《投资部流程与制度.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《投资部流程与制度.ppt(26页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,投资管理部及其工作流程,现行编制/现有人员现行职能定位流程,1,现行职能定位,一、部门职责 投资管理部是雅哈国际战略投资有限公司的业务部门,受执 委会直接领导,按照公司制定的战略及任务大纲,具体进行投资、投资管理、非SBU企业退出管理和公司所属企业投资咨询服务等 工作,通过投资及投资管理保持企业可持续发展能力、提升企业经 营管理能力,为股东创造价值(最大化)。,3,现行职能定位,二、功能块 投资管理部包含以下功能块:投资、投资管理、非SBU退出管理。1、投资包括:投资机会的寻找与筛选,价值评估,投资方案设计与实 施以及公司所属企业的投资咨询服务。2、投资管理包括:非SBU战略规划的审核、非S
2、BU年度经营计划的审核、非SBU战略规划及年度经营计划执行的监控管理与考核,非SBU投资 计划的核定,非SBU高管人员的任免和奖惩提议;股权管理等。3、非SBU退出管理:非SBU退出时机跟踪和判定,退出评估,退出方案 设计和实施。,4,现行职能定位,三、目前部门运作状况投资管理部目前形成了两大块相对独立的业务。非SBU日常监管和非SBU的退出管理(以下简称非SBU业务)投资业务非SBU业务具有周期性、持久性和目标的确定性。目前监管9家非SBU、紧急接管两家非SBU、还有艰巨的资产处置工作。投资业务具有突发性、短期攻坚性、前期目标的不确定性。尤其最近根据集团的工作部署,投资业务须进大力加强,任务
3、非常重。个人工作有同时涉及两块业务。,5,流程,投资决策和实施流程 资产管理流程 非SBU退出决策和实施流程,6,投资决策和实施流程,7,投资决策和实施流程,8,投资决策和实施流程,9,投资决策和实施流程,10,投资决策和实施流程,11,投资决策和实施流程,12,资产管理流程,13,资产管理流程,14,资产管理流程,15,资产管理流程,16,资产管理流程,17,资产管理流程,18,资产管理流程,19,资产管理流程,20,资产管理流程,21,非SBU退出决策和实施流程,22,非SBU退出决策和实施流程,23,非SBU退出决策和实施流程,24,非SBU退出决策和实施流程,25,非SBU退出决策和实施流程,26,