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1、決定執行力的49個細節,1、改善溝通是執行力流程中的關鍵,確保執行的一個重要手段就是溝通、溝通、再溝通。佚名,2、讓合適的人做合適的事,所謂執行力,就是選拔合適的人到恰當的崗位上。聯想集團 柳傳志,3、製造危機，激發員工的執行力,危機是創造出來的，要做一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。海爾集團董事長 張瑞敏,4、講究實績、注重實效，獎罰分明,我們宣佈講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。管理專家 米契爾拉伯福,5、強有力的查核是推進企業執行力的銳利武器,人們不會做你希望的，只會做你檢查的；如果你強調什么，你就檢查什么，你不檢查就等於不重視。IBM公
2、司總裁 郭士納,6、妥善處理績效差的人，讓企業的執行流程真正通暢起來,有效執行要求妥善處理績效差的人。拉理博西迪,7、管理者在選聘人員時要著重衡量其執行能力,作為一個管理者，最重要的工作就是挑選人，一定要把時間花在找人上，只有找到最好的人，你才有可能成功。GE 傑克韋爾奇,8、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處,我用人的決策，不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。管理學家 彼得杜拉克,9、樹立明確的目標，確定執行力的方向,設立一個正確的目標，就等於達到了目標的一部分。美國行為學家 J吉格勒,10、從“問題的解決者”轉換為“有執行力的管理者”,只有徹底改變事必躬親的習慣
3、，有效授權，才能從“問題解決者”轉換為有執行力的“管理者”。管理學家 柯維,11、通過授權深化執行力,能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家 但恩皮阿特,12、優勝劣汰制度創造超一流的執行能力,行動能力是淘汰出來的，你最重要的工作不是把最差的員工變為表現不錯的員工，而是要把表現不錯的員工變成最好的。GE 傑克韋爾奇,13、執行者扮演正確的執行角色，執行才能成功,執行力的角色存在著三個層次，不管是最高領導者，中層管理者，還是一線執行人員，都要定位好自己的角色，做好自己的工作。佚名,14、從健康的執行心態出發,態度決定一切。中國國家足球隊前主教練 米盧,15、快速行動是決定執行力成敗的重
4、要因素,執行力要求快速行動、簡潔明快。佚名,16、沒有好的執行力，再好的決策，也只是一個良好的願望而已,傑出的策略必須加上傑出的執行才能生效。美國企業界 H格瑞斯特,17、讓流程說話，流程是將說轉為做的惟一出路,讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。戰略專家 姜汝祥,18、獎勵有執行力的員工，是增強企業執行力的有效手段,獎勵你的員工這就是全部訣竅所在。作為一名領導者，我所做的最重要的一件事就是獎勵有執行力的員工。GE 傑克韋爾奇,19、瞭解自己的企業及員工是提升企業執行力的有效途徑,對企業和員工的瞭解是執行力的前提，員工是執行力的基礎。只有對自己的企業和員工有了徹底完全的瞭解，才能架設起員
5、工提升執行力的橋梁。IBM總裁 郭士納,20、執行者的背後是管理者的有效監控手段,信任固然好，監控更重要。列寧,21、領導要以身作則，帶頭執行,領導不以身作則，他不帶頭執行，下面也不會有好的執行。佚名,22、培養員工，使其不斷地進步，從而最終提高執行力,員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略投資。佚名,23、講究實事求是，使執行落到實處,把事實真相作為執行的基礎。佚名,24、一個再好的專案，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它,如果有一個專案，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。聯想集團 柳傳志,25、執行力的養成,需要充滿激情和持之以恆,執行力在於貫徹到底。佚名,
6、26、善於創新使執行力度更大，速度更快，效果更好,創新能力強的人，往往也有卓越的執行力。賴利包熙迪,27、通過執行流程的創新,不斷提升企業的核心競爭力,創新是做大公司惟一的執行之路。美國著名管理大師 傑佛理,28、執行評估,構成了有效提升執行力的管理基礎,評估標準像一個燈塔，為大家提供了一個共同的目標和語言。什么是管理作者 瓊瑪格麗塔,29、沒有好的激勵機制，就沒有好的執行力,健全的激勵機制是強化企業執行力的有效手段。IBM總裁 郭士納,30、喚起員工之間的競爭意識，激發員工強烈的執行能力,讓對方知道競爭的存在，就一定能成功地激發起一個人的強烈的執行能力。佚名,31、團隊力量決定執行力，好的執
7、行力一定要有好的團隊,好的執行力一定要有好的團隊，只有好的團隊，才有好的執行力。伊利集團董事長 鄭俊懷,32、充分利用執行過程中的位勢，利用工具達到目的,充分地瞭解環境，利用工具，還要懂得在執行環節中利用“杠杆原理”。佚名,33、沒有執行力文化的企業,就沒有自覺的執行力,只要你是成功者，你就會有一種企業文化，不管你是否想要。而沒有企業文化的，只能是那些長期以來不斷失敗、而且預兆著繼續失敗的公司。領導大師 約翰科特,34、戰略規劃越精煉，就越容易有效徹底地執行,戰略規劃越精練，就越容易被徹底地執行。花旗銀行的董事會主席 約翰里德,35、企業成功與否，關鍵在於細節的執行力,細節的力量是無窮的！企業
8、管理的成功與否，關鍵在於細節的執行力！佚名,36、在細節和過程中發現問題，解決問題，提高執行力度,執行力首重細節。建華金控長 盧正昕,37、追求細節有多深入、多執著，執行力就有多好,你追求細節多深入、多執著，執行力就有多好。美晨集團人力資源總監 許峰,38、關鍵在於“做”字，沒有實際行動，哪有執行力,把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾公司總裁 張瑞敏,39、細節的不等式意味著1%的錯誤,會導致100%的失敗,所謂的執行力，就是實務動作的細節。GE總裁 傑克韋爾奇,40、把問題的解決方法固化，將企業家的執行力軟化為組織的執行力,讓制度固化問題、改進結果。把問題的
9、解決方法固化，有利於將企業家執行能力轉化為組織執行能力。戰略專家 姜汝祥,41、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好,三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。日本軟銀公司董事長 孫正義,42、提高執行力，從“一頁備忘錄”開始,我們所有的高級管理人員都從內部提拔，但如果你想要升遷，最好先學會寫備忘錄。寶潔CEO 雷富禮,43、速度第一，完美第二，有速度才有執行力,不要尋求完美的執行，否則會把執行搞糟。拉姆查蘭,44、優柔寡斷，猶豫不決的人,會降低執行的效力,猶豫不決固然可以免去一些做錯事的機會，但也失去了成功的機遇。華裔電腦名人 王安博士,45、執行
10、力的高低取決於紀律性的高低,走出實驗室，沒有高科技，只有執行的紀律。鴻海集團總裁 郭台銘,46、企業的執行力關鍵在於組織執行力,一個企業可以沒有完美的決策，但必須要有一個追求完美執行的團隊。中國網路通信有限公司總裁 田溯寧,47、執行力離不開指導力的支撐,指導員工，以提高他們完成任務的能力。美國大陸航空公司總裁 拉里凱爾納,48、有效的執行力,是企業做到快速反應的保證,能夠生存下來的並不是那些最強壯的，也不是那些最聰明的，而是對變化做出快速反應的企業。達爾文,49、執行力的衡量指標不是人、不是財，而是時間,認識時間，是每個管理者只要肯做就能做到的，這是一個企業走向成功的有效的自由之路。管理學家 彼得杜拉克,
