销售管理的瓶颈和对策(图搜天下).ppt

上传人:牧羊曲112 文档编号:5326931 上传时间:2023-06-26 格式:PPT 页数:30 大小:881.50KB
返回 下载 相关 举报
销售管理的瓶颈和对策(图搜天下).ppt_第1页
第1页 / 共30页
销售管理的瓶颈和对策(图搜天下).ppt_第2页
第2页 / 共30页
销售管理的瓶颈和对策(图搜天下).ppt_第3页
第3页 / 共30页
销售管理的瓶颈和对策(图搜天下).ppt_第4页
第4页 / 共30页
销售管理的瓶颈和对策(图搜天下).ppt_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

《销售管理的瓶颈和对策(图搜天下).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售管理的瓶颈和对策(图搜天下).ppt(30页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、中国医药业超竞争时代的销售管理,2009成都搜狐E定位 傅明武,有关中国医药产业的昨天、今天、明天,前30年,70亿,600家,后30年,10000亿,4700家13000家,再30年,?亿,?家?家,“超生”之后:“超竞争”,机遇,各显 神通,超生,洗牌,问题 危机,超 竞争,适者 生存,“超竞争”的6力竞争模型,行业内的竞争强度,替代品竞争能力,进入/退出壁垒,客户砍价能力,供应商砍价能力,政府、政策的压力,个个彪悍,皆是行家,模仿少研,门槛极高,加速洗牌,“集中度”意味着:,几个企业,成为全国性强龙,成为区域/专业性地虎,少数企业,部分企业,多数企业,暂时因某种优势存在,关、停、并、转,

2、“转型”谈何容易,GMP,GSP,沉没成本,中小企业,趋势不可逆转,你准备好了吗?,几个企业,如何大?,如何强?,少数企业,部分企业,多数企业,如何保持?,如何卖个好价钱?,销售管理是医药企业的核心资源,医药企业,不可外包性,资源命门处,收入来源,花钱大头,销售管理,瓶颈所在,缺乏真正有效的过程管理手段/工具,就不能称之为销售管理!,结果考核,各种报表,飞行检查,大会小会,杀鸡儆猴,绩效激励,销售管理的最直观评估,执行力=按时间、按要求完成任务,每个人,每天,把每件事(按要求)做完!,“3每”法则:,简单的迷,不简单的答案,谁能给我管理的翅膀?,每个人,每天,都按计划拜访了每个客户吗?,在某个

3、高度,制约生产力发展的是生产工具,1.分布在各地的销售人员工作时间都在岗吗?2.今天拜访了几个客户?3.远处的客户有人在维护吗?4.督查人员走后销售人员工作还在继续吗5.领导在不在都一样在做事吗6.我了解了员工真实的勤劳程度吗?7.销售人员在按照差旅计划做事吗?8.销售人员是在分头做事还是扎堆聊天?9.一个月后、二个月后、半年后松懈了吗?10.所谓的超级业务员“兔子”天天在睡大觉吗?11.新产品是真的不受欢迎还是没有认真推广?,远程管理如何实现?,信息时代,不再是小米加步枪,用新的武器装备自己,长久以来,西方制药企业无不极端重视销售环节的过程管理(当然也极端重视IT新技术的应用),而中国企业则

4、凭借激情、人海、模仿、带金打开一条血路。但从长久发展来看,缺乏过程管理的销售行为,缺乏每日跟进的销售管控是越来越脆弱的和失去竞争力的。,如何给管理插上翅膀让管理幅度和深度无限延伸,搜狐E定位,技术原理,(时间,位置)信息,登录访问,控制中心,GPRS通信网络,搜狐E定位之价值,精确度高,没有精度就不可能实现“线路管理”,没有线路管理就谈不上过程管理。搜狐E定位可以清楚显示街道乡村,覆盖面广,自有地图,操作便捷,物美价廉,GPS 定位可覆盖全国,搜狗电子地图逐级放大可到街巷村,搜狐公司自有电子版权地图,不断升级,客户可长久放心,不存在租用盗版等风险,不用购买服务器,不用安装客户端,使用方便,在线

5、查询,界面方便自如,询速度快,优惠成本价推广,轻松承受,性价比极高,投入小,效果大,随时定位,企业管理者可随时定位下属员工的当前所在位置。鼠标移动到标点,系统给出员工名称、定位时间及当前所在位置描述信息。,轨迹查询,企业管理者设定时间段,即可查询某个移动终端在最近三个月内的活动走向和轨迹,实现真正意义上的行程管理和过程管理。,考勤报表,企业管理者可以查看所有员工的历史考勤情况。详细考勤列表支持excel表格导出,方便企业的人员管理。,平台3大功能,登录界面,1.随时定位,平台功能演示,随时定位、即刻知道:所有、部分、某个人员在全国、全省、全市的所在位置,随时定位五大功效,管理幅度得到突破性延伸

6、,早上不必先到公司开会集中,再也不需要定时汇报所在地,及时调度高效管理,提高主管管理效率,移动考勤:,节省早会:,取消定报:,及时调度:,随时查看:,1.,2.,3.,4.,5.,平台功能演示,2.轨迹查询,活动轨迹、即刻知道:所有、部分、某个人员在三个月内每天的活动轨迹路线,轨迹查询五大功效,控制好过程,才有好结果,评估计划是否合理,是否落地执行,分析工作线路设计是否合理,监控、管理差旅费用的使用,奖惩、任免有了更加科学的依据,过程控制:,计划落地:,线路分析:,合理差旅:,评估员工:,1.,2.,3.,4.,5.,平台功能演示,3.考勤报表,考勤报表、适时掌控:所有、部分、某个人员全天全过

7、程的所在位置考勤适时生成,考勤报表五大功效,自动生成考勤报表,减少工作量,公司人事考评的依据,差旅费用政策制定及管理依据,数据存档,随时可查,总结经典案例,用于新员工培训,减少人工:,人事考核:,财务管理:,分析备档:,新人培训:,1.,2.,3.,4.,5.,平台功能演示,管理中心,分组管理 添加公司主管账号 主管权限设置 导入业务员 考勤时间段设置 修改密码管理,详细操作请参考文字版介绍,管理中心的功能,技术保障,搜狗引擎,查找速度快,GPS定位,深入街道乡村,在线查询,无需客户端,搜狐网络,操作便捷简单,不涉隐私,仅工作定位,强身健体,迎接洗牌!,搜狐E定位,为销售管理插上翅膀做好每一天,目标会实现,日事日毕,日清日高!,Thanks!,过程管理,必由之路,图搜天下(北京)科技有限公司地址:北京市海淀区海淀大街38号银科大厦816室邮编:100080电话:010-51036889 82603549传真:联系人:傅明武 手机:138 1018 9398 Email:网址:,联系方式,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号