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1、2023/7/5,1,2023/7/5,1,“6S”管理技术培训之五,素养的实施要求,2023/7/5,2,2023/7/5,2,6S的核心素 养,一、素养价值不容忽视：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则，是企业共同的期望，所以，素养是6S管理的核心；,成事先要成人6S始于素养；6S更是推动6S行进的力量推进过程中如果人的素养没有提高，6S管理将无法长期坚持下去。,2023/7/5,3,2023/7/5,4,整理、整顿、清扫、清洁,物理环境,素养,人文环境,安全,尊重、和谐、凝聚、共赢,2023/7/5,5,企业倡导的人文环境,三、素养提高不容懈怠 1、重视自身的职业形象应满足职业特征易容仪表
2、-职业性举止-优雅、得体谈吐-礼貌、清晰,2023/7/5,7,2023/7/5,8,2、努力提高职业技能1）以专业的心做专业的事做一行、爱一行；培养所从事职业的兴趣；乐于实践、敢于担当；2）树立职业危机感；,3、践行企业文化，遵守公司制度,2023/7/5,9,没有规矩不成方圆，制度是维持企业正常运行的 保障。所以，我们应树立以遵守规则为荣，以破坏规则为耻的价值观。,案例：人是不需要被监督的,2023/7/5,10,正确的沟通心态：消除差异，达成共识良好沟通的环境：减少障碍，确保通畅足够的沟通技巧：注重倾听，善于表达,4、善于沟通，乐于分享,2023/7/5,11,5、提高心理素质,自信 善于面对工作中的挫折 注意原则，不因个人情绪影响工作,2023/7/5,12,6、团结协作,以共同目标为导向，求同存异；下班讲交情，上班讲原则；换位思考，相互认同；,2023/7/5,13,7、善于学习和创新 二十一世纪的文盲不是不能读和写的一群,而是不能学、无法抛弃弊习和不愿重新再学的人。,永不自我满足；善于发现他人的长处，不要总感觉自己在别人之上；谦虚谨慎，善于和他人交换信息。,2023/7/5,14,谢谢,
