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1、您,还在,困惑吗?,文化不清晰,个性不鲜明,员工没感觉,组织体系不健全,职责混沌不清,组织功能紊乱,效率低下,运营不畅,绩效考核无从下手,员工潜力无法挖掘,员工培训无从下手,企业发展后续乏力,您,知道,真相吗?,中国民企老板大多出自非主流,普遍基础教育水平低下,其经历和知识结构皆不具备现代企业经营管理的知识、理念、意识、方法、工具等等,可谓先天不足!,您,想过,吗?,企业如果没有正确的组织系统、恰当的团队成员组合;没有科学的目标计划下达、可靠的过程管控;没有准确的绩效考核、有力的薪酬激励系统,,那么一切美好的愿景、战略、使命、营销、品牌、团队、规划-统统都会落空,投资都会打水漂,机会都会从眼前
2、错过,到手的胜利也会功亏一篑!,惟有可靠的绩效保障体系才是企业成功的守护神!这也恰恰是中国民营企业普遍最短的一块板。谁先补长,谁先胜出!,组织建设与团队优化,考核与薪酬激励,目标计划和过程管控,课程主旨,以目标结果为核心,练好,三大内功,组织力,管控力,成果力,课程主旨,全线打造企业的,核心竞争力,课程大纲,省钱,快速成长,实操方略,优质资源,名师面对面:与国内顶级咨询师零距离互动成长,特别承诺,若第一天学习感觉不满意,,全额退款,小投入、大产出、快回报,无风险的最佳选择!,结束语,一支球队要从业余队成为职业队,一定要经 过正规教练的辅导,否则就永远是业余队!更重要的是:当竞争对手纷纷成为职业队,恐怕业余队连参赛的资格都没有了!小小的投入,大大的产出,优势的竞争力,永续的生存发展实力,还需要犹豫吗?,