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1、,高績效團隊的成功祕密，就在會議裡！,會議究竟是怎樣的場合？,1.憑個人智慧或一己之力無法產生答案，集合眾人之力則能夠完成此事。2.奉命執行別人丟給你的解決方法，自己是否全盤接受？3.有沒有幹勁去做這件事？,加強團隊合作的三要素,1.配合團隊的目標。2.增加與會者之間的溝通量，並提高品質。3.讓每位與會者都擁有願意為團隊出力的貢獻意願。,冗長會議起死回生的方法,會議開始時，該做的三件事1.確認會議結束時間(寫在白板上)2.確認議題與議程3.期望會議結束時，達成什麼共識？,1.白板記錄發言內容2.白板有利於表達發言內容的關聯3.白板讓人變得積極4.白板提高參與感,白板是讓會議能夠有所收穫的必需品
2、,沒有人提出意見時，以兩人一組輪流發言,每當開會時沒有人發言，只要以兩人一組，情況都會有所好轉。沒有人發言，並不表示沒有意見，只是缺乏發言動機而已。而當兩人為一組時，不需要獨自一人提出意見，安心感油然而生，與人交談的過程中也能浮現新的想法。,改造會議的八句話,原來如此，而且原因是方法是具體來說，什麼時候你有這樣的感覺？具體來說，你是指哪裡有問題？具體來說，你是指誰和誰之間有問題？具體來說，你是指什麼問題？具體來說，為什麼你覺得不夠好？具體來說，你覺得要怎麼做才能夠改善？,恍神、離題、沒結論，OUT！,改造會議，一本搞定！,改造會議的技術引出團隊潛力的會議溝通術作者：宇井克己（Katsumi Ui）定價：280元,日本會議改造王帶你一起潛入高績效團隊的會議，告訴你52種高效率、高產出的會議溝通術，保證開會不恍神、不離題、有結論！,
