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1、XXXX中学教职工绩效考核方案一、指导思想为充分发挥绩效考核的杠杆作用，调动广大教职工的积极性、主动性和创造性，激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取，努力推进我校教育事业持续、健康、高效发展。二、分配与发放办法(一)学期中按月发放部分，核算发放办法。1 .统考学科教师评价项目和分值(1)师德及工作作风10分(根据日常记录，有违反师德、工作作风情况的扣0.1至10分，同综合评价师德考核,办公室负责。)(2)考勤5分(包括日常考勤、会议和活动考勤每月赋25分，参考学校教职工考勤办法，最后折算为5分计入每月绩效，办公室负责。)(3)工作量15分(9分的课时工作量，6分的其他工作量，同综合考核工
2、作量，教务处负责。)(4)学习强国等政治理论学习0.5分(每日达35分及以上为满分，少于35分的按实际得分折算)。2 .非统考学科教师项目和分值(1)师德及工作作风10分（2）考勤5分（同统考）（3）工作量15分（同统考）（4）学习强国等政治理论学习0.5分（每日达35分及以上为满分，少于35分的按实际得分折算）。3 .管理和非教学人员评价项目和分值（1）师德及工作作风10分（2）考勤5分（同统考）（3）工作量15分（按岗位工作系数转换，13分为基本系数得分，2分为附加工作量得分。）（4）学习强国等政治理论学习0.5分（每日达35分及以上为满分，少于35分的按实际得分折算）。（二）学期末（寒暑
3、假期间的部分）核算发放办法。1 .统考学科教师评价项目和分值（1）业务工作表现13分（教学常规10%,专业发展3%,同综合考核业务表现,教务处负责。）（2）教学成绩40分（初一、初二、初三、初四第一学期采用第一学期期终（末）成绩，第二学期初一、初二、初三采用期终成绩，毕结业年级采用中考、结业成绩，若中考成绩出不来,采用第一次摸底成绩，教务处负责。）（3）贡献加分，严格按照综合评价方案执行，由学校办公会确定加分项目及分数。2 .非统考学科教师项目和分值（1）业务工作表现13分（同统考）（2）教学业绩40分（每学期由互评15%、学生评35%和小组评价50%得分确定）（3）贡献加分，严格按照综合评价
4、方案执行，由学校办公会确定加分项目及分数。3 .管理和非教学人员评价项目和分值（1）管理工作材料13分（同综合考核该类人员项目）（2）工作业绩40分（由互评15%、一线教师评35%和考评小组评50%得分确定）（3）贡献加分，严格按照综合评价方案执行，由学校办公会确定加分项目及分数。三、有关说明1.教职工绩效发放以按月和按学期结合进行，严格按照分数核算。4 .考勤扣除绩效部分按业绩分配给一线教师。5 .学校成立由校长任组长，分管校长任副组长的绩效领导小组，各种数据由各中层科室牵头，办公室每每月和学期汇总核算。6 .工作量、考勤、教师业绩核算、师德考核、常规材料检查细则办法另行规定。7 .有下列情
5、形之一者，取消其绩效工资分配资格。（1）不服从学校工作安排（包括各类各级考务工作），造成恶劣影响的。(2)经查实有违背中小学教师职业道德规范，体罚或变相体罚学生，从事有偿家教、组织或参与收费办班,强迫或变相强迫学生订购教辅书籍资料等行为者。(3)履行职责不到位，出现严重教育教学失误或重大安全责任事故者。(4)以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序，损害学校声誉者。(5)违反法纪、法规或严重违反校规校纪，损坏教师形象和学校声誉行为者。(6)工作中弄虚作假，采用不正当手段竞争，影响学校正常考核工作进行的。(7)不参加继续教育培训，或培训不合格者。8 .本办法及未尽事宜由学校绩效工资考核工作领导小组负责解释，未尽事宜经集体研究决定为准。9 .本办法经学校教职工大会通过，自办公会批准之日起实施。
