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1、第六章 建设工程施工合同,第七章建设工程施工合同,第一节 概述第二节 合同的主要内容,本章主要内容,第一节 概述,建设工程施工合同的特点（1）合同标的物的特殊性（2）合同内容的多样性和复杂性（3）合同履行期限的长期性（4）合同监督的严格性订立的条件（1）初步设计已经批准（2）工程项目已经列入年度建设计划（3）有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料（4）建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实（5）对于招投标工程，中标通知书已经下达。,施工合同的有效期,质量保修协议终止,保修合同（协议）,施工合同终止,施工合同,施工合同生效,保修协议生效,工程竣工,签订保修合同,保修开始,新版建设工程施工合同
2、示范文本（GF 1999 0201）,适用范围 各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施 及线路管道的施工和设备安装。构成文件（1）协议书(10个方面)（2）通用条款(47条)（3）专用条款（4）附件：承包人揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表和工程质量保修书。,第二节,合同协议书内容,(1)承发包人双方(2)工程概况(3)工程承包范围(4)合同工期(5)质量标准(6)合同价款(7)组成合同的文件(8)词语定义(9)双方承诺(10)合同生效,第二节,合同文件及解释顺序,优（1）本合同协议书（）中标通知书（）投标书及其附件（）本合同专用条款（）本合同通用条款（）标准，规范及有关技术文件（
3、）图纸（）工程量清单（）工程报价单,第二节,图纸,第二节,双方一般权利和义务,工程师,第二节,工程师的委派和指令,第二节,签收制度,工程师,承包商,及时向,未能,提供所需指令批准，并履行约定的其它义务,书面通知,更换工程师的,发包人,追加合同价款承包人损失 工期延误的,发包人承担,导致,及时,提前7天,未能,项目经理,项目经理,按发包人认可的施工组织 设计、工程师发布的指令,组织施工,在紧急情况下且无法与工程师联系,可采取保证人员生 命和工程、财产安全的紧急措施,工程师,分清责任,发包人或第三人,承包人,追加合 同价款，顺延工期,承担费用，工期不顺延,48小时内报告,承担,项目经理的更换,第二
4、节,工程进度控制,1、施工准备阶段的进度控制（1）合同工期的约定（2）进度计划（3）其他准备工作（4）开工及延期开工2、施工阶段的进度控制（1）工程师对进度计划的检查与监督（2）暂停施工（3）工程设计变更（4）工期延误3、竣工验收阶段的进度控制,进度计划,开工及延期开工,延期开工 理由和要求,工程师,承包人,两种结果：同意/不同意,承包人,不能按时开工,书面形式,决定？,书面形式,称为同意,工期顺延,赔偿承包人损失,通知承包人,工程师,不能按时开工,发包人,书面形式,48小时答复,提前,7天,48小时未答复,暂停施工,工程竣工验收,第二节,工程质量控制,(1)工程质量标准(2)检查和返工(3)
5、隐蔽工程和中间验收(4)重新检验(5)工程试车(6)竣工验收(7)质量保修(8)材料设备供应的质量控制,第二节,检查和返工,隐蔽工程和中间验收,重新检验,工程试车,发包人供应材料设备,发包人供应材料设备,双方约定发包人供应材料设备一览表,提供材料设备,向承包人提供产品合格证明,承包人清点,承包人不负责保管，丢失损失由发包人 负责,承包人,双方共同清点,由承包人妥善保管,由承包人原因发生丢失损失，由承包人负责赔偿,使用前由承包人 负责检验或试验,不合格的不得使用检验或试验费用由发包人承担,保管费用由发包人 支付,按双方在专用条款中约定处理,若未通知,若发包人供应的材料设备与一览表不符?,承包人采购材料设备,承包人负责采购材料设备,按专用条款约定及设计和有关标准要求采购,提供材料设备,对材料设备质量负责,提供产品合格证明,通知工程师清点,入库或使用,若不符合要求,运出现场,重新采购,费用和工期延误，由承包人自己承担,使用前按工程师要求进行检验或试验,工程投资控制,（1）施工合同价款及调整（2）工程预付款（3）工程进度款（4）变更价款的确定（5）施工中涉及的其他费用（6）竣工结算（7）质量保修金,合同价款及调整,工程款预付,工程量的确认,工程款(进度款)支付,工程设计变更,竣工结算,解除合同,争议的处理,Thank you!,The end!,
