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1、企业党建与经营工作调研报告范文在当前全面深化改革和推进全面建设社会主义现代化国家 的进程中，企业作为经济发展的重要支柱，在国家现代化建设 中扮演着重要的角色。而企业的成功与否不仅取决于其经营和 管理的水平，还与其内部党建工作的质量和有效性密切相关。 因此，党建工作与企业生产经营的有机结合是当前企业发展和 党建工作的重要方向。党建工作与企业生产经营有机结合的实 践，是不断深化党的建设和加强企业经营管理的有效途径。有 机结合的过程中，需要将党建工作融入到企业生产经营的各个 方面中，使其成为企业发展的重要支撑。同时，也需要将企业 生产经营中的一些好的经验和做法，融入到党建工作中，使其 更加具有实效性
2、和针对性。本文将重点探讨党建工作与企业生 产经营有机结合的策略和意义，为相关领域的从业者和研究人 员提供一定的参考和借鉴。一、党建工作与企业生产经营有机结合的意义推动企业发展。党建工作与企业生产经营有机结合，可以 促进企业管理水平的提高和内部运作的更加顺畅，进而推动企 业的发展和壮大。提高企业竞争力。通过党建工作与企业生产经营有机结 合，可以加强企业内部文化建设，形成独特的企业文化氛围, 提高企业的知名度和美誉度，增强企业的竞争力。增强企业凝聚力和向心力。在党建工作与企业生产经营有 机结合的过程中，可以加强企业内部的凝聚力和向心力，增强 员工的归属感和责任感，形成共同的价值观和目标。推进全面从
3、严治党。通过党建工作与企业生产经营有机结 合，可以加强企业内部的自我管理和自我约束，实现全面从严 治党的目标，从而更好地保障企业的长期发展。二、党建工作与企业生产经营结合面临的问题及原因分析党组织职能单一，缺乏有效对接企业生产经营。党组织在 企业中的职能往往被限制在宣传党的政策、教育员工党的理论 等方面，缺乏有效的对接企业生产经营的措施。党组织在企业 生产经营中的作用受到限制，不能发挥出其应有的作用。原因 分析：党组织在企业中的职能、权力、责任等方面存在较大的 局限性，不能与企业生产经营紧密对接。此外，党组织在企业 中的工作重心和企业生产经营的需求存在较大的差异，缺乏有 效的沟通和对接机制。企
4、业组织机构僵化，难以适应党建工作需要。企业组织机 构过于僵化，难以适应党建工作的需要。企业组织机构中的人 员分工、职责分配等方面存在较大的固化性，不够灵活，难以 满足党建工作的需要。原因分析：企业组织机构的僵化往往是 由于组织结构设计不合理、管理方式陈旧、人员素质和能力不 足等因素综合作用的结果。这些因素使得企业组织机构缺乏灵 活性和适应性，不能满足党建工作的需要。缺乏有效的党建工作激励机制，员工参与积极性不高。* 建工集团有限公司乡村振兴公司在党建工作中存在缺乏有效的 激励机制，员工参与党建工作的积极性不高的问题。例如，在 公司党组织组织的一些党建活动中，员工的参与度较低，很多 人没有积极参
5、与，甚至没有参加活动。这主要是因为公司缺乏 有效的激励措施，员工没有得到实际的奖励或者荣誉，缺乏对 党建工作的认同感和归属感。此外，公司对党建工作的宣传力 度不够也是问题之一。公司未能全面宣传党建工作的重要性和 意义，以及对员工积极参与党建工作的重视，导致部分员工对 党建工作缺乏理解和认识。党员意识不够强也是问题之一。部 分党员未能充分发挥党员的先锋模范作用，缺乏带头示范作 用，导致其他员工参与党建工作的积极性不高。党建工作与企业文化融合度低，协调难度大。企业党建工 作与企业文化的融合度低，协调难度较大。企业文化与党建工 作之间存在着不同的价值观和管理模式，缺乏有效的协调和融 合机制，导致党建
6、工作与企业文化的融合度不高，协调难度较 大。原因分析：企业文化和党建工作在价值观、管理模式等方 面存在较大的差异，导致两者之间缺乏有效的融合和协调机 制。此外，企业对于党建工作的重视程度和推进力度不够，也 会影响企业文化和党建工作的融合度。另外，由于企业文化的 内涵复杂、多样性较强，党建工作与企业文化融合的难度也相 应加大。三、党建工作与企业生产经营有机结合的思考与建议建立党组织与企业生产经营对接机制。针对党组织职能单 一、缺乏有效对接企业生产经营的问题，可以建立党组织与企 业生产经营的对接机制。具体措施如下：首先，建立党组织与 企业管理层的沟通渠道，定期召开党组织与企业管理层联席会 议，加强
7、沟通交流，共同制定企业生产经营与党建工作的发展 计划和目标。例如，*建工集团有限公司乡村振兴公司可以定 期召开党组织与企业管理层联席会议，探讨党建工作如何更好 地服务于企业发展，以及企业的发展如何更好地推动党建工 作。其次，建立党组织与基层员工的联系机制，设立党建工作 岗位，推荐优秀员工参加党的组织生活，提升基层员工的政治 素质和工作能力。例如，可以建立党建工作岗位，通过岗位竞 选和选拔的方式，推荐优秀员工参加党的组织生活和党建工 作，提升员工的政治素质和工作能力。最后，建立党组织与企 业生产经营的考核机制，通过考核结果激励企业管理层和基层 员工积极参与党建工作。例如，可以将党建工作纳入企业考
8、核 体系，对党建工作的质量和效果进行考核，对表现突出的企业 管理层和基层员工给予相应的奖励，激励他们积极参与党建工 作。优化企业组织机构，提高党建工作灵活性和适应性。对于 企业组织机构僵化的问题，优化企业组织机构是解决问题的关 键。优化企业组织结构包括以下措施：首先，重新设计组织结 构。重新设计企业组织结构，建立适应党建工作需要的组织形 式，将党组织纳入企业的组织体系，加强党组织在企业决策层 的参与和发言权，提高党组织在企业中的权威性和影响力。其 次，优化人员分工和职责分配。优化人员分工和职责分配，将 党建工作纳入企业工作的重要内容之一，明确党组织在企业中 的职责和工作内容，明确企业其他部门在
9、党建工作中的配合和 支持职责，避免重复和冲突。最后，建立灵活的管理方式。建立灵活的管理方式，提高组织的灵活性和适应性。具体 就是建立“平行领导”制度，即在企业领导中设立党组织领 导，与企业领导平行，共同管理企业。同时，要加强人才引进 和培养，提高员工的素质和能力，使企业组织机构更加灵活适 应党建工作的需要。例如，*建工集团有限公司乡村振兴公司 通过重新设计组织结构，将党委办公室作为企业领导班子的重 要组成部分，实现党组织在企业决策层的参与和发言权，提高 党组织在企业中的权威性和影响力。同时，该公司加强人才引 进和培养，提高员工的素质和能力，使企业组织机构更加灵活 适应党建工作的需要。完善党建工
10、作评价和奖惩机制，激励员工参与党建工作。*建工集团有限公司乡村振兴公司在党建工作中存在缺乏有效 激励机制，员工参与党建工作积极性不高的问题，已经引起了 管理层的重视。针对这一问题，需要采取一系列的对策，以激 发员工积极参与党建工作，提升企业的综合实力和管理水平。 第一，完善党建工作评价和奖惩机制是提高员工参与党建工作 积极性的重要途径。具体就是需要制定明确的目标和标准，建 立相应的评价体系，并根据员工的党建工作参与度、先进性和 表现进行评价。同时，需要建立奖惩机制，为获得荣誉和奖励 的员工设立实质性的奖励，如金钱、职务晋升或其他形式的奖 励，以此激发员工积极参与党建工作的积极性。第二，加强对
11、党建工作的宣传和教育，提高员工参与党建工作积极性。具体 就是要让员工深入了解党建工作的重要性和意义，提高员工对 党建工作的认同感和归属感。可以通过组织培训、讲座、学习 交流会等形式，向员工普及党建工作的知识和意义，同时注重 实际操作，让员工在实践中感受到党建工作的重要性和成果。 第三，加强党员队伍建设，提高员工参与党建工作积极性。具 体就是需要提高党员的先锋模范作用，引领其他员工积极参与 党建工作。可以建立党员先锋岗、党员突击队等制度，加强党 员在党建工作中的作用，同时加强对党员的教育和管理，提高 党员的先进性和服务意识，以此带动其他员工的积极参与和奉 献。加强党建工作与企业文化融合。随着中国
12、特色社会主义进入新时代，加强党的建设已成为全党全军全国各族人民的重大 任务。在企业发展中，党建工作也越来越受到重视。而企业文 化作为企业发展的灵魂和精神支柱，也在企业中扮演着重要的 角色。因此，将党建工作与企业文化有机融合，可以提高党建 工作的针对性和实效性，同时也有助于提升企业文化的深度和 广度。具体来讲，需要从如下方面来开展：第一，公司应建立 企业文化和党建工作的统一领导机制。建立该机制有助于消除 不同领导层之间的分歧和差异，确保企业文化和党建工作的目 标和方向一致。而且，该机制也有助于加强对党建工作和企业 文化融合工作的监督和协调，防止重复、浪费资源和产生不必 要的冲突，增强公司的团队合
13、作和员工凝聚力，进一步推动公 司发展。第二，公司需要推行党建工作和企业文化相互渗透的 管理模式。在该管理模式下，党建工作和企业文化不再是单独 存在的，而是相互渗透的。该模式能够充分发挥企业文化对党 建工作的支持作用，提高员工参与党建工作的积极性。同时， 党建工作也能够加强企业文化建设，提高员工对企业文化的认 同度和归属感，进一步推动企业文化的深入发展。第三，公司 要建立以企业文化为核心的员工价值观教育体系。通过建立该 体系，公司可以在员工中树立正确的价值观和道德观，提高员 工的素质和能力。而且，该体系的建立也有助于加强员工对党 建工作和企业文化的认识和理解，从而更好地支持和参与到党 建工作和企
14、业文化建设中来。第四，公司要加强党组织和企业 文化的协同发展。通过建立企业文化建设与党建工作协调机 制，充分发挥党组织的领导作用，推动企业文化和党建工作协 同发展。在协同发展中，乡村振兴公司注重以企业文化为引 领，以党建工作为保障，推动企业文化建设和党建工作深度融 合，形成一支忠诚、干净、担当的干部队伍和一支有担当、有 创新、有实效的职工队伍。第五，建立以企业文化为核心的员 工价值观教育体系。比如，通过制定员工行为规范，规范 职工的行为准则和职业道德，引导职工始终保持正确的价值取 向和行为习惯。同时，开展企业文化宣传和培训，通过举办员 工文化素质大赛等方式，让职工深入了解企业文化，潜移默化 地接受企业文化的熏陶和教育。通过以上措施的落实，乡村振 兴公司一定能成功地实现党建工作与企业文化的有机融合，充 分发挥党建工作对于企业文化建设的引领和支撑作用，为企业 的可持续发展奠定坚实的基础。党建工作与企业生产经营有机结合是当前企业发展和党建 工作的重要方向，实现有机结合具有重要的战略意义和深远的 影响。本文对党建工作与企业生产经营有机结合的策略和意义 进行了探讨，并提出了具体的实现策略和方法。希望本文能够 为相关领域的从业者和研究人员提供一定的参考和借鉴，推动 党建工作与企业生产经营的有机结合在实践中取得更好的成 效。
