品牌三大核心价值.ppt

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1、寻找品牌的灵魂 品牌的核心价值,品牌研究,品牌研究,“即使一把火把可口可乐的所有资产烧光,可口可乐凭着其商标,就能重新站起来。”,品牌研究,1886年,美国乔治亚州亚特兰大市,一位叫约翰潘伯顿的药剂师,以混合糖浆和水等成分,发明了神奇的饮料,命名为“可口可乐”(Coca-Cola)。,品牌研究,1915:第一代“可口可乐”曲线瓶问世!,品牌研究,1990:可口可乐博物馆于美国亚特兰大开幕,品牌研究,美商业周刊于2008年8月5日公布本年度全球前一百名品牌价值最高的企业,可口可乐品牌价值估696亿美元,轻松蝉联全球价值第一高的企业品牌。微软、IBM、奇异及英特尔分列第二至第五。,品牌研究,一个名

2、字,品牌研究,一个瓶子,品牌研究,一个广告,品牌研究,品牌研究,品牌研究,一种个性,可口可乐品牌的所有者一直认为:“我们成功的原因在于我们创造出的友善的氛围,消费者实际上是想与可口可乐融为一体。”,品牌研究,讨论题:可口可乐100多年来成功的关键是什么?,品牌研究,可口可乐全球营销总监:“公司主要是发展品牌,人们爱这样的品牌,才会支持我们做的业务。”可口可乐公司认为自己首先是一个品牌公司,其次才是一个传统行业的生产经营企业,所以它坚决地实施统一的品牌战略,对品牌进行统一的管理。在管理品牌的过程中最重要的就是要建立起品牌的核心价值,可口可乐通过长期的对于快乐、自由、健康生活方式的诉求,并以此与消

3、费者形成情感上的交流与认同,这是其成功所在。,品牌研究,一、何为品牌的核心价值,品牌核心价值是一个品牌的灵魂,它是品牌资产的主体部分,它让消费者明确清晰地识别并记住品牌的利益点与个性,是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。,品牌研究,品牌研究,品牌研究,二、如何提炼品牌的核心价值,品牌研究,品牌核心价值着眼于功能性利益或者相关的产品属性,如功效、性能、质量、便利等,在快速消费品行业相当常见,是绝大多数品牌在品牌塑造初期的立身之本和安身之所。,一、品牌功能性价值,品牌功能性价值,含义:由于产品本身特征的吸引而导致 品牌忠诚。功能导向、价格导向理论依据刺激反应模式(SR)操作性条件反射

4、理论:产品的品质和特征对品牌选择有决定性影响作用。,品牌研究,品牌研究,品牌研究,品牌研究,品牌研究,品牌研究,品牌研究,背景,最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题红罐王老吉当“凉茶”卖,还是当“饮料”卖?现实难题表现一:广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱。现实难题表现二:红罐王老吉无法走出广东、浙南。现实难题表现三:推广概念模糊。,品牌研究,消费者研究,消费者的认知和购买行为均表明,消费者对红罐王老吉并无“治疗”要求,而是作为一个功能饮料购买,购买红罐王老吉的真实动机是用于“预防上火”,如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等,真正上火以后可能会采用药物,如牛黄解毒片、传统凉茶类治疗。,品

5、牌研究,竞争对手研究,对竞争对手的看法,则发现红罐王老吉的直接竞争对手,如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据“预防上火的饮料”的定位。可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备“预防上火”的功能,仅仅是间接的竞争。,品牌研究,产品研究,任何一个品牌定位的成立,都必须是该品牌最有能力占据的,即有据可依。红罐王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等,显然是有能力占据“预防上火的饮料”这一定位。,品牌研究,品牌定位的核心,红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争,竞争对手应是其他饮料;其品牌定位“预防上火的饮料”;独特的价值在于喝红罐王老吉能预防上火,让消费者无忧地

6、尽情享受生活:吃煎炸、香辣美食,烧烤,通宵达旦看足球,品牌研究,品牌定位的推广,推广主题“怕上火,喝王老吉”电视广告在地面推广上,传统渠道的POP广告外,还配合餐饮新渠道的开拓,为餐饮渠道设计布置了大量终端物料,如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品,免费赠送。推行“火锅店铺市”与“合作酒店”的计划,选择主要的火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店”,投入资金与他们共同进行节假日的促销活动。由于给商家提供了实惠的利益,因此红罐王老吉迅速进入餐饮渠道,成为主要推荐饮品。,品牌研究,品牌研究,讨论题:王老吉品牌重新定位之前为什么会造成消费者认知上的混乱?王老吉是从哪种角度确定其品牌定

7、位的?王老吉如何进行的品牌传播?,二、品牌的体验性价值,含义:消费者会忠诚于能够提供有价值的体验的品牌。何为体验?何为体验营销?体验价值的维度?时尚情感信仰,品牌研究,情感价值 将人类情感中的关怀、牵挂、思念、温暖、怀旧、爱等情感内涵融入品牌,使消费者在购买、使用的过程获得这些情感体验,从而唤起消费者内心深处的认同和共鸣,最终获得对品牌的喜爱与忠诚。,品牌研究,品牌研究,案例分析:可口可乐的新老配方之争,1985年,可口可乐公司把新配方可乐推上市场。可口可乐公司总部每天1500多个电话和成袋成袋的信件,消费者抗议再喝不到正宗的可口可乐了。许多人指责可口可乐公司:“你怎么可以把我从小到大的伙伴就

8、这样抛弃了呢?”一个名叫“旧COKE饮用者”的组织,走上大街游行示威。三个月后,可口可乐公司恢复旧配方的生产并称之为“古典可乐”(COKE CLASSIC),与新可乐同时出售,这才平息了一场危机。,品牌研究,讨论题:为什么可口可乐的新配方没有成功?消费者与可口可乐之间建立起怎样的品牌联系?可以从哪些情感层面进行品牌核心价值的提炼,这样的案例你还知道哪些?试举例说明。,三、品牌的象征性价值,含义:消费者会忠诚于能体现个人成就或强化或提升自我形象的品牌。面子导向或成就导向自我概念:对自我的认识和评价。营销启示,品牌研究,自我表达价值,当品牌成为消费者表达个人价值观、财富、身份地位与审美品位的一种载

9、体与媒介的时候,品牌就有了独特的自我表现型利益。品牌成为顾客表达个人主张或宣泄的方式。,品牌研究,品牌研究,年轻时有辆哈雷摩托,年老时有辆凯迪拉克,则此生了无他愿。美国谚语,品牌研究,哈雷的品牌忠诚完全是感性的,情绪化的。哈雷,代表的决不仅仅是一个品牌,而是美国人的冒险精神,自由和独立。哈雷的标志是世界上唯一被酷爱摩托的人当作图腾来膜拜的。具有美国文化特质的标志性品牌。,品牌研究,1983年,哈雷创立了哈雷车主俱乐部,简称为,到2001年全球各地的分部已达1200个,66万个会员遍布115个国家。无疑,创造了一种哈雷亚文化,将消费者、摩托车和哈雷公司连接在了一起,消费者追求驾驶的乐趣和自我价值

10、的实现通过哈雷摩托车,最终转化成为对品牌的忠诚,品牌研究,哈雷摩托车的销售价格高到轿车的水平,消费者对哈雷摩托车的忠诚度却一直在全球居于领导性地位。原因就是哈雷摩托车不仅仅销售摩托车,而是在销售摩托车为主要工具的一种生活方式和一种生活文化。,品牌研究,1986年,哈雷戴维森公司的股票上市。在最近十多年里,通用电气公司的股票价值增长了10倍,英特尔公司的股票价值增长了70倍。哈雷戴维森公司的股票却增值了150倍。,品牌研究,讨论题:哈雷摩托所代表的价值观是什么?哈雷摩托是如何使这一价值观被消费者所认同并接受的?,品牌研究,一个品牌的核心价值的提炼,既可以着重三大价值中的一种,也可以是其中几种价值的组合。,品牌研究,课后思考题,你认为品牌核心价值三层次中哪一种价值最重要?为什么?请选择某一你所熟悉的品牌并分析其核心价值。品牌的核心价值确定后,如何围绕核心价值进行品牌的传播?请结合实例进行分析。,

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