下半年工作计划通用（8篇）.docx

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1、下半年工作计划通用（8篇）下半年工作计划通用篇1一、实际招商开发操作方面1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻；抓好 例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握 运用别人的先进。3、做好每天的工作，详细记录每天上市场情况4、继续回访六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访 的三个县区：市、县、一县，回访完毕。在回访的同时，补充完 善新的酒水商资料。二、公司方面1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才 市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬 成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及

2、时为符合条件员工。 办一理社会。2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管 理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展 的人力资源管理体系。3、做好公司年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好 部门人力资源规划。4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运 用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位。5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘（人 才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公 司网站、内部选拔及介绍）；强调实用性，引入多种科学合理且易 操作的员工筛选（筛选求职、专

3、业笔试、结构性、半结构性面试、 非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐 作业、管理游戏）。7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计 划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标 杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越 绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越）、绩效 结果的运用（可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训 与开发、员工职业生涯规划设计）进行全过程关注与跟踪。8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培 训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实 培训与开发的组织管理。9

4、、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企 业的职业生涯发展。三、办公室及后勤保障方面1、与王经理分工协作，打招商电话。2、准备到铁通公司市北分局开通_（_）免费电话号码 年前已经交过订金元（商客部曹经理代收）。3、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜 等。4、协助王经理做好办公室方面的工作。5、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障 （主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购 物等）。下半年工作计划通用篇2一、20_年上半年工作（一）强化思想引领，坚定正确方向（二）聚焦主责主业，彰显工会担当

5、精神（三）抓实权益保障，构建和谐劳动关系（四）抓实普惠服务，满足美好生活新愿景（五）抓实自身建设，展现忠诚履职新担当二、存在的困难与问题（二）部分基层工会规范化水平不高，基层工会经费使用管 理不够规范，作用没有得到很好发挥（三）部分基层工会重业务工作，轻职工身心健康（四）非公企业工资集体协商工作有待进一步规范，部分非 公企业职工劳动保障权益落实不到位，未与职工签订劳动合同（五）农民工会员流动性大，会员会籍管理工作难度大（六）工会干部作风建设有待进一步加强，创新工作能力有 待进一步提高三、下半年工作计划（一）进一步强化思想引领（二）进一步强化改革创新意识（三）全力抓好基层工会组织建设（四）进一步

6、强化维权服务举措（五）抓好职工服务阵地建设（六）进一步强化工会干部队伍建设（七）统筹做好县委、县政府的其他各项工作下半年工作计划通用篇3一年半年，省商会在政府领导及各界朋友关心支 持下，在全体同仁的共同努力下，按照商会章程，致力于倡导诚 信服务，促进企业间的沟通、交流与合作；反映会员企业呼声， 维护会员企业权益；开拓创新思路，构建和谐商会。并按照年初 制定的工作目标及有关要求，细化今年工作任务，着力协调各项 工作有条不紊的推进和落实，并取得了一定成果，使商会工作迈 了一个新台阶。现将半年工作总结和下半年计划如下：一、半年工作总结1、广泛开展内部活动，搭建交流平台省（一）商会紧紧围绕沟通发展和谐

7、进步的办会宗旨，与 时俱进，开拓创新，积极摸索办会思路，通过搭建交流平台等形 式，努力提高运作质量，为本行业健康发展作出了积极贡献，较 好地发挥了行业商会的桥梁和助手作用。在一年半年主要做了 以下方面的工作：（1）召开商会总结表彰大会暨新春联谊会在年初，一年总结表彰大会暨迎春联欢晚会在际会展酒 店顺利举行。两百多名会员及嘉宾欢聚一堂，共同庆祝过去一年 分会喜结丰收果，迎接充满希望的。（2）构建会员单位网商贸平台在今年二月份，我商会与“国际商贸平台”正式签约合作, 免费为会员单位提供网商贸平台服务，这一平台的建立标志着 商会电子商务时代的正式到来，该平台为商会会员提供了一个高 效、便携、开放的商

8、务应用平台，以电子商务的手段促进商会发 展、加快传统产业升级。(3)开展丰富多彩的文体活动，增进会员企业的情感联系在今年三月份，第一届省(_)_商会“汇星杯”篮球比赛 在东城高级中学隆重举行。此次篮球比赛共只球队，余人 参与。在愉悦身心的同时，也增进了会员企业之间的情感，为以 后展开更加密切的合作打下了坚实的基础。(4)关注消防安全，交流企业文化在今年四月份，省(_)商会受邀参观完正业科技股份 有限公司企业文化建设和石源馆后，在市消防局副局长陪同 下，多家会员企业先后参观了一百货消防安全“防火墙”，及 市公安消防支队厚街大队消防教育培训基地，并在全国一家消 防模拟体验逃生中享受了一场“消防盛宴

9、”。此次消防馆体验活 动，使商会会员们切实感悟了消防、了解了消防、认识了消防， 增强了商会会员的消防常识，为企业将来持健康发展增添了一堵 消防安全墙。(5)开展各具特色的文化旅游活动和商务考察在今年五月份，我商会组织了一次省内旅游，但由于天气原 因，未能出行。此外，在月还组织会员企业去了江苏、海等 地进行商务考察，吸取发达地区先进经验，为企业发展带来更多 帮助。(6)商会红娘搭建校企合作平台面对现在企业用工荒的局面，省(_)_商会在今年月份 通过以商会扮演红娘角色，让职业技术学院和企业来一次零距 离“相亲”。通过“相亲”，让会员企业招揽适合的人才，增强 会员企业人才竞争力。2、开展走进企业、贴

10、近企业、服务企业的活动没有沟通就没有发展，没有了解就没有未来，一年半年， 省(_)_商会开展了 一系列积极走访会员单位及参与会员企业 活动。通过走访，意在听取各会员单位对协会的印象、期望与意 见；了解各会员企业的生产经营情况；谈论本行业的现状与前景。 半年具体活动如下：(1)秘书处每月拜访至家会员企业，目的是进一步了解会 员的需求，以方便明确商会工作的重点及方向。同时在与会员交 流过程中，了解了当前行业现状及所面临的问题，我商会将尽可 能的帮助会员单位解决难题。(2)_年月日，省(_)商会常务副会长徐地华企业 正业科技股份有限公司在松山湖科技园正式落成。(3)_、副会长杨清共同出资组建的“市质

11、鼎装饰工程有限 公司莞城分公司”隆重开业，我商会副会长程小华、何斌、罗会 忠到场祝贺。(4)参与商会会员企业山天画院举办的“绿城绿道绿生 活一幸福_、环保启航暨环保艺术画卷创作”活动，该活动于 年月日在美丽的植物园拉开帷幕，我商会会长滕鹰到场祝 贺。3、积极参与对外活动，全面提升商会整体形象为全面提升_省(_)_商会整理形象，通过参与一系列对外 活动，把商会的社会地位提到一个新的水平。在一年半年主要 参加了以下几次大型会议活动。(1)月份期间，参加工商联(总商会)第九届七次执委会议；(2)_月份期间，东省(_)_商会分会会长出席_ (韶关、惠 州)产业转移工业园新闻发布会；(3)_月份期间，省

12、(佛山)商会筹备组组长包杰军、副 组长李勇、王乐栋等一行人来我商会学习办会经验，受到省 (_)_商会会长滕鹰、副会长程小华、张有良及全体秘书处人员 的热情接待；(4)_月份期间，省(_)商会参加甘肃商会组织的异地商 会论坛，同月参加省商会组织的秘书处工作会议。4、强化内部管理，增强商会服务能力“没有规矩，不成方圆”，为进一步加大商会制度建设，建 立和健全相关制度，更有效地把会员企业有序地组织起来，充分 发挥商会的积极作用，确保商会日常工作的有效开展，省(_)_ 商会进一步加强了创新载体，开展了扎实有效的工作，增强商会 工作的向心力，努力把商会建设成会员企业的“娘家”。半年 具体工作内容如下：(

13、1)小创新大成效一一建立商会qq群联络平台二月份，省商会专门创建了一个“商会分 会” qq群，此举进一步加强了商会会员间的联系和沟通。目前该 群已有多个商会会员企业，商会qq群的建立，为商会今后做好 各项工作增加了 一个新的沟通平台，作为现代通讯，有qq、建qq 群的很多，但实实在在想到创建“商会qq群”的却很少。我商会 在工作迈出的一小步，却在会员联络沟通进了一大步，体现了 工作的“用心”，大大提升了商会的服务职能。(2)会长办公会议，谋划未来发展在今年三月份，省(_)商会第一届第三次会长办公会议 在汇融土地房地产评估有限公司会议室举行，会议各副会长 各抒己见，就商会发展出谋划策。(3)改版

14、商会网站，提高网络服务功能在今年四月份，省(_)商会对旗下网站进行改版升级， 升级后的网站建立会长信箱、增加赣商杂志下载、商会乐捐荣誉， 会员服务等功能，使针对会员企业的服务更加全面了。除此之外， 还完成了第二期“赣商”会刊顺利出版工作。(4)推出消费一卡通，提供会员便捷服务在今年五月份，我商会推出消费一卡通，意在为会员企业提 供更加便捷的服务。我商会与优秀商家签订合作联盟协议，广泛 涵盖了人们消费的各个领域，包括衣、食、住、行、教育培训、医 疗保健、休闲娱乐等各个行业质的商家。目前我商会合作的商家 已达多家，并且还在不断的更新中。(5)推出入会手册，方便非会员入会在今年六月份，我商会推出入会

15、手册。目的是通过入会手册， 让更多的赣籍企业了解商会，而且方便会员查看消费一卡通的合 作商家。二、下半年工作计划1、积极发展新会员，扩大我会影响力新会员是商会发展的动力，所以在下半年，省(_)商会 将积极吸纳新会员入驻，以扩大商会影响力。2、与多个政府部门建立合作关系会员企业的顺利发展，离不开政府相关部门的大力支持。下 半年，省(_)商会将积极与政府多个部门进行沟通，展开一 系列合作事宜。如中小企业局、经贸局等。3、进一步增进会员企业间的交流与发展在下半年，我商会将每月组织会员企业参加丰富多彩的活动, 意在加强会员企业交流及社会各界联系，促进资源共享。4、加强与银行间的紧密联系进一步加强与银行

16、间的紧密联系，打造融资平台，解决会员 企业的资金瓶颈问题。商会先后与交通银行、工商银行、中信银 行、光大银行、九江银行、农业银行建立了合作关系，开辟了融 资渠道。努力为会员企业“借鸡下蛋”、“借船下海”创造条件。5、继续完善消费一卡通服务为了会员可以享受到更多加盟商家带来的优惠，为了更多的 赣商知道我商会，我们将继续寻求优质商家，完善消费一卡通的 服务功能。6、制作商会宣传片及电子企业形象名录、会刊下半年，我商会将通过制作商会宣传片、户外Ied屏及电子 企业形象名录、会刊等形式，进一步提升商会形象。7、拟成立专业委员会商会开设多个专业委员会，分行业功能组织开展各种活动， 通过沙龙的方式，达到拓

17、展商机、资源共享。以多层次、多内容 的丰富了商会的活动。8、拟成立重点地区联络点成立重点地区联系点，是为更好的联系沟通广大会员，了解 会员需求，帮助会员解决问题；及时传达商会工作动向，积极发 展新会员，让更多赣商加入商会，扩大会员队伍，提高商会影响 力。9、积极推动“赣商大厦”建设为了进一步提升赣商品牌、凝聚赣商力量、促进赣商抱团发 展，我商会正在积极努力的向市政府建议，推动“赣商大厦”的 建成。我商会今年半年工作，积极为会员开展各项活动，努力为 会员企业提供更多的资源共享平台、企业维权平台、会员联谊平 台、政府与企业沟通平台。我们在实际工作中还有很多不足的地 方，希望在今后的工作中，大家一起

18、不断探索，不断改进。为构 建和谐社会，为商会建设作出应有的贡献，共促发展，实现多赢， 为不断开创商会工作的新局面而共同努力！下半年工作计划通用篇4随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业 文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为 企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20_年度发展战 略及相关计划安排，特制定公司20_年度招聘计划。一、20_年度招聘情况回顾及总结20年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题, 人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因 导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需 要。二、20年度岗位需求状况分

19、析经反复统计与核算，20_年岗位需求涵盖各部门现有人员空 缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20_年 度招聘岗位信息如下：(1)公司高管，包括：运营副总、总设计师等；(2)公司中层干部，包括：行政管理部经理、营销部经理等；(2)工程技术类人员，包括：服装打样师、设计师、CAD打板 师等；(3)后勤人员，包括：市场专员、人事专员、销售专员、销售、 文秘等；(4)20_年计划招聘总人数：20人左右(含销售人员)；2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面 向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗 位要求

20、等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办 法与程序:（1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核； 调查摸底；（6）统一研究决定。三、20_年度招聘需求根据公司20年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提 报年度人员需求计划，见下表：20_年度招聘需求（人员需求）表四、人员招聘政策1、招聘原则（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。2、 选人原则（1）合适偏高；（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；（3）目前公司迫切 需要的人才。3、招聘方式（1）校园招聘（主要招聘渠道）：江苏经贸职业技术学

21、院、中国 传媒大学南广学院等；（2）网络招聘：兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要 以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、 百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（具体视情况另定）；（3）报纸、电视招聘：前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、 扬子晚报、南京市电视台；(4)现场招聘：南京市国展中心；五、招聘费用预算招聘费用预算表六、招聘团队成员名单招聘团队成员名单表七、招聘的实施1、第一阶段：3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度 重视网络招聘，具体方案如下：(1)积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的

22、的免费招聘 会；(3)联系江苏经贸职业技术学院及江宁各大专业学校的老师 负责推荐和信息告知；(4)发动公司内部员工转介绍；(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中 候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。2、第二阶段：4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人 员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保 证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体 方案如下：(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员 面试质量；(2)积极参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或 专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始

23、、现场复 试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果;(3)联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶 段完成年度招聘计划的25%。3、第三阶段：7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故 此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会， 具体如下：(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；(2)每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗 位的空缺及离职补缺(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备 申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%o4、第四阶段:11

24、月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘 会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人 才，具体如下：(1)建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类 院校筹备公司单独举办专场招聘会；(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年 度招聘计划的15%o5、第五阶段：12月底至20_年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要 联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及 统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具 体如下：(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司 战略分析与讨论；(2)编制年度人力资源规划；(3)部门工

25、作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计 划及目标制定；(4)建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；八、录用决策企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。九、入职培训1、新人入职必须证件齐全有效2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培 训），培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对 培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。十、招聘效果统计分析1、人力资

26、源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的 招聘效果统计分析；2、根据效果分析的结果，调整改进工作3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的 管理措施和方法。十一、招聘原则及注意事项1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态 度对待招聘工作。2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神 和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作）, 力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求 所限制。5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等 方面），并要求注意个人着装等整

27、体形象。6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与 应聘人员发生争执。7、招聘过程中若有疑问，请向人力资源部经理咨询。下半年工作计划通用篇5在爆竹声声中，我们迎来了崭新的20_年，对于刚成立不久 的我们公司，这新的一年必须做好新年的每一项工作；而对于投 资理财部来说，拟定一个好的工作计划，制定一个明确的目标， 是每一个销售人员必须认真对待的事情。对于已从事销售工作两 年多的我，现在对销售方法和技巧都已经比较成熟，吸取不成功 的教训，吸纳成功的成果，对新的工作我也制定了 20_年的工作 计划:首先，做好公司新年的第一个项目。在自己手上已有的客户资源上深度挖掘，在完成公司拟定的 20万

28、目标的前提下，尽量大限度的超额，争取自己能早日转正。 给公司带来效益的同时，也给自己带来更多的收益。同时，也不 能够对开发新客户的工作有所忽视，每天的宣传工作仍然得认真 对待。其次，加强业务学习。学习是成功的第一要素，对于每个销售人员来说，在工作中 不断学习，开拓视野，丰富知识，总结经验与不足，是丝毫不能 懈怠个工作。只有在不断的总结与学习过程中，才能够使自己不 断的成长。同时，加强金融业其他行业知识的学习，包括银行、 证券、保险、基金、期货、信托、私募等等。特别是自己证券、信托、私募等这些自己以前没有从事和接 触过行业，加强其他行业知识及其理财产品的学习，深挖他们产 品的特点，与我们产品进行

29、对比，找出我们产品中的优缺点，做 到知己知彼、百战不殆。当然，还需加强与同事之间的交流与学 习，把自己以前的工作经验与同事们分享，同事虚心向身边同事 请教，吸取他们的优点，改正自身的缺点与不足，达到整个团队 的共同进步。第三，工作目标的拟定。任何工作都是有目标的，没有的目标的工作就没有成功的基 础。一个好的工作目标就是成功的开始，对于今年，现拟定工作 目标如下：1、坚持每天出去发单，保证每天发单量达到IOO以上，能够 和10个以上客户详谈，最少留下一个电话，保证大约有10万左 右的资金量。2、每周完成10个左右的意向客户，同时保证这10个客户中 有一、两个客户能投资。同时要知道其他未来投资客户

30、的原因， 是资金最近不足，还是觉得我们公司原因，亦或家里人不同意， 还有是有其他的投资渠道等等，对每一个客户的原因都认真分析, 通过不同的方式处理，有些客户还是可以争取过来的。3、每月完成40个左右的意向客户，6个客户能够投资，20 万的资金量。4、每季度130个左右的意向客户，18个客户能够投资，100 万的资金量。通过以上目标的计划能够每天保持进步，一步一个台阶的开 展业务，每年完成80个左有的客户，资金量能够达到400万左 右。在其他同事的共同努力之下，在自己进步和获得收益的同事， 使公司的业务能够蒸蒸日上第四，值班。把握好每一次值班机会，对每一个上门客户做到认真对待， 树立好公司形象，

31、从内心了解客户的深切需要，仔细对待客户提 出的建议和意见，客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮 助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力， 才能更好的完成任务。当然最重要的是争取能够将上门客户都转 换为有效客户。同时，在空余时间在门口发DM单，争取能让过路 客户能进公司来全面了解公司及公司产品。第五，客户维护和再开发。时刻做好老客户的维护工作。包括日常关系维护以及节日生 日祝福等，对老客户进行再挖掘，尽可能加大老客户的投资金额。 用慧眼去发现老客户身边的资源，做好“一带十，十传百”的联 动营销的效果，同时这也是对公司的宣传方式。每天都要对工作有个简单的计划安排，不能漫无目的的

32、工作。 每天按照计划，一步一步，踏踏实实的开展业务。同时在下班前 对每天工作做个小结，思考自己工作一天来的所得所失。分析这 一天的优缺点，优点继续发扬，缺点尽量改正，让第二天的工作 能够更好的开展起来。坚持总结工作的习惯，做到每周一小结， 每月一大结。看看有哪些工作上的失误，及时改正，下次不要再 犯。我知道销售工作一开始不好做，但是我想凭借我这么多年积 累的销售经验和能力，我是能够迎来一个不错的未来的，我相信 公司的明天一定有属于我的一片明媚天空!下半年工作计划通用篇6一年上半年，新区政务服务工作紧紧围绕“环节少、成本低、 机制活、效率高、服务优、环境好”的工作目标，全面深化行政 审批制度改革

33、，探索实施相对集中行政许可权，创新审批服务机 制，为新区建设发展提供一流的政务服务环境。一、上半年工作总结（一）实施相对集中行政许可权工作。制定贵安新区开展相 对集中行政许可权试点工作方案，梳理明确贵安新区拟划转行 政审批局审批事项目录，集中新区经济、建设、城管、农林水等 部门审批职能，建立贵安新区行政审批管理暂行办法等12项 改革配套制度，制定审批信息系统改造提升方案，做好行政审批 局组建各项准备工作。（二）清理公布年权力清单事项。开展年权力清单事项清 理工作，对照省政府法制办有关文件要求，对新区审批事项名称、 类别、层级、设定依据、执行主体等进行逐项核对，清理明确新 区16家部门的199项

34、行政许可事项，向乡镇下放8项审批服务事 项，于6月8日通过新区门户网站或网上办事大厅正式公布新区 年权力清单。根据年新区权力清单事项，编制了贵安新区 行政许可事项审批要件标准，对行政许可事项的事项名称、事项 类别、法律依据、申请条件、申请材料、收费标准及依据、审批时 限等内容进行明确和规范，与新区权力清单同步向社会公布。（三）推进“三级”政务体系规范运行。组织召开乡镇政务服 务季度工作例会，强化三级政务体系常态化管理，定期开展对乡 镇、村便民服务中心（站）工作检查，研究拓展便民服务站功能， 提高基层便民服务工作水平。上半年，乡镇便民服务中心办理业 务10646件，村（社区）级便民服务站共办理业

35、务15342件。（四）政务大厅“三个平台”成效显著。网上办事大厅平台运 行良好，制定了贵安新区网上办事大厅运行管理办法，网上审 批和手机签批得到有效应用。上半年，新区通过网上办事大厅办 理业务2695件，其中各部门办理437件，乡镇办理2258件，手 机签批办理489件。“三证合一”登记平台运行高效，明确专职 工作人员负责企业设立事项审批协调工作，实现“一表申请、一 窗接件、一窗发证”，将“三证”办理时限由19个工作日压缩至 2至3个小时。上半年共办理“三证合一”业务575件。基本建 设项目集中审批平台效果显著，将建设项目的审批时限由300个 工作日减少到73个工作日，审批环节由11个环节减少

36、到6个环 节。上半年，该平台已受理80个项目，涉及84个审批事项，已 办结68项。（五）推进构建“1+7”政务服务框架。对接新区电子信息产业 园、高端装备制造产业园和大学城社区，摸清管辖区域政务服务 对象性质、人口数量及政务需求情况，拟写关于设立大学城社 区政务服务分中心的请示，获新区管委会批准，目前由大学城社 区牵头组建大学城政务服务分中心。（六）开展“政务服务进园区”工作。组织窗口单位工作人员 到大学城开展大学生就业创业优惠政策宣讲活动，对创办微型企 业、就业创业扶持、税收等优惠政策等进行宣讲，吸引200余名 师生到现场听讲。截止6月底，政务大厅今年共累计共受理审批服务事项43581 件，

37、办结43581件，现场办结31253件，现场办结率为71、7M。 大厅窗口单位共获得企业和群众赠送锦旗25面，表扬信30封， 服务对象满意率为100%,并实现窗口服务零投诉。二、下半年工作打算下半年，新区政务服务服务工作将围绕行政审批局的组建， 建立完善相关改革配套制度，推进审批效率全面提速。（一）争取尽快组建新区行政审批局。整合审批资源，集中审 批职能，所有审批事项集中办理，对复杂事项、关联事项进行审 批流程再造，精简审批环节，明确各审批环节的审批内容、审批 权限、申报材料和审批时限，实行行政审批标准化管理，实现“一 个窗口流转、一张表单填报、一颗印章审批、一套系统监控、一 支队伍办理”的审

38、批模式，提高审批工作效率。（二）建立审批监管衔接机制。建立行政审批局与有关部门之 间运转有效的协作机制及相应的责任追究制度，研究制定审批、 监管联动机制，加强审批信息共享，建立联合踏勘、联合会审和 联席会议制度，强化事前审批和事中、事后监管工作的有机衔接， 促进审批工作规范运行。（三）加强审批信息系统建设。结合行政审批局的组建改造提 升审批系统功能，建立行政审批效率计算机警示系统，对审批工 作实行全程监督。打通部门业务专网，破除信息孤岛，减少申请 资料的重复递交和纸质资料传输。推进电子政务建设，实现行政 审批局与有关管理部门之间行政管理信息互通与共享。（四）创新社区便民服务模式。立足新区社区居

39、民实际需求， 整合社区政务资源，探索建立社区政务服务新标准，加强对社区 政务服务工作的业务指导，下放与社区居民生活密切相关的服务 事项，提高社区政务服务工作水平。（五）全力推进政务服务规范化建设。严格按照省政府办公厅 文件要求，制定印发年贵安新区政务服务中心规范化建设考 核责任分解表，开展政务服务规范化建设，明确工作任务、责任 人和完成时限，从建设标准、规范事项、集中进驻、运行规则、服 务模式、监督考核和保障措施等方面开展新区政务服务规范化建 设，确保在年度检查时取得良好效果。下半年工作计划通用篇7我公司在20年凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道, 为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客

40、户面前，一个更 具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不 仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对 于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种 压力，又是一种动力。为了完成公司20年的总体经营管理目标， 厂部特制订20年工作计划如下。一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状 况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20_年度工作计划:1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的 权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保 证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪

41、资、绩效考核提供科学依据；3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬 制度；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制 度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神, 增强企业凝聚力。6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办 法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。 从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才 开发力度。8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观 能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发 展服务。9、做好人员流动率

42、的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。 既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。二、增加人员配置：(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需 机电维修组长约3名。三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20_年新的 管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎 重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定, 从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的 问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建 立和健全管理的工

43、作。五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域 的业务进展情况，将以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜 在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料， 为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。六、品牌推广1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20_ 年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造 更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装 宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和 宣传资料3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树 立良好的企业员工

44、形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接 触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次 的认识。七、内部管理1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一 切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐 步成为执行型的团队（采纳iso）。2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各 项工作管理，努力提高管理水平。3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性, 强调其工作中的过程控制和最终效果。提高工作责任性和工作质 量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。4、一切从公司大局出发，强调（产品）营销体系一盘棋。积极 做好协调营销系统各部门之间的联系与协

45、调工作，从而提高营销 系统整体战斗力，为完成20年的营销目标做好最优质的服务工 作。5、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日 常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。九、安全工作计划：20_年我厂安全工作的总体要求是：以车辆维修企业安全 管理考核标准为指针，坚持齐抓共管的指导思想，以强化职工 安全生产意识、提高职工安全生产技能、加强安全生产督察为目 的，积极参与企业安全文化建设，广泛开展查违章、查隐患活动， 建立安全自主管理的运行机制，确保安全工作稳定、持续、可控、 有效开展、为实现这一目标，公司各级要切实做好以下几项工作：（一）加强安全工作制度化建设，推动班组

46、安全工作自主管 理运行机制的建立1、层层分解员工安全指标，落实各级责任。新年尹始公司将 分别与各单位签订20年度安全生产责任书。各单位要相应与本 单位员工签订安全生产责任书2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作 的第一责任人，公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各 单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向 公司汇报当季安全工作。3、实行安全一票否决制、20_年、公司将重点把安全工作纳 入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的 将取消其评选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的奖励 资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的 单

47、位将取消其评选当月的优秀资格。4、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层 的工作指导，年初，公司将下发安全管理相关资料，以此进一步 促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。各班组要按照安全 工作“五个一”（签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上 好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建 议）的要求，认真抓好基层建设等基础工作。（二）开展各类宣传教育活动，强化职工安全意识和安全生 产技能1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点，扎实开展各 类安全活动，进一步提高职工的安全生产意识。6月份，要大力开 展“安全生产月”主题活动。三季度，要继续以“全国安康杯竞 赛”为主题开展竞赛，做好高温季节的安全保障和各项服务工作, 帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。2、各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习安全生产法律 法规和规程，掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习 技术结合起来，使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过 程，使安全生产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对 新进厂青工的安全教育。3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透, 深入集体宿舍，提醒注意休息，消除疲劳，保证有充沛的精力上 岗。（三）深化责任区创建工作，营造