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1、第十一届全运会运动员活动中心提高外墙保温效果QC小组成果发布,十一届全运会五标段项目部QC小组,发布人:姚俊锋二零零八年十一月二十日,发布顺序,一、工程概况二、小组概况及成员简介三、选题理由四、计划阶段五、实施阶段六、检查阶段七、处理阶段八、总结回顾和下一步打算,一、工程概况,一、总工程概况 本工程结构为钢筋混凝土框架结构，建筑总面积6000，地上6层，条形基础。建筑设计概况：建筑规模：本工程为山东体育学院新校区工程全运村运动员活动中心总建筑面积6008.62m2，占地面积1021.15m2，地上六层，建筑高度22.8米，建筑耐久年限为一级（100年），0.000相当于绝对标高90.950米，
2、建筑耐火等级为一级。建筑类别为办公建筑。结构型式为钢筋混凝土框架结构，异形柱，楼板为全现浇楼板,抗震设防烈度6度，地震建筑场地类别为类，建筑结构的安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙类，结构抗震等级为框架三级，地基基础设计等级为乙级，设计使用年限为50年。,小组概况,制表:姚俊锋 日期:2008-04,二、小组概况及成员简介,小组成员简介,制表:姚俊锋 日期:2008-04,小组活动统计情况,制表:姚俊锋 日期:2008-04,三、选题理由,四、计划阶段,1、现状调查：EPS板粘贴外墙外保温系统是集墙体保温和隔热功能于一体的新型结构系统，与其它几种建筑保温形式相比，EPS板粘贴外墙外保温具有整
3、体保温隔热效果好，系统的自重轻，是建设领域新技术推广项目。为了保证施工质量，项目QC小组多次开会进行分析施工方案，讨论该系统的施工工艺，并且到其他单位考察、询问情况,并向厂家咨询,与设计单位沟通。最终考察了地矿佳园施工的一个带外墙保温的工程项目,根据对方的质量缺陷的统计制作出调查表,如下：,调查分析表,制表人：姚俊锋 日期：2008年8月,对上述情况进行统计分析（排列图）如下：,频数（点）,累计频率（%）,结论：,造成外墙保温质量缺陷的全部原因中，A类因素为：细部处理不合格和抗裂砂浆太薄。因为：1、本工程墙体阳角多，节点处理必须谨慎，避免出现热桥现象。2、本工程立面造型较复杂，立面变化处保温板
4、的固定也成为容易出现质量缺陷的部位。3、抗裂砂浆太薄，不能对保温板和固定件等形成保护作用，出现漏耐碱网格布现象。,2、小组活动目标,（1）通过本次活动，使外墙保温系统满足施工质量验收标准要求不留质量隐患，确保建筑节能符合设计要求，确保下道工序外墙面砖镶贴的牢固性及稳定性。（2）确保外墙保温工程在2008年5月15日完成，保证工程工期。,目标可行性分析及论证,小组对目标可行性进行如下分析：1、本工程保温外面镶贴面砖，外墙保温强度必须满足要求。2、项目管理人员，施工过外墙保温的工程较少，具体的做法不是很清楚。3、国家有相关的施工标准。4、公司领导高度重视项目的质量工作，特别是保温工程的施工。5、施
5、工班组和项目配合多年，素质较高，服从管理。由以上要素可知本目标可行，但施工班组的交底教育必须落实。,原因分析,运用关联图对造成外墙保温细部处理不到位、拉拔强度不足进行了分析,见下图,钉固位置,技术交底不够,要因确定：根据关联图分析原因，小组进行了要因确认，见下表制表人：姚俊锋,6、制定对策,根据已确认的要因，制定了对策表如下：制表：姚俊锋,五、实施阶段,1、施工工艺流程施工工艺图如下：,粘贴保温层,配置抹面抗裂砂浆,安装锚固件、涂抹面抗裂砂浆铺设玻纤网格布,排裁玻纤网格布,验收,饰面层,2、根据对策计划表，各责任人分别组织人员进行对策实施1）实施一：针对交底不足 1）保温工程进行了统一的交底，
6、由项目技术员和工长、质量员进行交底。严格控制出勤率，确保出勤率在90%以上。2）主要进行了关于施工工艺、细部构造做法、施工工具的使用等交底，并且进行了环境、安全保护等方面的交底。确保工程能够在安全环保的条件下达到质量验收标准要求。,2）实施二：针对工人操作技能差 1）由项目管理人员参考建筑施工手册对建筑节能与保温隔热工程进行学习，做到掌握规范。2）由项目技术负责人、质量员、工长共同对施工班组长进行技术交底，对施工工艺、施工方法、质量标准进行讲解，做到人人会操作。3）施工前项目部组织召开由管理人员及施工班组的参加的动员大会，要求各班组组长对自己班组工人加强技术操作技术操作交底，教育工人严格按照操
7、作规程进行施工，各级管理人员要做好检查、监督工作，若有违反，要当场教育并给予适当处罚。,3）、实施三、过程检查不足,1、要求质检员、工长严格按照工序进行检查，并对检查出现的问题下发质量问题通知单要求班组进行处理。2、各班组要在处理完善后，报工长、质检员进行验收。主要针对以下方面进行过程控制，合格方能进入下一道工序。,抗裂 砂浆防裂网施工 苯板固定,4）、砂浆配比,1、严格按照国家技术规范施工。2、每次开盘必须进行配合比按重量比进行测量，并保留测量痕迹，以便减少测量次数；3、对现场砂浆等进行检测，确保配比准确。,六、检查阶段,通过第一次PDCA循环后，质量得到明显改善，细部处理明显加强，外墙保温
8、拉拔试验明显增强，仍存在部分质量问题质量问题统计表,（一）、第二次PDCA循环：1、原因分析：,材料,施工人员频繁更换,施工工艺,人员,原来控制线（水平、垂直）遭破坏,施工队包工包料存在偷工减料,阴阳角不方正抗拉拔强度不足,2、实施措施 1）实施一：在材料上严格把关，材料进场时认真检查其合格证及出厂检测报告，凡不符合要求的坚决退场；在施工过程中派专人负责，随时检查，确保材料使用质量及数量；严格按照施工工艺及技术交底进行控制。2)实施二：对EPS板施工人员进行现场培训，使其掌握施工要点，并由经理部签发上岗证，所有外墙保温施工人员均持证上岗，且该工人不得随意更换；3)实施三：对现场原设定位线，垂直
9、线等重新检查定位，确保施工过程中有章可循，有“线”可以；,4）实施四：项目部制定切实可行的奖罚措施；对违反质量标准规定，不符合施工工艺的坚决罚款；对质量突出、符合要求的进行奖励；3、效果分析：通过第二次PDCA循环，质量较以前取得较大改善，基本解决了EPS板抗拉强度不足，阴阳角不方正的问题，为下步面砖镶贴工序奠定了良好的基础。（二）效果检查总结：1、质量效果：通过本次QC活动，使墙体外保温安装优于国家规范和设计要求，增强了大楼的保温隔热性能，提高了保温隔热效果，得到了各方的一致好评。2、工期效益：本次活动于2008年4月15日开始到5月10日结束，由于准备充分，比计划提前5天完成该分项工程工作。,七、巩固措施,通过本次活动，把施工工艺、技术进行总结成施工方法，在其他单体工程中进行推广应用，确保其它工程的外墙外保温工程能够保证施工质量。八、总结回顾及下一步打算通过本次QC活动，使外墙外保温工程的缺陷值基本控制在了标准规范要求的范围以下，确保了施工质量，加快了施工进度，但在工程项目中仍有很多质量问题有待创新和完善。,谢谢大家！,
