质量目标、质量保证体系及技术组织措施 .docx

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1、质量目标、质量保证体系及技术组织措施我公司将按照GB/T19001-2008/IS09001:2008,GB/T50430-2007标准要求建立质量管理体系,根据本工程的特点制订质量管理大纲,以确保本工程的施工质量满足设计和业主的要求,体现公司“质量第一,用户为本,精心建造优质工程,持续满足顾客需求”的质量方针。本工程在业主、工程监理单位及工程质量监督部门的监督指导下,在项目经理领导下进行工程质量管理工作,做好本工程施工质量。1.质量目标遵循我公司“质量第一,用户为本,精心建造优质工程,持续满足顾客需求J的质量方针,在本工程建立完善的质量管理体系。针对本工程的特点,制定相应的质量保证措施,加强

2、施工质量的全过程控制。根据相关的施工及验收规范及施工质量及评定规程、基建工程质量控制作业标准(WHS)进行质量控制,质量目标确定如下:单位工程优良品率100%;分项工程一次验收合格率298%;分项工程竣工合格率100%;优良品率三96猊杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生;竣工资料、档案归档率10096,资料准确率100%,案卷合格率100%O满足国家、南方电网质量标准、控制标准和验收规范,实现达标投产。质量安全控制目标:杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故;杜绝重大设备、一般及以上质量事故,确保工程无永久性缺陷。2.质量管理组织机构及主要职责2.1、质量管理组织机构图系2.2、 质量管理部门主

3、要职责项目经理:制订本工程的质量方针和质量目标,负责本工程质量体系的建立、健全和运行,确保配备充足合理的资源(人、财、物),批准本工程的各种质量文件。保证业主、监理工程师的有关工程的任何指令能够贯彻执行,并支持本公司项目经理部的质量机构独立行使职能和权限。项目技术负责人:对贯彻实施投产达标负有全面领导责任。组织制订工程的质量方针和目标,负责在技术领域内贯彻质量方针和目标。组织编写质量文件及策划,统筹施工组织设计、施工方案、作业指导书的编写并组织审核;组织内部质量检查,主持质量例会,掌握工程的质量动态,分析质量趋势,采取相应措施,抓好质量改进工作。项目部质检员:贯彻执行国家和行业的质量管理规章制

4、度、技术规程规范,监督施工人员按图施工,发现事故苗头,及时纠正,必要时有权停止施工。严格按规范标准检查工程质量,对施工人员的自检情况进行检查,负责分部分项工程的质量检查评定验收签证工作,行使质量否决权。及时检查定位放线、隐蔽工程,与业主、监理和设计单位进行签证工作。对原材料、半成品进行质量监督、检查,符合标准方可使用。检查竣工工程质量,核查评定的质量等级是否符合标准,整理和审查竣工资料。施工队:参与建立和健全质量管理工作制度;负责施工队的质量控制和检查工作,做好分项工程质量自检工作、工序交接工作;做好质量和技术方面的原始记录;做好成品保护工作。3.质量管理的措施3.1、 质量管理的措施3.1.

5、1、 建立以项目经理为首的全面质量管理体系,采取强有力的质量检验和保证措施,高度重视逻缉思维程序,需通过科学的组织管理才能充分发挥其效能。3.1.2、 1.2、质量控制系统组织的功能是通过任务结构和权利关系的设计,来协调该工程项目施工中各方面的共同努力。按照我公司的施工经验,采取线型职能制的模式,能有效地管好该工程项目。3.1.3、 质量控制系统的检验工作程序,为了使质量控制系统能够有条不紊地运转,每当完成一段电缆排管敷设工程后我公司请业主和监理公司对该分部分项工程进行质量检验。我公司向业主和监理公司提出书面质量检验申请,必须在24小时以内送给业主和监理公司,业主和监理公司必须及时转达有关部门

6、信息,进行协调工作。3.1.4、 工程质检员的基本工作(1)负责适用标准的识别和解释。(2)负责质量控制手段的介绍,指导质量保证活动。(3)建立文件和报告制度。(4)组织工程质量检查,主持质量分析会、严格执行质量奖罚制度。3.1.5、 接受工程建设各方关于质量控制的申请和要求,包括向各有关部门传达必要的质量措施。质量员有权停止不符合验收标准的工作,有权决定需要进行实施分析的项目并亲自准备样品、监督实施工作等。3.1.6、 质量工程师的职责(1)施工准备阶段职责1)建立质量控制系统:制定该项目的现场质量管理制度,包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度,完善计量

7、及质量检测技术和手段。协助其它部门完善其现场质量管理制度,并组织整个工程项目的质量保证活动。2)参与组织图纸会审:组织施工员、技术员、工长、操作班长等进行图纸审查。在图纸会审前,质量员必须组织人员学习正式施工图,熟悉图纸内容、要求和特点,并由设计单位进行设计交底,以达到明确要求,彻底弄清设计意图,发现问题,不出差错的目的。(2)施工过程中的职责1)完善工序质量控制,建立质量控制点。2)组织参与技术交底和技术复核。(3)施工完毕后的职责事后控制的目的是对工程产品进行验收把关,以避免不合格产品投入使用。具体内容为:按照建筑安装工程质量检验评定标准评定质量等级,办理验收手续,填写验收记录,整理有关的

8、工程项目质量的技术文件,并编目建档。(4)本阶段质量员的主要职责是:组织核定分部分项工程质量等级。(5)质量保证资料质量保证资料要求真实、齐全、准确。质量保证资料核查就是按国家标准,规范的有关规定,核对本工程资料是否达到要求。4 .质量管理及检验的标准依据招标文件的要求,本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行国家、行业以及南方电网的工程建设标准、规范的要求,至少应包括以下质量管理及检验标准:4.1、 1、电气装置安装工程质量检验及评定规程第5部分电缆线路施工质量检验DL/T5161.1-5161.1720024.2、 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024.3、 电

9、力建设施工及验收技术规范DJ57-19794.4、 电力装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-20064.5、 5、电力装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-20064.6、 电气装置安装工程66kV及以下架空电力线路施工及验收规范GB50173-20144.7、 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-20064.8、 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20064.9、 电线电缆识别标志方法GB/T6995.1-5-20084.10、 钢筋焊接及验收规程JGJ18-20124.11、 IK工程测量规范(附条文说明)GB50026-200

10、74.12、 12、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20154.13、 13、混凝土强度检验评定标准GB/T50107-20104.14、 混凝土质量控制标准GB50164-20114.15、 15、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20134.16、 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ52-20064.17、 17、混凝土强度检验评定标准GB/T50107-20104.18、 混凝土质量控制标准GB50164-20114.19、 电业安全工作规程(电力线路部分)DL40919914.20、 架空线路及电缆安健环设施标准Q/CSG1000220044.21、 输

11、变电设备状态评价标准Q/CSG1001020044.22、 南方电网工程施工工艺控制规范Q/CSG11105.220084.23、 23、电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册CSG/MS091220074.24、 施工图纸4.25、 25.电力电缆施工手册(2002.5)4.26、 26.附件厂家安装说明书及技术资料5 .质量保证技术措施针对本工程特点、施工薄弱环节和常见质量通病,我们拟采取的以下技术措施,确保工程质量。5.1、 在施工测量时容易产生误差。5.1, K对测工进行严格培训,认真掌握各种测量方法,减少误差,避免错误。5.2, 2,对于失效的设备、工器具和仪器进行设备更新,并且

12、定期进行计量鉴定,保证设备、工器具和仪器的完好性、可靠性和精确度。5.2、 材料运输中易造成的质量问题;某些部位螺栓紧固达不到设计要求的问题。5.3、 K运输前由专人选定合适的运输路线,减少因运输造成的材料质量问题。5. 2.2、螺栓不易紧固的部位采用特殊工具、紧固扳手加装套管、用力矩扳手复检、复紧等方式,使螺栓紧固率达到97%以上。5.3、 针对本工程特点,其它预防保证措施。5. 3.K对不易开挖的基础用泥浆泵抽尽坑内泥水法,根据地质情况留一定的防沉高度。6. 3.2.以上能保证工程质量的新工艺、新技术在推广使用前,必须经监理工程师签证,项目法人书面认可后方可进行施工。5.4、 混凝土质量不

13、稳定5.4.1、 砂、石、水泥、水应经检验合格,由专业试验室做配合比。5.4.2、 基础浇制,技术、质管人员到现场指导。5、 4.3.严格按配合比配料,按规定检查投料重量.6、 4.4、专人控制混凝土的振捣、搅拌。6 .执行强制性条文的方案和措施6. 1、方案实施目的为坚决贯彻执行本项目工程建设标准强制性条文实施计划,强化本工程建设贯彻执行国家质量安全法律法规和电力工程建设标准强制性条文的力度,保证工程建设质量和施工人员的人身健康安全,特制定强制性条文方案。6.2、 方案适用于本工程所有管理和施工人员。6.3、 培训和实施计划(1)培训范围:参与本工程建设的所有管理和施工人员。(2)培训时间及

14、方法:在工程开工前对强制性条文进行宣贯培训,订购电力工程建设标准强制性条文辅导材料,发放各培训人员。培训采取自学或讲课的方法进行,培训后要对学员进行考核,对不合格者继续培训,直至使全体工程施工人员熟悉、掌握本工程应执行的强制性条文。6.4、 落实工程建设标准强制性条文方案的组织机构(1)项目部成立落实工程建设标准强制性条文实施的领导小组,组成如下:组长:项目经理副组长:项目总工成员:项目部质检专责、施工班组质检员(2)项目部落实工程建设标准强制性条文实施的领导(工作)小组职责:1)在业主、监理等领导下,贯彻执行中华人民共和国工程建设标准强制性条文,落实和检查实施工作。2)协调解决执行中华人民共

15、和国工程建设标准强制性条文需用的人、财、物。3)协调解决项目部施工过程中执行中华人民共和国工程建设标准强制性条文工作和出现的问题。4)定期、不定期组织项目部的关于执行中华人民共和国工程建设标准强制性条文工作的检查和复查,检查各施工队、班组执行中华人民共和国工程建设标准强制性条文工作开展情况,总结经验,提出改进意见。5)讨论重大违章及违反中华人民共和国工程建设标准强制性条文规定的奖惩。6)监督各级生产管理人员,杜绝违反中华人民共和国工程建设标准强制性条文的情况/行为发生。6.5、 电力工程标准强制性条文的实施(1)编制的施工组织设计,制定的质量、环境和职业健康安全目标应符合国家质量、环境和安全管

16、理法律法规、现行技术标准及强制性条文;作业指导书、质量保证措施、安全保证措施等要符合强制性标准,施工过程中施工人员严格按照规程、规范技术标准和强制性条文施工,不得擅自修改。(2)施工中采购的材料必须符合强制性条文要求,用前必须经报审并确认,加强三级验收制度,一级验收没有记录或不合格不得进入二级验收,二级验收没有记录或不合格不得进入三级验收,对不合格品或不合格项必须进行返修或返工处理。(3)项目管理人员应深入现场监督督促施工人员按照强制性标准施工,严格过程控制。(4)必须在三级检查验收合格后进行报审分部工程中间验收,工程的转序,必须符合强制性标准的要求。7 .深化WHS、施工作业指导书和验评标准

17、的现场应用1、基建工程质量控制(WHS)1.lWHS合格率:在WHS关键质量控制点实际检测中,抽检点的合格数占抽检点总数的百分比。反映对工程实体形成过程的质量控制水平,为工程实体形成过程的质量评价指标。1. 2WHS合格率计算公式:WHS合格率二抽检合格点总数抽检点总数X 100%1.3 WHS检查分合格和不合格两个等级:合格:WHS合格率280%不合格:WHS合格率V80%1.4 工程实体质量量化评价,分优、良、合格三个等级(推荐):优:量化评价结果290%良:90%量化评价结果280%合格:80%量化评价结果260%2、基建工程质量控制(WHS)措施2.1 施工前期质量控制(1)施工方案的

18、质量控制:施工方案的质量管理包含工程项目整改建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否,是直接影响工程项目质量控制能否顺利实现的关键。为此,业主及监理人员在审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力,有利于提高工程质量。(2)加强施工人员的技能培训与质量教育:施工人员的质量意识的强弱及技术水平的高低,将对配网工程的质量产生最直接的影响。因此,要加强对施工人员的培训力度。首先,先要让施工人员的质量意识有所提高,要树立起“百年大计,质量第一”的观念

19、。其次要提高施工人员的技术水平,加强岗前和岗中培训,要使任何一个在岗施工人员都持证上岗,对于每道工序采用的施工工艺都熟记于心,必需的施工规范都能够熟练的掌握。(3)材料、施工机具进场检查:由于工程质量直接受原材料及施工机具的质量的影响,因此,要对进场前的原材料及机具设备进行检查是,不仅要严格检查实物,还要对其相应的质保书、型号、规格、性能等进行严格检查,看是否符合设计和施工要求。施工单位技术负责人、质检员及监理人员对进场材料及机具检查后必须签字认可,材料、机具检验不合格的不允许用于工程。2.2 施工过程质量控制:落实质量管理责任制、推行基建工程质量控制作业标准、发挥监理人员的监督作用、完善检查

20、方法及检查手段。2.3 验收管理控制:工程施工质量验收主要包括工程的中间验收和工程的竣工验收。通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收,从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制。对于验收发现的问题要从材料、设计、施工、管理上进行原因的查找,要查明原因并落实整改,验收合格后,方可交付运行单位使用。3、施工作业指导书在作业施工前,要编制作业指导书,并经技术负责人的审核,才可运用到现场施工当中,指导施工人员作业,作业指导书要根据现场实际情况编制,做到内容详实,符合实际。3.1当次施工作业具体内容、时间、地点。3.2 施工人员分工分组情况。3.3 施工步骤详解、工序工艺具体要求。3.4

21、施工作业停电范围,装设接地线详细位置,布置安全措施要得当,无遗漏。3.5 施工作业风险辨识以及防控措施。3.6 班前会、班后会。3.7 工作许可、中断、终结的详细要求。4、验评4.1 验评的目标:为实现输变电及配电工程“基建和生产使用同一套验收标准”的管理要求,强化和落实业主项目部及启委会验收组的项目质量验收管控工作,保证工程质量。4.2 验评的现场应用:根据中国南方电网公司1050OkV输变电及配电工程质量验收与评定标准,下载标准中的各类验评表格,并分类存放,并根据现场施工的实际完成情况,填写表格并存档。(1)对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等,并将结果与标准规定要求进行比较,以确定每

22、项性能是否合格所进行的活动。(2)在施工单位自行质量检查评定的基础上,参与建设活动的有关单位共同对隐蔽工程、分部工程、单位工程的质量进行抽样复验,根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。(3)对进入施工现场的材料、构配件、设备等按相关标准规定要求进行检验,对产品达到合格与否做出确认。(4)在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。(5)施工单位对工程施工质量所进行的自检、复检和抽检的检验活动。(6)通过观察和必要的量测所反映的工程外在质量。4.3验评项目分类:分为关键项目、重要项目、一般项目与外观项目。关键项目指影响工程性能

23、、强度、安全性和可靠性的且不易修复和处理的项目。重要项目指影响工程结构及尺寸但可修补和返工处理的项目。一般项目指一般不影响施工安装和运行安全的项目。外观项目指显示工艺水平、环境协调及美观的项目。8,完善基建项目缺陷管理制度、表单按照南方电网有限责任公司缺陷管理制度,完善基建项目缺陷管理制度、表单,严格根据缺陷实际情况填报缺陷报表,并及时上报给南方电网有限责任公司。1、缺陷的分类:缺陷分为紧急缺陷、重大缺陷和一般缺陷。2、缺陷管理2.1 基建项目缺陷台账的建立:按照南方电网有限责任公司缺陷表格,建立缺陷台账,保存纸质文档及电子文档。2.2 基建项目缺陷的发现和登记(1)项目部管理人员必须认真阅读

24、设计图纸、厂家资料,经常巡视现场,深入了解情况,严格执行规程、规范,各施工单位按图和方案施工。(2)各施工单位在设备到货后,及时组织开箱验收,及时发现、上报和处理设备缺陷。(3)监理工程师必须按监理大纲要求,认真履行职责,及时发现问题,及时发整改通知,及时向南方电网有限责任公司基建办上报发现的缺陷。(4)现场所有参建人员均属工程缺陷发现人,均负有发现和上报缺陷的职责。2.3缺陷的处理(1)项目经理部、监理公司、施工队发现缺陷后及时书面上报南方电网有限责任公司基建办。(2)对于设备缺陷,按监理公司的表格填报,南方电网有限责任公司基建办3天内要求责任单位拿出处理意见(3)对于设备以外的缺陷南方电网有限责任公司基建办分类发出整改通知单,明确处理时间,一般不得超过3个工作日。(4)对设计缺陷,由南方电网有限责任公司基建办协调设计修改,施工单位按合同要求处理;对设备缺陷,立足现场处理,责任单位委托施工单位处理的,施工单位必须填写监理的缺陷处理单。(5)施工单位发现的缺陷原则上由监理确认处理情况。

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