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1、山西运城市建筑工程五四一第一章工程概况及工程特点第一节工程特点第二节工程概况第二章施工组织机构第一节施工组织结构的建立第二节施工组织结构框图第三节施工组织机构的启动与高效第三章施工部署第一节指导方针第二节组织部署第三节建立质量、安全保证体系第四节质量及工期目标第五节先进工艺及新技术措施第六节要紧技术经济指标第七节劳动力的配备第八节要紧周转材料需要计划第九节材料、机具、设备供应保证的应急措施第四章施工协调管理第一节与设计院的工作协调第二节与监理工程师工作的协调第五章现场管理制度第六章施工顺序及进度计划安排第七章施工总平面布置第一节施工现场临时道路第二节施工临时给、排水第三节施工用电第四节垂直运输
2、机械的布置第五节生产临时设施的布置第八章施工测量放线第一节施工测量的操纵第二节施测中应注意的问题第九章土方开挖工程第十章主体结构工程第一节模板工程第二节钢筋工程第三节碎工程第四节架子工程第十一章砌体工程工程第一节施工要点与构造柱措施第二节屋面工程施工第十二章装饰装修工程工程第一节天棚抹灰施工第二节内、外墙面抹灰第三节外墙面砖施工第四节墙面、天棚面涂料施工第五节卫生间瓷砖施工第六节水泥砂浆地面施工第十三章重点部位的施工方法及措施第十四章质量保证措施第一节建立质量管理机构第二节工程质量保证体系第三节原材料质量保证措施第四节计量保证措施第五节技术保证措施第六节主体阶段质量操纵措施1 .基础工程2 .
3、框架模板工程3 .钢筋工程4 .於工程5 .屋面工程的质量操纵第七节装饰阶段质量操纵措施1 .通病防止2 .装饰工程的质量操纵第八节建立工程回访维修制度第十五章工期保证措施第一节组织管理措施第二节机械设备的配置措施第三节施工组织技术措施第十六章安全保证施工第一节安全施工的具体措施第二节安全管理的实施第十七章文明施工措施第十八章冬雨季施工与成品保护措施第一节雨季施工措施第二节冬季施工措施第三节成品保护措施第十九章附表五四一技工学校实训楼施工组织设计第一章工程概况及工程特点第一节、工程概况一、建筑概况1、要紧概况五四一技工学校拟建的实训教学楼工程是集办公、教室、实训车间为一体的综合性建筑，地处技工
4、学校校内，与周边建筑配套使用。本工程为地上三层，整个平面布置呈长方形布置。总建筑面积3060?,主楼一二层为实训车间，三层为办公用房。本工程一层层高为5.1m、二层层高为4.2m,三层层高为3.6m。每层均设有楼梯，考虑消防因素,另设一部双跑室外楼梯。2、装饰装修概况本工程要紧装修标准特征如下所示：外墙面：所有墙面为涂料墙面；内墙面：卫生间为釉面砖墙；户内除卫生间的所有墙面为白色涂料墙面;楼面：所有卫生间为防滑地砖防水楼面；其余所有部位为水泥砂浆楼面；顶棚：顶棚为白色仿瓷涂料；屋面：不上人保温屋面；4厚SBS改性沥青防水卷材防水,50厚的聚苯板保温；室外坡道：室外坡道为水泥砂浆坡道；室外散水：
5、室外散水为1.5m水泥砂浆散水。二、结构概况本工程为全现浇钢筋碎框架结构，框架抗震等级为三级，八度抗震设防。基础使用钢筋混凝土条形基础及柱下钢筋碎独立基础，地基处理使用换填3:7灰土处理,素土回填,处理后复合地基承载力特征值不小于160KPa,其余概况见下表所示：结构特征表类别特征分布部位碎ClO基础垫层C20后浇过梁、构造柱C25框架梁、柱、现浇楼板C30基础钢筋In级钢筋所有部位墙体碎空心砌块0.000以上部分实心砖0.000下列部分第二节、工程特点一、建筑的重要性及影响五四一技工学校拟建的实训教学楼工程是集办公、教室、实训车间为一体的综合性建筑，地处技工学校校内，与周边建筑配套使用。本工
6、程是五四一技工技工学校开发项目中的一个重要项目。它的建成将为学生提供一个实际操作的平台。因此本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。二、从本工程所处的地理位置看，本工程地处校内，因此安全文明施工是关键，应此在施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，加强围护，以减少对学校的干扰。三、本工程施工特点要紧表现在下列几方面：1、在施工中应对施工现场及时进行围护。2、层高、跨
7、度大，对脚手架搭设要求高。第二章施工组织机构第一节、组织结构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向五四一技术学校承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，同时实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部使用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子
8、。其项目部要紧人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛，而且个人素养高，专业技术水平强。第二节施工组织结构框图施工组织管理机构框图附图所示。第三节施工组织机构的启动与高效一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，同时人选一旦通过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），同时以满足本工程需要为前题，未经业主同意不得中途变换人选。二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效
9、率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力与时间来分析运筹各类复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，同时决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。三、以己制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。四、特别值得一提的是：我公司项目管理历来将社会效益放在经济效益之前，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力
10、提倡与推广，收到了良好效果与较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员与操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量与材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主与用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第三章施工部署第一节、指导方针该工程为全现浇框架结构实训楼，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对建设单位、施工单位都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1、由公司工程师挂帅，将本工程列为本公司重点工程。2、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企
11、业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3、我公司愿用自身特有的各类优势，如用建造过类似工程所积存的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神与热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。第二节、组织部署一、我单位施工以土建为主，水电、暖、设备安装配合施工。二、整体工程分结构施工工期；设备安装与装饰施工工期。按分部操纵工期，通过平衡协调与调度，确保按计划工期组织施工。三、本工程工期以土建为要紧进度操纵，中间插入其余部分项工程,确保结构施工总进度计划。第三节、建立质量、安全保
12、证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司工程师、项目经理为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面操纵施工的项目的工程质量。一、质量保证体系质量保证体系后附框图：二、安全管理体系安全管理组织机构后附框图：第四节、质量及工期目标一、质量目标根据业主方要求与针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：确保“合格”，争创“优良”。为此，我公司各级领导与有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量操纵措施，大力使用新技术、新工艺与新材料，做到精心
13、组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。二、工期目标本工程工期目标：225个日历天。根据国家定额工期与招标文件的要求，在充分研究图纸与施工方案后，结合本公司的具体情况，将本工程工期定为225天。既能满足施工工期要求，又能满足业主的招标工期要求。第五节、先进工艺及新技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有使用先进的施工技术与科技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将使用下列新技术、新工艺、新材料，确保工程质量与工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。一、严格执行IS09002标准进行管理，全方位加强
14、管理工作，保证工程质量。二、粗直径钢筋连接技术：竖向钢筋电渣压力焊，水平钢筋电弧焊,即可节约钢材，又可保证质量。三、现代化管理与计算机：现场配备1台计算机，完全实现工程进度微机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各类施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作与各类技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。第六节、要紧技术经济指标一、工期指标使用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期操纵点要求，在225个日历天内完成业要紧求的整个施工任务。二、质量指标使用全面质量管理方法对施工质量进行系统操纵，严格执行IS09002标准进行管理，全方位加强
15、管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环（见下图）。PDCA循环说明：P计划阶段DT施阶段CT验阶段A处理阶段分部分项工程优良率务必在85%以上，中间验收合格率100%,并实行工程质量奖罚制度。四、安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率操纵在l%o左右。五、机械设备完好率与利用率积极做好现场机械设备的保护、维修与保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间与空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%,利用率达到75%。六、降低成本率与三材节约指标。总降低成本率按2%操纵，
16、三材节约指标：1、钢材：使用竖向钢筋电渣压力焊，水平钢筋电弧焊粗钢筋连接技术，节约钢材2%。2、水泥：使用高效复合外加剂及粉煤灰利用技术，节约水泥3%。第七节、劳动力的配备一、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组务必配备兼职质量员，随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充与随意抽调，以确保施工队伍的素养与人员相对稳固。3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位务必配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据山西省建筑安装工程定额，结合本工程具体情况与施工进度计划，本工程不一致施
17、工阶段劳动力配置计划如后附图所示：第八节、要紧周转材料需要计划根据本工程的工程特点及工程量，以经济有用的原则，对要紧的周转材料具体详见后附表：第九节、材料、机具、设备供应保证的应急措施一、材料方面1、各阶段施工半月前，现场材料组，特别是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，使用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥根据我单位提供的合格供方花名册一律使用合格厂商材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或者第三家，与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估
18、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。二、机具、设备方面1、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。2、施工大型设备如塔吊、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或者总成件。3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。第四章施工协调管理第一节与设计院的工作协调1、假如中标，我们及时与设计院联系，进一步熟悉设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容与设备选型。3、在施工
19、中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材与定货，参加新材料的定样采购。5、协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协且设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。第二节与监理工程师工作的协调1、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有与权力。2、我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸,施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性与完备性进行审查并满
20、意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”与总承包专检的基础上，同意监理工程师的验收与检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。4、贯彻总包单位已建立的质量操纵、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方务必杜绝现场施工分包单位不服从总承包方与监理工程师监理的不正常现象。5、所有进入现场使用的成品、
21、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或者质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。6、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，保护好监理工程师的权威性。第五章施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产，变人管人为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定下列施工现场管理制度。施工现场管理制度总则
22、：第一项：过程“三检”制度；第二项：安全奖罚制度；第三项：质量奖罚制度；第四项：工期管理制度；第五项：文明施工管理制度；第六项：巡回检查制度；第七项：技术交底制度；第八项：质量目标计划实施管理制度；第九项：质量体系与责任制贯彻管理制度；第十项：工程质量等级评定管理制度；第十一项：成品保护制度；第十二项：施工挂牌制度；第十三项：样板引路制度；第十四项：质量操纵书制度；第十五项：材料检验制度；第十六项：工程质量事故报告及调查制度；第十七项：现场治安、消防、门卫、生活管理制度；第十八项：劳动组织管理制度；第十九项：项目领导班子碰头会制度。第六章施工顺序及进度计划安排一、施工顺序由于工期紧、任务重，根
23、据建筑平面的设计将整个建筑划分成一个施工段。现场施工顺序如下：基础阶段：按照图纸开挖边线进行基坑大开挖。主体阶段：由于每层建筑面积只有100Om2左右，因此不考虑分段施工，但在具体工序上可采取流水施工。围护、装修阶段：围护结构及装修阶段可在主体验收合格后插入。二、施工进度根据工期要求，具体时间安排及穿插详见施工进度计划网络图（附图）。第七章施工总平面布置根据本工程的地理位置、周边环境与现场勘察资料，本着实现标化文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作如下:第一节施工现场临时道路根据建设单位要求及本工程现场情况,施工入场道路从辅助入口进,沿施工道路由南向北，现场道路宽4.0米。
24、临时道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。1、现场临时给水管布置从业主提供的水源中，接出一根DN50的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工及生活与消防用水。2、现场排污管布置设计施工废水用100PVC管从管道井内或者从楼梯间有组织地排入地面水沟内，所有施工废水都经两级沉淀后，才能经排水沟，排至场外的污水井内，地下水与雨水有组织的排入城市雨水井内。第二节施工用电现场临时用电使用TN-S系统（三相五线制），从建设单位的电源引入现场临时配电房中。根据施工现场临时用设计的规定，由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。一、本工程施工临时用电系统使用380/220伏三相
25、五线制（TN-S系统），以保证安全用电。二、施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。三、在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置，专用接零保护线与发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处与末端处做重要接地，接地电阻W10欧姆。四、配电房低压配柜分2个回路（VI-V2）操纵施工现场各用电设备。Pl回路供塔吊钢筋加工棚、搅拌棚、机修房楼层等施工工作面用电。导线使用铝芯橡皮线BLX3X95+2X50mm2,架设在电线杆上到位。楼层施工用电从管道井内向上垂直敷设，每层设一个分配电箱。P2回路供施工现场照明与办公、食堂等临时设施照明。导线使用铝
26、芯橡线BLX-3X16+2XlOmm2沿墙明设，过围墙时，穿钢管保护。第三节垂直运输机械的布置根据现场情况与建筑物的结构设计及整体布局，垂直机械分阶段平面布置如下：基础与主体施工阶段：使用同样的平面布置，在建筑物的中间部分安装一台臂长REOm塔吊，最小起重量为16。解决垂直、水平运输问题。装饰装修施工阶段：拆除塔吊，安装1台龙门架，解决垂直运输问题。第四节生产临时设施的布置在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况，为了减少噪音，保证学校正常的学习秩序，将木工房、民工住宅生产设在场外离学生宿舍楼与教学楼较远的场地内，其余临时
27、设施作如下规划：（具体情况详见附图）第八章施工测量放线该工程平面形状较为复杂，因此我们将成立由测量工程师与技术员等人构成的测量小组，专门负责定位、轴线、标高的测设，保证建筑物的几何尺寸正确无误。施工放线前，应提早复核建筑与周边红线的距离，经市规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。第一节施工测量的操纵一、工程平面操纵1、操纵点的选取土方开挖前，要作好工程测量操纵，根据工程场地实际情况，使用主轴线操纵法，测设与作好建筑位置操纵桩。具体以建设单位给定的点设置操纵桩点，形成“什”形主轴线平面操纵方案。操纵点设在已有建筑物墙上或者作地面操纵桩。2、操纵点的定位以城市规划或者建设单位指定的一个红线
28、桩与一条红线边为准用直接测法，进行测设平面操纵桩。通过闭合后达到要求精度，即为平面操纵标桩。并据此测量出建筑物各轴线。操纵点测定后，在已有建筑物墙上的，应用红三角标记与注明轴线号；地面上的操纵点用碎浇筑成300300100Omrntt，顶面复以钢钉，钉面上刻十字作为桩点标志，并在周围砌筑加以保护。二、工程标高操纵高层建筑施工，至少要设三个现场水准点，以操纵与引测建筑物标高，并构成闭合图形，以便闭合校核。根据现场情况设三个水准点桩（利用平面操纵桩）。实际测设时，应用精度不低于S3级水准仪。0.000以上标高引测，要紧是沿结构外墙，边柱或者楼梯间等向上竖直进行。水准标高应由三处向上引测，以便相互校
29、核。三处用钢尺向上引测投点后，把水准仪架设到施工层上，核测三点误差在3mm以内，再以引测点在施工层上抄测标高。框架拆模后，在柱与墙壁上弹出每楼层500水平线，砌块墙砌好后，同样弹出每个楼层500线。三、建筑竖向操纵1、方法该工程垂直度（竖向）的操纵使用经有关部门审核合格的经纬仪外控法中的延长轴线法进行，方法是将激光经纬仪安置在延长轴线的操纵桩上，后视首层轴线后，抬起望远镜将轴线直接投测在施工层上。2、投测中的要点、测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校，观测时要精密定平水平度盘水准管，以减少竖轴不垂直的误差。、轴线的延长桩点要准确，标志要准确、明显，并妥善保护好。务必以首层轴层线位置为准，直接
30、向施工层投测，避免逐层上投造成误差积存。、取正倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴与横轴不垂直视轴的误差影响。、投测要紧误差务必操纵在标准以内，即向上投测时的投点标志误差操纵在3mm以内，照准目标的误差操纵在M照6（7VD/P”2以内，经纬仪牌轴不垂直的影响误差操纵在：M竖二万XS以内以上公式中H为建筑物全高，D为向上投测时的斜视线长，为经纬仪水平度盘水准管的分划值。V为纬仪望远镜的放大倍数，P”为常数。第二节施测中应注意的问题一、观测时应做到前后视线等长，测水平线时，最好是用直接调整水平仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。二、
31、由0.000水平线向下或者向上量高差时,所用钢尺应通过检定,测量高差时尺身应垂直与用规定的拉力，并要进行尺长与温度改正。三、该工程0.000以上部分施工时，首先应对0.000下列部分的轴线、标高进行复线校核，如有误差则进行修正，修正后再使用直角或者极坐标（圆弧形部分）法将操纵轴线重新测出，以此为准来操纵以上的轴线标高。第九章土方开挖工程根据场地与土质情况，为了考虑施工进度与效率，并考虑节约技术成本，本工程条形基础使用机械大开挖，边坡按1：0.3系数放坡。应注思：1、土方开挖应根据支护要求分部分层进行。基坑坑壁使用人工修坡,坑壁表面平整度5cm。严禁在坡底掏挖或者形成倒坡。2、在施工过程中，适时
32、测量基坑周边位移。根据位移结果，必要时修改支护参数与施工方法。3、在施工前务必查明基坑周围地下管线。二、土方施工安全措施1、因地下情况多变，假如在开挖时出现局部位移过大现象，使用机械作业挖土方回填坡脚，及时加固处理后再进行开挖。2、基坑四周设四个（两组）位移观测点，利用位移反馈法检查支护的合理性与安全性。根据位移结果适时修改支护参数，以确保基坑与周围建筑物及管线的安全。三、质量保证措施1、由工程技术人员跟班作业，严格施工程序及施工质量管理，解决工程中出现的各类技术问题。2、由多年从事岩土工程加固施工队伍中抽取技术全面、责任心强的人员构成施工队。任命各作业队的队长及专业质检员，严格执行各项具体施
33、工的质量管理制度及监督各操作程序的具体实施。3、建立材料的选材、验收、保管制度。第十章主体结构工程第一节模板工程一、柱模1、支模程序放线一设置定位基准一抹水泥砂浆支承面一支模一搭支撑调直纠偏一安装柱模箍一全面检查一柱模群体固定一清除柱模内杂物一封闭清扫2、支模方法矩形柱模使用组合钢模拼散拆，柱断面500X600的，柱长方向模板使用-3义50的对拉扁铁拉结。沿柱高每600拉一道。二、梁、板模1、支模程序【梁支模程序】放线一搭设支模架一支梁底模一梁模起拱一绑扎钢筋、安垫块一支梁侧模一固定梁模夹一支梁、柱节点模板一检查校正一安梁口卡一相邻梁模固定【板支模程序】复核板底标高一搭设支模架一安放支模龙骨一
34、安装模板一安装柱一梁节点模板f安放预埋件及预留孔模等f检查校正f验收。2、支模方法梁模：矩形截面梁模使用组合钢模，梁高超过700mm时，梁模使用-3X50扁铁拉结模板。梁模板拉结使用MlO对拉螺栓，间距600mmo板模：本工程板模使用组合钢模板。1、支设要求：模板支设应接缝严密，不漏浆，操作中应对模板进行选择使用，侧边不直或者有弯曲的模板不得使用，钢模板接缝处用宽胶带纸粘贴，圈梁侧钢模之间均用回型勾连接，砌砖时，应于圈梁底面一皮砖处预留龙骨眼，间距为LO米，穿60X90木方用来阁置侧模，为保证侧模不位移，应在圈梁两侧边加钉整条木方，同时应在侧模与砖墙间缝隙处增加海绵条，确保浇注混凝土时不漏浆。
35、模板支设还应保证使用的安全稳固性、支设应保证尺寸的准确。2、模板拆除模板拆除实行申请制度，严禁操作人员在未取得申请批准前私自拆卸模板，拆除模板时，应符合下列条件：A、不承重的侧面模板，应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏，方可拆除。B、承重的模板应在混凝土强度达到规范规定强度后，方可拆除。C、假如混凝土强度未达到设计强度，其结构层不得承受全部设计计算荷载，施工中在支设上层模板时，应在下层结构层下设置相应数量的顶杆来加固，以保证结构安全。拆除强度以现场同条件养护的试块试压结果为根据。三、楼梯模：楼梯底模使用18胶合板，梯踏、踢步模使用木模。四、模板支设的质量要求1、模板的搭设务必
36、准确掌握构件的几何尺寸,保证轴线位置的准确。2、模板应具有足够的强度、刚度及稳固性，能可靠地承受新浇税的重量、侧压力与施工荷载。浇筑前应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧。3、模板的安装误差应严格操纵在同意范围内（详下表），超过同意值务必校正。项目同意偏差轴线位置5板表面标高5柱、梁+4、-5层高垂直度全高5m6全高5m8相邻板面高低差2表面平整（2m长度以上）5五、模板支设的质量操纵措施1、所有结构支模前均应由专人进行配板设计与画出配板放样图并编号，余留量由缝模调整。2、模板及其支撑均应落在实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。3、柱脚模板应加垫木与导模，防止砂浆流失造成栏根。4、当梁、
37、板跨度，4m时-，其模板应按跨度的1-3%。起拱。5、为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结，影响脱模，在浇筑混凝土之前，应在清理过的模板表面上（包含第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱落、不污染钢筋、易于操作、易清理、无害于人体。不腐蚀模板。6、安装模板时需有保护措施：模板由塔吊吊装就位时，因钢筋绑扎好，钢筋很容易损伤面板，这时需有施工工人在现场扶住模板，轻轻就位，避免损伤模板。7、在靠近模板电焊钢筋、钢管时，在施工焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板板面。8、在安装模板之前，应将各类电管、水管等按图就位，避免模板安装好后二次开洞，模板自身就位时也应严格按照配模
38、图纸进行安装。9、浇捣振捣混凝土时震动器不能直接碰到板面上，避免磨损撞坏面板，同时振捣时间要按规范规定，要适时，以防模板变形。六、模板的拆除模板拆除要预先制定好拆摸顺序，根据施工现场成在地面的温度情况，掌握好混凝土达到初凝的时间，当混凝土达到初凝后，墙体强度达到12Nmm2（20以上气温时8小时），务必及时松动穿墙拉杆，并将模板与所浇筑的混凝土墙体脱离，防止混凝土与模板表面粘结，为拆模作好准备，拆模时不得用铁撬撬开模板，还要保护模板边角与混凝土边角，拆下的模板要及时清理，清理残渣时，严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理，可用模板清洁剂，使其自然脱落或者用木铲刮除残留混凝土。拆除模时间：侧模板以不损坏
39、碎表面及楞角时，方可拆模，底模拆除时间详下表所示：结构类型结构跨度（m）按设计的税强度标准值的百分率（%）板2,8758100梁8758100悬臂构件2752100第二节钢筋工程本工程钢筋均在现场加工制作。一、钢筋接长方法本工程框架柱钢筋连接，由于钢筋直径均是大于或者等于中16竖向钢筋，故使用电渣压力焊接接长。楼板受力通长钢筋使用搭接接长。大于或者等于16的梁受力钢筋均使用水平窄间隙焊接长，小于16的梁水平钢筋使用搭接焊。二、钢筋接头位置1、梁底部钢筋在支座处，上部钢筋在跨中1/3范围内，接头钢筋同一断面不得超过50%（焊接）或者25%（绑扎搭接），位置错开45d2、柱竖向钢筋每层楼板面处错开
40、45d接头。3、楼板受力通长钢筋接长底筋在支座处，负钢筋在跨中1/3范围内，其它短钢筋则按设计长度配料制作。三、竖向电渣压力焊焊接工艺。电渣压力焊焊接工艺如下：焊前准备（试焊、检验合格、调整焊接参数）一钢筋扶正对位一夹钳紧夹钢筋一安放焊条芯或者铅丝圈一填石棉垫一填石棉垫一焊剂入盒f通电引弧电渣过程f断电顶压f拆夹钳f拆焊剂盒f去渣壳不一致直径钢筋焊接时，应按较小直径钢筋选择参数。焊接通电时间可延长。四、电渣压力焊接头电渣压力焊接头应逐个进行外观检查，进行力学性能试验时，应从每批接头中随机抽取3个试件做拉伸试验，本工程以每一楼层(标准层)或者施工段中300个同级别钢筋接头作为一批，不足300个接
41、头仍按一批执行。1、电渣压力焊接头外观检查结果应满足如下要求：四周焊包出钢筋表面的高度应大于或者等于4mmo钢筋与电焊接触处，应无烧伤缺陷。接头处的弯折角不得大于4。接头处的轴线偏移不得大于钢筋直径的0.1倍,且不得大于2mmo2、电渣压力焊接头拉伸试验结果为3个试件的抗拉强度均不能小于该级别钢筋规定的抗拉强度。当试验结果有1个试件的抗拉强底低于规定值时，应再取6个试件进行复验。复验后仍有1个试件的抗拉强度小于规定值则该批接头不合格。五、水平窄间隙焊焊接工艺要求焊接时，钢筋应置于铜模中，并应留出一定间隙，用设计规定的焊条连续焊接，熔化钢筋端面与使熔敷金属填充间隙形成接头，其焊接工艺要求如下：1
42、、钢筋端面应平整2、选用低氢型碱性焊条，其型号满足：对I、II、In级钢筋之间焊接选E43型，对11级钢筋之间焊接选E50型，不能交错使用。3、端面间隙与焊接参数按钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)P194、从焊缝根部引弧后应连接进行焊接，左右来回运弧，在钢筋端面处电弧应少许停留，并使熔合。5、焊至端面间隙的4/5高度后，焊缝应逐步扩宽，当熔池过大时，应改连续焊为断续焊，避免过热。6、焊缝余高不得大于3mm,且应平稳过渡至钢筋表面。7、水平窄间隙焊接头从每批接头中随机切取3个试件做拉伸试验，试验结果后，如有1个试件的抗拉强度小于规定值，或者有1个试件断于焊缝，或者有2个试件发生脆性断裂时，
43、应再取6个试件进行复验。复验结果当有1个试件抗拉强度小于规定值，或者有1个试件断于焊缝或者有3个试件呈脆性断裂时，该批接头则为不合格品。假如3个接头试件均断于焊缝之处（熔合区或者热影响区），并至少有2个试件呈延性断裂，该批接头则为合格品。六、钢筋制作绑扎注意下列几个环节1、预见性的提出与处理钢筋有关设计的矛盾问题或者施工难处，需核定的要及时与设计院、建设单位联系核定，做到准确认真翻样。所有钢筋下料单及翻样处理均由现场综合技术组、质安组负责校审批准。2、钢筋制成的半成品进行挂牌验收，专人负责清料，质安组负责抽查。3、梁、柱节头的钢筋均很密，核心箍不同意遗漏，绑扎确实困难的部位，将箍筋制成两个型，
44、待绑扎就位后，按搭接IOd焊接成封闭箍。4、受力钢筋保护层厚度按下执行：构件名称基础板梁柱柱拉筋保护层厚度（mm）40152525105、柱的竖筋在楼面的位置加焊一层相同规格的定位箍与定位筋，以预防钢筋偏移。6、楼层负筋等安装配管完毕，再进行绑扎，楼板负筋绑扎应加中8钢筋马凳（见下图所示），间距纵横1.0m；负筋绑扎好后，严禁在上面踩踏，以保证负筋位置的正确。板钢筋除靠近外围两行相交点全部扎牢外，中间部分的相交点可间隔交措扎牢，但务必保证受力钢筋不位移,双向受力的钢筋须全部扎牢。7、当次梁支承在主梁上或者次梁相互交叉时,除按设计加梁吊筋外,凡未特殊注明者，一律在梁侧将箍筋各加密四道，直径同主梁
45、箍筋。第三节税工程本工程碎使用现场搅拌施工方法。一、施工工艺流程配合比计算一原材料计算、外加剂配制一砂搅拌（坍落度测定、试块制作）一吊送一布料一位浇筑、振捣一吊运设备的清洗、拆除二、搅拌机的设置根据本工程场地设计情况，设置一台（备用一台）。碎搅拌机具体布置详见施工平面布置图。三、碎的布料方法是：先将它安放在支撑稳固的待浇筑楼板的模板平面上，由人力推动作均匀布料。四、碎的浇筑1、每层楼碎按二次浇筑，第一次浇筑柱碎，第二次浇筑梁板，楼梯随柱上三步或者下步。2、柱浇筑高度大于3.0m的，在一则或者两侧模板开设门子板，碎从门子板处的斜槽或者平台灌入模内，振捣器使用高频振捣棒从顶部插入振捣。3、碎按30
46、0-500mm厚分层浇筑，在有孔洞模板部位两侧应均匀下料，相对振捣。五、浇灌税劳动力配备本表为碎劳动力分配情况:序号X种工作内容备注1总负责人全面负责碎施工工作，并及时处理有关问题2指挥人员（工长）负责组织指挥供料、吊送、布料浇筑3值班电工全面负责楼照明及电器照明4机修工负责机修（如振动棒等）5吊车操作人员吊车操及保养6架子工脚手架的搭设7碎工振捣、找平8钢筋工将变形的钢筋及时复位六、碎的养护及拆模1、位的养护使用人工自然养护法。在碎浇筑完毕后的12h以内对税加以覆盖与浇水养护，养护时间当碎中无外加剂掺入时，不得少于7昼夜，当碎中有外加剂掺入时，不得少于14昼夜。2、碎的拆模：侧模在碎强度保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后可拆除，底模的拆除根据早拆体系中的规定执行。七、砂试块留置本工程碎使用的是现场搅拌，故碎的试块采取现场随机抽样制作，在施工现场进行，留置组数按下面执行。1、每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的磅，其取样不得少于一次。2、每工作班拌制的同配合比的碎不足
