报，暂停投标：,造价管理,计量控制的原则：变更新增单价或费用确定：材料补差计算：不忌讳索赔：,安全生产管理,安全生产责任状 安全生产机构 安全生产管理制度 安全生产措施,廉政管理,廉政合同书聘请廉政监督员 出现廉政问题，受到暂停投标的处罚,谢谢大家,祝一切顺利,
