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1、运输提升事故专项应急预案1、事故类别和危害度分析在煤矿平安生产灾难事故中,矿井运输死亡事故仅次于顶板事故而居其次位。这主要是人员违章及运输作业环节平安防护措施不完善或环境平安爱护设施有缺陷造成。矿井发生的运输伤亡事故主要有以下几类:1.1运输提升事故类型(1)、带式输送机运输伤亡事故(2)、刮板输送机伤人事故(3)、倾斜井巷运输伤亡事故1.2、 运输提升事故危害性分析提升运输事故有可能使设备严峻损坏,造成全矿井或区域停产.致使提升运输设备停止运行.甚至造成人员伤亡等事故.均严峻威逼矿工人身平安和矿井平安。1.3、 运输提升事故易发生的地点及季节(1)、主副提升机运输巷。(3)、皮带机运输巷。(
2、4)、刮板机运输巷。(5)、矿车运输巷,及工作面搬家运输设备过程中。在年末和节假日期间,由于人的心理因素影响,可能较平常出现更多的违规现象,使运输提升事故有肯定程度的增加。运输提升事故的季节性不明显O2、应急处理基本原则井下发生运输提升事故后,干部职工要镇静,冷静地依据“紧急救援,妥当避难,平安撤退,救人优先”的原则抢险救援。1、以抢救遇难人员为主,本着,“先活者、后死者,先重伤、后轻伤”的原则救险。井下运输提升事故发生后,调度室应先利用快捷的通信系统通知各负责人快速赶赴事故现场。2、应立刻组织相关人员进行援救。3、应急组织及职责3、 1、应急组织体系应急组织体系如附表所示。运输提升事故应急组
3、织体系主要由指挥管理系统,救援队伍系统,技术支持系统,和相关保障系统组成。3.2、 指挥机构及职责3.2.1、 指挥机构发生运输提升事故时,现场带班干部和班组长要马上组织现场人员进行有序迎救,同时要马上向矿调度室汇报,调度室要依据应急程序和有关规定快速上报。运输提升负责人必需赶往现场处理事故。总经理、总工程师和其他领导必需马上赶往指挥现场,组织处理事故,总经理是负责处理事故的全权指挥者,在总经理未到之前,由值班副总经理负责指挥。总指挥:何志强(董事长)常务副总指挥:邢军(总经理)副总指挥:李万成(生产总经理)赵彦著(平安副经理)厦航武杰(机电副经理)王东升(总工程师)刘建强(通风助理)成员:康
4、信(调度主任)李万宝(安监科长)高德明(技术科长)孙卫平(机电科长)职责:负责抢险救援的全面工作,完善应急救援方案,发布抢险救援吩咐,依据抢险须要合理配置人、财、物资源,组织抢险救援工作,核实出入井人员,汇报和通报事故有关状况,向上级救援机构发出救援恳求,做好善后工作,接受上级有关部门的指导,协作有关部门进行事故调查处理工作。3.2.2、应急指挥部办公室及职责公司应急救援指挥部下设应急救援指挥部办公室,负责公司应急救援指挥部的具体事务工作,办公室设在调度室,电话:03523029537.主任:康信副主任:李万宝成员:李金权、郭中平、杨龙职责:1、负责矿山应急救援指挥工作的综合协调和管理,依据事
5、故状况和救援工作进展状况,刚好向公司应急救援指挥部报告。2、及现场应急救援指挥保持联系,传达公司应急救援指挥部吩咐。3、调动公司应急救援力气,调配公司应急救援资源。4、供应技术支持,组织公司应急救援技术组参及救援工作,协调公司医疗救援工作。5、调用公司应急救援基础资料和信息。6、运输提升事故处理难度大,资源不足时,协调相关求援救援力气及设备增援。7、完成公司应急救援指挥部交办的其他事项。4、 2.3、现场应急指挥部及职责结合运输提升事故的具体状况,现场应急救援指挥部下设八个小组:1、现场抢险救灾组:组长:李万成电话:副组长:赵彦著、张武杰、王东升、刘建强成员:康信、李万宝、高德明、孙卫平职责:
6、依据救援方案组织指挥救援队伍实施救援行动。紧急调用抢险物资、设备、人员,依据事故状况,有危及周边工作地点和人员的险情时,组织人员和物资疏散工作。负责记录、保存救援过程资料,总结应急救援阅历和教训,具体负责实施现场应急救援指挥部制定的抢险救灾方案和平安技术措施。2、技术专家组:组长:王东升电话:副组长:高德明成员:史秀、席满职责:参及探讨制定抢险救援技术方案和平安技术措施,解决事故抢救过程中遇到的技术难题。收集整理救援过程中的技术资料,为指挥部提出建议看法及相关依据,参及分析事故缘由和责任。完成指挥部给予的其它工作任务。3、警戒保卫组:组长:韩生华电话:副组长:曹俊杰职责:维护矿区和居民生活区的
7、治安,做好事故发生后的人员疏散、封闭相关场所,维护交通秩序,杜绝无关人员进入事故救援现场,确保事故救援的顺当进行。完成指挥部给予的其它工作任务。4、及同煤三医院签订了救援合同负责对受伤人员的医疗救援,组织医疗救治,供应所需药品,医疗器械。负责灾区消毒防疾,确保灾区饮食卫生。完成指挥部给予的其它工作任务。5、后勤保障组:组长:柴银彪电话:成员:焦舜职责:负责抢险救援车辆的调度,保障有关抢险救援人员的日常生活须要。完成指挥部给予的其它工作任务。6、善后处理组:组长:柴银彪电话:副组长:赵福斌、许世忠成员:郭培建职责:负责核实遇难者身份,了解驾驭家庭状况并通知遇难者亲属。支配遇难者亲属善后处理期间的
8、生活和遇难者丧葬事宜,负责洽谈抚恤条件。完成指挥部给予的其它工作任务。7、宣扬组组长:柴银彪电话:副组长:赵福斌成员:郭培建职责:做好宣扬报导工作,帮助现场保卫组维持矿区秩序。编发事故简报,负责新闻媒体的组织及接待工作,发布事故抢险进展状况。完成指挥部给予的其它工作任务。8、通讯、机电组组长:张武杰电话:付组长:孙卫平成员:杨晓印、贾连峰职责:保障事故发生时通讯畅通,架设临时通讯线路,供应灾区所需机电设备,并保证正常运转。3.2.4、抢险救援人员岗位责任制1、总指挥依据事故发生状况,统一组织实施抢险救援工作,执行经救援指挥部探讨批准的应急救援方案,负责具体的应急处理措施的审定,联系救援相关事宜
9、,争取社会支援,下达抢险救援吩咐。2、副总指挥帮助总指挥工作,检查救援工作落实状况。3、各副总经理依据抢险救援方案组织所需人员刚好调集救援所需物资装备,限制入井人员,帮助实施抢险救援方案。4、调度室主任做好应急救援指挥部现场办公室的各项应急工作,精确、快速地完成接警和正确下达接警后的初次反响调度吩咐,依据报告程序,快速报告事故信息。不断收集和处理事故实情信息,通知相关单位统计遇险职工人数,通知相关人员在调度室集结待命,转达指挥部的各项求援吩咐,完成各项救援协调工作。5、公司救援负责人参及制定抢险救援方案,负责制定公司救援队行动和处理措施,具体指挥公司救援队和协助救援队执行救援行动,参及事故调查
10、处理工作,完成指挥部下达的其它救援工作任务。6、调度室和值班人员刚好精确地上报事故状况,传达总指挥部吩咐,了解并记录事故发生的时间和地点,救援状况,整理抢险救援吩咐,工程进度等有关救援信息,核实和统计人数。召集有关人员在调度室待命和做好相应的打算工作,完成总指挥部给予的其它工作任务。7、事故区(队)、班(组)负责人及相关人员(1)、区队长,班组长是本单位(区、组)应急管理的负责人,对本单位全部作业和作业人员的应急管理担当责任,负责本单位应急组织工作和应急责任制的制定,担当应急管理教化和宣扬培训任务(2)、发生灾难,现场跟班的区、队长或班(组)长是自救和互救负责人,是现场指挥者。(3)、现场跟班
11、的区队长和班(组)长及全部现场人员担当向调度室汇报灾情的义务,要留意视察灾情的改变、查清灾区人员状况,向指挥部汇报灾区状况和事故前的相关现场作业状况。8、保卫部门负责人组织人员维护事故矿井的秩序和治安,主动及当地公安部门沟通信息,帮助公安部门对事故干脆责任人实施监护和限制,帮助追捕逃逸人员等。9、平安监察部门负责人协调并参及事故的应急救援,参及应急救援方案制定、修定及实施,监督检查平安技术措施的落实及执行状况。帮助事故调查组开展工作。10、物资供应部门负责人主动打算救援装备和器材,并运输到指定地点。11、机电、安装部门负责人依据指挥部吩咐,组织实施供配电应急安装工程,保证矿井主要电气设备正常运
12、转,刚好抢修安装抢险救灾机电设备。12、技术部门负责人参及事故初步评估、信息分析、提出应急处置措施的初步看法,参及救援方案的制定,供应相关图纸、资料,完成指挥部交办的其他事项。13、医疗救治单位负责人负责供应相关医疗救治。组织医疗救治队伍,调集药品和医疗器材,实施现场伤员救治,参及相关事故调查工作。14、通信信息部门负责人确保现场应急救援通信和电子信息采集,传输工作。15、工会和劳资部门负责人负责事故善后处理工作。4、预防及预警4.1、 危急源监控4.1.1. 事故前可能出现的预兆1、乘人装置事故出现的预兆:乘人装置在运转过程中存在肯定的危急因素,导致的事故类型主要有机械损害、触电、掉座、断绳
13、、过速飞车、过乘事故等。断绳事故的预兆:钢丝绳接头搭接长度不够或接头工艺不合格钢丝绳不按规定进行检查或维护保养不到位,断丝、断股较多。致使钢丝绳局部受力过大,导致断绳事故。过速飞车,以及过乘都易造成事故。2、刮板运输机事故出现的预兆:刮板输送机机链长时间没检修易造成断链伤人,运输作业规程规定以外的物料伤及人员,人员及刮板输送机转动部位接触造成的夹击、碰撞、剪切卷入、绞、碾、刺、割等形式的损害,人员违章蹬乘刮板输送机,刮板输送机飘链弹伤人员等。安装或更换刮板输送机部件时,须要起吊部件,发生损害事故的几率较大,其缘由主要为起吊时牵引链或钢丝绳断裂、部件滑脱、碰撞等,可能导致损坏设备、人员伤亡等。刮
14、板输送机液力偶合器未按规定注入规定的难燃液,当带负荷过大液力偶合器内液体温度达到燃点起火喷出引起火灾,可能造成人员伤亡和设备损坏。3、倾斜井巷运输事故出现的预兆:矿车掉道是指绞车在运行过程中,矿车或者人车轮对脱离轨道造成不能正常运行的事故。掉道事故多发生在轨道的道岔、变坡点、曲线段,并对轨道、运输设备、钢丝绳造成肯定的破坏。矿车或人车掉道易造成运输生产中断,少量人员伤亡,设备及轨道损坏。但一般不会造成重特大事故。运输跑车事故发生的缘由为连接件脱落、连接件断裂、断绳、绞车闸失灵及斜巷人车制动机构失灵。造成矿车及人车高速下滑的事故,运输跑车事故会造成现场人员伤亡,甚至造成重大人员伤亡。人员违章伤亡
15、事故多发生为蹬钩、扒车、跳车,违犯“行车不行人、行人不行车”规定。人员违章事故易造成现场人员伤亡。过卷就是提升容器被提到正常位置时没有停车而是超越正常停车位置接着上提或下放,防过卷爱护又不起作用,使提升容器及平安防护装置相撞,造成人员伤亡、提升容器损坏。4、带式运输机出现的预兆:胶带输送机各处的转动部位均可能造成机械损害,造成人体肢体伤残、直至死亡。输送带负荷过大、胶带打滑磨擦、胶带跑偏、托辐不转、电焊、气焊等作业防护不当等缘由有可能引起火灾。轻者毁坏设备,重者造成人员窒息伤亡。电气设备失爆、电缆老化、短路或电火花等可能引起电气火灾,可能造成电器设备损毁或人员伤亡。敷设输送机的煤巷,因未采纳不
16、燃性支护,因煤炭自燃或其它外因火灾造成设备损坏或人员伤亡。输送机液力偶器未按规定注入规定的难燃液,当带负荷过大液力偶合器内液体温度达到燃点起火喷出引起火灾,可能造成人员伤亡和设备损坏。4.1.2. 运输提升事故的预防运输提升事故的预防主要是对运输提升设备的现场检测和检验。如发觉过载、及设备运行不正常等状况要发出预警信息依据规程要求进行处理。1、完善和改进运输提升设备平安爱护系统安装和运用新的运输提升系统爱护装置,对运输提升事故的预防能起到重要作用,进一步完善其功能,强化管理、加强维护、提高精确性,确保牢靠性和可用性。2、机构设置和管理制度(1)、对于机电运输提升设备管理的监控组管理要加强和充溢
17、力气,强化培训,建立健全运输提升设备管理制度(2)、进一步完善平安仪表计量检验制度,各种平安监控设备的性能检验及大修等工作。(3)、建立运输提升设备巡检制度,要建立巡检登记表,记录发觉的问题,刚好检修和维护。(4)、运输提升设备的技术和管理人员必需经过专业培训,经有关部门考试合格后持证上岗。3、运输提升设备的要求(1)、必需符合有关国家标准和行业标准,通过煤炭行业标准化归口审查,通过国家技术监督局认证的检测机构的形式检验,并取得“MA标记准用证(2)、用于爆炸环境的煤矿平安运输提升设备,必需通过国家技术监督局认证的检测机构的防爆检验,并取得“防爆合格证”,优先采纳本质平安型煤矿平安设备。(3)
18、、入井道轨必需具有防雷爱护装置,以防止雷电通过矿井道轨进入井下引起井下瓦斯、煤尘爆炸。4.2、 预警行动及平安留意事项4.2.1. 预警行动预警行动的执行标准,依据煤矿平安规程对于井下运输提升不同地点规定,执行人工系统预警行动.422、留意事项1、救援人员应按规定携带必要的救援工具。2、在救援处置时要设置事故警示牌,禁止行人通过、禁止其他作业。3、在进行抢险救援时,要切断电源、设置警戒人员、固定提升运输设备,爱护救援人员和遇险人员的平安。4、提升运输设备在复原运行前,必需确保信号系统工作正常后再进行空载测试,测试结果报矿总工程审批。不能载人(物)干脆运行。5、信息报告程序5.1、 预警信息报告
19、5.1.1. 预警信息报告程序和方式1、设立预警报告接警专用电话03523029537(设在调度室),预防及预警的工作职责纳入应急管理系统中,明确预警管理机构办公室、预防及预警负责人及相关应急救援单位的联系电话。2、须要报告预警信息时,现场工作人员要马上向调度室汇报,汇报的内容包括出现事故的征兆具体内容、地点、发觉事故征兆的简要经过、预警区域作业内容、人员分布等。3、调度员接到预警汇报后,马上依据预警电话通知依次,通知相关负责人和有关单位,通知受威逼地点的人员撤离。特殊紧急的预警信息要干脆向单位主要负责人和上级管理部门报告。4、预警基本状况包括:(1)、事故征兆发生的单位、时间、地点,可能发生
20、的事故类别;(2)、事故征兆发觉的简要经过;(3)、可能发生事故的发生缘由初步推断;(4)、已实行的措施及当前事故抢险处置状况等,必要时附现场简图。5、汇报内容包括:可能发生的事故性质、地点,可能的影响范围,预警区域涉及的区域的巷道、通风系统、风流状况及瓦斯浓度等。5.1.2. 预警报告方式1、现场预警信息报告人员要以最快的方式,在最近的地点运用井下调度电话报告预警信息。也可运用井下无线通讯系统,包括井下小灵通、井下漏泄通讯系统、井下无线应急通讯系统。2、要依据矿调度室下达的预防及预警处置措施,监督现场相关单位和人员进行处置。3、状况紧急时可越级报告。4、告警区域作业单位的当班负责人要马上落实
21、调度室下达的处置措施并依据状况的改变接着报告预警信息。5.1.3. 相关部门的通讯、联络方式1、矿相关部门及负责人:救援指挥部成员通讯录及应急救援队伍联系方式见附表3、附表4。2、值班和通信方式:(1)、调度室必需24小时有人值班,其他相关单位878点也必需有人值班,不得空班漏班。(2)、相关二级单位的负责人、副总工程师、矿总工程师、副总经理、总经理的手机必需24小时开机,不得停机。(3)、如有事要离开煤矿现场时,必需依据矿上规定指派应急事务处置临时负责人。临时负责人手机必需24小时开机,不得停机。5.1.4. 相互认可的通告、报警形式和内容1、电话形式的预警报告要作好电话记录,力求记录精确、
22、完整。井下相关人员上井后要填写具体的报告。2、监控系统的报告以监测系统记录的数据为准,不得对数据进行修改。3、预警预防措施以相关领导签发的调度通知形式下达。紧急状况可先执行电话或口头通知,电话或口头通知必需得到相关负责人的授权,事后需补签书面调度通知。5.1.5. 出现明显事故征兆时,应急响应人员向外求援的方式。1、发觉明显事故预兆,现场人员都应马上向矿调度报告,恳求救援。2、矿调度应依据“应急预案的响应程序”进行报告,并依据要求恳求专业应急抢险队伍进行处置。3、出现明显事故征兆的现场人员在向外求援的同时,要做好自救、互救一切打算。5.2、 预警信息的发布和报告1、专职运输提升人员,发生运输提
23、升事故时,要马上汇报矿调度室并按规程要求实行相应措施。2、调度室负责人要依据井下人员的汇报,依据规程要求马上核对状况,查明缘由,实行措施,要马上汇报矿技术负责人,实行进一步的预防处置措施。6、应急处置6.1、 响应分级发生运输提升事故由公司主要负责人确定启动哪一级别应急预案和哪一级别应急响应。6.1.1、 应急响应的标准执行国家矿山事故灾难应急预案响应分级标准,依据事故灾难的可控性、严峻程度和影响范围,矿山事故应急响应级别分为I级(特殊重大事故)响应、Il级(重大事故)响应、Ill级(较大事故)响应、IV级(一般事故)响应等。1、I级响应造成或可能造成30人以上死亡,或造成100人以上中毒、重
24、伤,或造成1亿元以上干脆经济损失的事故。(以上包括本数)2、Il级响应造成或可能造成10人以上30人以下死亡,或造成50人以上100人以下中毒、重伤,或造成5000万元以上1亿元以下干脆经济损失的事故。(以上包括本数,以下不包括本数,下同)3、Ill级响应造成或可能造成3人以上10人以下死亡,或造成30人以上50人以下中毒、重伤,或造成1000万元以上5000万元以下干脆经济损失的事故。4、IV级响应造成或可能造成1人以上3人以下死亡,或造成30人以下中毒、重伤,或IooO万元以下干脆经济损失的事故。6.1.2、 应急响应程序1、发生特殊重大事故,执行I级应急响应。事故信息分别报送属地各级政府
25、、属地平安生产监督管理单位、国家平安生产管理总局。启动国家总局、省人民政府以下各级政府预案及企业预案。2、发生重大事故,执行Il级应急响应。事故信息分别报送属地省、地(市)、县人民政府及属地平安生产监督管理单位。启动省人民政府以下各级政府预案及企业预案。3、发生较大事故,执行Ill级应急响应。事故信息分别报送属地地(市)、县人民政府及属地平安生产监督管理单位。启动属地地(市)、县人民政府预案及企业预案。4、发生一般事故,执行IV级应急响应。事故信息分别报送山西煤炭运销集团大同有限公司煤业公司和大同市平安生产监督管理单位。启动企业预案。井下发生运输提升事故后,现场区队长、班组长要组织和指挥未伤人
26、员快速抢救受伤人员。同时利用最便捷的通讯方式向矿调度室报告。当调度室接到运输提升事故的汇报后,要马上启动应急措施:按矿井应急预案规定的依次通知总经理、总工程师等有关人员T马上向公司调度室汇报(独立煤矿要马上向政府相关部门报告)T召请矿山救援大队(事故矿专业救援队先行下井救援)T启动现场应急救援指挥部T派遣侦查小分队进行灾情侦察、人员救治T进行灾难的初步评估T指挥部依据灾情制定救援方案T救援队现场抢险救灾直至灾情消退,复原正常生产。6.3、 应急处置6.3.1、 矿井提升运输事故应急救援处理程序1、发生事故后,现场人员要马上向矿调度室报告。矿调度室接到报告后,马上向矿值班报告,并按矿应急预案程序
27、向总经理、总工程师、平安矿长等人员报告。2、所在灾难事故单位接到报告后,在第一时间通知到单位全部相关人员,马上清点灾难事故地点人数,并到矿调度室集中待命。3、当发生轨道绞车提升和大巷运输事故时,快速切断电源,设置警戒标记。马上向区值班人员和矿调度室汇报,恳求处置救助。4、事故单位的跟班区(队)长,班长发觉事故或得到消息后,应刚好赶到事故地点指挥或帮助指挥应急处置。要实行措施对危急和危害因素进行限制,对受害人员进行有效的帮助。5、专业人员要坚决的实行措施,将绞车和电机车的限制手柄打到零位,限制制动闸,刚好切断电源。6、事故现场的人员应依据实际状况,开展主动有效的自救和互救。对于轻伤者应现场对其进
28、行包扎止血,将其抬放到平安地带。而对于骨折人员不要轻易挪动人员,等待专业救助人员的到来。7、调度室人员接到事故的汇报后,要刚好做好车辆的调度和人员接送工作。将伤员刚好运输到井口,井底信号工要按伤员提升规定做好联络工作,刚好将人员运输到地面救治。6.32、矿井提升运输事故处置措施获悉井下发生提升运输事故,现场应急指挥部应利用一切可能的手段了解灾情,推断灾情的发展趋势,刚好坚决地做出确定,下达救援吩咐。1、必需了解(询问)的内容(1)、提升运输系统事故波及范围;(2)、人员分布及其伤亡状况;(3)、是否发生火灾及其火灾范围;2、必需分析推断的内容(1)、假如是皮带着火影响的范围。(2)、是否会使工
29、作人员中毒,依据综合信息及气体分析化验结果做出推断。(3)、可能影响的范围依据综合信息做出推断。3、必需做出确定并下达的吩咐(1)、)敌出灾区和井下全部人员。(2)、切断灾区电源(3)、马上通知矿山救援队。(4)、向上级主管部门汇报灾情。(5)、成立抢险救援指挥部,依据应急预案制定完善的现场救援方案。(6)、保证升降人员的井筒正常提升。(8)、清点井下人员,限制入井人员。(9)、依据救援方案布置救援队抢救遇险人员,侦察灾情、,防止再次事故扩大。(10)、备好救援物资、维护好事故现场秩序,做好抢救伤员打算工作。6.3.3、复原正常状态的条件和程序1、复原正常状态的条件通风系统全面复原,能够实现井
30、下的正常通风:井下变电所,采掘工作面及其它有关地点瓦斯浓度符合煤矿平安规程规定。运输提升系统能正常运行。2、复原正常状态的程序一是检查变电所、泵房、电气设备、供电电缆及风流中瓦斯状况,瓦斯浓度在规程标准以下时,保证电气设备及供电电缆完好时,复原地面对中心变电所变电设施上端的供电,不能复原中心变电所对采区变电所的供电;二是检查各采区电气设备及供电电缆瓦斯状况,瓦斯浓度在规程标准以下时,保证电气设备及供电电缆完好时,复原对采区变电所上端的电源供电,不能复原采区变电所对采煤及掘进工作面电气设备的供电;三是检查采煤工作面及掘进工作面电气设备及供电电缆的瓦斯状况,在确认瓦斯浓度低于规程标准以下,并且电气
31、设备及供电电缆完好时,复原采煤工作面、掘进工作面的供电;待井下全面复原正常供电后,矿井即可复原正常生产。应急处置程序通用流程图见附表2。7、应急物资及装备保障矿井依据灾难预防和处理支配要求,建立健全井上、井下消防材料库,储备局扇、水泵、风筒、水管、灭火器材、施工材料(如料石、红砖、水泥、黄沙)等必要的救援装备、物资等,详见附表。应急救援组织机构公司应急救援指挥部总指挥:何志强邢军应急救援办公室主任:康信现场抢救组组长李万成现场保卫警戒组组长,韩生华通讯机电组组长张武才/、医疗救援组长协议医院物质供应保障组组长柴英彪事故善后处理组组长.柴银彪宣传组组长技术专家组组长王东升通风组组长:刘建强后勤保
32、障组组长.柴银彪救援指挥部成员通讯录单位姓名职务办公电话手机矿领导何志强董事长矿领导邢军总经理矿领导李万成生产副经理矿领导赵彦著平安副经理矿领导王东升总工程师矿领导张武杰机电副经理矿领导柴银彪副书记矿领导刘建强通风助理安监科李万宝安监科长技术科高德明技术科长调度室康信调度主任机电科孙卫平机电科长地测防治水科史秀地测防治水科长应急救援队伍联系方式单位士也址值班电话负责人手机梅花沟煤业有限公司救援队康信山西煤炭运销集团大同有限公司煤业公司王九功大同市军事化矿山救援中队大同市同云路18号同煤三医院大同市煤炭工业管理局同东路2号王兴1大同市煤矿平安监察局幻南三环工农路甲17号张俊大同市平安生产监督管理
33、局宾西路迎宾园喀船修楼姚龙海大同市消防队119井上、下救援材料库救援材料品种及数量序号备品名称规格及型号数量存放地点用途负责人1焊管2时300m井上、下救援材料库灭火,除尘张勇1.5时200m2喷嘴1.53同上同上张勇3管钳子4时6同上同上张勇4救生绳1时8同上同上张勇5撬棍4同上同上张勇6木锯20同上同上张勇7平板锹30同上同上张勇8伸缩梯3m20井上救援材料库同上张勇9泡沫灭火器MJP6L30井上、下救援材料库灭火张勇10CO2灭火器MT/330同上同上张勇11干粉灭火器MFZ831同上同上张勇12伸缩风筒直径600mm5同上通风张勇13风筒直径600mm500m同上通风张勇14接管工具2时10套同上灭火,除尘张勇16胶管1时200m同上同上张勇17钢丝绳1时1000同上同上张勇18编织袋300个同上临时墙张勇19方木100m3同上临时墙张勇20砂子50m3同上临时墙张勇21铁钉200KG同上通风张勇22局扇Ilkw2台同上通风张勇23水泵6台同上排水张勇24料石500m3同上临时墙张勇25红砖2000同上临时墙张勇26黄沙30m3同上临时墙张勇27水泥425#10吨同上临时墙张勇