《党风廉洁建设工作考核评分表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《党风廉洁建设工作考核评分表.docx(8页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、党风廉洁建设工作考核评分表党风廉洁建设和反腐败工作(20分)一、党风廉洁建设责任(5分)1、考核标准:组织传达学习上级关于党风廉洁建设的重要文件和会议精神,结合本单位实际提出贯彻落实的具体要求,并认真组织实施,学习有记录,落实有痕迹。将党风廉洁建设纳入党建工作总体安排,同步部署推动同步检查考核,有工作痕迹。定期召开党委会研究党风廉洁建翊口反腐败工作,研究推动重点工作,每年至少两次,有记录。至少每半年向公司党委、纪委报告党风廉洁建设责任落实情况,有汇报材料。评分标准:党委组织学习传达上级关于党风廉洁建设的重要文件和会议精神不到位的,未结合本单位实际提出具体要求的,没有组织实施的具体措施或工作痕迹
2、的,扣0.52分/项。制定年度工作要点、分解工作任务、推动落实不到位的,扣0.52分独。党委会研究党风廉洁建设和反腐败工作,会议落实不到位的,痕迹缺失的,扣0.52分独。未按规定向公司党委纪委汇报党风廉洁建设情况或汇报不到位的,扣0.52分/项。2、考核标准:逐级签订党风廉洁建设责任书。组织关键岗位人员签订廉洁从业承诺书,党委班子成员分工明确,两个责任一岗双责”任务分解具体,落实到位。有监督提醒、有落实上报、有运行痕迹。每半年领导班子成员汇报关于分管范围内党风廉洁建设责任落实情况,有汇报材料评分标准:党委班子成员两个责任一岗双责任务分解不具体,落实不到位的,扣0.53分/项。没有逐级签订党风廉
3、洁建设责任书的,扣0.53分屈。领导班子成员没有关于分管范围内党风廉洁建设责任落实情况汇报的记录,扣05-3分/项。3、考核标准:党委班子成员根据工作分工,推动党风廉洁建设安排部署在分管领域有效落实,要求具体,有工作痕迹。与分管领域负责人谈话每年至少一次,在谈心谈话记录上做好记录。评分标准:班子成员在分管领域没有同步安排部署党风廉洁建设工作的,没有提出廉洁要求的,扣0.52分屈。因疏于教育管理发生违规违纪问题的,扣0.53分/项。4、考核标准:党风廉洁建设下位制度健全,执行有力。廉洁风险信息库健全,风险岗位监管到位。评分标准:反腐倡廉下位制度不健全的,或执行不力的,扣0.53分/项。风险教育、
4、风险识别、风险评估、风险防控等环节工作落实不到位,风险点不明确、防控措施不到位,工作检查、考核、问题整改不到位的,扣053分/项。二、党风廉洁教育(5分)反腐倡廉教育纳入年度宣传教育工作安排,纳入中心组(党委)理论学习计划,纳入党员干部教育培训课程,纳入“三会一课”和职工岗位学习内容,每季度至少组织一次反腐倡廉学习。党政主要领导每年至少讲一次廉洁党课。评分标准:反腐倡廉教育未纳入中心组(党委)理论学习计划的,未纳入党员干部教育培训课程的,未纳入三会一课和职工岗位学习内容的,扣0.53分/项。季度开展反腐倡廉教育落实不到位的,廉洁党课未按要求落实的,扣0.53分/项。2、考核标准:每半年组织开展
5、专题警示教育活动,针对廉洁风险岗位,特别是有人、财、物处置权的重要岗位、关联交易岗位,有针对性地设计和安排教育内容,确保廉洁从业教育全面覆盖。评分标准:每半年没有开展专题警示教育活动的,没有相关记录或工作痕迹的,未针对廉洁风险岗位开展针对性教育的扣1分,专题警示教育效果不明显的扣0.5分。3、考核标准:综合运用好监督执纪四种形态中的第一种形态,严格落实海南石油分公司运用监督执纪第一种形态开展谈话工作实施办法,用好谈心谈话记录评分标准:综合运用监督执纪四种形态不到位的,尤其是第一种形态的运用未有效落实,未针对苗头性倾向性问题及时组织约谈的,扣0.5-2分。未按规定完成谈话的,扣0.5-2分。4、
6、考核标准:廉洁文化建设有工作规划,有年度安排。结合单位实际扎实推进廉洁文化进班子、进机关、进基层、进合同(项目)、进社区、进家庭,创新开展形式多样、寓教于乐的载体活动,营造浓厚的廉洁文化氛围。评分标准:廉洁文化建设目标不清晰,措施不具体的,扣0.52分/项。廉洁文化六进未落实或效果不明显的,扣0.52分/项;主题教育活动落实不到位、效果不明显的,扣0.53分/项。三、监督监察(5分)1、考核标准:持续加强对党的纪律和规矩执行情况,紧盯关键时间节点,抓好提醒警示教育,对中央八项规定精神贯彻落实情况的监督检查。评分标准:关键时间节点(元旦春节、端午、五一、清明、中秋国庆等)未开展提醒警示教育,没有
7、工作痕迹的,扣052分/1页。未按照要求在节后3个工作日内报送检查监督情况的,扣052分/项,因疏于教育管理,发生顶风违规违纪问题的,扣055分/项。2、考核标准:加强对坚持民主集中制,严肃党内政治生活的监督,对三重一大”事项决策制度执行情况的监督,对全面落实从严治党责任,严明党的纪律的监督,对干部选拔任用的监督。评分标准:监督责任不落实、措施不到位、效果不明显的,扣0.52分屈。没有提拔任用领导干部征求纪检监察部门意见表的,或有缺项漏项的,扣052分/项。3、考核标准:强化对生产经营重点领域、关键环节的监督管理,扎实开展专项监察工作,突出问题导向,推动落实整改。做好业务公开网上巡视工作,认真
8、核查函询及预警问题,发现问题及时整改。评分标准:未按要求开展活动或者效果不明显的,扣0.53分/项,函询调查核实不及时、质量不高的,问题整改效果不明显的,扣0.53分/项。4、考核标准:严格执行中国石化业务公开工作管理规定(试行)和中国石化业务公开网上巡视工作办法(试行),考评业务公开工作的规范性,合同公示率、网上巡视率、网上巡视发现问题的分析、调查核实,分清责任,究根问底,监督、督促问题整改落实,重点纠正解决经济交往背后存在的违规行为,促进业务流程规范、管理制度完善,发挥业务公开治本功能。评分标准:网上巡视员未按要求登陆或登陆次数不够的,扣05-l分,手工上载各类数据不及时、准确的,扣0.5
9、-1分,对公司函询的问题未按要求时间开展调查,不积极配合调查、及时答复的扣0.5-1分。四、纪律审查(3分)1、考核标准:严格执行信访举报问题线索处置标准和程序,做到受理及时,处置恰当,程序规范,资料齐全。每月20日前向公司纪委上报当月本单位对员工的违规违纪及处理情况,每年年底向公司纪委上报本年度四种形态谈话情况、员工违规违纪情况、处理情况、原因分析及整改措施。重要情况随时报告。评分标准:未规范建立信访举报线索台账的,未做到事事有交代、件件有回音的,扣0.52分/项。信访举报线索处置标准和程序执行不到位的,扣0.53分/项。信访案件和违纪违规查处数据未月度上报的,扣0.51分/次。年底未上报本
10、年度四种形态谈话情况、员工违规违纪情况、处理情况、原因分析及整改措施情况报告的,扣0.53分/项。重要事项未及时报告的,扣0.53分/项。2、考核标准:认真开展信访监督工作认真履行审批程序,跟踪落实整改情况记录规范、详实。评分标准:没有审批程和谈话记录的,扣0.53分/项。3、考核标准:严肃查处违纪违规问题,做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。严格落实一案两报告制度,做到惩防并举。评分标准:落实上级机关部署要求不到位,未及时按照要求做好协调配合、上报材料等工作,影响执纪审查整体进度的,扣053分/项。对问题线索或违纪违规行为未按规定的时间、程序和方法进行调查处理的,
11、扣0.53分/项。案件台账不规范的,未按规定及时立卷归档、报备审批的,扣0.52分/项。4、考核标准:严格落实一案双查,对违规违纪问题严肃追究主体责任、监督责任和相关领导人员管理责任。评分标准:问责机制不规范、不到位的,在工作中未有效落实的,扣0.53分/项。五、纪检监察组织自身建设(2分)考核标准:组织机构健全,人员配置到位。持续加强纪检监察组织自身建设,加强对专兼职纪检监察干部、基层党支部纪检委员的教育管理,将党风廉洁建设工作责任、工作彳王务延伸至最基层。评分标准:组织机构不健全,人员配置未到位的,扣0.52分/项。专兼职纪检监察干部、基层党支部纪检委员教育管理不到位的,扣0.52分/项。基层党支部开展警示教育、监督执纪工作没有工作痕迹的,扣052分/项。主题教育活动开展不力,落实不到位的,效果不明显的,扣0.52分屈。未及时按要求报送相关材料的,扣0.5-2分。六、重大扣分项考核标准:1.领导班子成员严重违规违纪。2、发生违反中央八项规定精神问题3、员工严重违规违纪,被追究刑事责任,所在单位负有管理责任的。评分标准:发生重大扣分项中的情况,每项扣20分,扣完为止