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1、燃气应急预案篇3预案名称：燃气泄漏应急演练演练地点：商管餐厅组织部门：工程物业部工程组演练时间：XX年XX月XX日演练记录人：XX部门负责人：XX参加演练部门：工程物业部演练类别：口桌面演练口现场演练口提问讨论式演练口全部演练口部分演练物资准备和人员：培训情况1、手电、应急灯、湿毛巾保证现场照明及维修；2、维修工具用于修复、更换设备；3、警戒带、灭火器用于封闭现场、扑救应急火情演练过程描述：接慧云值班人员电话，商管餐厅内燃气报警，值班人员吴振虎迅速赶往商管餐厅厨房查看后发现是燃气报警器3回路报警。同时安排张洪川现场查看各点位，李金钊查看室外入户主管道，并及时关闭主管道阀门。经查看是蒸车燃气管接
2、口处泄漏造成燃气报警器报警。官金通关闭蒸车，开窗通风，刘岩切断户内主电源，并准备好维修工具；由吴振虎和张洪川现场维修，开始紧固燃气管道接口，维修完成后检查接口已恢复正常；由李金钊将燃气报警器复位，打开主管道阀门；张洪川开启户内主电源,官金通观察燃气报警器10分钟后无报警动作，开启蒸车并恢复使用。预案适宜性：充分性评审适宜性：口全部能够执行口执行过程不顺利口明显不适宜充分性：口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，需要修改演练效果评审：人员到位情况口迅速准确口基本按时到位口个别人员不到位关键人员不到位口职责明确，操作熟练口职责明确，操作不熟练口职责不明，操作不熟练演练效果评审：物资到位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效口现场准备不充分口现场物资缺乏个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进分工：口合理、高效口基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价：口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级：口报告及时口联系不上消防部门： 按要求协作口行动迟缓医疗救援部门：口按要求协作口行动迟缓存在问题和改进措施：燃气泄漏防护用品不充分，请尽快购买到位。
