总结暨淘宝天猫运营计划.ppt

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1、卡酷尚零售部总结,2015.1.28,2014年天猫总零售额达120万。,营业额主要在上半年!,2014年有待完善,1、流量问题:流量结构不合理、来源单一、总流量低、参加活动少。2、产品问题:产品结构分类不合理,商城80%产品分在瘦脸机类目,所占类目低。,2014年有待完善,3、页面问题:页面呈现逻辑思维混乱、部分单品缺乏卖点4、服务问题:客服专业性及服务意识、无专人负责售后及查件,2015年完善计划,流量问题:多方法、多渠道引流,淘宝搜索引擎优化侧重于是标题关键字的运用,宝贝描述页文字的详细度,增加宝贝排名淘宝社区,淘宝江湖 活跃发帖,回帖,帮助买家答疑(侧重买家),通过发贴ID引流到店铺报

2、名参加社区促销活动争取社区首页免费广告位,流量问题:多方法、多渠道引流,淘宝帮派 加入促销帮派,争取免费帮派推广资源建立自己帮派,涵盖店铺所有促销活动详细说明页 友情链接 增加和其它高质量店铺的互通链接,通过其它店铺的反链进入店铺,流量问题:多方法、多渠道引流,淘宝抵价券买家购买商品时,可使用等值的抵价券购买收藏 店铺及产品被收藏的次数多少来让明店铺的人气及浏览情况,同时是提高人气宝贝排名的一个重要指数,流量问题:多方法、多渠道引流,淘宝VIP会员 针对整个淘宝买家设置店铺单品折扣 店铺VIP会员 针对本人店老客户设置店铺单品折扣 会员权益工具在买家中心和其它页面都有链接,流量客观,流量问题:

3、多方法、多渠道引流,信用评价 在买实评价的解释栏中加上你的店铺名+关键词 淘宝官方活动 不但能获得较好的推广资源,同时对自己的基本信用宣传也起到一定的作用。,流量问题:多方法、多渠道引流,淘宝钱庄点击钱庄宝贝图片,直接引流到卖家的宝贝页面。赞助商品包邮就是广告成本。聚划算团购 流量巨大,活动需详细策划,流量问题:多方法、多渠道引流,直通车钻展淘宝客淘金币会员俱乐部无线端麻吉宝淘代码等,产品问题:类目分配均匀合理,想办法重新改变部分瘦身产品类目,页面问题:美工配合编辑,由编辑策划整体网店形象和活动页面的设计,客服问题:专业培训,前期整理好培训资料,在客服入职满3天后全面培训一次,另外规律性补充培

4、训委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。,2015年规划,一、人员安排:,天猫运营:1名客服人员:4名网店专业美工:1-2名网店编辑:1名仓储人员:2名,二 运营规划,(一)店铺的上线及日常管理 1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。4、编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。,(二)营销活动,1、首先确定

5、3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。2、配合淘宝的新店铺的推广活动,做好年后营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格。3、设置淘宝客,聚划算等活动,以此引进流量。,(三)售后问题,委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。(前期可由运营负责),(四)配送及仓库管理,1、仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。2、发货周期为一天一次;除有活动订

6、单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。,2015年天猫费用预计,目标额:500W,人工成本:,运营:3500+提成客服:(2800+提成)*4美工:5000仓储:(2500-3000)*2编辑:2800合计:(3500+2800*4+5000+2500*2+2800)*12=330000,仓储场地成本,5000元/月*12=60000水、电、网络成本,推广成本,直通车平均日推广费用:1400计算公式:目标额度/(10*12*30)500W/(10*12*30)=1400一年50W钻展:日限额250 250*30*12=9W聚划算付费活动:一次3-5W,一年预计两次10W其它平台推广费用:5W,物流成本,平均客单价:150目标额度:500W5000000/150=33334单每单平均成本6元33334*6=20W,其它费用,淘宝其它活动费用及不可预知费用约:20W(包含水、电、网、赠送小礼品、其它活动费用),总费用约:100W,

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