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2、督和跟进。,基层管理人员的作用,基层管理人员的作用,5W2H 1、WHAT是什么？目的是什么？做什么工作？2、HOW 怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？3、WHY为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？造成这样的结果为什么？4、WHEN何时？什么时间完成？什么时机最适宜？5、WHERE何处？在哪里做？从哪里入手？6、WHO谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？7、HOW MUCH多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？,基层管理人员的作用,如果你作为客户，看到一个环境优美、管理有序、员工精神面貌良好的公司，想必会对这样的公司产生相当的好感，会对它的产品品质充满信心，
3、愿意同这样的公司进行合作。5S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养。推行5S管理，塑造太阳一流形象；于细微之处着手塑造公司新形象；告别昨日，挑战自我，塑造员工新形象；规范现场、现物，提升人的品质。,基层管理人员的作用,如何进行管理-有目的的巡视所管辖的范围A、所安排的工作任务是否正在执行；B、是否有瓶颈工序影响工作；C、是否有品质异常；D、人力是否足够；E、员工的工作方法是否正确（有没有按标准进行）；。,基层管理人员的作用,基层管理人员的作用,基层管理人员的作用,作为一个优秀的管理者：1、在管理别人之前，必须学会管理自已；更加不要去掩盖压制比自已能力强的人。2、勇于承担责任与挑战。3、勤奋工作，百折不挠；善于总结经验教训。4、应该学会如何去反思、检查、改进和行动。,基层管理人员的作用,谢谢大家！,
