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1、中级人力专业知识与实务全真模拟试题4一、单项选择题1.从激励内容的角度可以将激励分为OOA.正向激励和负向激励B.他人激励和自我激励C.物质激励和精神激励D.有效激励和无效激励答案解析：从激励内容的角度可以将激励分为物质激励和精神激励，从激励作用的扁皮以将激励分为正向激励和负向激励，从激励对象的角度可以将激励分为他人激励和自我激励。2 .下列选项中，属于双因素理论中保健因素的是OoA.成就感B.人际关系C.责任D.晋升答案解析：保健因素是指组织政策监督方式，人际关系、工作环境和工资等因素3 .亚当斯的公平理论比较的是OoA.员工对投入、产出的自我知觉响件*)8 .员工对投入、产出的客观测量结果
2、C.其他人员对投入、产出的评价D.管理人员对员工投入、产出的评价答案解析：亚当斯的公平理论认为，员工倾向于将自己的产出与投入的比率和他人的产出与投入的比率相比较。需要注意的是，员工比较的是其对投入、产出的自我知觉，而非投入，产出的客观测量结果。4 .根据豪斯的路径.目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导行为属于OoA.指导式领导B.参与式领导川QC.独裁式领导D.支持型领导答案解析：豪斯确定的四种领导行为中，参与式领导主动征求并采纳下属的意见O5 .根据心理学家罗伯特豪斯的观点，下列选项中，不属于魅力型领导特质的是（）OA.自信B.印象管理技能C.共情D.高大英俊答案解析：根据罗伯特豪斯魅力型
3、领导理论，能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能，社会敏感性和共情等。6 .根据保罗赫塞的领导者生命周期理论，员工的知识技能水平决定OoA.心理成熟度B.能力成熟度C.动机成熟度D1：作成熟度：答案解析：保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。成熟度包括两个方面：工作成熟度，即一个人的知识和技能水平：心理成熟度，即从事工作的意愿或动机。7 .勒温的研究发现，O领导下的儿童行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情A.独裁型领导8 .放任型领导C.指导型领导D.民主型领导答案解析：勒温在研究中发现，独裁型领导领导下的儿童行为倾向于要么富
4、有攻击性，要么缺乏感情。8.根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到四种决策风格，其中不包括OOA.指导型8 .权力型（正确答案）C.分析型D.概念型答案解析：价值取向和模糊耐受性这两个维度组合起来，可以得到四种不同的决策风格，即指导型、分析型、概念型和行为型。9 .在组织结构的内容体系中，职能结构指的是OoA.各管理部门的构成B.各管理层次的构成C.达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系Ilu不力D.各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系答案解析：组织结构又可称为权责结构，这个结构体系的主要内容包括：职能结构，即达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系：层次结构
5、，即各管理层次的构成，又称组织的纵向结构：部门结构，即各管理部门的构成，又称组织的横向结构：职权结构，即各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（）程度。A制度化B.规范化C.职业化D.专业化）答案解析：组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。11.有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称为O组织。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型答案解析：学院型组织
6、喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训I,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化的工作。12.企业在实施战略性人力资源管理时，可以通过对组织战略的实现过程进行分解,展示出确保组织战略得以实现而必须完成的各种关键活动及其驱动关系。这种战略实施工具称为OOA.战略地图B.目标管理C.数字仪表盘D.高绩效工作系统答案解析：战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保组织战略得以成功实现而必须完成的各项关键活动及其相互之间的驱动关系。13.某互联网企业的企业简介中有三句描述，即“成为最受尊敬的互联网企业”“通过互联网服务提升人类生活品质”“正直、进
7、取、合作、创新它们分别是该公司的OOA.使命、愿景、价值观B.价值观、愿景、使命C.愿景、使命、价值观7W)D.使命、价值观、愿景答案解析：使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义，愿景是对组织未来发展方向的总体描述，价值观是在履行使命以及达成愿景的过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。”成为最受尊敬的互联网企业”是指企业的愿景，“通过互联网服务提升人类生活品质是指企业的使命，“正直、进取、合作、创新是指企业的价值观。14.下列选项中，不属于学习型组织关键特征的是OOA.致力于持续学习B.培训的重点是传授技能C.具有一种学习文化D.重视员工答案解析：学习型组织通常具有以下几方面的关键特征：致力于
8、持续学习；知识共享；普遍采用批判性和系统性的思维方式；具有一种学习文化；重视员工。15.采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理措施是OoA.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B.设计精细的职位等级结构并进行细致的职位分析C.为创新成功者提供高水平的薪酬回报D.重视评价员工取得的创新结果答案解析：采取创新战略的组织在管理过程中常常会非常强调客户的满意度和客户的个性化需要，而对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不是很重视。从人员招募和甄选的角度来说，这类组织更愿意得到富有创新精神和敢于承担风险的人，而不是长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人。为此,这类组织在薪酬上就必
9、须强调组织与员工的风险共担以及成功分享，同时，确保在产品、生产方法以及技术等方面的创新者确实能够得到高额的回报。从绩效管理的角度来说，这类组织更关注创新的结果，而不是工作过程中的具体行为规范。16.在预测一家企业未来的人力资源供给状况时，马尔科夫分析法依据的是O-A.企业的生产经营战略B.企业过去的人员变动规律（正确答案）C.企业的外部经营环境变化D.企业员工的离职率答案解析：马尔科夫分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法，主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例（或数量）。这种矩阵在描绘一
10、家公司在一段时间内人力资源供给变化趋势方面是非常有用的。17 .经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是OOA.趋势预测法（B.经验判断法C.德尔菲法D.马尔科夫分析法答案解析：定量的人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法和回归分析法。18 .下列关于应对劳动力短缺的方法的说法，错误的是OoA.雇用临时工的方法见效速度快B.加班加点的方法可撤问程度高C.降低流动率的方法见效速度慢D.技术创新的方法可撤回程度高答案解析：在避免未来出现劳动力短缺的方法中，雇用临时工的方法见效速度快,降低流动率的方法见效速度慢，加班加点的方法可撤回程度高，技术创新的方法可撤回程度低。19 .当组织的人力
11、资源供给小于需求时，正确的供求平衡对策是OoA.扩大经营规模B.延长现有员工工作时间IC.裁员D.推行工作分享答案解析：当企业的人力资源供给小于需求时，可以采取以下措施来平衡供求：延长现有员工工作时间：从外部招募人员；降低员工的流失率；提高员工的工作效率；将组织中的部分非核心业务外包。20 .下列关于甄选的说法，错误的是OoA.在构建有效的甄选体系时，组织的目的是要挑出那些在某个特定方面最好的人正确答案）B.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配C.在甄选过程中，不要把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上D.在甄选过程中，应重点关注求职者和空缺职位需要达到的
12、客观标准之间的比较答案解析：在构建有效的甄选体系时，组织的目的可能并非总是要挑出那些在某种特定方面最好的人。甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配。在甄选过程中还需要注意不要犯这样一种错误，即把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上，而不是重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较。21 .不太适合对智力、领导能力以及诚实性等较为抽象的特质进行评价的效度是（）OA.同时效度B.预测效度C.构想效度D.内容效度答案解析：内容效度的检验主要采用专家判断法，不太适合对智力、领导能力以及诚实性等较为抽象的特质进行评价。22 .某公司招聘新员工时采用了人格测试
13、，具体方式是向求职者提供一些刺激情境,然后让求职者自由地表达对刺激情境的认识和理解，这种方法属于OOA.自陈量表法B.评价量表法C.投射法D.标杆法答案解析：对人格进行测量的方法主要有三种。第一种是自陈量表法，即编制好一套人格测试问卷之后，由被测试者本人根据自己的实际情况或感受来回答问卷中的全部问题，以此来衡量一个人的人格。第二种是评价量表法，即首先提供一组描述人的个性或特质的词或句子，然后让其他人通过对被测试者的观察，对被测试者的人格或特质做出评价。第三种是投射法，即首先向被测试者提供一些未经组织的刺激情境，其次让被测试者在不受限制的情境下自由表现出自己的反应。23 .情境化结构面试通常遵循
14、所谓的“STAR”原则，其中，指的是()。A.典型情境B.持续多长时间C.主要工作任务(正旃答案)D.采取何种行动答案解析：情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则，即首先向被面试者描述他们可能会面对的典型环境(situation)或需要完成的主要工作任务(task),然后询问他们实际上采取了何种行动(action),最后让他们说明这种行动产生了怎样的结果(result)。24 .根据职业兴趣理论，属于O职业兴趣类型的人善于和人相处，喜欢教导、指点、启发或训练别人。A.现实型B社会型（正确答案）C.企业型D.常规型答案解析：根据职业兴趣理论，社会型的人善于与人相处，喜欢教导、指点、启发
15、或训练别人。25 .下列关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法，错误的是OoA在绩效评价中重视客户意见B.绩效考核周期越短越好C.鼓励员工进行创新活动D.选择以行为为导向的绩效评价方法答案解析，差异化战略是指组织通过提供与众不同的产品和服务来满足客户的特殊需求，形成竞争优势的战略。这种战略的核心是独特的产品和服务，而不是标准化。因此，组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。在绩效考核中，组织也应当选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的：为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化：为了对员工的结果进行客观的评价，
16、绩效考核周期的选择也不宜过短，因为不一定能够在短期内见到革新的效果。26 .下列关于绩效考核方法的说法，错误的是OOA.排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题，无法用于绩效反馈面谈B.行为锚定法的设计成本很低，设计周期较短IC.关键事件法非常费时D.平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力，设计成本较高答案解析：行为锚定法开发成本很高，操作流程复杂，需要付出大量的人力、物力、财力才能够制定出合理的行为等级表。27 .下列关于绩效管理工具的说法，正确的是OOA.目标管理法倾向于聚焦企业长期目标B.标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业C.关键绩效指标法的指标应该尽量多一些，以更加全面地评
17、价绩效D.平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效考核角度之间的因果关系工）答案解析：平衡计分卡法着眼于组织的长远发展，从企业的战略层次考虑问题，并揭示了四个绩效考核角度之间的因果关系，发展了战略管理系统。28 .下列关于绩效面谈技巧的说法，错误的是OOA.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B.应选择安静的地点作为绩效面谈的场所C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，要求员工认真倾听（硫;，*）D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈答案解析：绩效面谈是一种双向的沟通，管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点，不要打压和压制。主管也可以多提一些开放性的问题，引发
18、员工的思考以便获得更多的信息。29.基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是OoA.成长战略B.收缩战略C.稳定战略D.精简战略答案解析：采用稳定战略的企业薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大。30.薪酬调查主要解决的问题是OoA.外部竞争性B.外部公平性C.内部公平性D.个人公平性答案解析：薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。31 .下列关于股票增值权的说法，正确的是OoA.股票增值权的行权期一般不超过任期B.股票增值权的激励对象拥有规定数量的股票所有权C.实施股票增值权时须全额兑现D.实施股票增
19、值权时可以用现金，也可以折合成股票，还可以两者结合（I答案解析：股票增值权具有以下四个特点：行权期一般超过任期，这样就将激励对象与公司的利益捆绑在一起，有效地约束他们的短期行为；激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，也不拥有表决权、配股权；实施股票增值权时，可以是全额兑现，也可以是部分兑现：股票增值权的实施，可以用现金，也可以折合成股票，还可以是现金和股票形式的结合O32 .下列选项中，相对比较适用于餐饮业销售人员的薪酬制度是OoA.高基本薪酬加低佣金B.纯基薪制C.低基本薪酬加高佣金D.纯奖金制答案解析：在实践中销售人员的薪酬方案是多种多样的，总的来说可以
20、分为四种：纯佣金制、基本薪酬加佣金制、基本薪酬加奖金制、基本薪酬加佣金加奖金。企业在进行销售人员薪酬制度的选择时，一般取决于企业自身所处的行业及产品特点c比如保险行业、饮食行业等对销售人员的薪酬设计大多是“高佣金加低基本薪酬”的薪酬制度。33.下列指标中，可以衡量企业对劳动的投入与收益的是OoA.人工成本总量指标B.人工成本结构指标C.人均人工成本指标D.人工成本分析比率型指标（止硝*叁）答案解析：人工成本分析比率型指标是一组能够将人工成本与经济效益联系起来的相对数，一般包括劳动生产率、人工费比率、劳动分配率、人工成本占总成本的比重等指标。通过这些指标可以衡量企业对劳动的投入与收益，从而寻求最
21、佳的人工成本投入和产出的“度34 .下列关于管理能力型职业生涯锚的说法，错误的是OcA.它追求一般性的管理工作，且责任越大越好B.它强调实际技术、职能等业务工作臼：主）C.它具有强烈的升迁动机D.它具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点答案解析：职业生涯锚包括五种基本类型。其中，技术、职能能力型职业生涯锚的特点是强调实际技术、职能等业务工作。管理能力型职业生涯锚的特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好；具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，但对组织有很大的依赖性。35 .下列关于劳动关系系统的运行的说法
22、，错误的是OoA.劳动关系的运行主要包括两方面的内容：组织机构与相互关系、关系处理的规则和程序B.劳动关系系统有两种基本运行形式：劳动关系的冲突和合作C.劳动关系系统的运行有两种功能：动力功能和约束功能D.劳动关系系统的运行本质上是以人与人之间的社会利益关系为调节轴心的答案解析：从本质上来说，劳动关系系统的运行是以人与人之间的经济利益关系为主的。A.劳动者B.工会C.劳动争议调解D.政府答案解析：劳动关系主体包括劳动者、用人单位、工会、雇主组织和政府。37.市场经济条件下调整个别劳动关系的一项基本制度是OoA.社会保障制度B.劳动合同制度（C.劳动争议处理制度D.职工民主管理制度答案解析：劳动
23、合同制度是市场经济条件下调整个别劳动关系的一项基本制度。38.公有制企业实行职工民主管理的一种法定必要形式是OoA.职工代表大会制度B.企业劳动争议委员会制度C.雇主联盟制度D.劳动监察制度答案解析：职工代表大会制度一直是公有制企业实行职工民主管理的一种法定必要形式。39 .企业劳动争议调解有广义和狭义之分，狭义的企业劳动争议调解是指OoA.劳动争议诉前的专家调解B.劳动人事争议仲裁委员会处理劳动争议时的仲裁庭调解C.政府有关行政部门的调解D.企业劳动争议调解委员会对本企业发生的劳动争议案件进行的调解答案解析：狭义的企业劳动争议调解是指企业劳动争议调解委员会对本企业发生的劳动争议案件进行的调解
24、。40 .工资率的提高意味着劳动者享受闲暇的机会成本上升，从而促使劳动者增加劳动力供给时间，这种效应称为OOA.收入效应B.替代效应；C.规模效应D.产出效应答案解析：在其他条件不变而工资率上升时，使人们享受闲暇时间的成本更高了,因为如果劳动者此时去工作而不是享受闲暇，他们在每一小时中能够挣到的钱比过去更多了。这种情况会促使劳动者在工资率上升时减少对闲暇的消费，将更多的时间用到工作上。这就是工资率上升对劳动力供给产生的替代效应。41.某市2020年总人口共有100O万人，其中16岁以上的人口为800万人，劳动适龄就业人口为600万人，非劳动力人口为150万人，则该市2020年的劳动力参与率为O
25、A.65%B.75%C.80.75%D.81.25%(答案解析，2020年的劳动参与率=800劳动力参与率通常是指就业人口与失业人口之和在一个国家或地区的16岁以上人口中所占的百分比,劳动参与率=里粉睚皴铲XlOO阳由于在16岁以上的800万人中,劳动适龄就业人口为600万人.非劳动力人口为50万人,所以,失业人口=800-600-150=50(万人%将该市的统计数据代入公式,该市(6+50)C100%。81.25%042.家庭生产理论认为，家庭效用的直接来源是（）。A.闲暇时间B.通过市场工作获得的工资收入C.用工资收入购买的产品或服务D.生产出来的家庭物品m-答案解析：在家庭生产理论中，一
26、个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源，即一个家庭必须用收入购买商品或服务，再加上一些家庭时间，才能生产出可供家庭消费并产生效用的家庭物品。43 .在其他条件不变的情况下，某国青年劳动力的工资率上涨2%会导致老年劳动力的就业量下降08%.这表明该国两种劳动力之间存在O关系。A.替代B.互补C.总替代D.总互补答案解析：如果两种劳动力的交叉工资弹性值为负，则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的需求数量减少，说明两者之间是一种总互补关系。44 .如果政府通过最低工资立法确定了某种类型体力劳动者的最低工资水平，而该工资水平超过了这类体力劳动者的市场均衡工资水平，则可能出现的情
27、况是这类体力劳动者的OoA.就业不会受到影响B.就业人数将会下降C.劳动力需求会大大上升D.劳动力供给会小于劳动力需求答案解析：在其他条件相同的情况下，市场工资率越高，劳动力需求最越少，劳动力供给反而越多；反之，市场工资率越低，劳动力需求量越大，劳动力供给却越少。因此，如果政府颁布的最低工资立法确定了某种类型体力劳动者的最低工资水平，而该工资水平超过了这类体力劳动者的市场均衡工资水平，则可能这类体力劳动者的需求量减少，就业人数将会下降。45 .下列关于职业歧视的说法，正确的是OoA.职业歧视是指针对具有不同生产率特征的不同劳动者群体支付不同的工资B.不同性别劳动者之间的工资差别都是职业歧视造成
28、的C.职业歧视属于一种统计性歧视D.对职业歧视进行衡量比较困难答案解析：职业歧视是指对具有相同的受教育水平和其他生产率特征的不同类型的劳动者加以区别对待，将其中某一类或某些类别的劳动者有意安排到那些低工资的职业当中，或者是有意把这些类别的劳动者安排到工作责任要求较低的工作岗位当中，而把那些高工资岗位留给某些特定类型的劳动者。在现实生活中，女性和男性的职业分布存在很多差别，但是在这种差别中，到底有多少是因为劳动者在进入劳动力市场之前所做的职业准备、接受的正规学校教育、职也培训等原因导致的，有多少是由于职业歧视的原因导致的，则很难衡量。46 .如果劳动力市场上出现职位空缺和失业者并存的状态，且失业
29、者不具备填补职位空缺的能力，则表明存在O失业。A.摩擦性B结构性（正确答案）C.季节性D.周期性答案解析：结构性失业中最主要的是技术性失业，即由于劳动力需求方需要的技术和劳动力供给方能够提供的技术之间存在差异或错位而导致的失业现象。47 .进行教育或培训选择时，通常通过对（）的比较来判断人力资本投资是否值得OA未来的预期收益与现期成本B.未来收益的现值与现期成本，C.未来的预期收益与预期成本D.未来收益的现值与预期成本答案解析：只要将未来收益的现值与现期成本进行比较，便可以知道进行人力资本投资是否值得。48 .在高等教育投资决策的基本模型中，上大学的总收益是指OoA.大学毕业生在一生中获得的全
30、部工资性报酬B.大学毕业生在劳动年龄内工作时获得的全部工资性报酬C.大学毕业生比高中毕业生在一生中多获得的那部分工资性报酬N）D.大学毕业生在一生中获得的总收入答案解析：上大学的总收益是指一个人在接受大学教育之后的终身职业生涯中获得的超过高中毕业生的工资性报酬。49 .高等教育的信号模型认为OoA.无论是否拿到大学文凭，愿意进行高等教育投资本身就是一种能够证明劳动者具有高生产率的信号B.即使劳动者没有大学文凭，企业在实际雇用前也能够知道他们的生产率水平C.企业不应该把是否拥有大学文凭作为选人的一个标准d.大学文凭能够表明文凭持有者具有高生产率（响n案）答案解析：一部分人认为，高等教育投资确实提
31、高了被投资者的生产率，另外一部分人则认为，高等教育本身并没有导致生产率的提高，但是它却表明了一个受过高等教育的人是一个具有较高生产率的人，即高等教育只不过是一种高生产率的信号而已，它表明，能够完成高等教育的人通常是生产率较高的人。因此，高等教育能够以较高的概率表明持有大学毕业文凭者确实比持有高中文凭者的生产率要高。50 .在一家玩具厂里，生产一种专利玩具的工人所需接受的培训是OoA.一般在职培训B.自我培训C.特殊在职培训D.正规教育答案解析：特殊在职培训是指培训所产生的技能只对提供培训的企业有用，而对其他企业则没有用处的情况。51 .下列关于劳动力跨地区流动的说法，错误的是OOA跨地区劳动力
32、流动的主要原因在于地区之间存在经济发展不均衡的情况B.跨地区劳动力流动会受到迁移距离和迁移成本的影响C.跨地区劳动力流动对劳动力流入地有好处，对劳动力流出地没有好处D.跨地区劳动力流动并非单向，流出的劳动力也可能会重新流回原居住地答案解析，劳动力跨地区流动的原因是地区之间经济发展存在不平衡。劳动力在现实生活中选择跨地区流动时，要考虑以下几个方面的因素：地区间人均收入差别；工作机会；迁移距离；迁移成本；劳动力迁出地区和迁入地区的关系密切程度。在地区劳动力流动中，存在一种“回归迁移”现象，即许多人从一个地区迁移到另一个地区，但经过一段工作时间后，又迁回到原地区。52 .劳动合同法规定，用人单位单方
33、解除劳动合同，应当事先将理由通知（）OA.工会IB.劳动者C.劳动行政都门D.劳动争议仲裁委员会答案解析：用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知工会。53 .下列情形中，属于劳务派遣用工单位的义务的是OoA.依法出具解除或终止劳动合同的证明B.依法支付被派遣劳动者加班加点费和绩效奖金（C.依法为被派遣劳动者缴纳社会保险费，并办理社会保险相关手续D.督促劳务派遣单位向被派遣劳动者提供相应的劳动条件答案解析：劳务派遣用工单位的义务包括：执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护：告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬：支付加班加点费、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇；对在岗被派遣劳动
34、者进行工作岗位所必需的培训；连续用工的，实行正常的工资调整机制。54.下列选项中，不属于社会保险法立法依据的是OoA.使广大人民群众共享改革发展成果B.公平和效率相结合，权利和义务相适应C.确立框架，循序渐进D.遵循过错责任原则答案解析：社会保险法的立法依据包括：贯彻落实党中央的重大决策部署;使广大人民群众共享改革发展成果；公平与效率相结合，权利与义务相适应；确立框架，循序渐进。55.下列关于基本养老保险的说法，正确的是OoA.基金仅由用人单位缴费和个人缴费组成B.参保人享受待遇的前提是年满60周岁C.可以委托社区现有组织机构发放待遇D.缴纳基本养老保险的个人死亡的，其个人账户余额由其他参保人
35、分享答案解析：养老金社会化发放的途径主要包括：委托银行发放；通过邮局寄发；社会保险机构直接发放；依托社区发放，即社会保险经办机构委托社区现有组织机构、人员及服务设施发放基本养老金；设立派出机构发放。56.在用人单位实行承包经营的情况下，承担工伤保险责任的是OoA.发包单位B.承包单位C.发包单位和承包单位D.职工劳动关系所在单位（答案解析：用人单位实行承包经营的，工伤保险责任由职工劳动关系所在单位承担。57 .下列选项中，不属于视同工伤情形的是OoA.在工作时间内和工作岗位上，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的B.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的C.在工作时间和工
36、作场所内，因履行工作职责受到暴力伤害的（WJD.原在军队服役，因战负伤致残，已取得残疾军人证，到用人单位后旧伤复发的答案解析：职工有下列情形之一的，视同工伤：在工作时间内和工作岗位上，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得残疾军人证，到用人单位后旧伤复发的。58 .下列关于劳动争议调解的说法，错误的是OOA.企业劳动争议调解委员会主任可以由工会成员担任B.企业劳动争议调解委员会可在征得双方同意后主动调解C.调解是劳动争议处理的必经程序D.劳动争议调解应遵循自愿原则和民主说服原则答案解析：劳
37、动争议处理的一般程序包括协商、调解、仲裁和诉讼。我国法律规定，劳动争议发生后，当事人可以通过协商解决；不愿协商或者协商不成的，可以向本企业劳动争议调解委员会申请调解；调解不成的，可以向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。当事人也可以直接向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服，符合法定条件的，可以向人民法院起诉。59 .用人单位有证据证明，劳动人事争议仲裁委员会作出的终局裁决违反法定程序的，可以自收到仲裁裁决书之日起O内，向劳动人事争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决。A.7BB.1O0C.15HD.30Hr答案解析，用人单位有证据证明劳动人事争议仲裁委员会作出的终局裁决违反法定
38、程序的，可以自收到仲裁裁决书之日起30日内向劳动人事争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决。60 .根据劳动保隙监察条例，O可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动保障监察工作。A县级以上地方人民政府B县、设区的市级人民政府劳动行政部门C.省级劳动行政部门D.国务院劳动行政部门答案解析：根据劳动保隙监察条例，县、设区的市级人民政府劳动行政部门可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动保障监察工作。61 .根据奥尔德佛的ERG理论，人的核心需要包括OoA成就需要B.生存需要C.关系需要0D.权力需要E.成长需要U-I答案解析：ERG理论认为人有三种核心需要：生存需要：关系需要；成长需要
39、。62 .依据权变理论的观点，能使工作取向型领导绩效高的情景是OoA.上下级关系坏、工作结构低，领导者职权小I；案）B.上下级关系好,工作结构高、领导者职权大（I-；）C.上下级关系坏、工作结构高，领导者职权大D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大I厂不）E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小答案解析：根据不同领导风格在不同情景下的效能表格，能使工作取向型领导绩效高的情景是：上下级关系好、工作结构高、领导者职权大：上下级关系好、工作结构高、领导者职权小；上下级关系好、工作结构低、领导者职权大；上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小。63 .心理学家赫伯特西蒙认为，决策过程可以分为OOA
40、.智力活动阶段B.设计活动阶段（/3W）C.选择活动阶段D.情感活动阶段E.意志活动阶段答案解析：心理学家赫伯特西蒙认为决策过程可以分为三个阶段，即智力活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段。64.下列选项中，关于组织发展目的的说法，正确的有OOA.它的目的在于重视人员和组织的成长（B.它的目的在于重视权力与控制C.它的目的在于重视合作与参与过程（ID.它的目的在于重视质询精神E.它的目的在于重视对人的尊重泠W）答案解析：组织发展重视的是人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神o概括地说，组织发展所蕴含的观念与针对的目标有以下几个方面：对人的尊重：信任和支持：权力平等：正视问题：鼓励参与。6
41、5.人力资源管理职能和战略规划职能之间存在不同层次的联系，包括（）。A.单向联系B.双向联系C.多向联系D.一体化联系E行政管理联系（确答案）答案解析，在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系,即行政管理联系、单向联系、双向联系以及一体化联系。66.影响人力资源需求预测的因素包括OoA.组织的战略调整（B.劳动力市场变动C.组织所提供的产品和服务的变化情况I）D.组织的技术变革（E.组织结构调整（fl；W）答案解析：影响人力资源需求预测的因素包括：组织的战略定位和战略调整；组织所提供的产品和服务的变化情况：组织的技术变革：组织结构调整和流程再造。67 .要想某项测试达到较高的
42、信度，合适的做法有OoA.增加测试条目的数量，越多越好B.测试过程要标准化，尽可能按照测量学的要求去做C.选取的样本要具有广泛的代表性（人确答W）D.要注意保持良好的测试环境，努力使被测试者保持一种轻松自然的心态案）E.要注意测试的难度和长度，测试太难或太容易都不好答案解析：一项测试可能会受到很多因素的影响，要想达到较高的信度，需要注意以下几个问题。测试过程要标准化，尽可能按照测量学的要求去做。选取的样本要具有广泛的代表性，当在总体中抽样时，样本应尽可能具有异质性，而不是集中于某一类人。要注意保持良好的测试环境（包括心理环境和物理环境），努力使被测试者保持一种轻松自然的心态。要注意测试的难度和
43、长度。测试太难或太容易都不好，因为很可能会产生地板效应（得分普遍偏低）或天花板效应（得分普遍偏高）。尽管测试的条目越多信度往往越高，但是太长的条目容易引起被测试者的疲劳和厌倦，从而影响测试的质量。68 .绩效管理有效实施的影响因素主要包括（）。A.对绩效管理的认识程度IIB.绩效系统的时效性C.绩效指标的设置D.绩效管理的成本E.绩效管理与组织战略的相关性答案解析：绩效管理有效实施的影响因素包括：对绩效管理的认识程度；高层领导支持；人力资源管理部门的尽职程度：各层员工对绩效管理的态度：绩效管理与组织战略的相关性：绩效目标的设定；绩效指标的设置；绩效系统的时效性。69 .组织可以根据绩效考核结果
44、将员工划分为四种类型，关于组织针对这四种类型的员工应当采取的人力资源措施的说法，正确的有OOA.应该对防守型员工加以更严密的监督B.应该对贡献型员工给予必要的奖励C.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能IifW)D.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以敦促其改进绩效E.应该对冲锋型员工进行绩效辅导答案解析：针对不同类型的员工，组织应当有的放矢地采取人力资源政策。对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励；对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能：对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚，敦促其改进绩效；对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。70 .下列关于员工持
45、股计划的说法，正确的是OOA.员工持股计划既能激励员工努力工作，也能吸引人才132)B.员工持股计划可以使企业获得低成本的资金来源C.持股人或认购者可以是本企业员工，也可以是外部人员D.认购者认购的股份在转让和交易方面不受限制E.员工持股计划可以为企业提供稳定的、长期的，能够减轻企业税务负担的资金(正确答案)答案解析：一套科学合理的员工持股计划不仅能激励员工努力工作，吸引人才，提高企业的核心竞争力，起到“留人”的作用，还可以令企业获得资金来源，而这种资金来源于员工持股，因而是低成本资金，并且是稳定的、长期的，能够减轻企业的税务负担。员工持股计划具有以下特点：持股人或认购者必须是本企业的工作员工
46、；员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制。71 .在培训与开发效果的评估中，结果评估的硬指标包括OoA.质量（B产出C.成本（D.工作满意度E时间（）答案解析：结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本和时间四大类，易被衡量和量化，容易被转化为货币价值，而且评价也更为客观。72 .下列关于职业生涯管理的说法，正确的是OoA.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面，B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理二”C.积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持（正确答案）D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率（正确各条）E.职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中答案解析：职业生涯管理既包括由组织主动实施的职业生涯管理，简称组织职业生涯管理；又包括由个人主动进行的职业生涯管理，简称个体职业生涯管理。个体职业生涯管理与组织职业生涯管理是相辅相成的。组织职业生
