利润表及附注分未葱脉.ppt

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1、学习情境二 利润表及附注分析,财务报表分析,学习情境内容,子情境二：利润表综合分析,子情境一：利润表项目分析,子情境一 利润表项目分析,收入类项目的阅读与分析,费用类项目的阅读与分析,利润类项目的阅读与分析,利润表附注的阅读与分析,子情境二 利润表综合分析,利润稳定性分析,利润总额变化分析,利润增减变动变动分析,利润各构成项目变动分析,能够学会阅读利润表,会对利润表各项进行分析,会对利润表进行综合分析,学会与不同的报表使用者进行沟通与协调,学会与企业管理层进行沟通，并能够及时提供其所需要的相关信息,培养良好的团队合作意识,会通过现代媒体等手段收集企业报表分析所需资料,会运用数理统计等方法加工整

2、理选取资料,具备一定的文字表达能力，能根据分析结果撰写财务分析报告,职业能力目标,A、子情境引例B、知识准备C、职业判断与业务操作,子情境一,刚毕业的会计学专业大学生小于应聘到华裳服装公司做财务工作。财务总监要求他根据公司2010年年报做一份2000字左右的财务分析报告。小于便开始潜心研究这三张会计报表：资产负债表、利润表、现金流量表。他相信自己能够交出一份满意的答卷。对资产负债表进行分析之后，开始阅读利润表，首先对利润表的各个项目进行了分析。,子情境一 子情境引例,A、子情境引例B、知识准备C、职业判断与业务操作,子情境一 知识准备,利润表又称损益表，是反映企业在一定会计期间（如年、季、月）

3、的经营成果的会计报表，它说明该企业在此期间的盈利情况。利润表是根据“收入-费用=利润”的会计平衡公式和收入与费用相配比的原则编制的。利润表反映了企业的盈利能力，可以评价企业的经营业绩，预测企业未来经营的获利能力和发展趋势，为报表使用者提供决策依据。,子情境一 知识准备,利润表正表的格式一般由两种：单步式利润表和多步式利润表。单步式利润表是将当期所有的收入列在一起，然后将所有的费用列在一起，两者相减得出当期净损益。多步式利润表是通过对当期的收入、费用、支出项目按性质加以分类，按利润形成的主要环节列示一些中间性利润指标，分步计算当期净损益。根据企业会计准则规定，我国企业应采用多步式利润表。,子情境

4、一 知识准备,利润表 会企02表编制单位：华裳服装公司 2010年度 单位：万元,子情境一 知识准备,利润表 会企02表编制单位：华裳服装公司 2010年度 单位：万元,表 首,正 表,子情境一 知识准备,影响本期财务报表金额或未来经营活动，而在本期利润表中无法或不便于表达的项目，以便于报表使用者准确地分析企业的经营成果。,子情境一 知识准备,利润表 会企02表编制单位：华裳服装公司 2010年度 单位：万元,报表名称,编制单位,编制日期,报表编号,数量单位,利润表 会企02表编制单位：华裳服装公司 2010年度 单位：万元,企业经营主要业务和其他业务所获得的收入总额,企业经营主要业务和其他业

5、务为获取收入所发生的成本总额,反映企业经营业务应负担的营业税、消费税、城市维护建设税、资源税、土地增值税和教育费附加等,企业在销售商品过程中发生的各种费用,企业为组织和管理日常经营活动所发生的费用,企业为筹集生产经营所需资金而发生的筹资费用和其他相关费用,企业各项资产发生的减值损失,企业应当计入当期损益的资产或负债公允价值变动收益,企业以各种方式对外投资所获得的收益,子情境一 知识准备,子情境一 知识准备,利润表 会企02表编制单位：华裳服装公司 2010年度 单位：万元,企业以各种方式对外投资所获得的收益,企业发生的与经营业务无直接关系的各项收入支出,企业实现的利润,企业应从当期利润总额中扣

6、除的所得税费用,企业实现的净利润,根据“每股收益”准则的规定计算的金额填列,子情境一 知识准备,子情境一 职业判断与业务操作,A、子情境引例B、知识准备C、职业判断与业务操作,子情境一 职业判断与业务操作,阅读,分析,分析,阅读,分析,阅读,分析,阅读,阅读,子情境一 收入类（阅读）,小于在阅读收入类项目时，应关注以下内容：,子情境一 收入类（阅读）,1.分清收入和利得的界限收入：企业在销售商品、提供劳务和让渡资产使用权等 日常活动中 形成的经济利益的总流入利得：企业从 偶发 的经济业务事项中取得的经济利益的流入,子情境一 收入类（阅读）,【例2-1】假设小于在阅读华裳服装公司的利润表和相关会

7、计账簿时发现，该公司在2010年3月份处置了150台旧缝纫机，重新购置了200台新型缝纫机。处置旧缝纫机取得净收益7500元，会计人员将其计入了其他业务收入。【解析】缝纫机是固定资产，处置固定资产净收益是利得，不是收入，应计入营业外收入。,子情境一 收入类（阅读）,2.正确确认和计量收入根据企业会计准则，收入只有在经济利益很可能流入企业，从而导致企业资产增加或负债减少，而且经济利益的流入额能够可靠计量时，才能予以确认。,子情境一 收入类（阅读）,【例2-2】假设华裳服装公司于2010年10月向银座商城销售羽绒服100件，每件售价500元，商品已经发出，银座商城已经预付货款20000元，剩余货款

8、由银座商城开出一张银行承兑汇票，销售发票账单已交付给银座商城。银座商城收到羽绒服后，发现其质量没有达到合同规定的要求，面料质量较差，羽绒往外渗。银座商城立即根据合同有关条款与羽裳服装公司交涉，要求在价格上给予一定折让，否则要求退货。双方没有就此达成一致意见，华裳服装公司也未采取任何补救措施。,【解析】根据以上资料，尽管商品已经发出，并将发票账单交付买方，同时收到部分货款，但由于双方在商品质量的弥补方面未达成一致意见，说明购买方尚未正式接受商品，商品可能被退回。因此，商品所有权上的主要风险和报酬仍保留在华裳服装公司，没有随商品所有权凭证的转移或实物的交付而转移，不能确认收入。,子情境一 收入类（

9、阅读）,3.应及时结转与收入相关的成本为了正确反映每一会计期间的收入、成本和利润，根据收入与费用配比原则，企业应在确认收入的同时或同一会计期间结转相关的成本，结转时应注意两个问题：第一，在收入确认的同一会计期间，相关的成本必须结转；第二，如一项交易的收入尚未确认，即使商品已经发出，相关的成本也不能结转。,子情境一 收入类（阅读）,【例2-3】假设小于在阅读华裳服装公司的利润表和相关会计账簿时发现，2010年6月，该公司向华联商厦销售服装一批，价款100万元。为了完成上半年利润指标，与该服装相关的成本没有结转。【解析】根据收入与费用配比原则，在收入确认的同一会计期间，相关的成本必须结转。华裳服装

10、公司的做法属于人为调节利润，是企业会计准则不允许的。,子情境一 职业判断与业务操作,分析,子情境一 收入类（分析）,小于对华裳服装公司收入类项目的分析，应从以下几个方面着手：,子情境一 收入类（分析）,1.营业收入构成分析一般来说，一个企业的主营业务收入是最稳定的收入来源，在企业总收入中所占比重最大，是利润的主要源泉。如果一个企业的主营业务收入逐年下降，而营业收入却在上升，可能有两种原因：一是该企业可能在经营战略和经营方式上正在进行转型或调整；二是企业可能正处在衰退阶段，营业收入上升的持久性不强。,子情境一 收入类（分析）,【例】华裳服装公司的营业收入构成情况 华裳服装公司营业收入构成情况表,

11、子情境一 收入类（分析）,对华裳服装公司的营业收入构成情况分析：从总体来看，华裳服装公司2009年和2010年收入的主要来源是主营业务收入，分别占营业收入的90%和92%。2010年的主营业务收入较2009年有所增加。同时可以看出，企业要增加收入，重点应扩大女装和童装的销售。其中，女装所占比重由48%上升到57%。童装所占比重下降了10%，公司应有针对性地研究对策，改变这种局面。从其他业务收入来看，2010年比2009年下降了2%。对营业收入总额的影响不大。,子情境一 收入类（分析）,2.营业收入地区分布分析如果企业为不同的地区提供产品或劳务，那么企业在不同地区的商品或劳务的营业收入构成及变动

12、情况对预测和分析企业的利润具有重要价值。可以根据各地区的收入变动情况，结合不同地区消费者对不同品牌的商品的不同偏好，来预测企业利润的发展趋势。,子情境一 收入类（分析）,3.营业收入客户构成分析在企业产品的消费群体中，不同消费者的需求是不一样的。通过营业收入的客户构成分析，可以明确主要客户，以便在客户关系维持上做到有的放矢，以较低成本获得较高收益。,子情境一 收入类（分析）,【例】在以上的分析中发现，童装的销售量2010年比2009年降低了10%。进一步了解到，该公司生产的童装主要在大中城市销售，随着人们生活水平的提高，家长对童装款式、面料的要求越来越高，但公司在近几年只注重了女装品牌的开发，

13、忽视了对童装的定位和创新，与市场需求相比是滞后的。公司针对这个问题，可以有以下对策：一是将童装销售的重心往县城、乡镇转移，但销售价格可能要进行调整；二是继续以大中城市作为主市场，但必须要创新；三是进行销售战略调整。,子情境一 收入类（分析）,4.关联方交易所占营业收入比重分析在企业形成集团化经营的条件下，集团内各个企业之间可能发生关联方交易。各关联方可能为了粉饰经营业绩，制造虚假业务。财政部与有关监管部门出台相关政策规定，如果关联方之间的交易价格明显有失公允，一律不得确认为当期利润。因此，会计报表使用者必须关注关联方之间的营业收入在交易价格、交易时间等方面是否合理。,子情境一 收入类（分析）,

14、此外，在分析收入类项目时，还应关注以下项目的分析：,子情境一 收入类（分析）,1.营业外收入分析企业的营业外收入，主要包括固定资产盘盈、处置固定资产净收益、处置无形资产净收益、债务重组利得、政府补助、罚款净收入、捐赠利得等。营业外收入的稳定性是比较差的，在对企业的财务状况进行分析时，应排除营业外收入的影响。此外，营业外收入占总收入的比重不应过高，如果比重过高，甚至超过了企业正常的经营收入，说明企业的盈利结构出现了问题，盈利的质量也值得怀疑。,子情境一 收入类（分析）,【例】华裳服装公司2009年的主营业务利润是1200万元，利润总额却高达2100万元。经过分析发现，该公司的营业外收入高达750

15、万元。其中：处置固定资产净收益500万元，接受捐赠250万元。这说明，该公司的主营业务盈利能力很弱，这样的盈利结构是值得投资者警惕的。,子情境一 收入类（分析）,2.公允价值变动收益分析公允价值变动收益，在每年年末，企业要评估交易性金融资产、交易性金融负债等的公允价值。如果公允价值高出了账面价值，说明该资产增值了，高出的部分要作为收益，计入利润表。由于我国现阶段对某些资产的公允价值的准确评估还存在一定困难，因此，在分析这部分收益时，应持谨慎态度，注意观察本期的变动额对利润总额的影响，判断企业是否存在操纵利润的动机和行为。,子情境一 收入类（分析）,3.投资收益分析投资收益，是企业持有的交易性金

16、融资产、持有至到期投资、可供出售金融资产以及长期股权投资等为企业带来的收益。投资收益的稳定性还是比较差的，存在着较高的风险。因此，在分析企业的财务状况时，要充分考虑投资收益不确定性的特点，以做出冷静和谨慎的判断。,子情境一 职业判断与业务操作,阅读,子情境一 费用类（阅读）,小于在阅读费用项目时，应关注以下内容,子情境一 费用类（阅读）,【例】华裳服装公司的利润表和相关会计账簿显示，该公司在2010年5月份处置了1台旧卡车，发生净损失4000元，会计人员将其计入了其他业务成本。【解析】卡车是固定资产，处置固定资产净损失是损失，不是费用，应计入营业外支出。,子情境一 费用类（阅读）,2.正确确认

17、和计量费用费用的确认除了应当符合定义外，还应当满足严格的条件，因此，费用的确认至少应当符合一下条件：一：与费用相关的经济利益应当很可能流入企业；二：经济利益流出企业的结果会导致资产的减少或者负债的增加；三：经济利益的流出额能够可靠计量。,子情境一 职业判断与业务操作,分析,子情境一 费用类（分析）,对华裳服装公司收入类项目的分析，应从以下几个方面着手：,子情境一 费用类（分析）,1.营业成本分析营业成本项目，是指反映企业经营主要业务和其他业务发生的实际成本总额。它是与营业收入相关的、已经确定了归属期和归属对象的成本，包括主营业务成本和其他业务成本。在不同类型的企业里，营业成本有不同的表现形式。

18、在工业企业，营业成本表现为已销售产品的生产成本；在商品流通企业，营业成本表现为已销商品成本。,子情境一 费用类（分析）,（1）分析影响企业营业成本水平的因素企业的营业收入减去营业成本后的余额为毛利。企业必须先形成毛利，才能形成营业利润。营业成本受到诸多因素的影响，有可控因素，如企业可以选择供货渠道、决定采购批量等；也有不可控因素，如受行业影响、竞争性影响等。同时，企业通过成本核算系统，也可能操控营业成本的高低。因此，对营业成本的质量进行分析和评价时，应考虑多种因素的影响。,子情境一 费用类（分析）,（2）分析成本与相关收入是否配比根据收入与费用配比原则，可以将不同的成本项目与其对应的收入进行比

19、较，来分析每一项目的利润及其变动情况，观察和发现企业在各个环节和部门成本管理中存在的问题。,子情境一 费用类（分析）,【例】通过计算发现，华裳服装公司的毛利率比较低，为24%。经分析找到了原因：服装生产行业属于传统制造业，毛利率比较低，行业的平均水平基本是20%-30%。而品牌型服装店、专卖店等，毛利率要高一些，因为它们要承担更高的营销费用。,子情境一 费用类（分析）,2.营业税金及附加分析营业税金及附加，是企业在经营活动中发生的营业税、消费税、城市维护建设税、资源税、土地增值税和教育费附加等相关税费，营业税金及附加虽然不构成产品的生产成本，但却是企业为了取得营业收入必须发生的一项费用支出。在

20、分析时，应注意其计算的准确性和缴纳的及时性。,子情境一 费用类（分析）,3.销售费用的分析销售费用，是指企业在销售商品和材料、提供劳务过程中发生的各项费用。从销售费用的功能来分析，有的与企业的业务活动规模有关，如运输费、装卸费、整理费、包装费、保险费、销售佣金、展览费等；有的与企业从事销售活动人员的待遇有关，如营销人员的工资和福利费；有的与企业未来发展、开拓市场、扩大品牌知名度等有关，如广告费。对于管理层来说，以上销售费用有的是不可控的，如保险费；有的是可控的，如营销人员的工资和福利费、广告费等。此外，销售费用与销售收入有密切关系。一般来说，企业的销售收入增加，销售费用也会相应增加；如果销售收

21、入不变，而销售费用增加，则可能是企业产品销售出现了困难。企业为了刺激销售不得不加大投入，或者是销售部门的管理出现了问题。,子情境一 费用类（分析）,【例】华裳服装公司2009年6月，公司召开了董事会会议。由于经济开始回暖，人们的服装消费开始反弹，会议讨论了增加广告费投入和提高营销人员待遇的问题。广告费主要投向电视媒体，同时女装要加大都市女报的广告投入，主要考虑以专栏专访的形式进行。营销人员的销售佣金有原来的2%提高到3%。2009年底开始，一直到2010年，华裳服装公司销售增长5%。,4.管理费用分析管理费用，是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营所发生的各项费用，对管理费用项目进行分析，要

22、注意以下内容：（1）要关注业务招待费项目，看其是否超支；（2）要关注董事会会费、上级管理费等项目，看其开支是否合理，是否存在人为操控利润现象；（3）控制或降低管理人员工资要谨慎，防止挫败其工作积极性，影响企业发展；（4）在企业正常发展的条件下，管理费用的变动一般不会太大。,子情境一 费用类（分析）,【例】2010年华裳服装公司的管理费用的业务招待费比2009年增加了56万元，查看管理费用-业务招待费明细账，发现主要是各市场部报销的公关费用增加所致。这个问题应写进财务分析报告。,子情境一 费用类（分析）,子情境一 费用类（分析）,5.财务费用分析财务费用，是企业为筹集生产经营所需资金等而发生的筹

23、资费用，包括利息支出（减利息收入）、汇兑损失（减汇兑收益）以及相关的手续费、企业发生的现金折扣等。但是，不包括为构建或生产满足资本化条件的资产而发生的应予以资本化的借款利息支出。,子情境一 费用类（分析）,对于大多数企业而言，经营期间发生的利息支出构成了企业财务费用的主体。企业贷款利息水平的高低主要取决于如下因素：（1）贷款规模（2）贷款利息率和贷款期限,子情境一 费用类（分析）,（1）贷款规模如果因为贷款规模的原因导致计入利润表的财务费用下降，企业虽然降低了财务风险，但是不能充分获得负债经营的财务杠杆利益，会限制企业的发展。,子情境一 费用类（分析）,（2）贷款利息率和贷款期限贷款利息率的具

24、体水平主要取决于一定时期的资本市场的供求关系、贷款规模、贷款担保条件、贷款企业的信誉以及贷款期限等。在利率的选择上，可以采用固定利率、变动利率或浮动利率等。在不考虑贷款规模和期限的条件下，企业的利息费用将随着贷款利率水平的波动而波动。因此，在对财务费用进行分析时，要排除因贷款利率的变动导致的对财务费用的客观影响。,【例】华裳服装公司2010年的财务费用较2009年降低了100多万元。通过查阅财务费用及长期借款和短期借款明细账，了解到：2009年12月31日，公司偿还了借款期限为3年，利率为10%的银行借款1000万元。2010年，公司没有再借入。【解析】对于以上财务费用的下降，应该客观分析。一

25、般情况下，企业应该适度利用负债经营，尽管财务风险增加了，但是，一方面，企业可以满足经营及发展的资金需求，另一方面，可以获得财务杠杆利益。,子情境一 费用类（分析）,6.所得税费用分析所得税，是指根据企业在一定会计期间的利润总额，按照税法的有关规定，进行调整之后，得出应纳税所得额，依据适用的税率，计算缴纳的税款。所得税的计税依据是应纳税所得，它是以会计利润为主要依据，应纳税所得与会计利润存在差异的主要原因是存在许多纳税调整因素。所得税分析的关键在于确定资产、负债的计税基础，资产、负债的计税基础一经确定，即可计算暂时性差异，并在此基础上确认递延所得税资产、递延所得税负债以及递延所得税费用。,子情境

26、一 费用类（分析）,此外，在分析费用类项目时，还应关注以下项目的分析：,子情境一 费用类（分析）,子情境一 费用类（分析）,1.资产减值损失分析资产减值损失，是指企业计提各项资产减值准备所形成的损失。按照企业会计准则的规定，企业年末的应收账款、存货、长期股权投资、持有至到期投资、固定资产、无形资产、贷款等资产发生减值的，可以计提减值准备，冲减当期利润。在以后会计期间，已经计提减值准备的资产的价值回升，则应将原来计提的减值准备冲回，冲回部分作为当期的收益，增加当期的利润。,子情境一 费用类（分析）,1.资产减值损失分析我国会计准则关于资产价值准备的计提的规定与国际会计准则趋同，即应按资产可收回金

27、额低于账面价值的部分确认减值准备。目前，我国很多企业在计提资产价值准备时操作比较随意，甚至将其作为“蓄水池”，用来调节利润。因此，在进行资产价值损失分析时要格外谨慎。,子情境一 费用类（分析）,2.公允价值变动损失分析在每年的年末，企业要评估交易性金融资产、交易性金融负债，投资性房地产、衍生工具、套期保值业务等的公允价值，如果比上一年减值了，即公允价值低于账面价值，减值的部分就作为损失计入利润表，按照公允价值变动收益和损失抵减后的净值列示在利润表的“公允价值变动收益”项目（损失用“-”表示）中。,子情境一 费用类（分析）,3.投资损失分析投资损失是企业持有的交易性金融资产、持有至到期投资、可供

28、出售金融资产以及长期股权投资等给企业带来的损失和费用。企业按照投资收益减投资损失后的金额列示在利润表的“投资收益”项目（损失用“-”表示）中。,子情境一 费用类（分析）,4.营业外支出分析营业外支出包括盘亏、处置固定资产净损失、罚款支出、赔偿金、违约金、捐赠支出、非常损失、出售无形资产损失、债务重组损失等。营业外支出与营业外收入一样，不具有稳定性，不能用来预测。,子情境一 职业判断与业务操作,阅读,子情境一 利润类（阅读）,1.营业利润的阅读以营业收入为基础，减去营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失，加上公允价值变动收益（减去公允价值变动损失）和投资收益（减去投

29、资损失），得出营业利润。营业利润是企业在生产经营活动中实现的经营性利润，是形成企业最终财务成果的核心部分。,子情境一 利润类（阅读）,2.利润总额的阅读以营业利润为基础，加上营业外收入，减去营业外支出，计算出利润总额。利润总额是企业最终实现的财务成果，它反映了企业的投入产出效率和管理水平的高低。,子情境一 利润类（阅读）,3.净利润的阅读以利润总额为基础，减去所得税费用，计算出净利润（或净亏损）。净利润归属于企业所有者，因此，企业若实现净利润借增加了所有者权益，而发生净亏损则减少了所有者权益。,子情境一 职业判断与业务操作,分析,子情境一 利润类（分析）,1.营业利润的分析企业营业利润的多少，

30、代表了企业的整体管理水平和效果。在具体分析时，应关注以下问题：（1）营业利润不但包括了主营业务利润，还包括了其他业务利润。所以，当企业多元化经营，多种经营业务开展得较好时，其他业务利润会弥补主营业务利润低的缺陷；如果企业其他业务利润长期高于主营业务利润，企业应适当考虑产业结构调整问题。,（2）关注其他业务利润的用途，看其用于发展主要业务，还是用于非生产性消费。如果是前者，企业的盈利能力会越来越强；如果是后者，企业将缺乏长远盈利能力。（3）当企业营业利润较少时，应着重分析主营业务利润的大小、多种经营的发展情况和期间费用的多少。寻求降低期间费用的途径，提高营业利润。,子情境一 利润类（分析）,2.

31、利润总额和净利润的分析在正常情况下，企业的非营业利润都是比较少的，所得税也是相对稳定的，因此，只要营业利润较大，利润总额和净利润也会较高。在分析时应注意：（1）分析利润总额构成的变动情况（2）分析影响利润总额的各个组成部分,（1）分析利润总额构成的变动情况企业的利润总额包括营业利润和营业外收支。一般情况下，营业利润反映了企业正常生产经营活动的成果，是利润总额的基本构成因素，在利润总额中所占的比重应该最大。而营业外收支项目则反映了与企业生产经营活动无直接关系的各项收入和支出，其在利润总额中所占的比重应该较小。,（2）分析影响利润总额的各个组成部分如果企业的利润总额和净利润主要由非营业利润获得，则

32、该企业利润实现的真实性和持续性应引起报表分析人员的重视。如果企业在营业利润方面是亏损，而靠投资收益盈利，企业应肯定以前的投资决策是正确的，但要分析内部经营管理存在的问题，提高企业内部生产经营活动的创新能力。,子情境一 职业判断与业务操作,阅读,子情境一 利润表附注（阅读）,财务报表附注是对在资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等报表中列示项目的文字描述或明细资料，以及对未能在这些报表中列示的项目的补充注明。财务报表附注是企业财务报表的重要组成部分。,子情境一 职业判断与业务操作,分析,子情境一 利润表附注（分析）,利润表附注重点项目分析如下：,子情境一 利润表附注（分析）,（一）营

33、业收入分析企业的营业收入包括企业主要业务和其他业务所确认的收入总额。在分析企业营业收入时应注意：有些企业常常违反会计准则的规定，提前确认收入、推迟确认费用，或者不以实际收入的发生为依据，而是以签订购销合同确认收入等，以此手段来操纵利润。,子情境一 利润表附注（分析）,（二）营业外收入分析营业外收入是与企业生产活动没有直接关系的各项收入。在分析时，应以营业外收入除以利润总额的比率来分析利润的构成情况，以检验企业的获利能力与经营成果。如果该比率较大，说明企业盈利水平差，经营前景不容乐观。,子情境一 利润表附注（分析）,（三）管理费用分析一般来说，管理费用是三项期间费用中数额最大、项目最多、分析起来

34、最为复杂的支出项目，也是容易生成虚假会计信息的项目。在分析时，要特别关注附注中列示的项目数量及金额变动。要将管理费用的变动与企业当期的经营方针的变化、产品结构与营销策略的调整等结合起来，分析其支出的合理性和有效性。,子情境一 职业判断与业务操作,阅读,分析,分析,阅读,分析,阅读,分析,阅读,子情境二：利润表综合分析,子情境一：利润表项目分析,子情境二,A、子情境引例B、职业判断与业务操作,子情境二 子情境引例,在对利润表的各个项目进行了分析之后，又对利润表进行了综合分析。发现，华裳服装公司的盈利能力有所下降，便从几个方面做了详细分析。,A、子情境引例B、职业判断与业务操作,子情境二 利润增减

35、变动分析,子情境二 利润增减变动分析,从以下几个方面对利润表进行了分析：,子情境二 利润增减变动分析,一、利润稳定性分析利润总额包括营业利润与非营业利润两部分，其中非营业利润包括投资收益、营业外收支净额等。判定企业盈利能力的稳定性包括：1.当企业的营业利润和非营业利润均为正数时，说明企业的盈利能力稳定。2.当企业的营业利润为正数，非营业利润为负数且数额不大时，说明不会影响企业的盈利能力状况。3.当企业的营业利润为正数，非营业利润为负数且数额较大时，就会影响企业的盈利能力状况严重时会导致整体亏损。4.当企业的营业利润为负数，非营业利润为正数时，说明企业的盈利能力不够稳定。尽管企业依靠投资收益、营

36、业外收入等保持整体盈利，但是非营业利润是不具有持续性的。5.当企业的营业利润和非营业利润均为负数时，说明企业的盈利能力极差，无盈利能力。,子情境二 利润增减变动分析,【例】通过分析华裳服装公司的利润表发现该公司2010年的营业利润为2550万元，非营业利润为600万元（投资收益200万元，营业外收入400万元）。这说明该公司盈利能力稳定。,子情境二 利润增减变动分析,二、利润总额变化分析利润总额变化分析，包括利润总额增长情况分析和利润总额完成情况分析两部分。1.利润总额增长情况分析利润总额增长情况分析，一般通过计算本年利润比上年利润的增长额与增长率来进行。本年利润比上年增长额=本年实际利润总额

37、-上年实际利润总额,子情境二 利润增减变动分析,【例】根据华裳服装公司的利润表2009年利润总额3340万元，2010年为3150万元，则：2010年利润比2009年增长额：3150-3340=-190（万元）通过计算可知，华裳服装公司的利润出现了负增长，应进一步分析原因。,子情境二 利润增减变动分析,2.利润总额完成情况分析利润总额完成情况分析，一般通过计算本年超计划利润额和计划完成程度来进行。本年超计划利润额=本年实际利润额-本年计划利润额,子情境二 利润增减变动分析,【例】根据华裳服装公司的利润表2010年实际实现利润总额为3 150万元，假设2010年计划实现利润3 500万元，则：本

38、年超计划利润额 3150-3500=-350（万元）通过计算可知，华裳服装公司只完成计划利润的90%，应进一步分析原因。,子情境二 利润增减变动分析,三、利润增减变动分析通过编制利润表的水平分析表，对利润各构成项目增减变动进行分析。,利润水平分析表 编制单位：华裳服装公司 单位：万元,子情境二 利润增减变动分析,对华裳服装公司的利润增减变动情况分析1.净利润分析华裳公司2010年实现净利润2362万元，比2009年减少了143万元，降低率为5.71%。应对净利润降低的原因做进一步分析。,子情境二 利润增减变动分析,2.利润总额分析 华裳公司2010年实现利润总额3150万元，比2009年降低了

39、190万元，降幅为5.69%。主要原因是：2010年营业利润比2009年降低了390万元，但是营业外收入增加了100万元，而营业外支出降低了100万元，非流动资产处置损失降低了50万元。可见，2010年的非营业利润增加了，但是利润总额却降低了，这说明企业经营业务的盈利能力下降。,子情境二 利润增减变动分析,3.营业利润分析华裳公司2010年实现营业利润2750万元，比2009年降低了390万元，降幅为12.42%。主要原因是：2010年营业收入比2009年增加了5.26%，但营业成本增加了5.84%，应分析具体原因，到底是原材料价格上涨了，还是成本控制措施不力。三项期间费用都有不同程度的增加，

40、管理费用增加了100万元，财务费用增加了130万元，应结合具体情况，分析这两项费用增加的具体原因，找出解决途径。此外，投资收益降低了200万元，说明企业投资可能出现了失误，在分析时应引起注意。,子情境二 利润构成变动分析,四、利润构成变动分析通过编制利润表的垂直分析表，可以对利润构成的变动情况进行分析。,子情境二 利润构成变动分析,编制华裳服装公司的利润垂直分析表，如表2-3所示，请作出分析评价。,子情境二 利润构成变动分析,华裳服装公司的利润构成变动情况分析：营业利润占营业收入的9.17%，比2009年降低了1.85%；利润总额占营业收入的10.50%，比2009年降低了1.22%；净利润占营业收入的7.87%，比2009年降低了0.92%。可见，从公司的利润构成上看，2010年的盈利能力有所下降。,子情境二 利润构成变动分析,从营业利润的内部结构变化来看，公司2010年营业成本、营业税金及附加、管理费用、财务费用占营业收入的比重都比2009年提高了。尤其要关注营业成本、管理费用和财务费用的变化，并进行深入分析，观察是客观原因造成的，还是公司的内部控制出现了问题。,The End,