投资项目不确定性分析和风险分析.ppt

上传人:小飞机 文档编号:5264999 上传时间:2023-06-20 格式:PPT 页数:59 大小:330.50KB
返回 下载 相关 举报
投资项目不确定性分析和风险分析.ppt_第1页
第1页 / 共59页
投资项目不确定性分析和风险分析.ppt_第2页
第2页 / 共59页
投资项目不确定性分析和风险分析.ppt_第3页
第3页 / 共59页
投资项目不确定性分析和风险分析.ppt_第4页
第4页 / 共59页
投资项目不确定性分析和风险分析.ppt_第5页
第5页 / 共59页
点击查看更多>>
资源描述

《投资项目不确定性分析和风险分析.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《投资项目不确定性分析和风险分析.ppt(59页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、第8章投资项目不确定性分析和风险分析,第一节 盈亏平衡分析与敏感性分析,一、盈亏平衡分析盈亏平衡点(保本点)根据投资项目在正常生产年份的产品产量或销售量、成本、产品销售价格等数据,计算和分析产量、成本和收益三者之间的关系,并确定项目成本和收益相等时的点(称之为盈亏平衡点,简记为BEP)的一种分析方法。,假定:1、产品产量等于销量;2、成本费用总额可以分解为固定成本和变动成本;3、产品销售单位价格、单位产品变动成本和固定成本总额不变 4、只考虑单一产品情况,若需同时考虑多种产品时,要用适当方法,(一)独立方案的盈亏平衡分析1、线性分析假设:相关关系不变(即单位售价和单位可变成本不因产量的变化而变

2、化)。令:B销售收入;Q产量;Cf总固定成本;Cv单位产品可变成本;p 产品单位售价;C总成本则有:BQp;C Cf Cv QB=C,Qp=Cf Cv Q,以产量(或销量)表示的盈亏平衡点:,以销售收入表示的盈亏平衡点,以价格表示的盈亏平衡点:(保本销售价格)pminCvCf/Qd 式中:pmin正常产量时产品最低售价,以生产能力利用率表示的盈亏平衡点,例 某项目生产某种产品的设计生产能力为年产量100 000件,产品出厂单价为200元,单位产品可变成本为100元,正常生产年份的年固定成本为680万元,试对该项目进行盈亏平衡分析。解:,例:某工程方案设计生产能力为1.5万t/年,产品销售价格为

3、3000元/t,年总成本为3900万元,其中固定成本为1800万元。试求以产量、销售收入、生产能力利用率、销售价格和单位产品变动成本表示的盈亏平衡点。解:单位产品变动成本,线性盈亏平衡分析时要注意以下几点:(1)公式是在销售收入R、成本C与产量(或销量)Q为线性关系时导出的。(2)对项目进行盈亏平衡分析时,应考虑税金。(3)变动成本及固定成本的确定应尽量准确。(4)实际中的产品销售量应接近产量。,(二)非线性盈亏平衡分析,E(Q)=R(Q)-C(Q),由极值原理,令E(Q)=R(Q)-C(Q)=0,可求得一解Qc,若当E(Qc)0时,Qc就是最大盈利时的最优产量。,(三)多方案的盈亏平衡分析

4、例 某拟建项目,设有两个互斥的技术方案A、B,设计生产能力相同。若采用方案A,估计单位产品变动成本为120元,年固定成本为9500元;若采用方案B,估计单位产品变动成本为98元,年固定成本为11300元,试用盈亏平衡分析对两方案进行分析比较.解 CA(Q)=9500+120Q CB(Q)=11300+98Q当CA(Q)=CB(Q)时,解得QA-B=82件,二、敏感性分析敏感性分析:通过测定不确定性因素的变化所导致的财务评价指标的变化幅度,以了解各种因素变化时对项目预期目标的影响程度,从而分析当外部条件发生不利变化时项目所能承担风险的能力。,分析步骤如下:(1)明确问题;(2)并确定做敏感性分析

5、的财务评价指标(如NPV,IRR,投资收益率等);(3)设定待分析不确定性因素;(4)计算各因素的变动对评价指标的影响程度;(5)找出敏感因素,对项目的风险情况作出判断。,1、单因素敏感性分析例:设有一投资项目,数据见下表,表中数据是根据项目未来最可能的情况预测估算的(其中,净现金流量中包含有所得税)。预计投资额、经营成本和产品价格均有可能在20的范围内变动。试分别就上述三个不确定性因素作敏感性分析。经济效果评价指标取净现值。,年份 0 1 2 11投资额K 3000销售收入R 4300 4300经营成本C 3050 3050销售税金及附加T 430 430净现金流量Ft-3000 0 820

6、 820,下面就净现值指标分别对投资额、产品价格和经营成本三个不确定性因素作敏感性分析:,设投资额变动的百分比为x,分析投资额变动对项目净现值影响的计算公式为:,设产品价格变动的百分比为y,产品价格的变动将导致销售收入和销售税金的变动,故产品价格变动对项目净现值影响的计算公式为:,设经营成本变动的百分比为z,分析经营成本变动对项目净现值影响的计算公式为:,-20%-10%0 10%20%投资额 2182 1880 1580 1280 980产品价格-2743-582 1580 3742 5903经营成本 4986 3284 1580-124-1827,2、多因素敏感性分析:考虑各种可能发生的因

7、素的变化幅度的多种组合对经济效果的影响,盈亏平衡及敏感性因素分析的缺陷:不能指明哪些变数或假设最有可能发生及发生概率。,第二节 风险概念一、风险与损失 投资者在考虑风险时,常从“可能带来的损失有多大”开始1.损失是什么 指:降低或者丧失存在事物的某种价值损失包括:(1)减少或者丧失占有的资产 比如:投资者用10000元投资于证券,一轮行情下来,手中只剩八千元。“损失”2000元。,(2)未来收入的减少或者丧失 比如某人购买某种债券,利率为10%,期限为三年。之后有另一种债券,利率为12%,期限也是年,于是每年减少2%的收入“机会成本”问题(3)投资者的资金受到“限制”例如原投资房地产,条件发生

8、了变化,要抽回资金,交易成本(代价)过高,难以抽回。,2.损失大小的衡量 如:拥有100万元的投资者,一轮投资,损失8万元 拥有10万元的投资者,一轮投资,损失8万元,绝对量,两者损失相等。但是对于后者,从程度上损失更为惨重。通常相对比较:,Lr 损失率,Pe 一轮投资结束时的部分损失,Te 投资时资金总额,二、风险的定义种种(1)风险:损失的不确定性。包括:主观不确定性,即个人对客观风险的评估,与个人的知识、心理状态等有关 客观不确定性:指实际值与预期结果的偏差(2)风险:是指一项资产回报的变动率(C.Butler)。(3)风险:实际结果与预期结果的离差。,(4)风险:实际结果偏离预期结果的

9、概率(5)(一般定义)风险:指发生不利事件的概率。含意包括:产生的后果(主要指损失)C 发生的可能性 P R=f(P,C)R 风险(5)投资风险:在投资过程中由于各种不确定因素的作用,从而导致产生不利结果的可能性。,三、风险特征(1)风险是客观存在美指出:“风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现”。(2)风险具有双面性(3)风险具有相对性(4)风险具有可测性包括:产生损失的可能性大小,即概率可估计 最大损失值可估计,四、风险与不确定性(1)若某因素(或经济要素)变化的可能结果及其出现的概率是确知的-称这种要素属风险性的。,(2)若某因素变化的可能结果的分布为未知 这种要素属于不确定性

10、的。例如:某投资项目投产后的产出品的价格为确定性、风险性、不确定性,见下图:,对投资项目而言,其风险与不确定性另一区别表现在时间的函数关系上,用现金流量图说明:,(1)数量、时间均是确定性(2)数量是风险性,时间是确定性,时间(年),n,0,时间(年),t,(3)数量确定性、时间风险性,五、风险分类 投资对象:实业(项目)、证券、房地产 外汇等 每一投资对象都对应一种投资风险,如房地产投资房地产投资风险 每一投资对象又包括多种投资风险,有些投资风险是共同的。,1.主观风险与客观风险(1)主观风险:个人心理上对风险的判断和估价。与每个人的风险偏好有关。如对某种股票,你认为风险小或他认为风险大(2

11、)客观风险:指风险的客观存在。,2.纯粹风险与投机风险(1)纯粹性风险又称静态风险或灾难性风险 指地震、火灾、死亡、水灾、交通事故等(2)投机风险 为获取投机利润而做投机活动所对应的风险。反映在经营风险、投资风险、市场风险、财务风险等方面中。投机风险既能带来损失,又能带来收益,具有双重性。,3.系统风险与非系统风险(1)系统风险:某投资领域所有投资者都将面临的风险。如:利率变化对证券市场的影响;某一宏观政策对该行业和影响。(2)非系统风险(又称剩余风险、个体风险)指:某投资收益受到某一特殊事件影响而产生的风险。可通过投资组合来避免。,4.企业外部风险:如政策变化、利率变化、政治环境变化等;企业

12、内部风险:如管理不善、决策失误等。,六、风险与决策关系1.“囚犯两难问题”与产品投资决策 投机性风险的提出,来自于一则寓言:两犯A、B因盗窃被捕,隔离审查 若A、B均拒不承认,各判一年 若A承认(坦白从宽)A释放 B不承认,B被判刑10年 若A、B均坦白,各判6年两犯如何决策?注:(1)A的决策与B的决策有关,相互制约,相互影响;(2)A或B无论作何种决策,都得面临两种结果:机会与陷阱.,引伸到企业 如新产品生产:企业甲独家生产 获丰厚利润 多家企业生产 竞争加剧、供过于求企业甲有发生亏损的可能于是:(1)企业甲的决策效用取决于其他企业的行动(2)企业甲生产,其它企业放弃,企业甲获丰利 若其它

13、企业亦采取生产该产品的决策,则部分企业将会由于竞争加居而导致亏损乃至倒闭。,投资风险辨识风险分析 风险辨识 风险估计 风险评价 哪里有风险?概率多大?总体风险如何?后果如何?概率分布?参数影响?后果大小?,一、风险辨识(一)辨识内容(1)有哪些风险需要考虑?(2)引起这些风险的主要原因是什么?,(3)这些风险所引起后果的程度如何?实际中,引起风险的因素很多,后果严重程度各异。风险辨识目的:合理地缩小这种不确定性 该阶段,主要进行定性分析。(二)风险辨识方法1.分解法 原则:将复杂的事物分解为较简单,较易认识的事物。例:投资建造一座化肥厂 将风险分解为以下几个方面:,(1)市场风险(2)经济风险

14、(3)技术风险(4)资源及原材料供应风险(5)环境污染风险等 对每种再作进一步的分解,如对市场风险 产品质量 销售价格 竞争者的产品供应情况 市场饱和程度.,产品竞争能力,市场风险,2.故障树法(Fault Tree)是分析方法的一处形式,它利用图解的形式将大的故障风险分解成各种小的故障(或原因),3.德尔斐法(Delphi)该法最初是为了解决一个典型的风辨识问题(兰德公司受托研究的一个风险辨识课题):若苏对美发动核袭击哪一个城市受袭击的危险最大?后果怎样?该课题很难用数学模型描述,很难进行计算,因此特设计了该法专家估计法。该法三个特性:(1)匿名性(2)具有统计意义(3)可控反馈性,二、决策

15、树的应用 决策树(decision tree)是一种描述风险条件下投资问题的树形网络图决策点,由此点引出的直线成为方案枝节点,由此引出的直线为状态枝或概率枝,例2 某企业拟投资30万元研究开发一种新产品,开发成功的概率为0.6。若开发成功,有两个方案可供选择:建大厂:投资为300万元 建小厂:投资为100万元项目寿命为10年,i0=12%,其余数据如下:,试作投资决策.,解:(1)作决策树,88.3万元,137.2万元,137.2万元,84.7万元,(2)计算节点与决策点选择(下面以NPV计算指标为依据)节点4:建大厂方案的净现值 NPV大厂=(120 0.8-40 0.2)(P/A,12%,

16、10)-300-30=137.2(万元)节点5:建小厂方案的净现值 NPV小厂=(40 0.8+30 0.2)(P/A,12%,10)-100-30=84.2(万元)决策点3:由于 NPV大厂 NPV小厂 所以 取建大厂方案节点2:期望(NPV)=167.20.6-300.4=88.3万元决策点1:由于期望(NPV)0,所以应开发研究/,三、风险对策风险回避:在恰当的时候,以适当方式回避风险,是一种策略性回避。风险转移:将一部分原来由自己承担的风险转移给他人承担。合理转移:转移风险的同时,转移部分利润,使他人承担风险与得益相对称。不合理转移:只让他人承担风险,不给予利润 或很少利润,如合同中的

17、坑蒙拐骗。方式:(1)参与投保(2)吸收风险投资,风险分散:企业通过同时经营多种活动,来增强自身对环境的适应性和应变力,使风险在不同活动之间进行分散。方式:(1)投资组合 把全部投资投向若干个项目。(2)产品组合 企业同时生产不同类型、不同规格的多种产品,使产品向多样化发展。(3)策略组合 经营过程中多个策略,根据市场风险变换,迅速从一个策略变换到另一个策略,以使风险得到分散。例:在促销中,同时采用广告,新闻发布会,订货会等多种方式进行。,风险控制:在风险因素尚未出现或初见端倪时,则采取措施使风险因素不发生,或将风险因素消灭于萌芽之中。方式:(1)全面防御:针对风险可能性,处处设防,堵塞漏洞。

18、比如:为控制投资风险,事先对投资环境、投资项目作周密论证,找出不利因素,事先控制。为控制决策风险,事先设计多种方案,比较,找出最佳方案。(2)超前控制:风险因素已见端倪,但尚未造成损失时,对风险因素加以清除。(3)前期控制:指风险因素刚发生,事态尚未漫延,损失尚未发生时,迅速对风险因素进行控制。,风险因素,损失,实际结果与预期结果的差异,风险事故,风险,产生或增加,引起,导致,这就是,风险效应,诱惑效应约束效应平衡效应,风险管理,项目存在哪些风险因素,这些因素将对项目产生什么样的影响解决这些风险问题的可能方案,制定风险管理计划方案实施风险管理计划,风险对策,风险回避风险控制风险转移风险自留,风险对策原则,针对性可行性经济性,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号