《垄断竞争与寡头垄断.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《垄断竞争与寡头垄断.ppt（78页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、,第12 章,垄断性竞争与寡头垄断,Chapter 1,Slide 2,本章要讨论的问题,垄断性竞争寡头垄断价格竞争竞争与串通:囚徒困境,Chapter 1,Slide 3,本章要讨论的问题,囚徒困境对寡头垄断企业策略的影响卡特尔,Chapter 1,Slide 4,垄断性竞争,市场特征1)较多的企业2)没有市场进出壁垒3)差异化产品,Chapter 1,Slide 5,垄断性竞争,垄断势力取决于产品差异化程度垄断性竞争市场:牙膏肥皂,Chapter 1,Slide 6,垄断性竞争,垄断性竞争的产生两个重要特征差异化但能够替代的产品自由进出市场,垄断性竞争企业的短期和长期均衡,Q,P,Q,P,
2、短期,长期,Chapter 1,Slide 8,观察(短期)需求曲线向下倾斜差异化产品需求相对有弹性相互替代MR P当利润达到最大时 MR=MC企业获得经济利润,垄断性竞争企业的短期和长期均衡,Chapter 1,Slide 9,观察(长期)利润吸引新的企业进入市场(没有市场进入壁垒)原有企业的需求将会减少企业产量和价格都会下降整个市场的产量增加没有经济利润(P=AC)P MC 一定的垄断势力,垄断性竞争企业的短期和长期均衡,垄断性竞争与完全竞争的比较,P,Q,P,Q,完全竞争,垄断性竞争,Chapter 1,Slide 11,垄断性竞争,垄断性竞争与经济效率垄断势力(差异化)导致价格高于完全
3、竞争.在长期中没有经济利润，但企业并非在成本最低状态生产，行业生产能力过剩；,Chapter 1,Slide 12,寡头垄断,市场特征企业数目较少产品是差异化或同质有进入壁垒,Chapter 1,Slide 13,寡头垄断,实例汽车钢铁石化计算机,Chapter 1,Slide 14,寡头垄断,进入壁垒包括:自然的规模经济专利技术品牌,Chapter 1,Slide 15,寡头垄断,进入壁垒也来自:战略行动过剩生产能力控制重要投入要素,Chapter 1,Slide 16,寡头垄断,管理挑战战略行动竞争行为问题如果长虹降价 10%，竞争对手会作出什么反应？,Chapter 1,Slide 17
4、,寡头垄断,寡头垄断市场的均衡在完全竞争、完全垄断和垄断性竞争市场中，当确定产量及价格时，不需要考虑竞争对手的反应；在寡头垄断市场中，当确定产量和价格决策时，必须考虑竞争对手的反应；,Chapter 1,Slide 18,寡头垄断,均衡的定义企业达到这一状态后，不会主动寻求改变产量和价格的决策；所有企业都假定考虑竞争对手的决策；,Chapter 1,Slide 19,寡头垄断,纳什均衡在给定对手选择的前提下所能达到的最佳选择；,Chapter 1,Slide 20,寡头垄断,古诺模型双寡头两家企业相互竞争同质化产品每个企业都假定对手的产量是固定的；,Chapter 1,Slide 21,企业1
5、的产量决策,Q1,P1,如果企业2生产100单位，企业1将生产多少？,Chapter 1,Slide 22,寡头垄断,反应曲线企业1的利润最大化产量是企业2产量的减函数；,Chapter 1,Slide 23,反应曲线与古诺均衡,Q2,Q1,25,50,75,100,25,50,75,100,Chapter 1,Slide 24,寡头垄断,问题1)如果目前企业的产量不在古诺均衡状态,它们会调整产量决策直到达到古诺均衡状态吗？2)在何种情形下假设对手产量固定是合理的？,Chapter 1,Slide 25,寡头垄断,古诺均衡举例双寡头市场需求为 P=30-Q，其中 Q=Q1+Q2MC1=MC2=
6、0,线性需求曲线,Chapter 1,Slide 26,寡头垄断,企业1的反应曲线,线形需求曲线,Chapter 1,Slide 27,寡头垄断,Chapter 1,Slide 28,寡头垄断,Chapter 1,Slide 29,双寡头,Q1,Q2,需求曲线为 P=30-Q 两个企业的边际成本都为零,Chapter 1,Slide 30,寡头垄断,企业串通时的利润最大化,Chapter 1,Slide 31,寡头垄断,合作曲线Q1+Q2=15Q1=Q2=7.5比古诺均衡时的产量更少利润更多,企业串通时的利润最大化,Chapter 1,Slide 32,双寡头,Q1,Q2,30,30,Chap
7、ter 1,Slide 33,先行者优势Stackelberg 模型,假设一家企业首先确定产量MC=0市场需求为 P=30-Q 企业1 首先确定产量，企业2 随后确定产量,Chapter 1,Slide 34,企业 1必须考虑企业 2 的反应企业 2将企业1 的产量作为给定的并按照古诺反应曲线:Q2=15-1/2Q1 来决定产量,先行者优势Stackelberg 模型,Chapter 1,Slide 35,企业 1确定 Q1:,先行者优势Stackelberg 模型,Chapter 1,Slide 36,用企业2 的反应曲线代替 Q2:,先行者优势Stackelberg 模型,Chapter
8、1,Slide 37,结论企业1的产量是企业2 的2倍；企业1的利润是企业2 的2倍；问题为什么先行者更有利?哪个模型(古诺或 Shackelberg)更合理？,先行者优势Stackelberg 模型,Chapter 1,Slide 38,价格竞争,寡头垄断产业中企业之间的竞争在价格而不是产量方面；Bertrand 模型 用来反映生产同质化产品的企业之间的价格竞争；,Chapter 1,Slide 39,价格竞争,假设同质化产品市场需求为 P=30-Q，其中Q=Q1+Q2MC1=MC2=$3,Bertrand 模型,Chapter 1,Slide 40,价格竞争,假设古诺均衡:假设企业以价格而
9、不是产量进行竞争.,Bertrand 模型,Chapter 1,Slide 41,价格竞争,消费者对价格差异会作出什么反应?(提示:产品同质化)纳什均衡:P=MC;P1=P2=$3Q=27;Q1&Q2=13.5,Bertrand 模型,Chapter 1,Slide 42,价格竞争,为什么不提高价格以增加利润?Bertrand 模型与古诺模型的结果有何区别?Bertrand 模型表明战略变量的重要性(价格相对于产量).,Bertrand 模型,Chapter 1,Slide 43,价格竞争,批评当企业生产同质化产品时,更可能是通过确定产量而不是价格来进行竞争.即使企业确定价格并定出相同价格,各
10、家企业的市场份额为多少?市场份额不一定均分.,Bertrand模型,Chapter 1,Slide 44,价格竞争,差异化产品的价格竞争市场份额不仅取决于价格,而且还取决于产品在设计、性能及可靠性等方面的差异；,Chapter 1,Slide 45,价格竞争,假设双寡头FC=$20VC=0,差异化产品,Chapter 1,Slide 46,价格竞争,假设企业1 的需求为 Q1=12-2P1+P2企业2 的需求为 Q2=12-2P1+P1,差异化产品,Chapter 1,Slide 47,价格竞争,同时确定价格,Differentiated Products,Chapter 1,Slide 48
11、,价格竞争,确定价格和产量企业 1:如果 P2 是给定的:,差异化产品,Chapter 1,Slide 49,价格的纳什均衡,P1,P2,Chapter 1,Slide 50,价格的纳什均衡,当变量是价格而不是产量时，Stackelberg 模型对先行者的预期是否仍然成立？（提示:你是否愿意率先定价?）,Chapter 1,Slide 51,竞争与串通：囚徒困境,既然企业之间合作可以带来更多的利润，那么企业之间为什么不寻求合作呢?如果公开合作是非法的，那么通过默契的方式合作呢？,Chapter 1,Slide 52,假定:,竞争与串通：囚徒困境,Chapter 1,Slide 53,可能的定价
12、结果:,竞争与串通：囚徒困境,Chapter 1,Slide 54,定价博弈的损益矩阵,企业 2,企业 1,$4,$6,$4,$6,Chapter 1,Slide 55,两家企业在进行非合作博弈.每家企业在考虑对手选择的前提下独立地做出对自己最有利的决策。问题为什么每家企业都会选择$4，而$6 能够带来更多的利润?,竞争与串通：囚徒困境,Chapter 1,Slide 56,上述问题就是所谓的囚徒困境，它描述了寡头垄断企业所面临的状况；,竞争与串通：囚徒困境,Chapter 1,Slide 57,背景两位犯罪嫌疑人被指控合作进行犯罪；他们在监狱中被分别关押，无法交流；每人都被要求坦白罪行；,竞
13、争与串通：囚徒困境,Chapter 1,Slide 58,囚徒困境的损益矩阵,囚徒 A,坦白,不坦白,坦白,不坦白,囚徒 B,你是否选择坦白?,Chapter 1,Slide 59,中国电信与中国联通的囚徒困境,寡头垄断市场1)串通将可以提高整个市场的利润2)公开合作和秘密合作在中国都不违法3)一旦合作将价格提高，两家企业都存在降 价的冲动,Chapter 1,Slide 60,0.30,0.50,0.30,联通,0.50,电信,中国电信与中国联通的囚徒困境,两家公司将会如何选择?,Chapter 1,Slide 61,囚徒困境对寡头企业决策的意义,对寡头垄断企业行为的观察1)在一些寡头垄断市
14、场中，企业的定价行为可以创造一种可预期的环境，从而使合作有可能出现；,Chapter 1,Slide 62,2)而在另一些寡头市场中，企业的价格行为富于攻击性，从而使合作难以出现；,囚徒困境对寡头企业决策的意义,Chapter 1,Slide 63,曲折需求曲线,P,Q,Chapter 1,Slide 64,曲折需求曲线,P,MR,Q,Chapter 1,Slide 65,囚徒困境对寡头企业决策的意义,价格信号默契式合作，一个企业改变价格，期望别的企业跟上；,价格信号与价格领导,Chapter 1,Slide 66,囚徒困境对寡头企业决策的意义,价格领导一种定价的模式，由一家企业充当价格领导企
15、业，其它企业跟着定价；,Chapter 1,Slide 67,囚徒困境对寡头企业决策的意义,主导厂商模型在一些寡头垄断市场中,一家大企业占有较大市场份额，其它的小企业提供剩余的市场份额；这家大企业将作为主导厂商,按照其利润最大化的要求确定价格；,Chapter 1,Slide 68,主导厂商定价模型,P,Q,Chapter 1,Slide 69,卡特尔,特征1)公开合作来确定产量及价格2)可能只包括部分企业,Chapter 1,Slide 70,卡特尔,成功的卡特尔OPEC国际铝钒土联合会水银欧洲,不成功的卡特尔铜锌咖啡茶叶可可,3)大多数是国际性的,Chapter 1,Slide 71,卡特
16、尔,特征4)成功的条件竞争的后果严重可能阻止成员欺诈的冲动垄断势力较大非弹性需求,Chapter 1,Slide 72,卡特尔,OPEC 和 CIPEC（铜卡特尔）的比较多数卡特尔占有较大的市场份额，在市场中类似于主导企业；但这一条件并不能够保证卡特尔能够控制市场价格；与石油相比，铜的需求价格弹性大得多；,Chapter 1,Slide 73,卡特尔,观察为了获得成功:需求必须对价格不太敏感；卡特尔必须控制大部分市场供给或者非卡特尔成员的需求缺乏弹性；,Chapter 1,Slide 74,本章小节,在垄断性竞争市场中，企业以差异化的产品进行竞争，但相互之间具有替代的可能性；在寡头垄断市场中，
17、少数企业控制了大部分市场份额；,Chapter 1,Slide 75,本章小节,在古诺模型中,企业同时作出产量决策,都将对手的产量当作固定的；在 Stackelberg 模型中,一家企业率先确定产量决策；,Chapter 1,Slide 76,本章小节,纳什均衡的概念也可用于企业生产相互替代产品并通过价格进行竞争；企业通过合作可以提高价格并增加利润,但这种行为可能触犯反垄断法；,Chapter 1,Slide 77,本章小节,囚徒困境导致寡头垄断市场中价格具有刚性；价格领导模式是一种默契式合作，使企业有可能突破囚徒困境的限制；在卡特尔中,生产者以公开合作的方式来确定价格和产量；,下一章,博弈论与竞争策略,
