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1、,建设工程施工管理,讲师:黄秉英邮箱：微信：,2016年二级建造师,目 录,2Z101000 施工管理2Z102000 施工成本管理2Z103000 施工进度管理2Z104000 施工质量管理2Z105000 施工职业健康安全与环境管理2Z106000 施工合同管理2Z107000 施工信息管理,各章分值分布,项目管理,组织论,进度,质量,合同,信息,安全,费用,目标,第一章 施工管理,2Z101010 施工方的项目管理2Z101020 施工管理的组织2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法2Z101040 施工项目管理目标的动态控制2Z101050 施工项目经理的任务和责任2Z1010
2、60 施工风险管理2Z101070 工程监理的工作任务和方法,项目管理的核心任务：项目的目标控制项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。决策期管理工作的主要任务是 确定项目的定义；实施期管理工作的主要任务是 通过管理使项目的目标得以实现。,2Z101010 施工方的项目管理,项目的全寿命周期,项目决策阶段,项目实施阶段,2Z101010 施工方的项目管理,下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）（2013年真题）A施工质量控制 B施工成本控制 C施工进度控制D分包单位人员管理 E施工安全管理,下列关于项目参与各方项
3、目管理的表述中，正确的是()。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等,2Z101012 施工项目管理的目标和任务,二、施工总承包方的管理任务承担施工任务的执行和组织的责任；是工程施工的总执行者、总组织者三、施工总承包管理方的主要特征承担施工任务组织的责任；四、建设项目工程总承包的特点主要意义不在于总价包干、也不是“交钥匙”，核心是为项目建设增值。,2Z101020 施工管理的组织,一
4、、系统的概念（P6）二、系统的目标和系统的组织的关系（P6-7）,人,组织,方法与工具,一次性,周期长,参与方多,系统的特点,组织措施,管理措施,经济措施,技术措施,三、组织论与组织工具,组织工具：,2Z101023 施工管理的工作任务分工,一、工作任务分工（P18-19）为了编制项目管理任务分工表，首先应对-管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和-各主管工作部门或主管人员的工作任务。二、工作任务分工表在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。,工作
5、任务分工表,2Z101024 管理职能分工,管理是由多个环节组成的过程，即：,（2）筹划,（3）决策,（4）执行,（1）提出问题,对可能的方案进行分析比较,从可能的方案中选择一个,落实被选择的方案,（5）检查,三、管理职能分工表（P20）,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表既可用于项目管理，又可用于企业管理。,管理职能分工表,2Z101025 工作流程组织包括：,（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流
6、程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。,组织结构模式,1、职能组织结构特点：（1）是一种传统的组织结构模式（2）可以对直接或者非直接下属下达命令（3）有多个矛盾的指令源,2、线性组织结构特点：（1）来自于军事组织结构模式（2）只能对直接的下属部门下达命令（3）只有一个指令源（4）指令路径长,3、矩阵组织结构特点：（1）一种新型的组织结构模式；（2）指令源有两个（3）适用于大的组织结构,2Z101030 施工组织设计内容和编制方法,二、施工组织设计的分类,施工组织总设计,单位工程施工组织设计,分部（分项）施工组织设计,增措施,增准备工作
7、和资源计划,减指标,施工组织设计,5+3,5+2,5+3-1,施工组织设计编制的程序,确定施工方案是编制施工进度计划的前提,编制进度计划是资源需要量计划的前提,主要技术经济指标,编制施工总进度计划,3.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）（2012真题）A,零星土石方工程 B.场地平整C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程4.施工组织总设计包括如下工作：1.计算主要工种工程的工程量：2.编制施工总进度计划；3编制资源需求量计划；4.拟定施工方案，其正确的工作顺序是（）。（2012真题）A.1234 B.1423 C.1324 D.4123,2Z101040 建设项
8、目目标动动态控制,确定计划值,收集实际值,将实际值与计划值比较,纠偏,调整系统,偏差,否,是,第一步准备工作,第二步动态控制,第三步调整目标,核心,2Z101050 施工方项目经理的任务和责任,任务：行政管理和项目管理工作性质：受企业法定代表人的委托 全面管理 职责与权限：,分清主持和参与,2Z101060 施工风险管理,概率,损失量,风险区A,风险区B,风险区C,风险区D,风险区D,3,5,3,1,若某事件经过风险评估，位于风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其（BE）。A发生概率，使它移位至风险区D B损失量，使它移位至风险区CC发生概率，使它移位至风险区C D损失量，使它移位
9、至风险区BE发生概率，使它移位至风险区B,？,？,风险等级：P37表,引起火灾和爆炸的因素,风险类型,风险类型,风险流程,风险识别,风险评估,风险响应,风险控制,规避、减轻、自留、转移、（向保险公司投保）组合,收集有关信息确定风险因素编制识别报告,确定概率确定损失确定风险等级,监控并提出预警,2Z101070 建设工程监理,服务性,科学性,公正性,工作性质的特点,独立性,在维护业主的合法利益时，不损害承包商的合法权益,体现,建设工程质量管理条例,“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。”“未经监理工
10、程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工”；“未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。”“应当采取旁站、巡视和平行检验等形式对建设工程实施监理。”,建设工程安全生产管理条例,“存在安全事故隐患的，要求施工单位整改；情况严重的要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位；拒不整改或不停工的，及时向有关主管部门报告”。“有下列行为之一的，责令限期改正：（1）（2）（3）（4）逾期未改，责令停业整顿，并处罚款；情节严重，降低资质等级，直至吊销资质证书”。,（三）材料和设备采购供应,（二）施工招投标阶段,（一）设计阶段,（四）施工准
11、备阶段,（五）工程施工阶段,（六）竣工验收阶段,（七）施工合同管理方面,建设监理工作的主要任务,12.根据建设工程监理规范（GB 50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（B）。（2012一建真题）A检查施工单位专职安全生产管理人员的资格 B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件 C.审核分包单位资质条件 D.查验施工单位的施工测量定位放线成果,专业监理工程师总监理工程师开工前完成,总监理工程师专业监理工程师监理单位技术负责人第一次工地会议前,监理实施细则,VS,监理规划,综合服务网站,3.根据建筑工程质量管理条例，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，(ABC）。(2013一建真题）A建筑材料、构配件不得在工程上使用B建筑设备不得在工程上安装C施工单位不得进行下一道工序的施工D建设单位不得进行竣工验收E施工单位不得更换施工作业人员,
