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1、答案 ii一、计算（每题参考分值5分）1、根据下表给定的工作间逻辑关系绘出双代号网络图。工作名粽案后工作EG、HG、H正确答案:2、根据下表给定的工作间逻辑关系绘出双代号网络图。工作名称正确答案:答案-口 ,3、某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3工作量，D工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。请绘制实际进度前锋线。3d I/正确答案：4、根据下表给定的工作间逻辑关系绘出双代号网络图。工作者称ABCEJEFGH坚后工作E、FU DE、FG、HGG、H,1 1正确答案:答案-口 ,5、结构现浇混凝土计划使用商品混凝土 1200m3，计划
2、价格360 元/m3。实际浇筑量为 1250m3，实际价格330元饥；计划耗损量2%，实际供应混凝土量1293.75m,，实际成本 为426938元，试分析成本偏差产生的原因。aI.十正确答案：(1)确定成本影响因素现浇混凝土总体成本。=工程量(X1 ) *每立方米工程混凝土用量(X2 ) *混凝土单价 (X3)(2 )确定原预算现浇混凝土材料成本预算成本 Cp=1200m3*1.02*360 元/m3=440640 元(3 )确定三个因素对成本的影响程度1 )用实际用量替换计划用量X1=1250m3，X2、X3 不变，则C1=1250m3*1.02*360 元/m3=459000 元C1-C
3、p=459000-440640=18360 元工程量变更时成本超支18360元。2)用实际每立方米工程混凝土耗费量替换计划每立方米工程混凝土用量C2=125Om3*i.035*360 元/ms=465750 元C2-Cp=465570-440640=25110 元 现场混凝土耗损量增加使成本超支25110元。3）用混凝土实际单价替换计划单价C3=1250m3*1.035*330 元/m3=426938 元C3-Cp=426938-440640=-38812 元 价格降低是成本节约38812元。从以上三步替换分析可以看出，各因素对成本的影响力及 方向成度。该项目成本偏差原因为工程量计算有误，混凝
4、土没有充分利用，损耗太多。6、根据下表给定的工作间逻辑关系绘出双代号网络图。工作名称ABCDEGIH紧后工作EH、11d 1正确答案:二问答（每题参考分值5分）7、项目规划正确答案：答：项目规划是一个过程，它确定项目预达到的目标，估计围绕目标实现会遇到的问题，并提出解决问题的有效方案、方针、措施和手段。8、工程建设监理委托合同3 d Ir正确答案：答：建设单位与监理单位之间，为委托监理单位承担特定的工程监理业务而明确双方权利 义务关系的协议。9、建设工程总承包合同3 d If正确答案：答：由建设单位和总承包单位签定的、为完成从工程立项到交付使用全过程承包而明确双方权利和义务关系的协议。10、工
5、程项目档案d I/正确答案：答：是指在整个工程项目建设过程中直接形成的具有归档价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。三、单选（每题参考分值2.5分）11、建设工程实行总承包的，工程文件的归档由（）负责。A.建设单位B.总包单位C.分包单位监理单位错误：12、列入城建档案馆接受范围的工程，建设单位在工程竣工验收后（），必须向城建档 案馆移交一套符合规定的工程档案。A.一个月内B.三个月内C.半年内D.一年内错误：13、把收集到的数据按统计分析的目的和要求进行分类，通过对数据的整理把质量问题系 统化条理化，以便从中找出规律，发现影响质量因素的一种方法是（）A.分层法B.直方图法C.排列图法因
6、果分析图法错误：【A】14、设计前的准备阶段进度控制的任务有（）A.编制项目总进度计划B.编制详细的出图计划C.编制施工年、季、月实施计划D.进行实际进度与计划进度的动态对比错误：【A】15、()有关资料为工程验收和使用提供最直接的科学依据，是工程项目档案的最主要 的组成部分。A.施工前期B.施工阶段C.竣工验收阶段D.试运营阶段错误：16、招标文件是()自行编制或委托编制的，据以进行招标、评标、定标以及和中标单 位签订工程合同的法律、技术与财务的依据。A.招标单位B.投标单位C.监理单位工程咨询单位错误：【A】17、()中各组织单元只接受一个直接上级的指令，只对一个上级负责A.职能型组织结构
7、B.矩阵型组织结构C.参谋型组织结构D.直线型组织结构错误：【D】18、施工项目管理应遵循一定的程序，如编制项目管理规划大纲签订施工合同企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”项目经理部编制“项目管理实施计 划”编制投标书并进行投标，正确的顺序应为（）A.B.C.D.错误:【D】19、施工项目管理应遵循一定的程序，如编制项目管理规划大纲签订施工合同企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”项目经理部编制“项目管理实施计 划”编制投标书并进行投标，正确的顺序应为（）A.B.C.错误:【D】20、把收集到的数据按统计分析的目的和要求进行分类，通过对数据的整理把质量问题系 统化条理
8、化，以便从中找出规律，发现影响质量因素的一种方法是（）A.分层法B.直方图法C.排列图法D.因果分析图法错误：【A】21、某工程工期150天，已完工程总造价为1157000元，实际成本1156664元，计划成本1099583元，则至今成本相对偏差（）A.5.22%B.5.19%C.4.93%D.4.96%错误：22、（）形式既有按职能划分的纵向组织部门，又有按项目划分的横向部门，这种组织 结构有利于资源优化，具有较大适应性和灵活性，但难以统一命令，出现问题难以查清责 任。A.职能型组织结构B.矩阵型组织结构C.参谋型组织结构直线型组织结构错误：23、工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣
9、工日期为（）A.承包人送交竣工验收报告的日期B.承包人修改后提请发包人验收的日期C.合同约定的工期D.发包人再次组织验收的日期错误：24、从业主组织编制（）开始，项目建设正式进入基本建设程序的最初阶段A.选址报告B.建设项目环境影响评价C.项目建议书D.项目可行性研究报告错误:【C】25、对改建、扩建和维修工程，建设单位应当组织设计、施工单位据实修改、补充和完善 原工程档案，并在工程竣工验收后（）向城建档案馆移交。A.一个月内B.三个月内C.半年内一年内错误：26、()的优点是可以给一切有法人资格的承包商以平等竞争的机会参加投标，缺点是 少数承包人故意采取压低报价的手段。A.公开招标B.指令招
10、标C.邀请招标D.议标错误：【A】27、竣工验收合格后，施工单位的工程技术人员应于工程竣工后()将编目建档好的工 程项目档案资料交施工单位主管技术档案部门。A.一个月内B.三个月内C.半年内一年内错误：【A】28、()的优点是可以给一切有法人资格的承包商以平等竞争的机会参加投标，缺点是 少数承包人故意采取压低报价的手段。A.公开招标B.指令招标C.邀请招标D议标错误：【A】29、把影响产品质量的因素由大到小用矩形表示出来，也叫主次因素分析法的方法是()A.分层法B.直方图法C.排列图法D.因果分析图法错误:【C】30、设计阶段的进度控制的任务有()A.编制项目总进度计划B.编制详细的出图计划C
11、.编制施工年、季、月实施计划进行实际进度与计划进度的动态对比错误：31、（）是指分项工程项目的单价固定不变，工程量可按实际完成的数量进行调整，并 据此计算工程造价的承包方式，适用于工程量可能发生较大变化的工程项目。A.固定总价承包B.计量定价承包C.成本加固定酬金承包D.单价合同承包错误：32、以下说法不正确的是（）A.所有进场的水泥均必须有出厂合格证（包括厂家名称、品种、标号、出厂日期和试验数据 或试验编号）B.水泥进场后必须进行复试C.对于水泥出场超过三个月（快硬硅酸盐水泥为一个月），对水泥质量有怀疑或进口水泥， 如有必要可以自行决定是否进行复试D.水泥复试结果（3天或7天）出来后，应由工
12、程技术负责人和监理工程师签署意见错误:【C】33、地方投资的地方院校、医院及其他文教卫生事业的大中型基本建设项目，可行性研究报告由（）审批。A.国家发改委B.国务院C.省、自治区、直辖市或计划单列发改委行业主管部门错误:【C】34、（）是对成本计划执行情况的总结和评价。A.成本计划B.成本核算C.成本分析D.成本考核错误:【D】35、建设工程质量监督档案应经（）签字后归档。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.设计单位负责人D.监督机构负责人错误:【D】36、在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则 ()。A.该工作变为关键工作B.对紧后工作和总工期均无影响C.影响总工期D
13、.影响其紧后工作最早开始时间错误:【D】37、我国的建设工程监理属于国际上（）的范畴A.设计方项目管理B.施工方项目管理C.业主方项目管理D.项目总承包方项目管理错误:【C】38、建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是()A.投资控制B.质量控制C.合同管理D.安全管理错误:【D】39、不能认定为工伤的是()。A.患职业病B.上班途中受到机动车事故伤害的C.醉酒导致伤亡的D.在工作时突发疾病死亡的错误:【C】40、单代号网络和双代号网络图中工作之间的逻辑关系应正确反映()。A.上下级关系B.先后关系C.匚艺关系和组织关系人员关系错误:【C】41、运用动态控制原理控制投资时，投资的
14、计划值和实际值是相对的。相对于工程预算而言，可作为投资实际值的是()。A.工程决算B.工程结算C.工程概算D.工程合同价错误：【D】A.项目所属企业B.设计承包企业C.施工承包企业D.勘察承包企业错误:【C】43、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 50358-2005）的有关规 定，工程总承包管理应包括（）和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活 动。A.业主方的项目管理活动B.分包商的项目管理活动C.总承包企业项目部的项目管理活动D.材料供应商的项目管理活动错误:【C】44、()是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度 搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段
15、上相继投入施工的最小时间 间隔。A.流水步距B.平行搭接时间C.流水强度D.流水节拍错误：【A】45、世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争型文件)规定：若没有理由 再需要履约保证金，在缺陷则任期结束后的()发包人应将履约保证金退还给承 包人。A.14天内B.28天内C.14天后28天后错误：46、承包方在工程变更确定后，提出变更工程价款报告的有效期限是（）A.10天B.14天C.20天D.28天错误：47、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。A.企业技术负责人审核并报请监理单位或建设单位B.项目经理审核并报请监理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构错误：【A】48、业主项目管理的进度目标是项目的（）阶段。A.从决策到保修B.从设计准备到保修C.从设计准备到开始使用D.从决策到开始使用错误:【C】49、在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为（）A.5%35%B.10%35%C.15%40%D.SH、匡ffiK-e、姓 HK 邸匡ffiK-SH匡ffiK-型、姓 HK 邸匡ffiK-:。()删苗曲皿g姓H旺戾检 】矗 %0?%0m
