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1、,员工思想沟通,2015年一季度综合系列培训之,国际形势深刻变化：美国经济复苏态势有所增强，劳动力市场进一步改善，7月失业率回落至6.2%。家庭支出以温和速度增长，企业固定投资在上涨。经济形势深刻变化：我国经济正处在“三期”(增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期)叠加时期。金融体系深刻变化：利率市场化和汇率形成机制改革的推进，彻底改变了金融业生态，使金融业原有的定价机制、风控机制部分失效。行业形势深刻变化：保险产品定价、资金运用、市场准入退出等市场化改革深入推进，靠监管管住前端的行业风险管控模式快速退出，但与高度市场化相适应的新的风险管控模式走向成熟还需要一段时间。,因此，,内外
2、部形势发生变化，陕分工作必须转变。,Contents Page,目录页,员工方向引导,外勤理念引导,核心岗位引导,员工态度引导,员工育成引导,一、员工方向引导,工作想稳定，取决于公司是否能长远发展、有前景，公司的发展空间是有限的，只有一部分人可以走上管理岗位。所以，对员工的引导不能只是职位、职务方面，能够平稳工作，与公司共成长更重要。,二、外勤理念引导,对外勤的引导要以基本法为基础，不要总以高职级为引导，能长远稳定发展更好。督促外勤员工确立和强化自主经营意识。非淡泊无以明志,非宁静无以致远。十年磨一剑，必锋芒一现。,三、核心岗位引导,核心岗位引导要灌输管理型业务型，必须是综合型管理干部，否则没
3、有发展前景。一手抓业务，一手抓管理；两手都要抓，两手都要硬。,当前就业形势，2018年就业形势严峻，一些行业裁员，员工要珍惜当下在公司工作岗位。,“良禽择木而栖”，员工与雇主是双向选择的，相聚农银都是缘分。对公司没有信心的人，往往是对自己没有信心。,四、员工态度引导,五、员工育成引导,【微博段子：关于员工成长】,培育人才已经不仅仅是一种福利，而是企业参与市场竞争的最必须的、最重要的手段！松下幸之助说，“出产品之前先出人才。人才培育是企业竞争力不断提升的保障。”而且未来的保险行业发展环境非常好，分公司业务全年达成较理想，公司人才不主动向同业引进，注重现有干部的培养。,我的黄金十年,一位平凡80后的职场与情感历程,我将毕业后的第一个十年称之为“黄金十年”，第二个十年称之为“白金十年”，第三个十年称之为“钻石十年”，以此来形容人生当中最青春蓬勃、年富力强和激情满怀的宝贵三十年。“我的黄金十年”写的就是毕业后，第一个十年所发生的职场与情感的那些事儿,自传体小说，请您多多捧场：）,布衣公众号：hr-ppt,抢抓机遇 坚定信心,创新思路 迎难而上,
