文化传播公司商业及创业计划书三篇.docx

《文化传播公司商业及创业计划书三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《文化传播公司商业及创业计划书三篇.docx（59页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、文化传播公司商业及创业计划书三 篇篇一：文化传播公司运营商业计划书整合资源发挥优势体现价值创造财富一、公司性质文化传播有限公司二、注册地、办公地注册地：办公地：三、经营范围设计、制作、发布、代理种类广告，企业形象策划，市场营销策划， 公关活动策划，展览展示服务，平面广告创意，投资管理咨询，企 业管理咨询，商务咨询，礼仪服务等；电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售;信息技术领域的技术开发、技术服务、技术咨询等。四、注册资本3050 万五、股东的名称、出资方式、出资额股东名称出资方式出资额资金万资金+技术万资金+技术万资金+技术万六、股东股份比例和分红比例股东名称股份比例分红

2、比例七、核心管理团队架构、责任及薪资管理人员职位责任月薪董事长负责召集和主持股东会/参与公司运营与投 资计划/利用自身资源积极协助公司开发客户/不参与公司日常运营管理市场总监客户开发/业务团队建设、培训/参与公司运营管理与投资计划行政总监兼文案协助总经理制定基本管理、薪资制度、团队 架构和人员招聘/协协助总经理的日常管理 /策略延展/文案撰写/客户开发/客户维护总经理实施公司年度经营计划和投资方案/公司管 理机构架构和团队建设/主持公司日常经营 管理工作/拟定公司的基本管理和薪资制度 /客户开发/客户维护/项目方案策划和创意 指导八、业务范围品牌战略规划：品牌调研、品牌诊断、品牌规划、品牌定位

3、、品牌理念提炼品牌/企业形象创建：品牌命名、LOGO、VI、CI品牌/企业形象优化：品牌诊断、形象整合、形象再设计品牌/企业形象推广：画册、包装、网站、终端品牌环境规划设计：形象店、连锁店、专卖店规划设计、零售及专 柜规划设计、展示、展览规划设计、商业环境规划设计、环境导视 系统规划设计活动策划执行：促销活动、周年庆、发布会产品营销推广：产品线架构、产品概念发想、产品形象规划、产品 包装设计、阶段性产品推广策略、产品终端规划设计、促销活动规 划设计、促销物料设计、市场营销策划平面广告创意：海报、DM、折页、辅助销售材料、广告制作、印刷、 包装、执行、商务礼品开发设计销售九、业务拓展业务策略以点

4、带面重点突破集中优势资源重点突破区域行业重点企业，制造行业和区域影响力 资源整合自身人脉资源：政府、机构、企业、商人合作伙伴：制作、印刷、庆典、媒体、原有老客户、老关系业务方向金华地区知名品牌或企业、开发区各企业区域核心行业领头企业、有潜力产品、上升型中小企业、农产品、土特产、食品企业、快速消费品、专业市场、行业协会、知名品牌 经销商或代理商、政府、机构、组织、行业主管单位、学校、品牌 连锁店、房地产、旅游景点、旅行社。十、运营成本月运营成本估算固定资产投资估算项目成本房租2500人力岗位结构月薪策划文案3000市场总监2000业务执行1500设计总监4500主创设计3000财务500总经理5

5、000小计19500办公水电300电话200其他500小计1000业务公关500交通200小计700合计21200年运营成本估算项目月成本年成本房租250030000人力19500234000办公100012000业务7008400固定资产34000公司注册5000合计323400考虑到初期运营成本控制，人员岗位的架构要最大可能发挥专业优 势，初期岗位架构建议为：设计总监、主创设计、策划文案、市场总监、总经理加一个财务。后期视业务进展适度超前配备。第一年实现盈亏平衡，构建比较合理稳定的团队架构。第一年运营月成本在2.2万左右，要实现月盈利2.2万。启动的前半年估计会比较困难，主要是关系的梳理、

6、业务拓展、公 司的磨合。但是一旦业务上来，我们成长的会比较快，那时候就是 人才配备的问题了。所以，初期就得提早着眼于半年后和一年后的 团队架构。团队人力资源价值观：把人才视为发展的基石，实施高素质精英人才汇 聚战略，以最大的包容性汇聚各类高层次人才。人才战略与公司发展战略相匹配并保持适度超前，同时倡导“协作、 激情、包容”的组织氛围。增强策划、网站设计、网站运营、空间设计专业力量。由不同岗位负责人给内部员工做业务培训，让不同岗位员工了解其 他岗位的专业知识，培养员工的综合能力；邀请外面专业人员给内 部员工做业务培训，提升员工能力（网页设计、网络推广、空间设 计、影视创意等）。在金华还有一个现实

7、情况，服务费收不高，人力成本却越来越高， 这就一方面需要我们适当控制成本，合理架构团队。另一方面需要 我们好好打造我们的服务品牌，提高收费。第三，业务需要多元， 开源，不能单纯靠设计。管理管理体现以人为本，重视团队与合作，重视人的价值和团队精神的 塑造，保障企业健康可持续发展。广告公司虽然是小企业，却是个大舞台，属于智力创意型企业，是 一个高素养、专业强，可以创造高附加值的团队机构。根据公司定 位和发展方向，必需有高素质的团队做保障，那么如何稳固团队和 吸引人才，管理和环境尤为重要。组织架构要确保高效能，在必需的作息和作业制度约束下，应该更 注重人性化，注重细节，给员工以关怀为员工营造更好的环

8、境和条件为公司创造更大的效益，增强员工认 同感、归属感。为确保公司发展可持续，增强专业操作，建立科学的系统的业务操 作流程，项目运营上，公司业务实行项目负责制和岗位负责制。另 外，实行作业执行表制，跟踪业务从接触到签订合同到作业到提交 到结款的整个过程，由此可以掌握业务进度和效率业务明确业务运行流程，对业务员实行业务考核制，兼职人员给予适当 业务提成。根据发展方向和定位必须要有明确的业务策略，一定要有总纲，有 明确的业务思路和方向。要有年度计划和月度指标，根据指标要有详细的月度计划，保证业 务执行的持续性。加强全职和兼职业务团队力量的建设，提高业务专业素质。在以品牌整合策划设计为核心服务前提下

9、，积极拓展展会展览、终 端规划设计、商务礼品开发设计销售等业务，在公司能稳定生存前 提下，积极拓展新型服务模式和新型业务模式。对于业务提成可以实行积极奖励机制，大力提高优秀业务员的提成 比例。如可采取梯级提成机制：1万以下提成15%； 1-3万提成18%； 3万-5万提成21%； 5万以上提成25%。篇二：XX文化传播有限公司创业计划书第一部分企业摘要一、企业基本情况公司名称XX文化传播有限公司负责人电话E-mail地址邮编企业性质有限责任公司注册资金0注册（后期注入资金20万（RMB）主营业务企业宣传、广告发布、沽动承接、婚礼策划二、市场概述现在社会广告到处都是，充满着社会的每个角落，而诸如

10、广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司，是越来越多，大家都想在广告这个行业里面分一杯羹，但有的公司就如昙花一现，有的却能经久不衰，这就是公司开业之初的定位问题，不能拿自己的短处与别人 的长处去比。三、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要 业务的文化传播公司，在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全 国推广，全力打造综合型的文化传播企业。四、企业文化企业精神：“诚信为本，精益求精”企业宗旨：“为客户创造价值”经营理念：“客户至上、以人为本”五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务，同时并对外承接 商业活动和文化艺术交流服务，定制服务将针对于商业机构定期

11、或 不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和活动策划 能力，实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人 为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达 到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风 险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。第二部分团队与组织结构一、组织结构股东大会：全部股东组成，此后由持有一定股份比例（随不同时期 而定）的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长 远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。 市场部：负责制定公司的整个营销计划，并具体实施，积

12、极建立发 行网络，并做好广告营销的预算。策划部：负责整个公司的CI策划，并参与业务的创意与策划，并和 市场部共同负责相关活动的组织和实施。设计部：为公司的相关活动提供设计方面的专业知识。财务部：负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动，定期 向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关产品进行成本核算 和成本分析，为市场部决策提供财务根据。二、主要团队成员及员工数XX成都大学美术学院20XX级平面设计专业XX成都大学美术学院20XX级平面设计专业员工数暂定6人第三部分项目描述及服务一、基本业务介绍企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划。1、企业宣传企业宣传片制作，企业宣传册制作，企业宣传标语

13、，企业形象设计。2、广告发布公司广告发布活动，报纸，传媒，户外广告。3、活动承接大型商务会议，庆典活动，广告宣传，促销活动策划，展示设计。4、婚礼策划婚礼策划、婚庆监理、酒店预订、婚礼主持、摄影摄像、新娘化妆、 婚礼用车、场地布置、舞台设备、婚礼鲜花等为新人提供一条龙服 务和咨询服务。我们的服务涵盖:中文速记服务、会议服务、摄影摄 像服务、翻译服务、婚庆服务二、市场分析广告行业是我国的新兴行业，20XX年我国共有广告公司57434家， 几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度 可观，全国广告经营额20XX年突破1000亿元大关。按照专家的预 测，20XX年我国国内生产总值增长

14、不低于7%，将达到12.5万亿元 以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来 10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构 披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我 国西部地区的经济及广告与东部相比差距很大，这一现象在短时间 能依然持续。第四部分企业管理人力资源管理人力资源已成为当今企业界最重要最宝贵的资源，员工的素质将直 接决定企业的生存和发展。本公司将制定以下政策来对人力资源进 行管理：激励：采用业绩付酬，精神激励和物质激励相结合的方式，对表现 突出的员工进行奖励。同时注意协调公司内部关系，不定期组织活 动，产生企业凝聚力，活跃企业文化

15、，使每个员工都有归宿感。培训：培训是人力资源开发的重要途径，能满足企业发展对高素质 人才需要，公司将联合各类型的培训机构进行岗前培训和在岗培训， 通过岗前培训使新员工尽快适应工作环境，通过在岗培训不断提高 员工素质，提供进修深造的机会。招聘：对于中高层管理人员的选用，公司将采用内部选拔与外部招 聘相结合的方式；对营销和市场人员采用高薪聘用，坚持用人唯贤， 做到职能相配分工明确，最大限度的发挥人才的作用。第五部分财务分析因公司还未开业，没有运营，财务状况等资金到位后再定，暂时先把前期预算列举如下：平面相机：5000架子：300电脑：7000打印机/扫描仪/复印机：1500耗材：（光盘/尺子/纸/

16、裁刀）500影视（员工自带）耗材碟：dvd20*1=20Cd： 20*1=20碟盒子：2*100=200办公用品笔记本：4500桌椅：500其他杂物：1000 流动资金 员工工资及其他：10000合计：30540附：装修要求1、会议厅大概14平方米左右。2、办公室2个，一个行政8平米、一个会计6平米。3、杂务房2平米。4、剩下就创作室用。5、以红色为主题色嘛，年轻态、个性化。6、红色大面积淡绿和白灰色穿插注意冷暖搭。配材质的话软硬搭配 综合考虑不要给人太火也不要太冷。需要预留点空间作为前台和复 印机，创作室联体割断。7、楼层要求最好是2楼。篇三：文化传播有限公司创业计划书摘要公司描述总结公司简

17、介1、公司名称：XX文化传播有限公司2、公司宗旨：弘扬诗歌文明，引领诗意人生。3、公司性质：文化传播有限责任公司公司资本结构：注册资金100万，吸引风险投资600万。公司概况：XX文化传播有限公司是湖南地区一个新兴的文化品牌， 立足长沙，服务湖湘，走向全国。在文化图书行业中竞争，我们在包装、销售一线服务中，打破传统 的图书销售模式，而以广大中学生为主要读者群，以授课讲演的形 式向广大读者传播诗歌文化。我们拥有最精英的诗歌讲师团，结合 中高考作文为广大学生读者带去浓缩文化精华、使之受益匪浅、最 具精彩和感染力的演讲，向广大学生读者销售最具价值的诗书将诗 歌精神中最伟大的本质：善良、勇敢、创新、想

18、象、激情和智慧等 元素永远渗透在他们人生成功的历程中，以诗歌文化影响一代人， 为祖国和人民培养一批更加优秀的人才。待发展壮大后，公司将推行出版、印刷、包装、销售一条龙服务， 提升公司实力。发展到一定阶段后，再次扩大公司业务范围，在整 个文化服务行业中竞争。我公司是由一批拥有高学历、高水平、高 效率的青年大学生创办，在广告策划、形象设计、网络科技、营 销策划等方面具有领先的素质和能力，拥有独立的工程技术施工队 伍，显出骄人的实力。公司致力于与各级政府部门，社会各界各类 企事业单位，公司，个体法人发展互利互惠的合作关系，优势互补， 强强结合，谋求双赢，和谐发展，共同进步。公司同时拟筹建：向 明大学

19、生创业交流中心、向明文化教育交流促进中心、向明诗社、 向明书友会、向明青年旅馆等。2、市场与竞争分析今年是新中国成立的六十周年，是改革开放三十年后的又一起点。 我们的祖国，正处在一个伟大盛世的基点；我们的时代，是令人振 奋的伟大时代。时代前进，湖南建设稳步前行，渐从中部崛起；长 株潭三联一体，为将来勾勒宏伟蓝图。盛世湖湘，诗意长沙。湖南 师范大学作为一所国家重点建设大学雄立于历史文名城长沙，豪情 书写着自己的诗意。然在物欲横流的今天，诗歌慢慢被众人遗忘， 诗歌渐渐成为生活的奢侈品；传承中华民族这一优良传统文化，成 了我们年轻一代的使命。作为新时代的年轻人，作为湘师大的学子， 我们有责任也有义务

20、，弘扬传统诗歌文化，重新实现诗歌价值。据 市场调访分析，目前市场上还没有出现将诗歌直接作为产品经营的 企业，因此我们欲结合湘师大的独特文化优势和人才优势，打造一 个诗歌讲师团，创建XX文化传播公司：我公司是湖南地区一个新兴的文化品牌，立足长沙，服务湖湘，走 向全国。以诗歌为纽带，长沙为基点，以湖湘为平台，我们研究与 创作诗歌，传播与发展诗歌。研究老一辈的湖湘诗人及新一代的湖 湘诗人的诗歌，同时用自己最富真情的诗歌记录传承这个诗意时代， 并将诗歌文化的种子传播给更年轻的一代。我们将用独具匠心的诗 歌的想象和激情，奉献于长沙文化建设，服务于湖湘文化建设，打 造出我们独特的文化品牌。在文化图书行业中

21、竞争，我们计划在包装、销售一条龙服务中，打 破传统的图书销售模式，而以广大中学生为主要读者群，以授课讲 演的形式向广大读者传播诗歌文化。我们拥有最精英的诗歌讲师团， 结合中高考作文为广大学生读者带去浓缩文化精华、使之受益匪浅、 最具精彩和感染力的演讲，向广大学生读者销售最具价值的诗书。 将诗歌精神中最伟大的本质：善良、勇敢、创新、想象、激情和智 慧等元素永远渗透在他们人生成功的历程中，以诗歌文化影响一代 人，为祖国和人民培养一批更加优秀的人才。我们的产品来源于社会各界诗人作品以及工作人原创作品，把诗歌 作为公司经营产品，在全国范围内尚属首例，这使我公司在市场竞 争中独具特色。我们的图书产业主要

22、面向广大中学生，这个市场的 价值约有5亿，中国目前有中学生约8000万，而湖南约有350万， 长沙约有40万，20XX年我们的目标市场首先是整个长沙，20XX年 到20XX年目标市场扩大到湖南以及推广到全国。总之，我公司的市场竞争优势主要有一下几点：1、在包装、销售一条龙服务中，打破传统的图书销售模式，而以广 大中学生为主要读者群，以授课讲演的形式向广大读者传播诗歌文 化。我们拥有最精英的诗歌讲师团，结合中高考作文为广大学生读 者带去浓缩文化精华、使之受益匪浅、最具精彩和感染力的演讲， 向广大学生读者销售最具价值的诗书。2、针对性强：结合中高考作文，针对全体中学生；实效性高：以班 级为单位，提

23、供文化演讲服务，满足了中学生的发展需要，激发学 生的激情，保障销售量。3、结合湘师大的独特文化优势和人才优势，打造一个诗歌讲师团。 创业项目的实施，可以树立起大学生创业榜样，提高更多大学生的 创业意识，吸引更多大学生参与自主创业；待我公司正式投入运营， 需要大批人才的加入，尤其需要富有激情的有志青年的加入，因此 有助于解决目前大学生就业困难等诸多问题。4、把诗歌作为公司经营产品，在全国范围内尚属首例，这使我公司 在市场竞争中独具特色。公司运营发展壮大后，将投入更多资金， 充实公司的市场竞争实力，公司将推行出版、印刷、包装、销售一 条龙服务，更有利于公司的发展；发展到一定阶段后，再次扩大公 司业

24、务范围，在整个文化服务行业中竞争。公司同时拟筹建：向明 大学生创业交流中心、向明文化教育交流促进中心等，极具文化特 色。3、销售分析我们产品在进入市场之初，要进行大力宣传，企业将以满足读者的 需要为宗旨，以增长销售作为直接目标，为经营发展提供广阔的前 景。我们的销售策略分为导入期、成长期、成熟期三个阶段，在不 同的阶段，我们将出台不同的政策和方案，以保证销售的正常运行。4、公司管理以及人力资源计划作为控股投资性质的公司，执行机构成员包括风险投资商派出的代 表、创业团队的成员代表。公司设总经理一人，为企业的法定代表 人。执行机构负责股东会的决议，决定公司经营计划和投资方案。5、经营预测根据目前中

25、学教育规模和我公司的发展战略的发展特点，预计公司 未来5年的经营业绩将呈现如下发展趋势营业收入6. 财务分析(1) 、投资回收Pt=累计净现金流量开始出现正值年份数-1+上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量=4.32(2) 、投资利润率(总利润与总投资的比率)投资利润率=210.001%(3) 、净现值NPV=152.6在第三年可收回全部投资，归还风险投资商资金。(4) 、内部收益率IRR=50.95%。第一部分公司概况及发展战略（一）、公司概况：我公司是由湖南师范大学大学生创业团队发起创建的，拟建于长沙， 弘扬诗歌文明，引领诗意人生。我公司是湖南地区一个新兴的文化品牌，立足长沙，服务湖

26、湘，走 向全国。在文化图书行业中竞争，我们在包装、销售一线服务中， 打破传统的图书销售模式，而以广大中学生为主要读者群，以授课 讲演的形式向广大读者传播诗歌文化。我们拥有最精英的诗歌讲师 团，结合中高考作文为广大学生读者带去浓缩文化精华、使之受益 匪浅、最具精彩和感染力的演讲，向广大学生读者销售最具价值的 诗书将诗歌精神中最伟大的本质：善良、勇敢、创新、想象、激情 和智慧等元素永远渗透在他们人生成功的历程中，以诗歌文化影响 一代人，为祖国和人民培养一批更加优秀的人才。待发展壮大后，公司将推行出版、印刷、包装、销售一条龙服务， 提升公司实力。发展到一定阶段后，再次扩大公司业务范围，在整 个文化服

27、务行业中竞争。我公司是由一批拥有高学历、高水平、高 效率的青年大学生创办，在广告策划、CI形象设计、网络科技、营 销策划等方面具有领先的素质和能力，拥有独立的工程技术施工队 伍，显出骄人的实力。公司致力于与各级政府部门，社会各界各类 企事业单位，公司，个体法人发展互利互惠的合作关系，优势互补， 强强结合，谋求双赢，和谐发展，共同进步。公司同时拟筹建：向 明大学生创业交流中心、向明文化教育交流促进中心、向明诗社、 向明书友会、向明青年旅馆等。（二）、发展战略：（一）战略目标：我们计划在包装、销售一线服务中，打破传统的 图书销售模式，而以广大中学生为主要读者群，以授课讲演的形式 向广大读者传播诗歌

28、文化。我们拥有最精英的诗歌讲师团，结合中 高考作文为广大学生读者带去浓缩文化精华、使之受益匪浅、最具 精彩和感染力的演讲，向广大学生读者销售最具价值的诗书。我们 的图书产业主要面向广大中学生，这个市场的价值约有5亿，中国 目前有中学生约8000万，而湖南约有350万，长沙约有40万，20XX 年我们的目标市场首先是整个长沙，20XX年到20XX年目标市场扩大 到湖南以及推广到全国。待发展壮大后，公司将推行出版、印刷、包装、销售一条龙服务， 提升公司实力。发展到一定阶段后，再次扩大公司业务范围，在整 个文化服务行业中竞争。我公司是由一批拥有高学历、高水平、高 效率的青年大学生创办，在广告策划、形

29、象设计、网络科技、营 销策划等方面具有领先的素质和能力，拥有独立的工程技术施工队 伍，显出骄人的实力。公司致力于与各级政府部门，社会各界各类 企事业单位，公司，个体法人发展互利互惠的合作关系，优势互补， 强强结合，谋求双赢，和谐发展，共同进步。公司同时拟筹建：向 明大学生创业交流中心、向明文化教育交流促进中心、向明诗社、 向明书友会、向明青年旅馆等。（二）战略步骤：早期：即20XX到20XX年上半年，是公司的创办与发展阶段。此阶段 为初试阶段，目的在于打开一定的市场，提高公司的知名度。对于 图书销售，重点先以长珠潭地区作为研究，争取打开长珠潭地区市 场；与此同时，进行媒体宣传，充分利用各种资源

30、，实施重点战略。 中期：即20XX下半年到20XX，为公司的发展壮大时期。网络宣传已 获得一定的影响力，同时图书销售在长珠潭地区获得稳定增长的市 场占有率，并迅速向全国各大各地进军。待发展壮大后，计划扩大 公司业务范围，公司将推行出版、印刷、包装、销售一条龙服务， 提升公司实力。后期：即20XX年及以后，此阶段公司迅速成长壮大，已经成为很多 大众知晓的品牌，产生着积极的影响。公司开始高速发展，营业额 成倍增长。此时，重点进行市场调查研究，公司的财务和人事管理， 新市场的开辟和研究，提高自身的竞争力和绝对占有率优势。同时 实施扩张战略，打造成为集团公司。计划公司再扩大后业务范围将 包括：诗歌文化

31、传播我们用最富激情的诗歌，记录这个时代，赞美这个 时代，歌颂这个时代。我们研究与创作诗歌，传播与发展诗歌，以 各类形式在传播诗歌文化的过程中实现诗歌的价值。宣传片拍摄制作我公司可以为各类企业事业单位，提供最富创意 的宣传片拍摄制作服务，保证宣传效果。图书、报刊、软件、数码产品代理我们可以在图书等代理一条龙 服务中，以一种全新的销售模式运行，保证市场效益。包装文化精英我们可以提供最具创意的设计和外联服务，包装校 园歌手，大力弘扬校园音乐文化。包装设计优秀的包装，不仅在买场会吸引顾客的注意力，还会将 产品进一步提升，是任何知名企业所不敢忽视的市场策略。封面设计、政府、企业、学校画册策划、画册制作印

32、刷可以大气 磅礴，可以翔实细腻，可以缤纷多彩，可以朴实无华。XX文化传播 优秀的设计人员和资深的策划人员为企业和政府量身定做，可以保 证将企业画册做成一种艺术享受和营销动力。名片设计、名片制作从某种意义上，名片代表了一个公司的形象。 XX文化传播注重名片的设计和印刷工艺，能为企业提供高档次的名片设计和制作业务。发光字、霓虹灯、标识标牌制作我们可以为社会各界各类企事业 单位，公司，个体户等提供最具艺术性的发光字、霓虹灯等制作服 务。广告设计服务广告是企业宣传自身、推广产品和品牌的重要手段， 而广告设计则是广告表现制胜关键。我们拥有优良的艺术根底，能 为企业提供优质的广告设计服务。提供报纸广告设计

33、、杂志广告设 计、宣传卡设计、招贴设计、POP广告设计、路牌广告设计等全方位 的广告设计服务。宾馆、居室专业文化装修我们将秉承“质量第一”、“客户至上” 的服务宗旨，不断以时尚的设计理念、一流的施工质量、实在合理 的价格、完善的保修服务立足建筑市场，创造一个接一个的时代建 筑精品。商业摄影我们签约的摄影师均为摄影家协会的优秀摄影师，能为 企业提供专业的商业摄影服务：人物摄影、风光摄影、企业商业摄 影、服装摄影、广告摄影服务。整合营销传播我们聘请的专家可以为企业提供度身定制的整合营 销传播服务方案，并协助执行。专业平面设计服务XX文化传播有限公司是一家资深专业艺术设计 公司，深厚的艺术功底和市场

34、经验使我们的平面设计作品既富有特 色，又与企业营销实践相结合。我们可以为企业提供全方位的平面 设计服务，小到信笺，大到整体VI设计，都可以为企业做出完美设 计。VI设计、企业形象设计、VI导入VI设计，是企业树品牌的必须做 的基础工作。它使企业的形象高度统一，使企业的视觉传播资源充 分利用，达到最理想的品牌传播效果。我们致力于企业VI设计的导 入和VI手册的设计与实施，帮助企业树立良好的企业形象，建立统 一的视觉管理系统，完善企业对内外的传播系统，加速企业的良性 运转，企业的成功也是XX文化传播得以发展的平台。CI设计、导入、CIS设计、CIS战略导入我们优秀的设计市和接 触的企业策划人员可以

35、深入企业，为企业做CIS全方位导入服务。（一）第二部分市场与竞争分析（二）市场分析在图书市场中进行竞争，我们的读者主要针对中学生，这个市场的 价值大约有5亿，中国目前中学生约8000万，而湖南约有350万，长 沙大约有40万中学生，20XX年我们的目标市场首先是整个长沙，20XX 年到20XX年目标市场扩大到湖南到20XX年要推广到全国。随着资金投入的不断加大，我们的市场也会不断增加，图书市场竞争激烈。但我们的销售模式具有竞争者不具备的优势：1、我公司在包装、销售一线服务中，打破传统的图书销售模式，而 以广大中学生为主要读者群，以授课讲演的形式向广大读者传播诗 歌文化。我们拥有最精英的诗歌讲师

36、团，结合中高考作文为广大学 生读者带去浓缩文化精华、使之受益匪浅、最具精彩和感染力的演 讲，向广大学生读者销售最具价值的诗书。将诗歌精神中最伟大的 本质：善良、勇敢、创新、想象、激情和智慧等元素永远渗透在他 们人生成功的历程中，以诗歌文化影响一代人，为祖国和人民培养 一批更加优秀的人才。2、把诗歌作为公司经营产品，在全国范围内尚属首例，这使我公司 在市场竞争中独具特色。3、以一种全新的模式来经营发展，传统文化产业与现代化网络信息 传媒巧妙地结合，更有竞争力和发展远景。（二）竞争分析概述：1、我们将进入市场时便充分考虑了来自市场不同方面的竞争压力。 我们将采取相应的措施。公司运行之初，我们就考虑

37、到市场的极大 发展潜力，我们图书文化产业的竞争优势明显：针对性强结合中高考作文，针对全体中学生。实效性高以班级为单位，提供文化演讲服务，满足了中学生的发 展需要，激发学生的激情，保障销售量。把诗歌作为公司经营产品，在全国范围内尚属首例，这使我公司 在市场竞争中独具特色，我们的创意独树一帜。公司需要大批人才的加入，尤其需要富有激情的有志青年的加入， 因此有助于解决目前大学生就业困难等诸多问题。目标竞争XX文化传播有限公司是湖南地区一个新兴的文化品牌，立足长沙， 服务湖湘。我们计划在包装、销售一条龙服务中，以广大中学生为 主要读者群；在文化图书行业中进行竞争，我们计划打破传统的图 书销售模式，而以

38、授课形式向广大学生读者传播文化。我们为广大 学生读者带去浓缩文化精华、使之受益匪浅最具精彩的演讲，我们 向广大学生读者销售最具价值的文化图书。这使我公司在市场竞争 中更具优势。我们的图书产业主要面向广大中学生，这个市场的价 值约有5亿，中国目前有中学生约8000万，而湖南约有350万，长沙 约有40万，20XX年我们的目标市场首先是整个长沙，20XX年到20XX 年目标市场扩大到湖南以及推广到全国。待发展壮大后，公司将推行出版、印刷、包装、销售一条龙服务， 提升公司实力。发展到一定阶段后，再次扩大公司业务范围，在整 个文化服务行业中竞争。我公司是由一批拥有高学历、高水平、高 效率的青年大学生创

39、办，在广告策划、形象设计、网络科技、营 销策划等方面具有领先的素质和能力，拥有独立的工程技术施工队 伍，显出骄人的实力。公司致力于与各级政府部门，社会各界各类 企事业单位，公司，个体法人发展互利互惠的合作关系，优势互补， 强强结合，谋求双赢，和谐发展，共同进步。公司同时拟筹建：向 明大学生创业交流中心、向明文化教育交流促进中心、向明诗社、 向明书友会、向明青年旅馆等。（四）基于竞争的营销假设我公司在进入市场之前，将对竞争对手做一些营销假设，假设前提 我们提供的产品和服务很吸引消费者。假设如下：1、竞争对手在充分分析了他们产品和我们的区别后。将重新认识行 业发展趋势，在内容上对我们产品进行模仿甚

40、至创新。争对手采取降低成本，加大营销力度提高产品市场地位。（五）进入市场的优势和劣势优势：1、针对性强针对全体中学生，买方密度较高市场较集中2、实效性高以班级为单位，提供文化演讲服务，满足了中学生的发展需要，激发学生的激情，保障销售量3、把诗歌作为公司经营产品，在全国范围内尚属首例，这使我公司在市场竞争中独具特色，我们的创意独树一帜；公司需要大批人才的加入，尤其需要富有激情的有志青年的加入，因此有助于解决目前大学生就业困难等诸多问题。劣势：1、投入资本较多，开始阶段不能打价格战。第三部分营销策略以及销售分析我们成立专门的市场营销部，由总经理直接监管营销部主任主要负责，营销目标主要涉及以下几个方

41、面：1、销售增长：企业把销售总量增长作为直接目标，特别重视销售总 额的增长，为生产和经营发展提供广阔的前景。2、市场占有：我们以挑战者身份入场，主要目标是提高市场占有率， 我们以忠诚的服务态度，稳定的销售渠道，尽可能地占有市场。企业赢利目标：企业经营的基本目标是获取利润，我们主要是通过销售产品赚取利润，通过扩大目标市场从而获取丰富的利润。销售渠道：我们主要通过以下渠道销售我们的产品。我们在包装、销售一线服务中，打破传统的图书销售模式，而以广 大中学生为主要读者群，以授课讲演的形式向广大读者传播诗歌文 化。我们拥有最精英的诗歌讲师团，结合中高考作文为广大学生读者带去浓缩文化精华、使之受益匪浅、最

42、具精彩和感染力的演讲， 向广大学生读者销售最具价值的诗书。为了实现以上目标，在具体的营销策略上我们要立足于以下几个方 面：销售增长、市场占有。1、导入阶段我公司的创办与发展阶段。此阶段初试阶段，目的在于打开一定的 市场，提高公司的知名度。对于图书销售，重点先以长珠潭地区作 为研究，争取打开长珠潭地区市场；与此同时，进行媒体宣传，充 分利用各种资源，实施重点战略。重点提供一定的服务和宣传活动， 实施重点战略，引导消费趋势。2、成长阶段媒体宣传已获得一定的影响力，同时图书销售在长珠潭地区获得稳 定增长的市场占有率，并迅速向全国各大重点省会城市进军。同时 承接更大范围内各种文化业务，同时实施适当优惠

43、政策，吸引更多 消费者。3、成熟阶段此阶段已经成为很多大众知晓的品牌，产生着积极的影响。公司开 始高速发展，营业额成倍增长。此时，重点进行市场调查研究，公 司的财务和人事管理，新市场的开辟和研究，提高自身的竞争力和绝对占有率优势。同时实施扩张战略，打造成为集团公司。公司具 有一定的市场占有率，我们进入相对稳定的发展期，我们将采取积 极的销售策略，稳定产品的销售。具体为：1、扩大公司业务：稳定顾客，提高营销创新。2、进行业务改革：优化改进营销组合，使其稳定化、合理化。 积极扩大市场：不断调查研究和进行营销策略上的创新，让影响力 不断壮大。第四部分公司经营（一）我公司是湖南地区一个新兴的文化品牌，

44、立足长沙，服务湖 湘，走向全国。在文化图书行业中竞争，我们计划在包装、销售一 线服务中，打破传统的图书销售模式，而以广大中学生为主要读者 群，以授课讲演的形式向广大读者传播诗歌文化。我们拥有最精英 的诗歌讲师团，结合中高考作文为广大学生读者带去浓缩文化精华、 使之受益匪浅、最具精彩和感染力的演讲，向广大学生读者销售最 具价值的诗书。将诗歌精神中最伟大的本质：善良、勇敢、创新、 想象、激情和智慧等元素永远渗透在他们人生成功的历程中，以诗 歌文化影响一代人，为祖国和人民培养一批更加优秀的人才。（二）经营战略（三）企业战略目标1、公司形象定位 用公司创新性和实用性的产品来吸引消费者，力求成功打造诗歌

45、文 化产业的先例。2、公司功能定位弘扬诗歌文明，引领诗意人生。3、公司前景公司在十年内保持产品的优势，我们的图书产业主要面向广大中学 生，这个市场的价值约有5亿，中国目前有中学生约8000万，而湖南 约有350万，长沙约有40万，20XX年我们的目标市场首先是整个长沙， 20XX年到20XX年目标市场扩大到湖南以及推广到全国。文化业务充 分利用自己的优势，不断提高自身竞争力，开辟和占领自己全国范 围的市场领域。第五部分公司管理以及人力资源计划组织结构图(、总经理策划部1 市场部f创作部交流中心二.组织职能1、总经理：负责公司的总体工作布局，作为公司的唯一法人代表， 对公司的布局和主题进行协调，

46、举行定期的商讨，对公司各个部门 进行工作的监督和提升，并努力维护和强化公司文化的影响，对人 事部和财政部进行协调。负责公司总体方向的审核工作，加强公司 职员队伍建设，加强与各部门的交流联系和信息沟通。2、财务部：负责公司的日常财务统计以及核算。保证日常的财政开 支，按照月份进行财政透支公开报表并根据公司发展提出相应的预 算。负责对外财政收入庞算以及必要的外联工作。对总经理的决策 负责，有效的发挥财政管理的杠杆作用，并及时对公司或公司的经 营发展及战略提出建设性意见和指导。3、人事部：公司的日常监督工作，对其下设的各个部门进行日常的 协调和监督，向总经理负责和对全公司负责。深化公司文化执行能 力建设，对各个部门的工作业绩进行有规则的奖励，对部门内部不 合理的现象或业绩不佳部门进行实时督促。调动各个部门的积极性 和创造性，培养工作人员的工作素质和业务能力，保证实效。以及 部门内部人员的身心健康的治理。4、策划部：负责公司诗歌作家顾客的作品图书的包装设计，以及图 书后期制作。公司扩大后，同时负责公司日常业务工作，规划和设 计大区的各项内容，包括门店出入口、招牌、POP、指示牌、标价签、 标识牌的设计制作与完善。制定大区内各店节庆、开业庆典、季节 变