品质周报(样板).ppt

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1、品质周报,制作:时间:2009-11-23周次:W47,一、SQE周报1、供应商稽核2、标准、文件的统一及宣导3、重大品质异常处理4、供应商稽核发现点的确认 5、日常品质问题的跟踪6、新样品的认证7、会议8、索赔,目录,四、客户验货周报 1、验货合格率表现 2、验货问题点,三、制程周报1、产品送检批合格率表现2、产品送检异常分布3、重点问题分析与改善,五、客户投诉周报1、客户投诉问题处理,二、IQC周报1、进料合格率表现 2、进料不合格状态分布 3、主要不良物料缺陷分布4、重点供应商物料问题改善状况(整改通知书发放状况),六、其它1、培训,SQE周报-供应商稽核,本周审核了六家供应商,如下:,

2、主要解决车机项目CP7002壳料不良事宜:1:按纽装饰件高低不平;2:按键卡键;3:表面丝印移位;,富士塑胶,主要了解雅路生产制程,要求其改善包装方式,防止盖板表面划伤,现包装已有原来的大纸箱包装更改为胶箱,独立刀卡包装,雅路五金,主要解决车机项目CP8009线材不良事宜;1:电子线断线;2:两端端子均有退PIN现象;3:电子线跟部破皮,易短路;,帝光电子,主要了解USB平整度的监控及按键的装配检验事宜;具体内容见附件:,迪庆实业,主要检讨物料短装事宜及现场稽核:内容见附件:,福大,龙翔顺,1:与帝光讨论LCD漏白边、胶印事宜;2:现场稽核;,SQE周报-标准、文件的统一及宣导,主要涉及以下两

3、个方面:,供应商绩效考核、评分事宜,结合公司实际,11月中旬正式启动对供应商的绩效考评,品质部需考评的重点分五项:1:来料批次合格率;2:上线不良率;3:SCAR回复及时率;4:异常处理及时率;5:送样合格率;(相关统计表格见附件),返工返修处理意见表的拟制,具体见右附件。,SQE周报-重大品质异常处理,SQE周报-重大品质异常处理,说明:本周发生的重大异常除2,3项需继续跟进外,其它均已处理完毕。,SQE周报-供应商稽核发现点的确认,本周对以下供应商稽核发现点进行了跟踪确认:,SQE周报-日常品质问题的跟踪,上述不良均已及时联系并处理。,本周主要跟踪的日常品质问题如下:,SQE周报-样品认证

4、,说明:以上测试的物料,均为新的样品。,SQE周报会议,本周重点进行了二次会议,分别如下:,会议一:与创启讨论6-10月份返工返修费用事宜;参会人员:YF:郑总(工程)、张凤超(供应链)、章林浪、王根富(品质)CQ:刘东明、薛斌、王林涛、谭超、张永华会议结论:分三个部分:1:部分charge给供应商,2:YF与CQ老板讨论一部分,3:双方达成谅解一部分;具体见附件。,会议二:与雅路讨论包装事宜参会人员:YF:王根富、黄秋文、万红、张超、姚奥飞、黄欢 雅路:林少忠(董事长)、黄雪球(总经理)、倪辉(品质经理)会议结论:1:更改包装方式,每一五金料之间用独立的刀卡分开;2:更改原来的纸箱包装为胶箱

5、包装,防止运输过程中撞伤。,会议三:V60 PET膜事宜;参会人员:YF:代纪元、吴国亮、文志远、王根富 正康达:莫副总,江经理;会议结论:1:供应商送的10PCS样品符合要求,即雾面防牛,电镀枪色,字为镜面银;2:新的样品已经封样,并承认;,SQE周报索赔,目前跟进的索赔事宜,如下:,索赔一:至联达USB座扣款事宜;从4月份到9月份,公司使用至联达的USB,由于其PIN变形,导致过炉后假焊,平均不良率为2.38%,不良数量累计为12608PCS,平均的单板维修工时为90s,结合人工的维修费用20元/人/小时,共需处罚至联达6300RMB,经与至联达最终协调,同意其以以货抵款的方式来支付,目前

6、该项本周已完成,相关资料已递交到财务。,索赔二:创森电阻扣款事宜;wk941周,创森的电阻在IQC来料时发现6K04的电阻,实测阻值偏小,具体实测值为:5.88K,不良数量为40K,依据供货质量与责任追溯协议,对其进行10倍处罚,经与创森沟通,已达成10倍货款处罚协议。目前处罚货款在执行中。,说明:后续所有物料异常,都将依照供货质量与责任追溯协议进行,索赔三:德普特扣款事宜;德普特因以下三个原因进行扣款:1:包装FPC折断,连续已发生四次;2:FPC材质变更未通知远峰;3:转厂生产未知会远峰;该项扣款事宜已于本周三签回,并递交到财务。,IQC周报,IQC周报,IQC周报,制程周报,制程周报,制程周报,制程周报,制程周报,制程周报,制程周报,制程周报,客户验货周报,一、验货合格率表现,二、验货问题点,无,无,客户投诉周报,客户投诉问题处理,培训,本周:无,For Continuous Improvement.,

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