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1、个人自我管理,QQ:38932097mall:,分享快乐!,每个人都是管理者,一个有能力管好别人的人不一定是一个好的管理者,而只有那些有能力管好自己的人才能成为好的管理者。,时间管理个人知识管理目标管理自我决策个人修炼,个人成长的根本解,无学习氛围,重复的工作,无导师,兴趣丧失,技能无提升,培训无效,无热情,自我驱动,自我驱动-习惯,独立,依赖,互赖,积极主动,以终为始,要事第一,双赢思维,知彼解己,综合绩效,不断更新,原 则,坚持和专注,坚持和专注缺一不可量变必带来质变，渐修定有顿悟坚韧 一 停顿不代表停止,各位同行,今天非常残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人死在明天晚上。,时间管
2、理,从救火到重要紧急事情提升效率是王道防止他人浪费你时间,时间就像海绵里的水，只要愿挤总还是有的!-鲁迅,个人知识管理-建立知识体系结构,广度和深度,沙堆模型先积累广度再向深度发展发展受阻时候回溯广度粘合剂-知识关联依赖,实践并持续改进,人们永远不可能通过思考而养成一种新的实践习惯，而只能通过实践来学会一种新的思考方式。,实践是最好的老师，但是如果不能从中学习，再多的实践也没有用。,戴明循环亦称PDCA循环。领导和管理的一种思想方法和基本工作程序，最初由美国统计学家戴明创造。这里P（Plan）是计划；D（Do）是实施；C（Check）是检查；A（Action）是处理。即按照 计划-实施-检查-
3、处理-计划 这样的程序，不断循环，周而复始。,团队规则和纪律,要想成为专家，有一个重点就是具有永不厌倦的好奇心和进取心，严格遵守纪律。,当每个人都严格遵守纪律的时候，你获得最大自由。,过程和工具=人及其交互面面俱到文档=可运行软件合同谈判=客户合作遵循计划=快速响应需求变化,专业主义(1),希波克拉底誓言 顾客至上正确授权终身学习保持好奇心严守纪律,专业主义(2),真正的快乐，来自于自己的成就感！专业态度、行为、道德是行业可持续发展的关键！要成为一位专业人员，第一步就是决定自己是一位专业人员！专家一定不能脱离实践,专业主义(3),KISS Keep it Simple,Stupid,Stay
4、Hungry,Stay Stupid,思考需要的是像外行一样的广度，而实践需要的是像专家一样的深度。思考的时候可以打破常规，可以有海阔天空的构思和假设。但这仅仅是开始，你需要的是缜密和仔细，容不得半点马虎的实践。,问题管理(1),提问的智慧问题的定义(5W+1H)问题分析(根源分析)问题解决(复盘),问题管理(2),Q,R,D,R,R,R,Q,R,D,R,R,R,R,Q,D,D,D,R,R,积累库,模式匹配,模仿和超越,你是独一无二的，不要复制别人的平庸,自我修炼,思维模式,1.基础-学习积累知识,2.核心-积极思考提问,3.方法-分类无处不在,4.任务-发掘事物本质,5.提升-思维路径,6.深入-背后的背后,Thank You!,
