《山西中阳钢铁个性化ERP项目实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《山西中阳钢铁个性化ERP项目实施方案.docx（55页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、山西中阳钢铁个性化ERP项目实施方案引言北京起步科技有限公司非常感谢有此机会参与山西中阳钢铁有限公司个性化ERP信息化建设项目的建设工作。北京起步科技有限公司根据自身的经验，参照国内先进企业信息化的实例，结合中阳钢铁有限公司个性化ERP信息化建设的实际业务情况及信息化程度，提交此投标书。本次中阳钢铁有限公司个性化ERP信息化建设项目，立足于建立中阳钢铁有限公司的业务信息管理平台化，利用现代的IT技术，建立信息通畅、服务于中阳钢铁个性化ERP信息管理系统。在向企业用户提供信息化建设解决方案方面，北京起步科技有限公司具有无可争议的优势。我公司是国内最优秀的协同管理技术软件供应商，是全面协同管理应用
2、软件与服务提供的龙头企业。拥有近十年的协同平台研发与应用建设经验。JustepX3是业内最领先的协同业务管理平台，JUSteP坚持对客户成功真正报以认确实态度，把“只论成败，不论理由”作为一项基本原则，把用户成功当作最根本的目标与评判根据。在此思想原则指导下，起步公司认真关注与探寻用户的需求,深入挖掘信息化的关键价值,努力解决信息化中的核心问题,并全心全意地为合作伙伴与用户提供最好的产品、方案与服务。起步公司相信产品是客户成功的最基本保障，为此，起步公司坚持长期的、持续的、规模化的产品研发，并在所专注的产品领域内持续保持领先。由于起步公司在用户满意度上的优异表现，在中国权威质量监督机构一一中国
3、质量协会用户委员会及计世传媒集团主办的“中国IT用户满意度”调查中，起步公司连续多年蝉联“用户满意度第一”殊荣，囊括业务基础软件平台领域三项大奖，拥有较高的市场知名度与客户美誉度。起步软件在企业信息化的实施中积存了丰富的经验。1997年以来，起步软件与其业务伙伴合作，已经协助很多企事业单位实现了从传统管理到信息化精益管理的转变。公司投入了大量的人力与物力，推出了适合中国国情的企业信息化产品解决方案，企业客户包含：系统航天运载火箭研究院（“神六”运载火箭的制造单位）红河卷烟厂（中国烟草企业第一品牌）中建一局四公司（中国建筑企业第一品牌）等多家知名企事业单位。衷心希望我们能为中阳钢铁有限公司个性化
4、ERP信息化建设发挥作用，为中阳钢铁的进展壮大助一臂之力。有用性与易用性需求整个信息管理平台建设应该坚持有用与易用的原则，这些有用性与易用性表现在下列几点：有用的产品与开发平台项目建设方案在满足性能价格比的前提下，坚持选用符合标准的，先进成熟的产品与开发平台。易用的用户使用界面为了确保中钢集团基于中钢集团信息化建设项目系统中不一致的用户中具有不一致计算机应用水平的人员均能够对本系统快速地掌握并进行方便地使用，要重视用户界面的友好性与方便性。重点考虑用户使用上的同意程度等各类因素，要求开发出的应用软件系统具有友好的用户界面，易用上手，便于使用。质量需求系统的质量包含下列几个方面：正确性系统的运行
5、流程与数据处理务必是被验证为正确的，软件的正确性是最难进行评判的，因此在进行渐进式开发的过程中需要在每一个迭代提交的基础上进行不断的验证，以降低风险。容错性系统务必是健壮的，关于非法的数据应当进行良好的错误处理，错误或者者非法的数据不应当导致系统的崩溃。*TZr11/r稳固性系统务必是长时间稳固运行的，稳固的系统才是真正可用的。效率系统应当是高效率的，在渐进式开发过程中，应当不断优化系统的性能,以达到效率最高。工程渐进明细的需求由于中钢集团信息化建设项目系统涉及到的业务系统很多，工程浩大，而且关系复杂、需求不清晰。因此，不可能在短期内开发出所有软件系统，而且关于某个具体的应用软件也不可能一次开
6、发循环就达到所终的要求。整个系统的设计与开发过程就必定是个渐进的，逐步完善的过程，关于项目建设过程的要求总结如下：次序要求这里的次序应当是主次分明，底层的、基础的、急用的先进行，次要的、辅助的、尝试性的能够放缓进行。整个开发的组织应当是有序的，前后的关系应当是线性的。整体与局部要求整体框架的设计应当与具体的应用系统完全匹配，而且边界清晰，框架完成的功能不应当再在应用系统中出现。整体框架的迭代完善应该为应用提供功能更强的接口，而不是导致了大量的应用重写，由于应用的升级往往是根据实际使用情况而增补的，因此平台与应用的迭代过程应当是弱耦合性的。周期要求这里的周期是指一个完整版本、阶段的提交时间。这个
7、周期不能太短，由于时间过短系统就没有充分的时间设计与完善，而一次迭代的反馈时间也需要一定的时间，而时间过长将导致系统的过度设计与开发，往往增大了偏离实际需求与其他的风险。特别建设企业协同平台的核心地位决定了它的迭代过程非常重要。?培训需求明确培训对象中钢集团基于中钢集团信息化建设项目系统中涉及到的用户有管理人员、业务人员、保护人员、领导等等。因此不一致培训对象的培训要点与同意能力与重点是有很大差别的，应当让对某培训对象的内容关于这个培训对象来说是最需要与最迫切的。培训师资力量要强进行培训的队伍应当是年龄有合理梯度变化的，高水平的有培训经验的人员。培训人员务必有良好的表达能力与过硬的业务能力。培
8、训方案要合理培训过程的整个培训方案应当是在时间与课程安排上尽量合理，关于内容的安排应当注意先易后难、由表及里。在时间的安排上应当讲究理论与实践的交替。5. 3.系统开发模式基于以上分析与方案，我们认为中钢的信息化之路应该“联合起步科技,结合自主开发，打造随需而变、习惯中钢模式的个性化ERP.在这个过程中，起步科技侧重于:总体规划，全面筹划，通盘考虑，架构设计业务与财务的凭证接口实现供应链核心业务的实现基础资料模块的规划与实现统一开发规范的制订单据基类、报表控件、开发组件的提供关键业务知识向中钢的传递关键开发知识向中钢的传递在这个过程中，中钢侧重于：利用对X3平台己比较熟悉的优势，汲取最新X3成
9、果，强化对供应链业务的支持建立规范的开发体系非难点普通业务的实现在起步公司帮助下，关键业务知识的学习与掌握在起步公司帮助下，关键开发知识的学习与掌握5.4. 系统客户价值支其个昆四HIR5iV!Jft，秒钟娘管nW三W5tm.mm4t三便干怙也翻他4妙依*石金解IhI圻的日开如京AWFrt”的.工州桂MI2I/UW前勘H翎林MWg9Att.st*fr14tt-H三4t三在圣，也2支iUR足桂JXW夕用.3一铝口舒L开”1llt1?1.JtMtl,Mtt35“川或小*3MX3有关处理举例MAfi He骷详细的库存收、案、存数据Y湖OGV： g20COCVCmY制8 vo m ：V. H VlW
10、,fctkEQ X - q2BU K4有;工 ft4BH 嫡沁 * 6， iXOOOO:UJlJff: U* *900M爵”hIM4d.钟IFV户66m阖TM:F像-JIlMKKOU汽3%二一植i第O 00iu匕0掰m9 .彳0XOHBKid 二,wusffM qIXnWrSI，WmlsPLW 声.MU EV0i:窑“4tn wV!XOVVi Vi00v.,.YJJV ； KJX VeoO0： vwfsesoo1 t Saooo.VI.VmooI： n: 6 丫 fwfYCf.IIC LI2!.150VTOOW iVUoOVKOOVQOOV V. VGOOYUOOV jrowlow tocoO
11、VOOOr O0 00:V inw-rs-lx-LlBWMMYO v%b Vteoooo.v.V719 V vnxrn.5oYY： .*s,a moo- v： y ： M .1 YOM9MQj8hgq*)KW0WJwm)B11EMWamRChv-jem三1Wa0K88丈仲)M)l*)（八）MDXA(X)*0)Vftqp高庄煤旷管理信息系统。，235006. 5.成品销售管理系统特征销售是企业生产经营成果的实现过程，是企业经营活动的中心。面对当今制造企业所处的环境，全面整合销售资源、加强销售管理，迅速对市场需求做出反应，全面满足用户个性化的需求，成为企业赢得客户满意，在竞争中胜出的关键因素。中钢
12、销售业务有下列一些特征：涉及7大类成品，主营业务收入科目按7类成品设置涉及200多家客户销售合同涉及多种合同版本（目前是4种），关于合同的操作涉及新增、修改、审核、作废、查询等产品出库业务关联销售合同号（或者临时合同号）、提货单号、指令单号、发送单号与准运单号。要紧业务流程销售合同（临时销售合同）一预收款（计划内、计划外、临时收款）一提货通知一指令、发运、准运一磅房计量出库一预结算?结算一产销存日报表销售合同的灵活性，同意临时销售合同的存在，同意销售合同不录单价与数量。销售合同存在多种购销合同条款的版本，有关补充协议的处理。对客户信用进行的有效操纵，加速资金回收与周转。市场变化快，需要及时获取
13、准确的市场信息进行决策。合同号、提货单号、指令单号、发运单号、准运单号、成品出库之间的关联预结算及销售结算的复杂性与特殊性滩管联注的熊臃曲毓的SfiMl!*l三M策，龊期的黜粉耀总公褫及时a三髓肝的髓me?硼嫌韶吸时恤,嶙？金废？前蔻的龊幽麻三营朋模块结构期的期能有效雌戚员瞬靖蚣正毓协同平台，蚊组轴I峋I搬体系I版蝌妙娴要紧功能渠道管理同意对办事处、经销商、客户进行管理。可对上述的渠道成员进行信用评估、能力评估。能够对各地区的竞争对手的产品及销售信息进行收集与反馈。价格管理可按分类、品种、规格、地区等来制定产品销售价格及折扣。可按时间段来制定产品的特殊价格及折扣政策。可根据钢铁行业的特殊需要，
14、将价格政策制订到小时、分钟。可根据需要在开发票时，根据提货时间、地点、品种、规格、数量来决定价格。系统对企业销货信息与销售政策进行了比较完善的管理，除了保障对销售价格的基本信息处理外，还将管理内容扩大到对不一致客户、不一致物料、不一致数量段、不一致币别的价格信息与折扣资料等方面，对其进行了全面记录、业务传递、自动更新、数据分析，同时进行销售最低限价的操纵与预警管理。信用管理在企业业务进展日益复杂、交易日益频繁广泛的今天，对交易客户、销售业务人员进行业务评估、设置交易信用管理是企业提高资金管理水平、操纵应收账款成本的迫切需要。信用管理提供企业设置信用额度、信用期限、信用数量等信用标准、制定信用政
15、策，在销售业务处理过程中对销售订货、价格确认、货物出库、收款等环节集中客户与业务员的双重信用操纵，并有相应的多张分析报表与信用预警来即时反映信用情况。销售计划提供按照部门、业务员、物料编制销售计划。能够设置计划额与销售定额，能够计划销售数量、销售金额。销售计划执行报告如实地反映了计划的执行资料、定额完成比例、计划完成比率。销售合同管理（含多版本、临时合同、补充协议管理）销售合同不仅是销售业务的业务处理源，更是系统整体的起源单据与最终目标，能够实现以销定产、以销售定计划、以销定购等多种业务模式，因而在整个系统中处于核心地位。合同管理要紧是合同执行的管理，即对合同的情况的记录、跟踪与操纵,包含针对
16、销售合同的执行；操纵订货价格、数量与客户、业务员信用管理；随时对合同完成情况的跟踪、操纵合同的实际执行；根据实际补货情况实现追加执行合同；进行比较并显示合同执行差异，并通过业务与分析报表进行合同执行情况的反映。假如企业有集团内部的购销业务，还要包含集团内部销货或者调拨的合同的执行情况。销售发运管理产品提货产品指令产品发运产品准运运输管理磅房管理销售结算管理预结算结算信用管理收款管理发票管理销售发票是企业收入的确认标志，其业务处理与管控是企业销售业务中重要的一个环节。销售发票与全部销售业务单据都有联系；同时与应收款系统实现发票共享，并与销售合同、收款单、预收单据联系紧密。系统提供增值税专用发票与
17、普通发票的管理。销售发票的管理包含：发票的日常业务处理，包含日常发票处理、对销售合同的执行、销售信用与价格操纵、销售发票收款管理、与应收款系统中发票的传递与共享；发票的钩稽，提供反映资金流的发票与反映物流的销售出库单一起相互钩稽，确认销售收入，符合收入与成本的配比原则；同时提供发票之间对等核销的功能查询报表系统提供的报表查询包含销售业务报表、销售分析报表、万能报表与查询分析工具的查询与使用。销售业务报表是系统针对用户已经实现的业务处理,将所取得的业务成果进行筛选、分析、处理，以综合反映企业采购业务的信息；销售分析报表是对销售流程中各项要紧业务的处理结果与运作情况进行分析，是熟悉企业销售情况的重
18、要手段。X3有关处理举例6.6.市场信息管理包含中钢指数等系统，并实现与原料、销售、材料管理系统的动态集成管理包含中钢指数等系统，并实现与原料、销售、材料管理系统的动态集成管理中钢指数系统综合考虑线材与螺纹钢在中钢成品销售中的销售比例与中钢各销售市场的情况，由品种与地区混合而成的加权钢铁价格指数。系统包含：系统前言保护样本产品设置权重经销商设置产品每日价格录入中钢指数每日计算中钢指数涨跌计算中钢指数图表显示中钢指数每周计算中钢指数趋势分析中钢指数查询中钢原料指数接口预留6.7.运输业务管理系统特征运输处单独核算，属独立核算法人地位。业务个性极强，复杂烦琐易变。从运输方式上分为汽运与铁运，从业务
19、形态上分为原料采购运输与成品名肖JO结算方式的复杂性与特殊性。如原料汽运车主结算、原料汽运客户结算、原料内调车主结算、原料内调客户结算、销售汽运车主结算、销售汽运客户结算等。运输业务的多变性，特别铁运业务无法操纵，受制于铁路部门。要紧业务环节如下：基础资料信息：运输客户、货物信息、车主信息、车辆信息、司机信息、担保人信息、收发货地点信息货物运输环节：原料调运计划、请车通知单（汽运）、铁路运输计划（铁运）、发出产品通知单、发出产品准运单、车辆上磅通知单资金结算环节：原料计量验收单、发货计量单、运费结算单、用款申请单、银行收款单、票据收款单、银行逐日报表、磅房数据提取、原料汽运车主结算、原料汽运客
20、户结算、原料内调车主结算、原料内调客户结算、销售汽运车主结算、销售汽运客户结算等月末结帐环节：司机往来明细表、月度运费入库差异一览表、铁运汇总平衡表、月度客户往来明细表、科目汇总表、月度运费资金平衡表、月度中钢专用线铁路运费汇总表要紧功能独立核算组织设置基础信息车主档案司机档案担保人档案车辆档案原料汽运业务管理原料铁运业务管理销售汽运业务管理销售铁运业务管理资金结算管理原料计量验收单发货计量单运费结算单用款申请单银行收款单票据收款单银行逐日报表原料汽运车主结算原料汽运客户结算原料内调车主结算原料内调客户结算销售汽运车主结算销售汽运客户结算资金结算管理司机往来明细表月度运费入库差异一览表铁运汇总
21、平衡表月度客户往来明细表科目汇总表月度运费资金平衡表月度中钢专用线铁路运费汇总表6. 8.计量接口管理系统功能中钢共有十余个磅房，其中还有远程磅房，数据需要远程传回总部。系统提供供应链与计量管理模块的无缝衔接。7. 计量管懂得决方案实现供应链系统与计量磅房管理系统的无缝集成。子模块名称。功能概要描述。称重管理将磅房称重所必需的各类信息以消息包的方式发布到网络中，在局域网中任何授权机器可以称重和监控，实现称重的核心功能。软件由服务器端基于消息包的服务软件以及可自动下载的称重客户端软件组成.。远程打ED管理C软件由可下载的打端程序组成,本系统提供本地或远程打印功能，在局域网任何授权机器可以打印，也
22、可以在磅房现场打印,红外线定位防作弊管理.软件由服务器端基于消息包的红外线硬件服务软件组成，提供红外线定位功能，防止车辆不完全上称，或者多台车同时上称,视频图像监控管理Q软件由嵌入在称重客户端视频播放软件组成,本系统提供视频和图冢监控功能，防止更换货物作弊。矿物运输无线监控管理+软件由服务器端基于消息包的RFID硬件服务软件组成.本系统实现RFID电子封条对矿物运输车辆的箱门进行监控，防止车辆在运输途中更换货物，以次充好,无线车牌号识别管理,软件由服务器端基于消息包的RFID硬件服务软件组成,本系统提供无线车牌自动识别功能，防止更换车牌作弊,车辆皮重防作弊管理,软件由服务器端车辆皮重监控服务程
23、序组成。本系统提供皮重自动监控功能，防止皮重作弊.*数字硬盘录像监控管理,软件由嵌入式硬盘录象提供自动下载功能，本系统提供4路数字视频硬盘录象，录象资料保存在三个月以上.防遥控作弊管理，软件由服务器端称重防遥控服务程序组成，本系统提供防遥控作弊功能，防止对电子衡器传感器加装遥控器.Q远程监控管理Q软件由可自动下载的远程监控程序组成，本系统提供远程监控功能,在局域即中任何授权机器可以监控称重过程.客户智能卡管理,软件由服务器端基于消息包的IC卡硬件服务软件组成,本系统实现客户识别功能，实现客户与运销合同的唯一识别.。语音提示系统O软件由服务器端串口语音服务程序组成，提供自动语音提示功能.3IP语
24、音对讲系统。软件由称重客户端IP语音电话程序组成，提供IP语音对讲功能，实现局域网上任何微机与磅房的语音对讲,C信号灯控制系统。软件由服务器端信号灯控制服务程序组成,提供信号灯控制功能.QLED提示系统软件由服务器端LED显示控制服务程序组成，提供1.ED显示功能.供应链接口子系统。软件由服务器端ERP接口软件组成,提供与供应链系统接口功能.a“过帐凭证生成”界面:双击某条记录，可链接进入单据的全面卡片，查看单据的全面信息增行：增加一条分录删行：删除一条分录储存：储存时需要校验：一张凭证内务必既有借方也有贷方，且借方总额二贷方总额设置：能够设置列表数据项是否显示及显示的顺序打印：指打印屏幕上显
25、示的内容。预览：预览当前内容。刷新：更新当前显示内容。退出：关闭本窗口，退出该功能。帮助：进入动态的在线帮助。8. 5.过帐生成凭证规则原料供应业务有关财务凭证处理（记入往来）：根据实物入库，凭“山西中阳钢铁有限公司存货入库结算单（记入往来）”,生成如下凭证：借：原材料科目/具体原料明细贷：应付未结款/具体原料明细待采购发票收到时，生成如下凭证：借：应付未结款应交增值税贷：应付帐款（供应商辅助核算科目）实际付款，生成如下凭证：借：应付帐款（供应商辅助核算科目）贷：现金或者银行存款原料供应业务有关财务凭证处理（直接支付）：根据实物入库，凭“山西中阳钢铁有限公司存货入库结算单（直接支付）”，生成如
26、下凭证：借：原材料科目/具体原料明细贷：现金或者银行存款材料供应业务有关财务凭证处理（记入往来）：根据实物入库，凭“山西中阳钢铁有限公司存货入库结算单（记入往来）”与采购发票，生成如下凭证：借：辅助材料科目进项税/应交增值税贷：应付帐款（供应商辅助核算科目）材料供应有关财务凭证处理（直接支付）：根据实物入库，凭“山西中阳钢铁有限公司存货入库结算单（直接支付）”与采购发票，生成如下凭证：借：辅助材料科目进项税/应交增值税贷：现金或者银行存款成品销售业务有关财务凭证处理根据销售发票，生成如下凭证：借：应收帐款贷：销售收入销项税/应交增值税根据实际收款，生成如下凭证：借：现金或者银行存款等贷：应收帐
27、款?根据销售出库，生成如下凭证：借：主营业务成本贷：产成品运输业务有关财务凭证处理结算铁运运费，生成如下凭证：借：应收帐款（客户）贷：其他业务收入应付帐款（铁路客户/保险公司/快运代理）其他应付款（物流客户）付铁运运费款，生成如下凭证：借：应付帐款贷：现金或者银行存款等收客户运费款，生成如下凭证：借:现金或者银行存款贷：应收帐款（客户）提取现金，生成如下凭证：借：现金贷：银行存款发生财务费用，生成如下凭证：借:财务费用贷：银行存款8. 6.凭证同步至NC总帐查询业务单据会计凭证的生成情况，并进行凭证的导出，生成符合有关财务总帐凭证格式的XML文件，并调用NC外部交换平台接口，能够实时或者批量传
28、入到NC总帐。传谿方案：。不传输Q)在线传输: 。寓般传给Q):设置 :系统 )；接口M助I确认Q)放弃9.生产管懂得决方案9.1.生产调度管理生产计划：合同计划分解、产品计划执行情况调度日报数据收集：产量指标质量指标原材料消耗指标工艺技术指标水、电、风、气指标其它指标日表数据的分析统计：按日表数据，进行多维度、多条件的查询、分析与统计自动生成当日综合报表生成分类日报，如：产量当日、周累、月累，完成日、月、年计划情况单项汇总与横向纵向比较，如：冷料、冶炼、炼铁焦比；同一时间汇总对比或者不一致时期汇总对比，如：各类消耗自动计算单耗并横纵向比较自动核算能耗，各类计算公式的可定义预留与MES系统接口
29、9. 2.主生产计划主生产计划（MPS）用来定义关键物料的预期生产计划。有效的主生产计划为销售承诺提供基准，并用以识别所需资源（物料、劳力、设备与资金等）及其所需要的时机。能够使用MPS调节或者平滑生产，以便有效地利用资源并推动物料需求计划。可定义公司工作日历。MPS计算时以公司有效工作日为准，即当物料生产的建议开工/完工日为放假日时，系统将自动调整为前一工作日，使计划更符合实际。可设定MPS的需求来源。即按时栅（时间栏）设定MPS物料在不一致时间段其独立需求来源，是需求预测或者客户订单或者需求预测与客户订单的某种组合。可建立多版本的产品需求预测资料，并可在执行MPS计划时可选择某一版本的需求
30、预测作为其需求来源。通过时格（时段）设定，可自定义重复计划的计划期间。9. 3.物料需求计划管理系统针对MRP件，依客户订单或者产品预测订单的需求与MPS计划，通过物料清单展开，并考虑现有库存与未关闭订单，而计算出各采购件、委外件及自制件的需求数量与日期，以供采购管理、委外管理、生产订单系统计划之用。可定义公司工作日历。MRP计算时以公司有效工作日为准，即当物料生产的建议开工/完工日为放假日时，系统将自动调整为前一工作日，使计划更符合实际。可设定MRP的需求来源。即按时栅（时间栏）设定MRP物料在不一致时间段其独立需求来源，是需求预测或者客户订单或者需求预测与客户订单的某种组合。MPS计划是M
31、RP当然的需求来源。可建立多版本的产品需求预测资料，并可在执行MRP计划时可选择某一版本的需求预测作为其需求来源。通过时格（时段）设定，可自定义重复计划的计划期间。9.4.生产订单管理本系统是针对制造有关的生产订单计划、锁定、审核、备料、关闭等作业的管理。协助企业有效掌握各项制造活动的讯息，达成下列目的：针对主生产计划及需求规划生成的建议生产量，提供分批计划功能，或者手动建立生产订单资料，使生产计划作业更具弹性。提供生产订单锁定与审核功能，有效操纵计划执行过程。提供各类角度的跟催讯息，有效掌握生产进度。提供生产订单缺料模拟分析，作为调整生产进度参考。提供按生产订单设定特殊用料功能，供替代料及特
32、殊用料使用。提供生产订单用料分析，以有效掌握各生产订单的用料及成本差异讯息。9.5.生产作业管理本系统供定义各制成品的加工工艺路线，以支持车间工序计划，并作为产能管理、产品报价模拟的根据；通过车间事务处理，可随时掌握生产订单各工序在制品状态、完工状况，支持工序倒冲领料，收集生产订单各工序的实际工时作为成本计算根据，自动产生工序报检并随时掌握工序质量状况；可与工程变更系统集成，支持工艺路线的工程变更过程管理支持要紧工艺路线与替代工艺路线，同时支持公用工艺路线。要紧工艺路线支持多版本及版本生效日期。工艺路线的建立支持结构性自由项，即可按存货加结构自由项组合建立物料的加工工艺路线。使用者可按实际需要
33、，灵活建立资源资料，并定义各项资源是否参与产能/负载计算、是否关键资源，并可保护各工作中心资源的例外工时。9. 6.排产管理根据物料的生产属性、工艺路线、工作中心负荷、工作中心产能影响计划，安排计划订单排产，生成工作中心日生产订单9. 7.生产成本管理实际成本的计算是在完成各类成本资料的归集后再通过成本管理中的成本分配、成本结转，将各类材料费用、成本费用在产品中一步一步的进行结转，成本结转完毕后，系统会自动将计算出的成本数据传递到存货核算系统中，保证中间产品成本、产成品成本数据的及时传递，为公司提供成本数据的实时查询。根据中阳钢铁的情况，成本资料的归集要紧包含材料成本、产品产量数据、与其他的各
34、类人工与制造费用，这些要紧的数据在应用ERP系统后均能够从ERP系统的其他模块中自动获取，完成实际成本计算数据的自动归集。系统随时反应各成本对象的成本。成本的计算对象为铁产品、所用原料、设备、日期、责任人或者班组等多维对象，明确分清各费用项目在各成本对象问的分配，对具备条件的将需分配的费用项目通过计量等化为直接费用项目，系统以费用项目的定额成本或者标准单价为基础，根据对象的实际使用作业量发生情况,动态随时能够计算并查看各类对象的成本，并能够与标准成本进行比较分析。同时到每月月底根据间接费用的实际归集情况，得到实际费用成本。成本系统根据实际作业量动态实时计算作业成本，完成对责任者的成本考核，同时
35、为月末实际成本核算提供作业基础数据。10. 4.设备订货安装管理提供对设备采购合同签定、审批、存档、设备验收、安装全过程进行管理与跟踪。11 .人力资源管懂得决方案人力资源系统要紧针对中钢人力资源管理特点，以绩效考核为重点与突破口，利用信息技术，建立全面、完整、整合、共享的人力资源管理信息系统。将人力资源工作者的有限精力，投入到无限的人力规划、开发、激励、调配中，充分挖掘员工潜力，提升企业核心竞争力。11.1. 员工信息管理要紧功能是录入与保护人员的基础信息与各类子集信息。能够对人员档案信息进行增加、修改、删除、审核、弃审等操作，能够对显示的栏目进行设置,能够对人员信息进行过滤与定位，能够查询
36、并输出人员信息的列表文件、信息卡片与人员花名册。人员档案的信息项能够在信息结构中由用户进行定制，部分信息属于业务跟踪信息,假如启用了相应的业务模块，则只能通过相应的业务过程进行保护。11.2. 员工调配管理灵活的人事业务变动管理，预置了基本的人事业务处理规则，并能够自定义所需要的新业务规则，支持继任候选人管理。能够透视组织结构图。可灵活定义调配类型。可灵活设置调配手续办理流程。可进行调配计划管理。支持员工调配的网上申请、审批处理。支持员工调配的手工处理。记录员工调配原因并进行统计分析，并提供统计表、直方图、折线图、饼图等多种表现形式。在自定义设计常用的查询分析。11.3. 员工离职管理系统预定
37、义解聘、退休、下岗、返聘四种类别，用户也可自定义需要的离职类别；迅速确定员工离职时的合同、薪资福利、培训等各类信息；实现离职计划、辞职的在线申请、审批功能；按交接顺序填写工作交接单，同时系统可输出适当的工作交接表格；基于工作流平台，实现对工作交接的管理；基于离职申请单，对员工离职情况进行统计分析，提供统计数据及多种统计分析图11.4. 综合报表系统灵活自定义各类查询与报表，自主操纵报表的数据范围与查询条件；对报表数据提供图表分析功能；提供报表输出的自动校验功能；实现职务、人事、薪酬福利、人力资源成本、员工变动、休假的多种信息的多种条件的报表输出；可灵活进行树状查询，满足所有员工对组织结构及有关
38、人员信息的查询需求;可设置多条件组合的条件查询，并灵活分配权限，满足组织中的权限管理与对信息的保密；可生成多种企业人事信息的统计报表；提供查询方案储存功能。11.5. POS无线考核管理实现与IC卡考核系统的无缝连接。11.6. IC考勤管理实现与IC考勤系统的无缝连接。考勤扣款与工资自动帮定。考勤记录，提供与一卡通考勤接口功能；灵活定义考勤开始与结束时间、考勤记录规则、休假规则、考勤日历，表达公司特点；能够设置并计算由于年假、事假、病假、婚假、丧假等带薪假期与迟到、早退、旷工等形成的对薪资的扣减；提供编辑、计算、保护出差、休假、加班记录的功能；指定操作员对考勤数据进行录入后的修改与保护；考勤
39、统计11.7. 工资管理实现工资动态管理，实现与银行接口。进行薪资标准体系建立、工资核算、工资发放、工资费用分摊、工资统计、分析与个人所得税核算等。灵活设置不一致部门、岗位、员工的各类薪资项目及其计算方式，可自定义薪资计算参数，分别计算各薪资期薪资表的每个项目，设置不一致的员工与领导查询功能，根据不一致员工的发放项目生成不一致格式的薪资明细报表与统计报表。系统支持多次发放、发放比例自定义。系统特点：提供与一卡通考勤接口功能；灵活定义考勤开始与结束时间、考勤记录规则、休假规则、考勤日历,表达公司个性化特点；能够设置并计算由于年假、事假、病假、婚假、丧假等带薪假期与迟到、早退、旷工等形成的对薪资的
40、扣减；提供编辑、计算、保护出差、休假、加班记录的功能；指定操作员对考勤数据进行录入后的修改与保护；支持工资多次发放模式，累加计算应纳个人所得税。支持计件工资核算模式；支持对网上银行的支持。支持工资数据上报与收集；提供处理个人所得税、银行代发功能。支持个人所得税自动计算申报功能；支持银行代发工资。员工工资档案的全面管理。明细的工资统计、分析报表处理。11.8. 福利管理通过定义不一致的保险福利类别，支持对各类保险福利进行管理与提取;系统预制国家“四险一金”管理模式，能够完成有关计算与业务处理工作；自定义保险福利类型，设置保险福利提取条件，保险福利日常管理，及提供相应的统计分析；指定期间员工福利缴
41、存数据的管理，能够实现对当前福利类别数据的自定义排序、定位等查询，也能够单个或者成批修改福利项目数据，可制成福利汇缴书、福利变更表、福利变更清册等福利表单。11.9. 休假、出差、加班管理能够设置并计算由于年假、事假、病假、婚假、丧假等带薪假期与迟到、早退、旷工等形成的对薪资的扣减11.10. 劳动合同管理对劳动合同、岗位协议、保密协议、培训协议进行全面规范化管理；劳动合同、岗位协议、保密协议、培训协议模板的导入、导出管理;通过合同订立管理，规范过程管理，同时有关信息直接进入员工信息库,减少数据输入量；实现劳动合同试用期、合同到期的预警，以便及时处理；实现劳动合同变更、续签信息的记录与查询管理
42、；实现劳动合同解除、终止信息的处理；实现劳动合同台帐管理的电子化；实现劳动争议事件的记录与统计管理。11.11. 绩效管理灵活定义习惯各级单位应用的绩效评估的KPI指标集；绩效评估标准可实现多级细化，使考核人准确定位工作绩效；提供定量指标的公式设计器，并可导入有关外部数据；可多级定义定性指标，实现考核的细化；预置月、季、年三种考核周期，支持设置多种绩效评估方案，能够对不一致岗位采取不一致的评估方案；实现以360度考核/多主体考核为基础的考核模式，考评人员涵盖上下级、同事、内外部客户等，可针对岗位灵活选取考评人员；系统提供员工对比分析、指标对比分析、部门对比分析、个人历史对比分析等多种统计方式；
43、绩效考核既注重业绩考核同时又关注过程考核；系统提供绩效评估模块与薪酬管理模块的接口11.12. 员工自助管理网上查询与保护个人基本信息；查询本人在各个期间考勤、薪资、福利的缴交与支取信息；查询公司政策、规章制度、招聘信息、培训信息;网上填写个人工作总结或者述职报告、培训需求调查表;作为考核人时，填写考核量表，确认对员工本人的考核报告；网上填写转正、调班、加班、休假、公出、离职等各类申请11.13. 经理自助管理通过授权可查询部门员工花名册、部门考勤情况、部门任职信息，进行部门员工统计分析、任职情况分析；进行继任人选保护、调配工作交接，采集部门培训需求、编写部门培训规划、申请培训活动；通过授权可
44、更换员工考勤信息，在线管理与评估员工绩效；审批员工或者下级部门的转正申请、培训申请、调休申请、加班申请、休假申请、公出申请、离职申请、退休申请等事项；提交部门级调配申请、离职申请、解聘申请、退休申请、反聘申请、人员需求申请、招聘计划申请、录用申请、调班申请、加班申请、公休申请、休假申请、薪资定调级申请等事务。12 .5.协同任务管理任务查询任务中心能够查看到企业范围内任务的情况，并能提取任务详情。如有任务超时未完成，将自动报警，将任务置为红色。单击列头，即可进行排序。任务不仅仅能够用列表的形式展示，还可按照自定义的条件进行过滤。假如有关联的内容，则可查看到与之有关联的记录。还可在查询结果上建立
45、有关联的记录。任务管理可新建、修改、管理各类任务，并可建立具有关联关系的工作日志、工作提醒等。在新建的任务中选择了客户、计划，储存后任务与计划，任务与客户之间就建立的关联关系。不管在客户功能还是在任务功能中进行查询时，都会显示出这些关联关系。从而在数据层面建立起网状、多维的信息体系，这充分表达了系统协同工作的能力。当任务的状态发生改变时，查询界面会自动反应出来。皿me iE UUD 3 j ; n4我的任务管理与登录用户有关的任务信息。提供给用户对自己的任务进行查询、修改、更换状态等功能。还不仅仅能查看与任务有关的协同信息，包含客户、计划、任务等，也可建立与任务有关的其他工作内容，比如工作日志、工作建议等。为方便使用，还可将任务内容导出到文件中，文件类型包含文本、XML.Excel超文本等。
