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1、广安市城区污水配套管网建设工程施工组织设计第一章编制根据第二章工程概况第三章施工部署第四章施工准备第五章施工方案及要紧技术措施第六章施工工期及施工进度计划第七章施工进度计划保证措施第八章质量目标及质量保证措施第九章文明施工及环境保护措施第十章安全生产施工措施第十一章工程降本措施第十二章项目班子构成情况第十三章要紧施工机具装备情况第十四章劳动力安排计划第一章编制根据1、广安市城区污水配套管网建设工程奎阁片区截污干管项目施工比选文件2、广安市城区污水配套管网建设工程奎阁片区截污干管项目工程设计图纸3、我公司拥有的科技成果与现有的管理水平、劳力、设备、技术能力与长期积存的丰富施工经验。第二章工程概况
2、1、本工程位于广安市奎阁工业园区，为奎阁片区截污干管项目工程。2、工程规模为：建重力流管网1120m、建7500m3d污水池、泵房各一座第三章施工部署一、项目管理班子部署1 .项目管理机构设置假如有幸中标，我公司将把本工程列入重点工程，按项目法组织施工，组建本工程项目经理部，全面代表公司组织管理实施本工程，全面履行施工合同，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目经理部由项目领导层、管理层、劳务层三层构成。2 .材料采购计划中标后我公司将根据进度计划，与各供货方签订供货合同，以规避材料价格上涨的风险。3 .施工部署原则贯彻执行各项建设方针、政策、法规与规程，遵循
3、合理的施工顺序，以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程操纵严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划。积极配合甲方、设计、监理单位，协调作战，确保按合同要求完成施工任务。统领性本工程中标后，我公司将组建以项目经理为首的工程指挥机构，业主与监理监督，所有参与施工的部门务必统思想，相互配合协作，同心协力，以确保各项工作的顺利展开。突出重点突出重点，确保关键任务的顺利完成。根据工程特点及难点分析，本工程管理的重点一是稳抓两头严控过程，即开工之初与试验、验收两个阶段，开工阶段涉及复杂的施工现场整理；二是抓关键工序。全面性全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，
4、并进行落实，科学合理地分配人、机、材、环等生产要素与影响因素，实现工程全面、均衡地达到合同目标。二、施工管理计划安排1、施工顺序本工程施工，严格遵循下列施工程序：先挖土，后管道；先试水，后回填。将工程按施工顺序划分为：土方工程管道及管线工程施工检查井砌筑工程施工回填土的施工清理竣验，共五个施工阶段。计划开工日期为2010年9月，竣工日期为2010年12,施工总工期为100个日历天。(1)、土方工程：此阶段施工中工作量较大，要紧施工内容包含：测量放线、土方开挖等。在工程实施时，本阶段将制定阶段性施工进度计划并严格实施，强化施工过程的操纵，合理组织流水作业与各道工序的穿插作业，防止产生流水不畅或者
5、其他窝工现象，切实做好各道工序间的搭接与配合。(2)、管道及管线工程施工：此阶段要紧包含：管道基础施工、污水管道的铺设安装等。此阶段工序穿插多，应合理组织流水作业，严格操纵土方与管道铺设的成品质量。合理组织施工，形成流水作业。考虑到工作面较长，因此我们合理安排工作面与施工段，做到各工作队在各工作面施工段内均能连续作业，提早准备好充足的人力资源与机械设备等。(3)、检查井等砌筑工程施工：在此阶段施工前土方开挖完成，地基夯实、垫层碎浇筑务必通过验收合格后方可进行下道工序施工。(4)、土方回填要紧使用人工回填，在回填前要提早试水检查，合格后使用人工及辅助机械配合分层夯实。(5)、清理竣验：抓紧、抓好
6、扫尾工程的施工与完善整改工作，遵照建设工程竣工备窠文件要求,配合建设单位做好竣工验收，交接与投入使用。2、施工段的划分根据本工程的实际特点，线路较长应分段滚动施工，我们将本工程划为五个施工段，组织各段分别进行施工。3、要紧施工机械本工程的施工机械要紧为管沟开挖、管道吊放施工、回填施工机械，详见拟投入的施工机械表。4、临时用水设计：在搅拌场地设置临时上水管道，供水管径选择：d=75mm,埋深0.8m。根据现场情况就近解决临时用水问题。5、临时用电设计：临时用电电缆使用三线五相制，使用立杆架空敷设，根据现场情况就近解决临时用电问题。第四章施工准备第一节施工人员准备，管理人员的选用在管理人员的选用上
7、，我们将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力与具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。二、作业队伍的选用现场操作人员全部选用由同类工程施工经验的专业班组进驻现场，并选定长期跟随我单位施工的劳务队伍进行施工，以确保现场操作质量，并通过对广大职工的各类培训教育，提高职工的质量意识与安全生产的责任感。第二节施工技术准备一.在本工程施工的全过程中，我单位将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦中标，则立即进行施工技术准备工作。二.针对本工程的
8、特点，借鉴我单位以往承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等,充分发挥我单位在施工技术、管理上的优势，制定全面深入且有针对性的各阶段施工方案，同时在施工前报请建设单位与监理工程师的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。三.熟悉与审查施工图纸1、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉又阅读建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量操纵的重要根据之一。2、各技术人员及时熟悉图纸，检查施工图纸及各构成部分间有无矛盾与错误，如管道标高与路面标高是否一致，图纸与实际是否一致等。3、通过图纸自审、会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施
9、工制造条件。4、根据建设单位提供图纸，永久性坐标与高程测点按总平面图设立永久性标志桩（点），为施工过程中的投测制造条件。5、合同签订后立即向当地行业主管与综合治理部门办理各类手续，制造顺畅地施工环境。6、确定关键、特殊工序及质量操纵点，制定相应的技术保证措施及质量与安全生产保证计划，及时做好关于施工班组的逐级交底，以确保在施工中得以切实贯彻实施。第三节施工现场准备一、如有幸一旦中标，我单位将根据现场条件与施工方案立即进场完成临时设施布置，临时水电的引入。二、复核及保护好建设方提供的永久性坐标与高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量操纵网。三、有计划的组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。
10、第四节施工机械准备一、根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，并进行保养与调试。二、关于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理的配置，有计划组织进场。三、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则在房间内集中储存备用。第五节施工物资准备-、施工用的常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提早五天进场，并合理分类堆放，派专人看护。二、施工用建筑材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提早进场。三、关于构成
11、工程实体的建筑材料将先编制全面的物资需求计划，订货计划，采购加工计划，这些计划务必附以确切的数量清单，并经建设单位及监理工程师的审核、确认。四、所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并做好标识及产品保护工作。五、施工中准备安装的材料都放置在对应路段处，相应的做好材料传递及处置运输工作，即分类别有计划的运输。第五章施工方案及要紧技术措施第一节管线工程测量一、施工准备1、要紧测量设备:经纬仪、水准仪2、辅助工具与材料工具及材料：水准尺、钢尺、盒尺、大锤、水泥钉、小钉、木桩、白灰、混凝土标桩、标志牌、红漆等。3、经纬仪、水准仪、钢尺等务必经有资质的计量检测部门检定合格并在有效期内。二、作业条件1、给
12、定的测量平面操纵点不得少于三个，高程操纵点不得少于两个。2、具有施工设计图纸及与测量有关的设计变更。3、施工测量人员应具有职业资格证书，持证上岗。4、已核对新建管线与现状管线平面位置与高程与设计相符。三、技术准备1、熟悉设计文件，明确设计意图及要求。2、进行现场踏勘，熟悉作业现场情况。3、根据建设单位提交的各类平面、高程操纵点资料，制定具体工程测量技术方案，并经审批。4、根据设计图提供的定线条件、结合工程施工的需要，做好测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。四、操作工艺1、工艺流程2、操作方法1）测量桩位交接：测量桩位交接由建设单位主持，在现场由勘测单位向施工单位进行交桩，施工单位由测量
13、主管人员负责接桩，依照资料在现场指认移交；内业计算：计算所用全部外业资料与起算数据，应经两人独立校核，确认无误后方可使用。平差时，使用程序务必可靠，对输入数据进行校对，输出数据应满足相应精度要求。4）管线开挖测量管线中线桩每10米一点，桩顶钉中心钉，并应在沟槽上口标注开挖位置线，可用现场撒白灰线进行标注，然后在上口线外侧对称钉设一对高程桩，每对高程桩钉对等高的高程钉。高程桩的纵向间距宜为10米。（6）管道安装测量：管道基础施工后恢复中线，根据不一致管线结构形式及附属施分别进行安装放线。5）竣工测量竣工测量应由建设单位委托，由具有相应资质等级的测绘单位进行测量。竣工测量完成后，由承接竣工测量的单
14、位编制“建设工程竣工测成果报告书”，由建设单位留存并报送规划部门。五.应注意的问题1、务必坚持测量复核制度，测量复核后方可施工。2、内业计算务必由两人独立计算、互相复核。4、在阳光下测量时，仪器应在测伞下支设，防止因脚架受热不均而使仪器偏移，造成测量不准。第二节管道基槽挖土施工一、施工准备1、机械：推土机、挖土机、装载机、自卸汽车等2、机具：手推车、铁锹、铁镉、钢卷尺、梯子、坡度尺、小线等。二、作业条件1、土方开挖前，根据设计图纸与施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物消除完毕。2、各类现状管线已改移或者加固，对暂末处理的地下管线及危险地段，做好明显标志。3、施工区域内供水、供电、临时
15、设施满足土方开挖要求，道路平整畅通。4、做好土方开挖机械、运输车辆及各类辅助设备的维修检查与进场工作。三.技术准备1、开挖前认真审核设计图纸与说明，己做好图纸会审与施工组织设计，确定开挖断面与堆土位置,并经有关部门批准。2、对有关人员做好书面技术交底工作，并已签认。3、对接入原有管线与平面位置与高程进行核对，并办理手续。4、已做好施工管线高程、中线及永久水准点的测量复核工作。5、已测放沟槽开挖边线、堆土界线，并用白灰标识。四、施工工艺1、工艺流程沟槽开挖一边坡修整一人工清底。2、操作方法1）机械开挖：挖土前先验线并取得甲方的认可。挖土使用两台反铲液压挖掘机，开挖时，应合理确定开挖顺序、开挖深度
16、，然后分段开挖。开挖前，应向机械司机全面交底，其内容包含挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况与施工要求等，由专人指挥，并配备一定的测量人员随时进行测量，防止超挖或者欠挖。挖土机沿挖方边坡移动时，机械距过坡上缘的宽度通常不得小于基坑深度的1/2,土质较差时，挖土机务必在滑动面以外移动。开挖基坑的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需要的好土，多余土方应一次运走，避免二次挖运。2）人工开挖：基底20Cm土使用人工清理。挖土放坡系数1:0.3,工作面每边5Ocm。施工中据土质情况采取边坡支撑加固措施。3）边坡修整：开挖各类基坑，如不能放坡时，应先沿白灰线切出轮廓线。开挖放坡基坑时，应分层按坡度要
17、求做出坡度线，每隔3m左右作出条，进行修坡，机械开挖时，随开挖随进行人工修坡。4）人工清底：人工清底按照设计图纸与测量的中线、边线进行。严格按标高拉线清底找平，不得破坏原状土，确保基槽尺寸、标高符合设计要求，机械开挖配合人工进行清底。5）过路管道采取半面施工、半面通行的方式，如务必挖通，需搭设临时便桥，确保通行安全，具体方案协商确定。6）挖土过程中余土运至甲方指定地点，留土也要放在槽边1.5m以外，并要考虑下管方便，即放管一一侧少堆土。挖土方向由一端向前推进，随挖随抄平与修整边坡。土方挖完及时做防护栏杆、夜晚设红色指示灯。五、注意事项1）沟槽土方用机械开挖时，保留20厘米土应用人工清槽，不得超
18、挖。2）地基土壤如受扰动，其深度在15厘米以内可用原土回填夯实；在15厘米以上可夯填石灰土、大卵石、碎石或者毛石，并用小砾石填充上部空隙，表面找平。3）如管道设时到洼地或者基础下为非原状上层，需进行地基处理，挖去表面杂土至原状上层，超挖部分用2：8灰土回填至基础底，夯实度达到规范要求。4）开槽达到设计高程后，应会同有关方面验槽。第三节管道工程施工一、施工准备1、材料：1）钢筋混凝土管：管材混凝土强度等级不得低于设计要求，管道抗渗性能检验压力试验合格，抗裂性能达到抗裂压力指标要求。2）承口与插口工作面光洁平整，局部不平整用尺量不超过2mm,不应有蜂窝、灰渣、刻痕与脱皮现象，钢筋保护层厚度不得超过
19、内台高度。3）管体内外表面应无漏筋、空鼓、裂纹、碰伤等缺陷，管体外应有标记，应有出厂合格证，注明管材型号、出厂水压试验的结果、制造及出厂日期、厂质检部门签章。4）接口胶圈：密封胶圈使用前务必逐个检查，不得的割裂、破旧、气泡等缺陷，其硬度、压缩率、抗拉力、几何尺寸等均应符合有关规范及设计要求。5）密封胶圈应有出厂检验质量合格的检验报告。6）水泥、砂等均应符合有关的规范要求。2、机具：选择适宜的汽车吊、振动夯、倒链、手动葫芦、千斤顶等。二、作业条件1、地下管线与其他设施已探明，地上、地下加固措施已完成，施工期交通疏导方案经主管部门批准。2、现场三通一平已完成。3、施工技术方案已办理审批手续。三、技
20、术准备1、施工前做好图纸的会审，编制施工组织设计及做好技术交底。2、施工前对现况管线构筑物的平面位置与高程与施工管线的关系，经核实后，将熟悉与掌握的情况标注在图纸上。3、完成施工交接桩、复测工作，并进行护桩及加密桩点布置。4、管节的水压试验、砂浆配合比、回填土的最佳密实度试验已完成。四、操作工艺1、工艺流程测量放线一开槽、验槽T管道基础T下管、稳管T挖接头工作坑一对口T闭水试验一回填土。2、操作方法1）测量放线及开槽见上节内容。验槽：基底标高、坡度、宽度、轴线位置、基底土质应符合设计要求。2）管道基础施工（1）钢筋混凝土管道根据不一致覆土厚度使用混凝土带形基础。为便于管道接口，管道基础不连续，
21、在管道的接口处断开。当管道上层的覆土厚度小于70Omm时,应将管道做如下保护：管道基础施工时，支模使用定型组合钢模，安装前要弹出中心操纵线，并依管道坡度情况准确操纵模板顶点标高。般浇注前要对基础模板进行验收，碎顶面标高低于设计标高IOmmo碎使用现场搅拌，碎浇筑点铺铁盘。基础深度大于2.Om时用滑槽入模，碎认真振捣，坍落度要求不大于5cm,碎初凝前再次校核基础中心线与顶标高。碎施工中要防止土方坍塌与翻斗车坠入沟槽。（2）注意事项:混凝土平基与上部管基分开浇筑，平基部分上表面做成毛面，并冲洗干净。管座平基混凝土抗压强度应大于5.0Nmm2方可进行下管。在浇注混凝土平基后浇注上部管基时，特别要注意
22、管下混凝土的密实度。3）下管、稳管（1）该工程使用两台汽车吊下管，两个作业队伍同时施工。务必事先确定吊车离沟槽边的距离，必要时沟槽要有支撑加固方案。（2）管道进场检验：管节安装前应进行外观检查，用专用量径尺量并记录每根管与承口内径，插口外径及其椭圆度，承插口配合的环向间隙，应满足设计要求。（3）管道下管：下管务必由经验丰富的起重工指挥并持证上岗，运到工地的管子及配件要合理的安排，卸料时严防碰撞损伤。使用专用高强尼龙吊装带，以免伤及管身混凝土。吊装前应找出管体重心，做出标志以满足管体吊装要求。下管时，应使管节承口迎向流水方向。下管、安管不得扰动管道基础。（4）稳管：管道就位后，为防止滚管，应在管
23、两侧适当位置加楔形混凝土块，一侧放置两个。管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调整，确保管道纵断面高程及平面位置准确。每节管就位后，应进行固定，以防止管子发生位移。稳管时，先进入管内检查对口，减少错口现象。管内底高程同意偏差为lmm,中心线同意偏差IOmm,相邻管内底错口不大于3mm。4）挖接头工作坑：在管道安装前，在接口处挖工作坑，承口前大于等于600mm,承口后超过斜面长，两侧大于管径，深度大于等于200mm,保证操作阶段管子承悬空。接口工作坑示意图*IB5）对口（1）清理管膛、管口，将承插口内的所有杂物予以清除，并擦洗干净，然后在承口内均匀涂抹非油质润滑剂。（2）顶装接口时，应在已安装
24、稳固的管子上栓住钢丝绳，在待拉入管子承口处架上后背横梁，用钢丝绳与倒链连接好绷紧对正，两侧同步拉倒链。安装时，顶拉速度应缓慢。（3）检查中线、高程：每一管节安装完成后，应校对管体的轴线位置与高程，符合设计要求后，即可进行管体轴向锁定与两侧固定。（4）锁管：铺管后，为防止前节管子的管口移动，可用钢丝绳绳与倒链锁在后面与管子上，如下图所示。M野示BB五、闭水试验本工程管道试水分段进行，每段长度为30米。管道闭水试验务必在沟槽回填前进行，井室砌筑完成后，进行闭水试验的管段两头应堵严，闭水试验的水位，应为试验段上游管内顶以上2m。闭水过程中同时检查管堵、管道、井身，无漏水与渗水，再浸泡12天后进行检查
25、，无渗漏为合格。六、管沟回填1、管道回填往常要通过闭水试验，土方回填按规范要求分层进行。1）回填前应符合下列条件：（I）预埋管敷设管道的现浇混凝土基础强度、接口抹带或者预制构件现场装配的接缝水泥砂浆强度不应小于5.0Nmm2o（2）槽底至管顶以上500mm范围内，不得含有机物、冻土与大于50mm的砖、石等硬块；回填时，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得集中推入。（3）关于圆形或者矩形的检查井，其砖石砌体水泥砂浆强度应达到设计规定，预制盖板应装好。2）沟槽回填土的压实，应符合下列要求：沟槽位于路基范围，管顶以上25Omm范围内，其压实度不应小于87%,其它部位不应小于90%。3）检查井周围的回填（1
26、）路面范围的井室周围，应使用10%石灰土等材料回填，并分层夯实，其宽度不能小于40cm。（2）井室周围的回填应与管道沟槽的回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶接槎。2、施工工艺基坑底清理一检验土质T分层铺土、耙平一夯打密实检验密实度一修整找平验收。填土前应将基坑底或者地坪上的垃圾等杂物清理干净；基槽回填前，务必清理到底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求与机具性能确定。机械碾压每层铺土厚度为120150mm：机械不能作业的部位使用人工夯实，每层虚铺不大于150mmo铺摊完成后，要用铁耙耙平。回填时，为防止管道中心线位移或者
27、损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实；并应由管道两侧同时进行，直至管顶05m以上时，在不损坏管道的情况下，方可使用机械夯实。回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。修整找干：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超高处，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。3、施工注意事项2）砌砖及管道抹带应达到一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。3）回填土每层都应测定夯实后土的干密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求部位，应有处理方法与复验结果。4、应注意的质量
28、问题：1）回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度或者夯实不够遍数，甚至漏夯，坑底有有机杂物或者落土清理不干净，与施工用水渗入垫层中等造成。这些问题均应在施工中认真执行规范的有关各项规定,并要严格检查，发现问题及时纠正。2）管道下部夯填不实：管道下部应按标准要求填夯回填土，假如漏夯不实会造成管道下方空虚，造成管道折断而渗漏。3）回填土夯压不密：应在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土现象，这时应将“橡皮土”挖出，重新换好土再予夯实。第四节检查井砌筑工程施工一、施工准备1、材料1）砌筑用砖：品种、规格、外观、强度、质量等级务必符合设计要求，砖进场应有产品质量合格证，进场后应抽
29、样复试，其质量应符合国家现行标准有关规定。2）水泥：通常使用32.5级普通硅酸盐水泥，水泥进场应有产品质量合格证与出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能进行取样复试，其质量务必符合现行国家有关规定。3）砂：宜使用质地坚硬、洁净的中粗砂，砂与含泥量不超过3%o砂的品种、质量应符合国家现行标准有关规定要求，进场后应按规定进行取样试验合格。2、技术准备1）编制施工方案，对操作人员进行技术交底。2）根据设计图纸，统计材料数量，编制材料计划。3）做好施工前的各项试验工作。二、作业条件1、混凝土基础施工完毕，经检查合格，强度达到l2MPa2、进出检查井各类管道已经安装就位，伸入井内壁的尺寸、
30、标高及坡度等符合设计要求。三、操作工艺1、工艺流程准备工作T井室砌筑一流槽与脚窝T踏步安装T盖板安装一井筒砌筑一抹面勾缝一井圈及井盖安装。2.操作方法1）准备工作（1）井位放线：根据设计图纸，测放检查井墙体内外边线及井室中心线。（2）基础及管口凿毛：对应墙体的混凝土基础及管口外壁表面进行凿毛处理，以利于与墙体连接。2）井室砌筑（1）砌筑前，应将砌筑部位清理干净。砌筑前先盘角，然后挂线砌墙。使用满丁满条砌法，砖墙转角处，每皮砖均加砌七分头砖。（3）砌砖宜使用“三一”砌砖法，铺浆长度不超过500mm。（4）砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%,竖向灰缝宜使用挤浆或者加浆法，便其砂浆饱满，严禁用水冲
31、浆灌缝。（6）拱券及支管检查井接入圆管时，管顶应砌砖券加固。预留支管应随砌随安，管口应伸入井壁30mm,预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用强度低于M7.5等级的砂浆砌筑抹平。用截断的短管安装预留管时，基断管破茬不得朝向井内。3）流槽与脚窝流槽应与井室同时进行砌筑。流槽高度为干线管顶高，表面使用20mm厚1：2.5水泥砂浆抹面，压实抹光，与上下游管线顺接一致。脚窝提早用1：2.5水泥砂浆预制，现场安放。4）踏步安装（1）踏步为铸铁踏步，安装前一天应刷防锈漆两遍。（2）踏步的竖向间距为375mm,踏步外露长度为100mm,踏步水平间距为150mm,踏
32、步安装时，要求上下垂直，尺寸一致。圆形井踏步安装时，务必向圆中心安装。（3）踏步应随井墙砌筑随安装，位置准确，随时用尺测量其间距，在砌豉时用砂浆埋牢，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏。5）盖板安装时要求位置准确，底部平稳牢固。6）井筒砌筑井筒高度应符合设计要求，砌筑时应挂中心线，随砌筑随测量内径尺寸，防止尺寸偏差。砌筑排豉要求同圆形检查井井室。圆形收口井筒砌筑时，根据设计要求进行，四面收口时每层不应超过30mm；三面收口时每层不应超过4050mmO砌筑收口井上部收口时，若需抹面，应按坡度将砖头打成破茬，以便于井内顺坡抹面。7）抹面井室内墙面由下游管底至井顶下列全部使用1：2.5水泥砂浆抹
33、面，厚20mm,其余用1：2水泥砂浆勾缝：如位于地下水位下列，则外墙用1：3水泥砂浆抹面，厚20mm,至地下水位以上500mm0抹面完成后，井顶应覆盖养护。8）井圈及井盖安装预制混凝土井圈下铺1：3水泥砂浆座底。为了保证检查井井盖与道路路面平顺，应按照路面设计高程、纵横坡度，安装井圈与井盖。9）检查（集水）井砌筑实测项目项次检查项目规定值或者同意偏差检查方法与频率1砂浆强度（MPa）在合格标准内按JTJO7198附录E检查2轴线偏位（mm）50经纬仪：每个检查并检查3圆井直径或者方井长、宽（mm）20尺量：每个检查井检查4井盖与相邻路面高差（mm）高速、一级公路-2,-5水准仪、水平尺：每个检
34、查井检查其他公路-5,-IO第四节污水池应严格按照施工图设计施工。第五节泵房应严格按照施工图设计施工。第六章施工工期及施工进度计划第一节总体施工安排前期施工准备进驻现场前，我公司着手于一切开工的前期准备工作，包含项目管理机构及人员、机械设备的投入、施工安排、施工组织与技术方案的研究与优选等。如有幸中标，在业主的许可下，我公司会立即组织人员前往工地现场，开始临建安排与临水临电布设，劳动力、机械设备与材料的进场、各类施工证件的办理、施工进度安排等。二.总体计划安排根据本工程的实际情况，我公司根据本身的实力与多年的同类工程的施工经验，为了充分保证工程施工质量并能尽早交付甲方使用，将该工程施工工期为1
35、00日历天。第二节阶段进度计划目标及施工进度计划本工程于2010年9月开工，其工期为100日历天。我公司根据该工程的情况，编制了本工程施工进度计划图，详见附图。第七章施工进度计划保证措施我公司将以一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、先进的设备与材料、优秀的劳动力素养等来保证本工程各项目标的实现，从而满足业主对工期、质量等方面的要求，特别是对工期采取如下保证措施。，提早作好施工前的准备工作我公司一旦中标，便积极主动地尽早与业主一道办理好整个场地的交接手续。在进驻现场后，首先与有关部门办理好移交工作，以便尽快进行施工。二、建立完善的计划保证体系三、人员组织保证1、项目组织机构
36、本工程项目经理由从事过多项工程规模、结构形式类似工程施工年富力强并具有丰富的项目工程管理与专业知识经验的项目经理担任；由多年从事施工现场技术工作，具有丰富的技术质量管理经验的工程师担任项目工程师；设生产经理一名其余各部门负责人采取从人员素养、能力等竞争上岗的方式构成。2、作业队伍选择根据本工程施工任务量大、作业面长的特点，我们将它分为四个施工段组织安排同步施工。现场操作人员将选用有同类工程施工经验的专业班组进驻现场，劳务队伍的选定上安排与我单位长期合作的劳务专业队伍，通过对广大职工的各类培训教育，提高职工的质量意识与安全生产的责任感。特别是要紧工种全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人构成
37、作业队伍，劳动力实行动态管理，可随时调配所需人员进入现场施工，以满足施工所需的劳动力。四、施工组织管理及技术保证措施1、施工计划管理2、工序管理保证1）劳动力安排：根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划，优化劳动力组合，确保各工序工期的合理，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序，造成窝工现象同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组与个人予以罚款。2）工序验收：每道工序完成后，作业班组进行自检，合格后报工长复检，由工长报专职质检员验收，生产班组与质检员签字认可，办理交接检手续，方可进入下一道工序施工。加大质检人员的权利,充分
38、发挥专职质检员的作用，严把工序质量关。确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工，以良好的施工质量获取工期的有效使用。3）作业队管理：作业队采取三级管理方式，即一级为作业队长，二级为质检员与施工员，三级为班组长。明确权力，落实责任。在施工过程中引入竞争激励机制，在各施工队之间、作业班组之间开展劳动竞赛，形成一种你追我赶的竞争局面，每月进行一次考核评比，关于表现突出，对工期与质量作出重大奉献的作业队班组与个人予以重奖。3、施工方案与技术措施的管理在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、现金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就务必采取各类措施预防与克
39、服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1）方案措施的编制要紧施工方案由我公司工程技术科主持，项目工程师参加共同编制，通常性的技术措施由项目工程师主持，项目技术部门结合施工现场的实际情况编制。方案、措施编制作到理论结合实际，先进合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同时务必做到准确、及时。为加快施工进度，使用机械挖土，垂直与水平运输机械增加数量，以满足抢工期的要求。2）方案措施执行与落实施工方案与技术措施一经制定，并以文件的形式下发，现场施工严格按方案与技术措施的规定执行。项目工程师对工长、技术员、质检员进行统一交底，通常性的施工方案与技术措施由工长直接对作业队班
40、组进行交底，并办理有关手续。然后由班组长对操作工人进行交底。设计变更是进度执行中最大干扰因素，其中包含改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，与因设计图纸本身欠缺而变更或者补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过懂得图纸与业主意图，进行自审、会审与与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。4）新技术、新工艺、新材料的应用积极推广应用新工艺、新技术、新材料，提高科技含量，积极开展全面质量管理，进行技术攻关活动，使用新型建筑材料，争取缩短工期，保证工程的施工质量。4、工程材料及施工机械管理要紧工程材料的进场方式及计
41、划根据总进度计划与月、周计划全面编制有关资源供应计划,在结构施工期间投入足够的模板、钢管等周转材料，保证施工的连续性。本工程要紧材料由公司物资供应部按要紧材料进场计划统一采购统一供应，零星材料及一些应急材料由项目部及时采购，所有材料进场时均由项目专职质检员、材料员、技术员共同验收，未经验收合格的材料，律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场。根据现场的实际工程进度,每月由专人作出材料计划，作为施工现场工程材料分批、分期进场的根据。材料计划提早15天报出，材料提早进场，提早进行检验试验，不误工程使用。合理利用场地，严格按照施工平面图进行布置，避免无法及时开工或者材料不能进场。2）机械设备保证为缩短
42、工期，降低劳动强度提高施工效率，我公司将充分发挥机械化作业的优势，及时组织机械进场，合理确定其位置。本工程所备施工机械能够满足施工需要。具体见施工机械配备及进场计划。5、资金保证根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。本工程执行专款专用制度，以避免由于资金问题而影响施工进度，同时为保证工程按期交工，我公司设立专项储备资金，在必要情况下及时起动，确保工程进度。同时充分保证劳动力、施工机械满足施工的需要。材料及时采购进场。6、实行工期奖励制度按照每月制定的计划，关于按计划完成的队伍实行奖励，关于拖延工期的队伍进行惩处或
43、者清除出场的措施，以鼓励先进，鞭挞落后。7、后勤保障后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。8、良好的周边环境对工期的保证1）施工现场内的管理加强施工现场的环境管理，建立环保专门组织机构，专人负责，采取有效措施做好施工现场的排污、防尘、降噪工作，尽量避免出现人为噪声。（具体详见后面的文明施工及环境保护措施）。2）防止扰民措施由我项目部的专人负责做好扰民与民扰的工作，取得周围居民的懂得与支持，具体详见后面的文明施工及环境保护措施。3)其它(1)施工期间，专门成立协调部，负责与业主联络，协调各施工工种、各施
44、工班组之间的工作，熟悉业主与设计意图，力争为工程施工制造条件。(2)结合文明施工的要求，及时清理施工现场，做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起的停工、窝工。加强生活与后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳固队伍。(3)定期召开由各专业班组及清包方参加的生产碰头会、生产例会，及时解决工程中出现的问题，为下一步生产工作提早做好准备。9、与业主、监理、设计的协调配合措施1)与业主之间的协调配合本投标人将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜与施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，充分表达文明、高素养的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信
45、任、相互支持与相互懂得关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。2)与设计单位之间的协调配合本投标人将会与设计单位积极主动地联系、沟通与协调，熟悉设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，项目经理部工程协调部的设计小组负责完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作。认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。3)与监理公司之间的协调配合4)与政府部门及其他单位之间的协调配合在与有关部门己经建立的良好关系基础上，将进步进行接洽、沟通，及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过
46、程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行制造良好的外部环境。五、其他措施1、实际项目法施工。项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。2、项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行我公司根据IS09002国际质量管理标准制定并公布执行的质量手册，程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门，各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效果地运行。3、合理组织、流水作业，施工中各个作业区同时组织挖土、吊装、模板、碎等作业组，按流水段划分进行流水作业。4、各项施工准备工作尽可能提早，人
47、、机、料等务必限期到位，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。6、建立现场会，协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划的落实兑现。7、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修浪费，加快施工进度。8、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。9、大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用IS09002国际标准、TQC网络计划、计算机等现代化的管理手段或者工具为本工程的施工服务。并充分利用我公司现有的先进技术与成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。10、针对本工期特点，编制相应的施工措施，做到防患于未然，为确保施工进度不延误，要采取合理的组
