广州某服饰员工管理手册.docx

上传人:李司机 文档编号:5263288 上传时间:2023-06-20 格式:DOCX 页数:31 大小:90.56KB
返回 下载 相关 举报
广州某服饰员工管理手册.docx_第1页
第1页 / 共31页
广州某服饰员工管理手册.docx_第2页
第2页 / 共31页
广州某服饰员工管理手册.docx_第3页
第3页 / 共31页
广州某服饰员工管理手册.docx_第4页
第4页 / 共31页
广州某服饰员工管理手册.docx_第5页
第5页 / 共31页
点击查看更多>>
资源描述

《广州某服饰员工管理手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《广州某服饰员工管理手册.docx(31页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、广州某服饰员工管理手册工手jmJlJJ序言欢迎您加入广州XXXXX服饰有限公司本公司是一家中外合资企业,中方是广州XX实业有限公司,外方是香港XX(集团)有限公司与香港XX制衣有限公司,经营范围要紧是生产、销售休闲系列服饰与职业休闲女装等,产品销售地区为美国、欧洲、东南亚与中国大陆。本公司之因此能在猛烈的市场竞争中不断进展,具有良好的企业形象与赢得很高的社会声誉,除了正确的经营方针外,全依靠一个集中了优秀人才的光荣集体。今天您成为其中一员,希望能与公司建立起友好的合作关系,与公司共同努力,制造美好的明天。在这里,公司将给予您广阔的事业进展天地,您能够充分发挥自己的聪明才智,也能够勤奋工作与同意

2、公司培训,从普通员工成长为一名优秀的管理人才或者专业技术人才。希望您在投入工作之前,认真认真地阅读本手册,上面清晰地列明了公司的各项政策、福利与人事管理制度,这是达成公司与员工开始良好合作的基本途径。本公司根据国家政策及企业进展进程,保留对本手册之修改权利,并授权人事部门同意员工的查询。本手册修改权与解释权属于公司最高权力机构。公司简介一、公司中文名称:广州XXXX服饰有限公司二、公司英文名称:XXXX三、公司标志:XXXXXXXX四、公司简介:广州XXXX服饰有限公司成立于XX年,由广州XX有限公司与著名的香港XX有限公司与香港XX制衣(中国)有限公司合资创立,要紧业务是生产、销售各类针织、

3、梳织、毛织休闲服等。公司不仅在国内形成了较完整的市场营销网络,市场范围还拓展至国际市场一一同意了欧美地区的大量订单,凭借企业自身品牌与多元化的业务经营,公司在生产经营、信息管理、规避风险等方面都形成了良好的支撑点,也为企业未来进展储备了优厚的资源。XXXX以“创建知名品牌、美化人类生活、满足市场需要”为永恒的追求,针对国内外市场需要开发生产的“XX”、“XX”品牌系列休闲服饰是公司最基础的核心资源;具有高度责任意识、创新精神、敬业精神、团队精神、讲究效率的员工是公司最大的财富;建立以顾客利益为导向的人性关怀目标,坚持诚实、守信、懂得、平等与尊重的原则,与客户建立真诚合作的伙伴关系、共同进展,实

4、现双赢,是公司的核心价值观。面对全球经济一体化、猛烈竞争的环境与日益复杂多变的市场需求,XXXX以卓著的品质、一流的产品、真诚的服务,积极迎接挑战。聚集现代最优秀的人才与文化、建立最科学的管理体系、汲取最先进的工艺技术,不断完善自我、超越自我、持续进步、再创辉煌!五、企业精神:团结一一建立一支相互懂得、精诚合作的团队;创新一一不断开启思维,超越自我,与时代同步;高效一一节约时间就是降低成本,就是节约资源,就是制造财富;学习一一吐故纳新,汲取精华,提升价值,制造未来。六、公司信条:以人为本,共同追求一一即在企业内部,建立一个以人本管理为基础的良好机制,在员工实现个人价值最大化的追求中,实现企业利

5、益最大化的追求。以客为先,共创未来一一即在企业外部,时刻以满足客户的需求为出发点,寻求与客户的共同繁荣、共同进展,在不断满足客户需求的过程中制造企业辉煌的未来。七、公司质量方针:卓著的品质一一我们以国际标准操纵产品的质量;一流的产品一一我们以客户的眼光提供超值的产品;真诚的服务一一我们以真心、热诚的服务换取客户的满意。八、质量目标:1 .准确无误的交货,完善的售后服务,细致的用户培训,真诚热情的订货与退货;2 .三天内解决客户投诉问题;3 .产品出厂合格率97%o公司管理原则公司各部门与全体员工在工作中都应遵循如下管理原则:一、统一领导、层级管理的原则公司各部门均服从公司最高决策层的领导,统一

6、执行决策层的各项决策;各级员工在工作中务必同意直属上司的管理,服从直属上级的命令,各级管理人员只对直接下属拥有指挥权。二、有章必循、违规必究的原则每位员工均须严格遵守公司的各项规章制度。如有违反,公司务必根据有关规定追究其责任或者给予处罚。三、目标管理、考评奖罚原则各级部门、每位员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则,以工作态度与绩效考评结果为奖罚要紧根据。四、择优任用、竞争上岗的原则在建立合理的激励机制与科学、客观的考评体系的保障下,根据每位员工的德、能、勤、绩选拔相对优秀的人才,对考评结果处于末位的实行淘汰、以竞争上岗为选拔管理人员的基本原则。五、时效第一、满负荷工作原则公司部门设置以

7、精简为原则,人员岗位设置以饱与工作为原则;各项工作务必在规定的时间内完成,讲究时效。六、以人为本,全员参与的原则公司坚持以人为本,承认人的价值,承认人的差异,承认人的追求,努力制造全员参与的环境,实现人的价值,开发人的潜能。人事管理制度第一章总则第一条为使本公司员工的管理有章可循、有据可依,特制定本管理制度。第二条适用范围:(一) 本公司员工管理,除国家法律另有规定外,都应根据遵循本制度的管理。(二) 本制度所称员工,是指本公司聘用的全体从业人员。第二章聘用与异动第三条招聘原则公开招聘,公平竞争,全面考核,择优录用。第四条招聘基本条件年满18周岁,身体健康,品德良好,无犯罪记录,符合本公司用工

8、条件与要求者。(被本公司解聘或者自动离职者,不再聘用)第五条招聘程序第六条入职(一)新进员工入职程序(二)新员工入职手续新员工入职应向人事部门提供及填写下列资料:1. 简历、学历、职称证书、计划生育证或者未婚证明、中止或者解除劳动合同证明书、身份证等的复印件、标准照片3张;2. 保证书;3. 医院体检合格表;4. 员工入职登记表;5. 劳动合同书;6. 以上应缴资料视情况可增减。(三)新员工入职须知:1 .公司保留查证所有资料的权利,如有虚假隐瞒,公司可解聘该员工;2 .新员工有责任向人事部门报告有关个人资料变更情况,否则引致日后个人权益缺失,公司概不负责。第七条试用(一)试用期:新入职员工原

9、则上试用期为3个月,但工作表现突出、业绩优秀者,经总经理批准,可缩短其试用期。(二)试用期须知:新入职员工试用期中属下列情况之一者,由部门主管填报“人事异动申请单”,报人事部主管核定,停止使用,予以辞退:1 .品行不良;2 .工作能力、服务业绩欠佳或者事假达5天以上、病假达7天以上。无故旷工者,公司随时停止使用,予以解聘;三、转正与考核新入员工试用期满,由人力资源部提供“员工试用期满自我评估表”与员工试用期满工作考核表J并统计登记被考核人试用期间的出勤资料,依人事权限顺序,逐级进行考核。根据考核结果,由人力资源部发给“试用期满通知单”,并依不一致批示,分别办理下列事项:1 .试用不合格,办理辞

10、退手续;2 .试用合格,留任原职者,填制“薪资通知单”,办理调资;3 .试用合格调(升)职者,办理异动作业与填制“薪资通知单”办理调资;4 .介于合格不合格之间者,办理延期试用手续,但不得超过一个月。第八条担保(一)担保范围(对象范围)本公司员工,除总经理外,均须办理担保手续。(二)担保要求:凡在本公司工作的员工,与被担保员工有配偶或者直系亲属者,不得做担保人。(三)被担保人责任被担保人如有下列情形之一者,担保人应负赔偿及追缴责任:1. 侵占、挪用、亏空公款或者不归还借用公物、损坏公物者;2. 营私舞弊或者其不法行为导致公司蒙受缺失者;3. 窃取公司机密资料、技术情报或者财物者;4. 移交拖欠

11、公款不清者。另外,担保人如需中途退保,应以书面通知本公司,等到被担保人找到新的担保人、办理新的担保手续后,现担保人才能解除其担保责任。(四)被担保人责任担保人有下列情形之一者,被担保人应立即换保,并函告本公司。凡隐瞒或者有意拖延者,应予以惩处:1 .保人死亡或者犯案者;2 .担保人被宣告破产者;3 .担保人信用、资产有重大变动,因而无力保证者;4 .不欲继续担保者。(五)担保责任解除被担保人离职三个月后,如无未了事项,担保责任方能解除,保证书自动失效。(六)对保本公司于每年定期对保,并在认为必要的时候随时进行对保第九条人事调整一、晋升及降职由申请单位填写“人事异动申请单”及办理临时考核。中层主

12、管(主任)及以上职务,经人力资源部审核签注意见后报总经理批准,中层主管(主任)下列由各部门主管批准报人力资源部备案(若牵涉工资升级,则须报总经理批准)。二、调职由申请单位填写“人事异动申请单”送调职单位会签,报人力资源部签注意见后,中层主管(主任)以上由总经理批准,下列由人力资源部主管批准(若牵涉工资升级,则须报人力资源部审核后报总经理批准)。三、办理程序未批准的升降、调职申请单退回申请单位,经批准的申请单则由人力资源部公布“人事异动通知”,副本抄送申请单位及本人,并限期办理业务移交手续,在规定日期内向新单位主管报到履行新职;若职称异动或者单位异动,副本应抄发给会计部门,通知变更工资册。凡拒绝

13、办理移交手续者,从接到调职通知之日起按旷工处理;凡没在规定日期内向新单位主管报到并履行新职者,从超过规定报到日起按旷工处理。经批准的异动事例,涉及调资的人力资源部应根据异动申请单的批示,填制“薪资通知单”办理调资,呈报总经理审批后转会计部门办理。第十条解聘(一)辞职1 .员工在试用期内辞职,须提早7天向人事部门递交书面申请,否则公司将扣回7天基本工资作为补偿。员工入职未满15天辞职者,不结算薪金。2 .员工在正式录用后辞职,须提早30天向人事部门递交书面辞职申请,否则将扣回30天的基本工资作为补偿。3 .辞职人员须按“离职人员财产移交清单”办清一切手续,经人事部门批准后方可离开,否则务必承担因

14、此造成的一切后果;已决定辞职的员工,务必尽心服务到最后工作日为止,如借故怠工,公司有权按严重违反公司规章予以解雇。4 .公司不同意任何经电话、同事或者亲友转达的辞职申请。(二)劝退、解雇1 .员工因绩效考核不合格或者其它原因达不到要求将被公司劝退,试用期内的员工,公司无须提早通知;已转正员工,公司须提早30天书面通知,被劝退员工按规定办理离职手续。2 .凡在工作期间违反公司有关规章、管理及奖罚制度的员工,公司有权立即解雇,且不作工资外的任何补偿,若造成公司缺失的,务必承担经济责任。3 .被劝退、解雇的员工,须将经办工作交接清晰,在人事部门通知离职的日期前,按“离职人员财产移交清单”交还所有公物

15、,结清所有帐目,搬出公司宿舍,方可结算工资离职;若拖延逾期不办者,公司有权作出单方面处理。(三)自动离职1 .提出辞职后、任意缺勤而无合懂得释者、及累计旷工3天以上者,均视为自动离职;2 .自动离职者一律不结算薪金,不退还食宿按金,并停止一切福利待遇;3 .若有携款潜逃或者未办理移交手续离开而给公司造成其它缺失者,公司将保留追究法律责任的权力。(四)辞职、劝退、解雇程序员工提早7/30天递交辞职申请书部门负责人签批-l人事部门审核总经理审批用人部门填写劝退、解雇报告第三章考勤第十一条工作时间:本公司实行六天、八小时工作制,即:每周工作时间为6天,星期天休息每天工作时间:上午9:0012:30下

16、午1:005:30以上工作时间可根据季节变化或者不一致岗位工作性质进行适当调整,或者对特殊岗位使用其他工时制。第十二条考勤规定:(一)刷卡:1. 本公司一律实行上下班打卡制度。所有员工上下班均需亲自按时打卡,任何人不得代其他人或者由其他人代为打卡;不得随手携带考勤卡。违者按违规次数,分别给予警告、记过、解雇等处分。2. 除特许情况外,所有员工须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项事务。否则,按迟到与旷工论处。3. 一个月内不记得打卡,在3-5次者扣10元,6-8次者给予警告处分,9次以上者记小过。4. 考勤卡不得涂改或者自行签署,因公或者其它原因不能打卡者,务必向人事部门说明,并领取“未打卡证

17、明单”在2天内由部门主管领导签证后转人事部门登记在考勤表上;涂改冒签者,一经发现,视情节轻重分别给予警告、记过、解雇等处分。(二)迟到、早退、旷工1 .迟于上班时间打卡者,但未超过30分钟者,按迟到论处,否则按旷工半日论处;早于下班时间,但提早时间未超过30分钟打卡者,按早退论处,否则按旷工半日论处。2 .每月累计迟到、早退30分钟以内,每分钟扣款1元;累计迟到31分钟至60分钟者,每分钟扣款2元;累计超过60分钟者记大过;情节严重者给予解雇。3 .未经请假批准擅自缺勤者,视为旷工。累计旷工1天记小过1次,旷工2天记大过1次;旷工3天以上按自动离职处理。(三)公出1 .员工因公于上班中需要外出

18、时,应填写:“公出单”,由部门主管核准后,交警卫室登记;外出回来时,取回交人事部门存查。2 .主管因公外出免填“公出单”,但应向上级主管告知,或者向办公室交代去处、联络方法,并于警卫室登记,未赶回公司打卡时,则由人事部门根据警卫室出入记录给予签证。(四)出差1. 出差人员在出差前应填写“出差申请单”,送主管(主管以上须总经理批准)核签。2. 出差人员凭审批后的“出差申请单”,按公司财务制度向财务部门预借差旅费。3. 出差前应将“出差申请单”送交人事部门留存;通常情况下应按期返回,因故延期滞留的,回来后应立刻向人事部门说明情况。否则,出差期限以外的滞留时间,按个人事假对待。(五)加班1 .为促使

19、员工高效率工作,通常情况下,公司不提倡超时间工作。但特殊情况务必加班时,须提早填写“员工加班申请报告单”,由主管核准后,方可认定为加班;加班后离开公司时,须在警卫室打卡。2 .月末部门主管将“员工加班报告单”进行总核,确定当月员工加班天数(或者时数)后,报人事部门。3 .员工加班原则上以补钟或者补休进行补偿,实在无法补钟或者补休的,再以加班工资补偿。(六)值班1 .通常情况下,不安排人员值班;若逢节假日需要有关人员值班时,由办公室根据各部门的工作需要进行安排。2 .被安排值班的员工要按上、下班时间打卡,并认真履行所安排的值班岗位职责;3 .节假日被安排值班的员工,原则上按加班对待,节假日后以补

20、休的方式进行补偿。第十三条考勤报批(一)假期申请员工享用任何假期,务必填写员工请假单,并通过批准,方能享用;若申请病假、分娩假、婚假、恩恤假、工伤假等,还务必呈交有关证明文件。(二)报批权限1 .文职级员工、主管请假1天以内的,由部门经理批准,1天以上的须呈总经理批准。2 .部门经理级人员请假,不管假期长短,均须总经理批准。第四章假期第十四条法定假期根据劳动法规定,下列节日为法定假期:1.元旦:1天(元月1日)2 .春节:3天(农历初一、初二、初三)3 .国际劳动节:3天(5月1、2、3日)4 .国庆节:3天(10月1、2、3日)5 .国务院颁布的其它全国性休假。注:法定假期时间按国务院通知执

21、行;因工作需要,务必在法定假日工作的员工,于法定假日后按比例补假。第十五条婚假1. 凡在本公司连续工作满二年以上,符合国家婚姻法规定结婚的员工,可享有有薪假期3天。2. 申请婚假须提早经有审批权的主管领导批准,通常员工由部门主管审批,中层主管(主任)以上逐级至总经理审批,并将结婚证影印件交人事部门核实。3. 婚假限于领取结婚证之日起,半年1次性连续使用。第十六条恩恤假1 .员工直系亲属(指配偶、子女、父母)或者员工配偶的父母死亡,员工可享有有薪恩恤假2天。2 .申请恩恤假须提早经有审批权的主管领导批准(审批权限同婚假),销假后将亲属死亡证明或者当地派出所证明交人事部门核实。第十七条病假1 .员

22、工请病假,须在生病当天向主管领导申请。假后须将镇级以上医院证明交人事部门核实。2 .下列情况员工不能按病假处理:(1) 休假及公差在外,但无当地县以上医院急诊病历及化验单者;(2) 因个人严重不正当行为导致不能工作者。第十八条事假1 .员工如有急事申请事假,须提早经有审批权的主管领导批准;2 .通常情况下,全年累计事假不得超过12天。3 .审批权限:请假1天以内的,由部门主管审批,1天以上的地逐级签注意见报总经理审批,部门经理级人员请假,不论假期长短,均须总经理批准。第五章薪酬及福利制度第十九条公司薪酬及福利制度另行规定。第六章培训制度第二十条培训目的进一步开发人力资源,树立公司良好企业形象,

23、提高员工素养,培养其高尚的品德与敬业精神,实现本公司的战略目标。第二十一条入职培训(一)入职培训要求:新入职员工,务必参加由人事部门组织为期2天的入职培训,无正当理由不得拒绝参加。(二)培训目的:1 .使新员工熟悉与掌握公司经营进展目标、方针政策、价值观念、规章制度,尽快融合到员工队伍中,顺利开展本职工作。2 .使新员工明确工作职责,尽快掌握工作要领、程序与方法,达到工作质量标准,较好的履行岗位职责。(三)入职培训内容:1.公司概况:历史、现状、前景规划、奋斗目标;工作场所、工作设施;企业产品、服务及工作流程;企业客户与市场竞争状况;企业组织结构及重要人物。2 .职位说明与职业必备:职位说明:

24、工作职责、工作内容、基本工作方法与技能;职业必备:同事联络、上司管理风格、公司的保密要求等;安全知识:3 .公司规章制度:工作行为准则、人事管理制度。4 .态度与信念:第二十二条在职培训:1. 岗位技能培训;2. 业务知识培训;3. 安全思想培训;4. 企业精神及团队精神培训。第七章人事考核制度第二十三条:目的1 .本规定旨在长期、稳固、统一与规范推行人事考核工作。2 .把握员工与其担当的职务级别相应的能力,并以此有计划地开发与利用员工的能力;3 .把握员工所担当职务工作的完成情况,据此公正合理地做出待遇上的安排。4 .让员工熟悉自己的优缺点,作为自我改善的指标;5 .让员工熟悉公司对他们工作

25、的关注。第二十四条人事考核的用途人事考核的评定结果,将用于下列诸方面:1 .教育培训,自我开发;2 .合理配置人员;3 .晋升、提薪;4 .奖励。第二十四条考核内容:1. 业绩考核:对员工分担的职务情况、工作完成情况进行的观察、分析与评价;2. 态度考核:对员工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析与评价;3. 能力考核:通过职务工作行为,观察、分析与评价员工具有的能力。第二十六条考核等级:S:杰出一一实际工作远远超过目标要求;A:很好一一指实际工作超过目标要求,或者某些方面远远超过目标要求而其它方面达到目标要求;B:好一一达到目标要求;C:需改进一一指有些方面未达到目标要求;D:差一一

26、指要紧方面未达到目标要求。第二十七条考核方式1 .员工自评:撰写书面总结,按自评表内容给出自我评价分数;2 .上级考核下级:根据员工的工作表现,在态度、业绩、能力方面给出评价分数与评语;3 .人事部门综合考核:根据收回的员工自评表与部门考核表,给出综合评价与评语。4 .亦可根据实际需要采取其它的考核方式。第二十八条考核种类:(一)试用考核:根据本公司人事管理制度任聘的人员,通常情况下,均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核,由其任职的部门主管负责考核。如部门主管认为有必要延长试用期,或者改派其它部门试用,或者建议解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报人事部门核实、总经理批准。延长

27、试用,不得超过1个月。(二)平常考核:1 .部门主管对所属员工在平常的工作效率、态度、操行、学识等随时进行考核,其有特殊功过者,随时报请奖惩。2 .人事主管人员,人力资源部应对员工平常假勤奖惩进行记录,以提供考核的记录。(三)月度考核:每月1日对上月进行月度考核;(四)年终考核:1 .考核年度:每年1月1日至12月31日止;2 .考核时间:每年1月底往常完成对上年的年终考核;3 .考核范围:除试用人员、复职未满3个月的员工不参加考核外,其余员工都务必参加年终考核。4 .考核原则:公平、公正、客观; 严守秘密,不得营私舞弊; 有下列情况之一者,不得列为优等:a. 所请各假超过请假规定日数者;b.

28、 旷工超过2日者;c. 本年度受记过以上处分未经抵消者。第二十九条考核结果的处理d. 考核结果反馈:年终考核结果务必通告被考核人,以对其鼓励、指导与批判;记入员工本人档案,作为在本公司工作的履历记录。e. 考核结果保管:由人力资源部保管至员工离职二年后,才可销毁。第八章奖惩制度第三十条目的为了加强企业管理,教育员工自觉遵守国家的法规、法令,遵守社会公德、职业道德与公司的规章制度,保护正常的工作秩序,根据国家的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。第三十一条奖罚原则1 .有章可依,有章必依;2 .有功必奖,有过必罚;3 .奖罚严明,人人平等。第三十二条奖罚形式1 .奖励:记小功、记大功、晋

29、升工资、晋职;2 .处罚:警告、记小过、记大过、停职检查、解雇。第三十三条奖罚标准以员工的基本工资作为奖罚标准。不管奖罚,均存档记录。1.奖励标准:嘉奖1次,奖1天基本工资;记小功1次,奖3天基本工资;记大功1次,奖6天基本工资;一年累计嘉奖3次,加记小功1次;一年累计记小功3次,加记大功1次;一年累计记大功1次,晋升1级工资;2.处罚标准:警告1次,扣1天基本工资;记小过1次,扣3天基本工资;记大过1次,扣6天基本工资;一年累计警告2次,加记小过1次;一年累计记小过2次者,加记大过1次;一年累计记大过2次者,给予解雇。第三十四条奖惩程序1.奖惩由同事或者主管根据事实提出建议,报人力资源部审核

30、后按审批权限呈报批准执行。2.审批权限:中层主管以上员工记大功、解雇者由总经理批准,其余人员由人力资源部经理批准。第三十五条奖罚条例一、凡符合下列条例之一者,公司酌情给予嘉奖、记小功、记大功的奖励;1 .对改善公司管理,提高业务水平有重大奉献者;2 .工作中表现突出,制造优良业绩者;3 .对提高公司信誉,做出显著成绩者;4 .发现事故隐患,及时采取措施,防止重大事故发生者;5 .为保护公司、员工与顾客生命财产安全,见义勇为者;6 .提出合理化建议,节约开支有显著成绩者;7 .拾金不昧,做好人好事事迹突出者;8 .领导有功、使企业进展迅速者;9 .才能卓著、成绩优异能够胜任现职以上职务者;10

31、.其它应给予嘉奖、记小功、记大功行为。(三)有下列行为之一者,给予警告处罚:1. 上班时间处理私人事务者;2 .拖延执行上级命令,影响工作进度,尚未造成公司缺失者;3 .仪容不整,影响公司形象者;4 .在办公室公共场所发泄个人不满情绪,造成不良影响者;5 .无故串岗、闲聊、乱扔果皮杂物者;6 .未经主管领导同意,私自调班、调休者;7 .使用亵渎性与辱骂性语言者;8 .服务态度差、遭客户(同事)合理投诉者;9 .有其它不认真工作、不文明、不道德行为者。(四)有下列行为之一者,给予记小过处分:1 .一年内给予警告处分2次者;2 .办事不力,废弛公务者;3 .工作时间睡觉者;4 .捏造请假理由或者伪

32、造有薪假期证明者;5 .未经许可,私自出借公司财物者;6 .辱骂同事与管理人员情节严重者;7 .拾遗不报,造成不良影响者;8 .违反操作规程,尚未造成经济缺失者;9 .其它有碍生产安全或者管理,但未造成经济缺失者。(五)有下列行为之一者,给予大过处分:1 .一年内给予记小过2次者;2 .造谣惑众,挑拨是非,有事实证明但尚未造成恶劣影响者;3 .违反操作规程,造成公司利益受损者;4 .严重浪费公司财物者;5 .私配办公室、宿舍及营业区钥匙者;6 .其它有损公司利益行为者。(六)有下列行为之一者,可不经预告给予解雇:1 .一年内给予记大过处分2次者;2 .赌博、吸毒、卖淫、嫖娼、盗窃或者参与其它违

33、法活动,触犯地方与国家刑事法规被判刑事处分者。3 .泄漏公司机密,贪污、挪用公款者;4 .在公司有打架行为之双方;5 .造谣惑众,挑拨是非或者以强暴手段唆使他人怠工或者罢工,情节严重者;6 .利用职务之便,收取他人贿赂或者为自己牟取私利者;7 .擅用公司名义在外招摇撞骗有损公司利益、声誉之行为者;8 .有意破坏公司设备、工具、原材料及重要文件者;9 .遇非常事变,借故躲避义务,致使公司财物蒙受缺失者;10 .经常迟到、早退,经批判教育后无悔改之意者;11 .疏于职守,给公司造成严重缺失者;12 .向公司提供虚假证明或者资料,有欺骗行为者;13 .服务态度恶劣,损害客户利益,影响公司声誉者;14

34、 .蓄意违抗公司或者主管领导的合理安排或者调遣,拒不服从工作分配者;15 .窃取公司机密、技术资料或者财物者;16 .未经许可,受雇于其它公司;17 .已申请辞职但未获批准前,消极怠工、不履行工作职责、不认真办理交接,影响公司正常工作秩序与工作效率者;18 .其它严重违反公司规定者。第九章行为准则第三十三条员工守则1.遵守国家法令、法规,遵守公司规章制度;2,忠于职守,克己奉公,服从领导,团结同事,努力工作;3 .严格遵守工作纪律,保质按量、高效率地完成各项工作;4 .讲究社会公德,恪守职业道德,严守公司机密,保护公司声誉;5 .勤俭节约,避免浪费,爱护财物,自觉保护与保持办公环境卫生;6 .

35、仪容整洁,精神饱满,待人热情,文明有礼;7 .排除虚伪,建立忠诚,关心公司,热爱集体,为公司进展出谋划策;8 .为人诚恳,品质诚实,如实填写各类表格,提供有效证件;9 .努力向上,开拓进取,积极参加公司举办的培训、考核及各项活动。第三十四条工作态度1 .敬业一一热爱本职公司,任劳任怨,对工作全身心投入;2 .效率一一改进、优化工作方式与方法,不拖延推诿,努力提高工作效率;3 .忠诚一一忠于职守,注重职业道德,保护公司形象、声誉与利益;4 .守时一一严守公司时间制度,不占用与浪费他人工作时间;5 .主动一一自觉、积极地开展工作,提高工作业绩。第三十五条工作纪律1 .进入工作区,务必佩带工号牌;2

36、 .准时上、下班,工作时间中不得任意离开岗位,如因工作需要离开应向主管说明去处;3 .工作中应精力集中,不得串岗、聊天,严禁看杂志、听音乐、抽烟、吃东西与处理私人事务;4 .保管好个人的文件资料,未经许可不随意翻阅他人文件,使用他人办公用品、电话与公司电脑;5 .不泄漏公司业务信息,不将公司文件、资料据为私用;6 .办公用品应正确使用与保管,如有丢失照价赔偿;7 .员工应每日注意保持工作区及桌面清洁、整齐,不得乱丢弃物、随地吐痰,影响公司及厂区环境;8 .下班时,应注意收拾好办公用品、锁好重要工作资料,关闭工作区灯光、电源及办公设备后,方能离开。9 .未经许可,不得将公物(货品、样品、资料、图纸及其它重要物品等)带出公司;10 .凡个人意见涉及公司信誉的,未经许可,不得对外发表;11 .在公司任职期间,不得经营与本公司类似或者职务上有关的业务,或者受聘于其他人士与公司;12 .不得同意客户、顾客、供应商或者其它与公司有业务往来的单位与个人赠送的钱物;13 .上班时间不得拨打私人电话,非不得已的情况下,禁止使用传真电话拨打业务及私人电话。第十章其它第三十六条本管理制度由人力资源部制定,总经理审批公布实施,修正时亦同。第三十七条本管理制度由人力资源部负责解释运用,未尽事宜另行制定单项制度规定。附:人事作业表格

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号