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1、1,施工组织设计编制 云南建工安装股份有限公司 技术部,施工员培训,云南建工安装股份有限公司企业标 QG/DJ.施工组织设计编写指导书20年月日发布 20年月日实施云南建工安装股份有限公司 发布,3,1、目的及适用范围 施工组织设计是以项目为对象编制的，用于指导项目施工准备和组织项目施工的全面性的技术、经济和管理的综合文件，是指导现场施工的法规。由于建筑安装产品的单项性，因此对公司承接的每一个工程项目，都必须编制具有针对性的施工组织设计。为规范公司所属工程项目施工组织设计的编制和管理，特制定本编制指导书，适用于本公司范围内承接的所有施工项目，也适用于本公司为投标目的而编制的施工组织设计。2、引
2、用文件建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001建筑施工组织设计规范 GB/T50502-2009,4,3、施工组织设计的划分3.1 施工组织总设计 大型基本建设工程项目，或工程较大、内容复杂、工期长、与土建交叉施工、单位工程多的建设工程项目，应编制施工组织总设计。3.2 单位工程施工组织设计3.2.1 大型基本建设工程项目中，以单项（或单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单项（或单位）工程的施工过程起指导和制约作用。3.2.2 独立承建的单项（或单位）工程或中、小型项目的综合工程应根据该项目工程施工技术文件编制施工组织设计。,5,3.3 施工方案 单位工程中分部工程、分项工程，
3、或工作量小、内容简单的工程可编制施工技术方案，施工方技术案的编写执行施工技术方案编制指导书。本指导书针对施工组织设计进行描述，施工技术方案编写指导书详见另行编制的施工技术方案编制指导书要求。4、施工组织设计的编制依据4.1 工程合同（或协议）。4.2有关设计图纸、设备清册和主要材料清册。4.3本工程有关的施工技术规范及质量标准、设备技术文件、新产品、新工艺的试验资料。4.4 现场情况调查资料,6,厂区的水文、地质、气象资料，以便在施工组织设计中研究制定冬、雨、夏季施工、防洪、防雷、抗风、防冻、防暑等所采取措施。4.4.2 与本工程相关的配合工程的进展情况及业主方的一级网络进度计划。参与和可能参
4、与本工程建设的有关单位情况。可根据需要了解设计单位及其施工图的交付进度，设备制造厂主要设备的交付进度。施工地区情况及现场情况。可根据需要了解当地运输能力，地方材料供应状况，当地施工和制造方可能提供的能力，施工所需的水、电、通讯的供给方式、供给量和质量状4.4.5 类似工程的施工技术文件和总结资料。,9,5.5 在施工组织设计中，应确定各个过程所需人力资源、施工机具、材料、监视和测量设备、工作环境，制定各种资源需用计划。5.6 对顾客未在合同中明示的要求，如与土建的配合、与顾客代表的配合、与项目其它协作单位的配合、现场文明施工，则应遵守顾客方的规章制度进行调研，作出控制要求。6、施工组织设计的编
5、制内容 公司说所属各工程项目施工组织设计一般包括以下内容。如发包方对施工组织设计的内容和格式有特殊要求时，按发包方要求的内容和格式编制。6.1 工程概况简要介绍建设单位、工程名称、工程性质、建设规模、地理位置、设计单位、监理单位，以工程项目有关的道路、,10,运输状况和条件，承建施工范围、工程内容、主要工作量及工程总价，工程质量、工期要求、气象资料、水文地质资料（若含土建项目）、项目建设区域地上地下管线及相邻地上地下建构筑物情况（改建、扩建等项目），其它与项目建设相关的情况；6.1.2 对于工业建设项目，简要叙述主要生产工艺流程；6.1.3 简要叙述工程施工特点、重点及难点；6.1.4 施工所
6、涉及到的主要专业及采用的新技术等。6.2 施工总体部署6.2.1 承建方针或指导思想（可结合建设单位的建设方针制定）；6.2.2 承建目标：包括工期、质量、安全、环境和成本目标等；,11,6.2.3 组织机构图 先简要叙述拟成立的组织机构的目的和组织机构内关键人员的优点，再付组织机构图，最后在组织机构图后另行简要叙述岗位职责；(可引用手册，不足时补充)6.2.4 施工总体部署（1）施工队伍安排，分包项目确定及分包队伍选择方式；（2）施工区域、阶段划分；（3）确定施工的合理顺序及组织方式（可按施工准备期、实施期、试运行及竣工验收几个阶段编写）；6.2.5 总体施工工艺流程 按施工工艺先后顺序以流
7、程图形式表述。6.2.6 拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的部署及相应的技术要求和管理要求。,12,6.3 本工程拟编制的主要施工技术方案确定、主要施工工序及施工方法6.3.1 拟编制施工技术方案 按工程范围及特点，将为保证项目正常施工需编制的施工技术方案、措施名称列出，施工技术方案、措施内容可另加附件。6.3.2 主要施工工序及施工方法 首先确定本项目的特殊过程、关键过程（工序）、大型吊装、新工艺、新技术应用等，再依次描述相应施工方法和措施6.4.3 需进行的检验和试验项目、过程监视和测量的要求以及过程所需的质量记录表格，应对质量控制点和停检点进行明确。,13,6.4 总平面布置图6.
8、4.1施工平面布置图 图中应标明生产设施（加工场地、材料及构件堆场、库房、固定机械布置等）、办公区、厕所及垃圾位置、生活设施、大型吊装机械摆放位置及行走道路、运输道路、施工用水干管走向、施工用电总配电室及主敷设线路、值班室、消防设施等。6.4.2 施工平面布置说明（1）生产设施布置；（2）生活设施布置（按投入人数确定建筑面积）；（3）施工临时用水（用水量计划说明）；（4）施工临时用电（用电量计划及计算书、安全用电线路及电器设备使用规定）；,14,（5）施工道路（工程机械运输道路规划）；（6）施工现场平面管理规划 主要说明平面协调调度、文明施工（如现场围护、挂牌等）、现场保卫、通讯等方面。6.4
9、.3 临时施工用地表6.5 施工进度计划6.5.1 施工进度计划表 以网络图形式编制施工综合进度计划，关键主线要明确，各工序进度安排要符合工程和施工力量的实际情况。6.5.2 施工进度计划编制说明 主要说明关键线路、重要节点时间等。,15,6.6 劳动力计划6.6.1 劳动力计划表 包括工种类别、人数、技术等级、进场时间等，确保连续均衡施工及综合网络进度计划的实现。6.6.2 劳动力配置说明 主要说明所配置劳动力的前提条件，发生突发及赶工等情况时的措施。6.6.3 人员专项培训计划 如存在需要进行专业培训人员（如焊接作业人员，新技术、新工艺、新设备、新材料的使用），应附培训计划。6.7 施工机
10、械计划6.7.1 施工机械计划表 1）列出本项目拟采用的主要施工机具计划表，其中大型施,16,工机具的进退场应报监理工程师批准。2）列出本项目拟采用的主要仪器及仪表计划，这些仪器、仪表的精度应符合图纸及相关规范的精度要求，且应在有效的检定周期内使用。6.7.2 施工机械配置说明 主要说明所配置施工机械的前提条件、大型施工机械配置的综合考虑，发生突发及赶工等情况时的措施。6.8 材料投入计划及主要管理措施6.8.1材料投入计划 按施工阶段及进度列表说明主要材料进场时间。6.8.2 主要管理措施 说明材料进场验收、储存、收发管理、特殊材料的标识规定等内容。,17,6.9 质量保证措施6.9.1 质
11、量管理组织机构；6.9.2 工程质量控制重点，特殊、关键过程识别；6.9.3 保证质量的组织、过程管理、技术及经济措施。6.10 职业健康安全管理保证措施6.10.1 安全生产管理组织机构；6.10.2 安全管理重点、难点分析识别；6.10.3 保证安全生产的技术管理措施。6.11 文明施工、环境保护保证措施6.11.1 文明施工及环境保护管理组织机构；6.11.2 文明施工及环境保护内容和特点分析；6.11.3 文明施工及环境保护措施。,18,6.11 文明施工、环境保护保证措施6.11.1 文明施工及环境保护管理组织机构；6.11.2 文明施工及环境保护内容和特点分析；6.11.3 文明施
12、工及环境保护措施。6.12冬、雨、夏季施工保证措施 根据工程场地、现场条件，结合工程所在地施工过程要经历的季节气候特点制定确保施工安全、进度及质量的措施。6.13 工期保证措施 主要从现场组织管理、技术、经济等方面进行编写。6.14 降低成本的综合措施 从工程管理、材料管理、工艺管理、质量管理、安全管理、文明施工管理、大型机具选择等诸方面综合考虑的措施。,19,6.15 施工规范、验收标准及施工技术要求 确定并列出本项目所执行的施工验收规范。确定所执行的规范的依据，主要是图纸中所涉及的、招标文件中提及的现行的有效版本；7、施工组织设计的编写、审批7.1 公司级项目及国家重点工程、新开发项目的施
13、工组织设计，由技术部组织项目相关人员编制，由总工程师审核，生产副总经理批准，公司相关部门传阅后作出各个部门对该项目进行相关要求控制的计划。7.2 分公司级项目的施工组织设计，由分公司工程技术科组织项目部及有关人员编制，分公司（厂）主任工程师审核，分公司（厂）经理（长厂）批准，分公司（厂）各相关部门（科室）作出对该项目进行相关要求控制的计划。3000万以,20,上项目的施工组织设计应提交公司技术部评审。7.3 施工组织设计在编制过程中宜听取公司（分公司）相关部门的意见，如需要，应会同相关部门共同参与编写，编写完成后宜报送相关部门。其目的是：7.3.1 使他们了解施工项目的实施过程；7.3.2 获
14、得他们对施工组织设计的认同，将施工组织设计中涉及的内容纳入他们的部门计划中，使他们对这些工作预先做出安排；7.3.3 取得他们的承诺，在项目施工的实施过程中保证按照施工组织设计的要求给项目提供资源，完成他们所应承担的工作责任。这些是施工组织设计实用性的保证。,21,7.4 施工组织设计的签字 施工组织设计的封面，除编写人员的名单可用计算机直接打印外，审核和批准栏必须用不易褪色的墨水笔签字，不得用计算机直接打印。8、施工组织设计的报送8.1公司级项目经理部编制的施工组织设计，经审批后，报总工程师一份，技术部一份，工程部一份；还应附电子文本一份报公司技术部。其余相关部门的分发见7.3条。8.2 分
15、公司级项目经理部编制的施工组织设计，经审批后，报主任工程师一份，生产技术科一份；还应报公司技术部一份备案，同时还应报电子文本一份到公司技术部。8.3 经审批后的施工组织设计，根据需要报顾客、监理或政府部门。对于报到上述地方的施工组织设计，其中涉及企业技,22,术秘密的文字、图表和数据，允许做适当的删减或调整。9、施工组织设计的修改 施工组织设计经审定批准后应严肃认真的贯彻执行。由于施工过程的实际情况发生变化时，可以做相应的变动；但对重大的变动，应由提出进行重大修改的单位写出书面报告，按第7条审批程序审批同意后，由原编制单位形成修改稿，并报送有关部门。10、施工组织设计的存档 经审批后的施工组织
16、设计，定期由技术部整理造册后送公司档案中心存档。11、施工组织设计的标准格式（见附件）其内容由下列单元组成：,23,1）封面2）目录3）正文4）附件或附录12、附件附件一：施工组织设计封面标准格式附件二：施工组织设计编写排版格式,24,附一：施工组织设计封面标准格式,25,附件二：施工组织设计编写排版格式1、施工组织设计1.1 施工组织设计编写页面格式要求1.1.1 页边距：上、下、左、右，均为2.5厘米，装订线：0厘米。1.1.2 字体字号：正文部分：宋体，字号：小四，行距：1.5倍行距。1.1.3 页眉、页脚：采用公司统一格式设置。见此文页眉、页脚格式。1.1.4 页码：封面不编页码，目录
17、与正文分别单独编写连续页码，字体宜采用不同字体，如：目录用罗马数字I、II、III，正文用1、2、3。页码居中。1.2 编号格式要求1.2.1 施工组织设计的叙述层次按照章、节、条、款、项五个层次依次排列，编号格式示例说明如下：,26,第三章 施工部署（宋体、四号、加粗、居中）1、项目施工的总目标（宋体、小四、加粗、左边空两个汉字）1.1 总目标（宋体、小四、左边空两个汉字）1.1.1 质量目标（宋体、小四、左边空两个汉字）例：建筑工程一次验交合格率100%，机电安装单位工程一次验交合格率100%，优良率85%以上，焊接一次合格率90%以上焊缝、（宋体、小四、段落首行左边空两个汉字）1)（宋体
18、、小四、段落首行左边空两个汉字）1.2.2编号的字体采用宋体、小四，编号与文字之间空一个汉字。,27,1.3 表格、插图及公式1.3.1 表格、插图应有名称，图、表的使用要与文字描述相互呼应，图、表的编号以对应条文的编号为基础。如一个条文中有多个图或表时，可以在编号后加图、表的顺序号,例如条文编号为1.1.1，则对应插图编号为图1.1.1-1、图1.1.1-2及表1.1.1-1、表1.1.1-2。1.3.2 公式编号与图、表的编号方法一致，以条文为基础，公式居中，编号靠右。格式举例如下：A=Q/B100%（1.1.1-1）式中：A安全事故频率；B报告期平均职工人数；Q报告期发生安全事故人数。,
19、28,1.4 计量单位要求文稿中的单位要采用法定计量单位，统一用符号表示。计量单位符号应采用Times New Roman字体，如m2、m3、CO2、MPa、A（电流）、V（电压）、kW（电功）、kVA（视在功率）等。专业术语要采用行业通用术语,如使用专用术语应加注解。2、施工（技术）方案2.1 方案作为附件，附于施工组织设计之后。2.2 方案中的工程概况只限于方案的范围，不涉及组织机构图等施工组织设计范围的内容和图表。2.3 各方案单独设编号，单独编页码、目录。,29,2.4 施工（技术）方案设封面，封面仅设标题，格式：一号、宋体、居中，但不设置“编制、审核、批准、单位名称、日期”等。方案的
20、编号应与施工组织设计内所列方案的顺序一致，方案的编号位于封面的左上角，宋体、小四。2.5 施工方案的编号及格式与施工组织设计相同。3、施工组织设计、施工（技术）方案附图3.1 用AutoCAD绘制的图，应同时提供CAD文件(*.dwg)。AutoCAD的版本，统一保存为2004版进行交换。3.2 如果CAD图有线宽设置的，为了便于插入到Word中，CAD的线条最好用多义线。这样可以避免插入到Word时，线性消失。,30,3.3 为便于排版、打印，A4幅面（及以下）的图，直接插入到相应位置；A3幅面的图、表，在正文的相应页，注明插入内容后将本页作为空白页，具体内容单独提供文件打印后插入更换，以便编排的页码连续。3.4 流程框图，最好用Office 2003版的Word制作，先画一个文本大框，再在大文本框中插入小文本框画流程图。这样可以避免在统一调整、排版时，框图断页出现混乱。不当之处，请指正,谢谢大家！,
