崇文区永外民主北街26号住宅楼AB座施工组织设计.docx
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1、一、崇文区永外民主北街26号住宅楼AB座施工组织设计1.1 工程地理位置本工程地处北京三环以内,崇文区永外民主北街26号,东临民主北街,工程地理位置利于施工物资、机械的运输。但现场狭窄不利于物资存放。1.2 工程属性工程名称崇文区永外民主北街26号住宅楼A、B座工程用途民用建设单位北京荣达伟业房地产开发公司设计单位中国建筑北京设计研究院监理单位北京方圆监理公司施工单位北京金通远建筑工程公司1.3 设计概况总建筑面积(m?)42861.9工期:351天檐高(m)35.7占地面积:9317.84m2层高地下一层3.4夹层2.0标准层2.8层数12基础形式箱形基础结构类型剪力墙全现浇结构抗震等级二级
2、避雷设防二类防水地下SBS3+3屋面SBS33+SBS改性涂膜卫生间聚氨脂涂料碎等级地下外墙C30P8内墙C30顶板C30P8地上外墙C30、C25内墙C30、C25顶板C25外墙保温做法外墙外保温内墙面耐水腻子外窗塑钢复合双层保温地面花岗岩、水泥地面地板砖外饰面涂料、石材勒脚门外门塑钢复合双层保温顶棚耐水腻子、吊顶内门木门1.4 地质情况土质情况II类地下水位(米)5.8-6.8地基承载力标准值Pka=190Kpa本工程专业工程设计包含:生活给水系统、消防给水系统、污水排放系统、雨水排放系统、采暖系统;电气部分、照明系统、电话、电视系统、对讲系统。二、施工部署本工程施工由我公司负责工程总承包
3、,现场设立项目经理部,现场施工实行项目法管理。2.1 施工指挥系统及职责2.1.1 管理体系序号人员要紧职责1项目经理法人代表,履行与业主合同及分包合同。执行公司质量执行方针,质量体系文件;项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施;批准实施项目质量计划。根据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任与质量职能分配及制定项目人员留置计划。领导编制项目制造成本实施计划,对项目成本支出审核签字。领导与组织编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件;领导项目质量体系的运行工作。领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。负责各类经济合同的审核签字。总负责与协作单位的沟通,与业主
4、监理单位的总体协调与沟通。2副项目经理协助项目经理工作,组织制定与实施项目各项管理制度。施工生产的指挥者,对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作。领导组织各工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作,领导组织开展QC小组活动。组织并贯彻执行项目的各类生产计划,并定期进行检查。负责对公司内部专业公司的机械调配工作。参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实项目工程进度计划的执行与完成情况,负责审定、考核分包单位月、周计划。领导现场试验站工作。3技术负责人对工程质量负第一技术责任。贯彻
5、执行质量方针、项目质量计划。领导与组织质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件。参加工程主体结构验收及竣工验收;参加工程质量事故的调查处理。领导与组织质量体系的运行,通过加强全过程的质量管理,确保项目质量目标的实现。科技进展规划的引进及推广应用工作。具体负责组织有关人员编制施工组织设计,组织编制并审核专项施工方案、技术措施,负责分包提交技术方案的审批。领导材料的选型、报批与操纵。负责引进有有用价值的新工艺、新技术、新材料。贯彻执行技术法规、规程、规范与涉及工程质量方面的有关规定负责组织图纸会审及各专业问题技术处理,审定设计洽商与变更工作。领导作好各项施工技术总结工作;参与项目制造成本实施计划的
6、编制与分析工作。领导作好施工技术资料的管理工作。负责审核项目物资计划及工程物资需用计划。领导项目计量设备的管理工作。4技术员负责协助技术负责人实施本项目的技术、质量管理工作。参加图纸会审与设计交底。负责组织放验线的审核工作。负责编制专项施工方案配合技术负责人组织技术指导与业务培训工作。参加工程的分项、分部、竣工的预验及验收工作。协助专业工长解决施工中的技术、质量问题。督促各专业工长及时完成有关的质量记录。5专业工长负责本专业全面的日常技术、质量管理工作。(专业技术交底、质量的监督、检查评定)负责本专业的技术指导,随时解决施工中遇到的有关技术问题。参加施工组织设计中本专业方案的制定工作。负责完成
7、本专业及有关的质量记录,做到及时归档。6质量检查员负责工程项目的质量评定与施工过程的检验工作,按时填写有关记录表格并及时归档。负责对工序质量签署是否放行的意见。参与不合格品的评审、追踪、检查、纠正与预防措施的落实。负责检查产品标识与检验状态标识工作。负责检验与试验的监督管理。负责协助采购、保管对进场的各类材料、设备质量的确认工作。7试验员根据试验计划及现场实际情况合理、及时作好进场材料的取样、送检、见证取样与现场试验工作,并及时记录。配合资料员作好试验资料的整理工作。负责试验用仪器、设备的管理。8资料员负责按新规范对施工资料的收集、整理、保管工作。做到资料齐全、完整。协助有关人员做出上报资料,
8、按规定时间履行收发文手续报出合格材料负责对现场使用有效文件按有效文件目录清单要求的收发、整理、编目、编号工作。确保工地使用有效文件。负责管理使用照相、录像设备,按部位及技术要求进行照相、录像并对洗印后的照片、底片编目存档。9安全员熟悉掌握安全生产法规、规程,国家标准及各项规章制度。负责监督执行安全责任制的落实,监督安全防护措施落实。参加制定安全防护方案,负责对工地的安全检查工作,参加审批施工方案。对施工过程中违章指挥、违章作业人员给予纠正,发现重大隐患应下达隐患通知,并向有关领导报告,同时作好监督整改工作。协助有关部门作好职工安全教育及少数工种考核培训。参加工伤事故调查处理工作。10放线负责工
9、程定位与工程测量工作的具体实施员2.2 施工队伍的安排该工程由公司组织实力雄厚的项目部组织施工。该项目部管理素养好,综合施工能力强,具有丰富的协同配合施工的经验。施工作业人员选用整建制的劳动队伍。2.3 与各方的配合与业主配合:同意业主对工程实施的有关指令、意见与建议。确保工程质量与服务质量,配合业主完成需要我方协助完成的事宜。与设计配合:同意设计单位对职工过程的检查与指导,施工前认真审图,办好一次性洽商,执行设计的图纸修改指令,保证设计意图正确实施。与监理配合:同意监理对施工过程的检查指导,遵守工程监理的有关规章制度加强工作联系与此同时配合,确保监理工作的顺利实施。与质量监督单位的配合:同意
10、质量监督单位对工作质量的监督检查,执行监督单位对工程的各类质量,及时反馈情况,加强工作联系与配合,确保质量监督工作顺利实施。2.4 施工原则及程序先地下,后地上。装修先外檐后内檐,本工程计划2002年5月1日开工,2003年9月30日竣工,共计518天。2.5 施工质量目标:结构长城杯、市级优质。2.6 部署要求进场后进行定位放线,临时设施的搭设。5月1日开始挖土,5月30日前将土挖完,6月10日进行地下一层结构施工。8月中旬完成基础工程。从地下结构开始,立两台塔吊MC230A、MC200A,地上结构A座分三段,B座分五段,平均10天完成一层结构。地下结构工期是完成主体的关键,要作为重点来抓,
11、分置的施工劳动力要充足,材料供应有保证。具体进度计划见附图。三、施工准备工作3.1 技术准备工作3.1.1 高程引测与定位及器具配置:组织经纬仪、水准仪各两台,七把50m钢尺及两套检测工具进场,熟悉现场地形地貌与水文地质情况,按施工组织设计布置要求,按二级坐标点与水准点设置测控点,进行闭合复测工作。3.1.2 组织土建、水电各专业学习标准、规范、工艺标准等,进行岗前业务培训。3.1.3 土建、水电安装各专业进行图纸会审,熟悉设计要求与应达到的技术条件,提出问题,在设计交底中解决。3.1.4 编制分项工程施工工艺与施工方案,对各班组认真作好施工前技术交底。3.1 5试验计划(见附表)3.2 机具
12、准备机具计划名称数量(台)名称数量(台)塔吊2外挂电梯3搅拌机2电焊机12蛙式打夯机7电锯2电钻2电刨2振捣器16高压气泵1冷挤压机4潜水泵6乙块瓶4氧气瓶63.3重点分项施工方案编制计划土方施工方案回填土施工方案边坡支护施工方案脚手架施工方案钢筋施工方案冬、雨季施工方案大模板施工方案测量放线施工方案防水施工方案二次结构施工方案混凝土施工方案装饰、装修施工方案3.4 组织对新技术、新工艺、新设备学习与应用,本工程推广“四新”技术有:3.4.1 水平钢筋直径16使用套筒冷挤压,竖直钢筋直径中16使用电渣压力焊连接技术,可节约钢筋3.5%。3.4.2 顶板使用覆膜竹胶板,墙使用整体大模板,保证碎结
13、构表面光滑平整,可减少抹灰修补工程量8096以上。同时减少剔凿量与施工垃圾,加强环境保护。3.4.3 推广应用复合型早强减水剂与膨胀剂,应用缓凝型抗渗砂技术。3.4.4 施工使用预拌制碎,使用泵送碎技术,加快施工进度。3.4.5 顶板模板支撑系统使用快拆体系。3.5 劳动组织准备3.5.1 建立适度规模的施工队伍,根据施工部署,确定各专业队伍的人数及工作形式,并在队伍建立相应的管理体系,配置合理的技术专业,满足劳动优化组合。3.5.2 抓好人员的上岗培训,要紧做好下列几方面的培训,一是专业技术培训,特别是特殊工程一定要培训合格,各工种都做到持证上岗;二是要加强规范应用培训,使施工人员对规范标准
14、有熟悉;三是做好规章制度,安全施工,操作技术与精神文明建设教育。3.5.3 落实各项施工资源的考查,选择施工队伍,签定施工合同,办理各项劳务手续,并进行入场教育。3.6 生产准备工作3.6.1 施工现场准备:进场后按施工平面图做好围墙、暂设用房的搭设工作,土方挖完后做好施工道路及材料堆放场地的路面硬化,在现场南侧设400平米生活用房与200平米的钢筋加工区,做好施工用水及生活用水的铺设工作,做好施工进场的排水。施工用电,甲方正在现场须提供一台750KVA变压器。现场用电分配电箱,用直埋电缆送至各分箱。3.6.2 清除现场的障碍物,实现“四通一平”即水通、电通、通讯、路通,场地平整能满足施工的要
15、求。3.6.3 施工临时用水:根据总进度计划与要紧工种的最大月度工程量确定施工用水,施工现场现有水井作为水源,为同时满足现场消防用水,需设一20Omm的进水管道。现场用水现场用水量q=q施工+q机械+q生活取q施工=2.0Ls,q机械=0.8Ls,q生活=1.5Ls则q=2.0+0.8+1.5=4.3Ls取H现场=7OmH20故现场须加设消防水池与水泵3.6.4 施工用电设计要紧机械的用电设备见附表。根据土建专业提供各类施工机械用量表,计算现场需使用一台型号S10-750/10的变压器。I线=KP32U线cos=0.7*475.4*10001.732*380*0.75=874A根据导线截面计算
16、:本工程选用VV22-3X200+1X120导线即可。现场道路、场地全部进行硬化处理,并对现场进行适当的绿化美化。3.6.5 组织施工物资设备机具进场3.6.6 做好现场操纵网测量3.6.7 做好冬雨期施工技术准备3.7 质量准备工作3.7.1 根据公司领导的要求确定本工程最终质量等级为市级优质工程。3.7.2 在满足有关质量标准与工艺规范的条件下,编制本工程分部分项工程的质量标准,该质量标准应高于国家规定的质量标准。3.7.3 项目经理部设专职质量检查员两名,各劳务队各设一名专职质检员,各分项工程设兼职质检员一名。四、要紧施工方法及技术措施4.1 流水段划分地下部分分为五段,A座两段,B座三
17、段,地上部分八段,A座三段,B座五段,具体位置见附图。4.2 要紧施工方法及技术措施4.2.1 要紧分布分项工艺流程地下部分施工工序:土方开挖A护坡桩施A喷锚护坡土方施工A垫层浇筑砖台模砌筑A防水卷材施工防水保护层浇筑A底板钢筋绑扎A底板硅浇筑A地下外架搭设测量放线T也下一层墙体钢筋绑扎A地下一层墙体支模A地下一层混凝土浇筑一涂刷养护膜T也下一层顶板支模一地下夹层顶板钢筋绑扎T也下夹层顶板混凝土浇筑一混凝土养护地下外墙防水层施工A土方回填地上部分施工工序:外架搭设一测量放线A墙体钢筋绑扎A墙体支模一啬体碎一墙体碎养护一梁、板模板支设A梁、板钢筋绑扎A梁、板碎浇筑一梁、板碎养护一转入上一层施工墙
18、体模板安装工艺流程:施工准备A弹线一提升外架子就位工作面清理A墙模下角砂浆找平A安装门窗洞口模板一安装内横墙模板校正A安装纵墙模板校正一安堵头模板A安外墙内侧模板一安外墙外侧模板A全面校正后堵缝A预检。顶板模板安装工艺流程:施工准备一支门形架一安装大小一A龙骨铺模板一校正标高一胶条补缝清理一加立杆的水平拉杆一办理预检碎工艺流程:作业准一砂集中搅拌A碎泵送至工作面一A粒浇筑,振捣一拆模养护地下防水工艺流程:在碎垫层上放线一A砌永久性保护墙抹立面找平层一A粘贴SBS卷材防水层粘贴聚苯板保护层外装修:屋面清理一屋面保温层一屋面找平一A屋面防水一A屋面面层一外门安装一外墙抹灰一外墙保温一外墙涂料A拆外
19、脚手架一台阶散水内装修:复合地面平线一A内隔墙墙面抹灰修补一A厕浴间防水A般楼地面一A内墙保温一A门窗扇安装一l漆粉刷金安装一A灯具安装一A竣工清理一A竣工验收422要紧施工方法及技术措施(详见分项工程施工方案)五、要紧施工管理措施5.1 保证工期措施:因场地狭小制定了全面的材料进出场计划,墙体模板使用整体钢制大模板,顶板采取早拆体系;混凝土使用普通硅酸盐水泥拌制的早强型商品混凝土;钢筋加工全部机械化;直径16以上的钢筋连接使用冷挤压接头与电渣压力焊接头。5.2 质量保证措施5.2.1 质量保证体系:在该工程项目上,我们的质量目标是:结构长城杯、市级优质工程。针对上述质量目标,该工程为我公司重
20、点工程,公司将委派高级工程师常住现场,委派高素养的质量检查员,对该工程进行质量监督。有同类工程施工管理经验的管理人员与质量管理人员构成工程项目经理部,项目经理部在总部的服务与操纵下,充分发挥企业的整体优势与专业施工保障,按照企业成熟的项目管理模式,严格按照GB/T19001-IS09001模式标准建立的质量保证体系来动作,与专业管理与计算机管理相结合的科学化管理体系,全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工、与一流的服务与严格的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。5.2.2 质量操纵与保证的指导原则首先建立完善的质量保证体
21、系,配备高素养的项目管理人员与质量管理人员,强化”项目管理,以人为本”。严格过程操纵与程序操纵,开展全面质量管理,树立创“工程精品”、“业主满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力完全落实到位,严格奖罚制度。建立严格适用的质量管理与操纵办法,实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。严格执行样板制、交接检制度与质量检查及审批等制度。广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”管理措施及“质量设计方案、监督上工序,保证本工序,服务下工序”。利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理与操纵,强化了质量检测与验收系统,加
22、强质量管理的基础性工作。大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计与综合配套图的设计与审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。严把材料(包含原材料、成品与半成品)、设备的出厂质量的进厂质量关。确保检验、试验与验收与工程同步;工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。5.2.3 质量操纵最为重要与薄弱的环节加大对设计的协调与施工详图设计的力度,有效操纵图纸二次深化设计与质量。只有图纸的深化与设计的质量达到完善的程度,才能为施工提供可靠的根据,并可大大减少设计修改与不必要的返工。因此我们务必重视图纸会审、二次设计、详图审计与综合图的设计工作,加大设计人员与设
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