DRGs支付制度下内部管控与统计分析.ppt

上传人:小飞机 文档编号:5428020 上传时间:2023-07-05 格式:PPT 页数:35 大小:232KB
返回 下载 相关 举报
DRGs支付制度下内部管控与统计分析.ppt_第1页
第1页 / 共35页
DRGs支付制度下内部管控与统计分析.ppt_第2页
第2页 / 共35页
DRGs支付制度下内部管控与统计分析.ppt_第3页
第3页 / 共35页
DRGs支付制度下内部管控与统计分析.ppt_第4页
第4页 / 共35页
DRGs支付制度下内部管控与统计分析.ppt_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《DRGs支付制度下内部管控与统计分析.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《DRGs支付制度下内部管控与统计分析.ppt(35页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、DRGs支付制度下內部管控與統計分析,資料來源台北榮總 醫務企管部病歷組 魏秀美於台灣地區醫院協會2006-11-09&16,大 綱,Tw-DRGs分類架構及原則Tw-DRGs支付原則醫院因應實例分享,NHI(QIO),Physician,Coder,Surveillance,Assistance,Review,Quality Documentation,Tw-DRGs分類架構及原則,Pre-MDC,TransplantationHeart(DRG1030110302)Liver(DRG4800148002)Lung(DRG4950149502)Bone marrow(DRG481014810

2、2)不包括 Kidney transplantTracheostomy(DRG 4820148302),MDC 11DRG 3020130202,MDC 0123,MDC01-23(依照器官及系統的不同來分類)每個MDC直接以主診斷碼判定且不會重複部分MDC12及13主診斷重複之外,導致無法以主診斷碼區分出來,要查看性別來判斷(男性-MDC12,女性-MDC13)MDC05某些DRG須判斷主次診斷,MDC 24、25,MDC24、25判斷MDC24、25的主診斷碼會與MDC0123重複。例如主診斷800.00會同時列表在MDC01以及MDC24,而MDC24的醫療資源耗用比MDC01多,所以我

3、們會先檢查是否符合MDC24的規則,若不符合才去判斷後面的規則,最後落在MDC01。,Pre-MDC V.S DRG,Tw-DRG之編審依序,以Pre-MDC優先惟Pre-MDC中之Tw-DRG48201、48202、48301、48302等4項,若同時符合MDC1至MDC24之TW-DRG條件者,得以權重高者申報。,425.4 Cardiomyopathy428.0 Congestive heart failure 518.81 Respiratory failure 37.5 Heart transplantation39.61 Cardiopulmonary bypass31.1 Tra

4、cheostomy,注意:同時符合二個以上DRG規範時,認定順序為有OR procedure,且手術與主診相關之DRG為第一優先,手術與主診不相關之DRG為第二優先,故同一項下有二個以上DRG落點時,以權重高低認定順序。,Pre-MDCDRG 10301Heart transplant with CC,MDC之認定順序,內科系以主診斷為主。外科系Operating room procedures若沒有主診斷之敘述時,以每個MDC為主。所謂Operating room procedures不管在那個位置(申報五個欄位)皆去認定。多個Procedures會影響DRG同時符合二個以上DRG規範時,以

5、權重高低為認定順序。,住院醫療服務點數清單格式異動,住院醫療服務點數清單媒體申報格式及填表說明(96.01起適用)(檔案名稱:DTLFB,每筆長度 448 bytes)項次 資 料 名 稱 格式 資 料 說 明=22-1 TW-DRGs碼 X(05)依公告之TW-DRGs碼申報,中央健康保險局公告發布日期:95.09.21健保醫字第0950060174號,Tw-DRGs支付原則,第三版Tw-DRG支付原則草案協議會議版本)(更新),不適用Tw-DRGs支付標準-1,主診斷為癌症(、V58.0、V58.1、V67.1、V67.2),DRG代碼以YYY表示。MDC19、MDC20之精神科案件,DR

6、G代碼以XXX表示。主或次診斷為愛滋病(042)、先天性凝血因子異常(286.0-286.3),DRG代碼以ZZZ表示。行政院衛生署公告之罕見疾病案件。住院日超過30日之個案。,不適用Tw-DRGs支付標準-2,排除職災案件(部份負擔006)排除精神科強制住院(病患來源為S)各項試辦計劃乳癌試辦計劃-案件分類4(90.11起試辦)慢性肝炎試辦計劃-案件分類4、給付類別M(92.10起試辦)肺結核試辦計劃-給付類別F(90.11起試辦)呼吸器試辦計劃安寧試辦計劃-給付類別A(89.07起試辦)週產期試辦計劃,相對權重(Relative Weight,RW),計算公式:某Tw-DRG平均每人次點數

7、/全國平均每人次點數。計算資料基本診療點數經以地區醫院標準校正。Tw-DRG之RW由健保局統一計算後公告。實施後每年底前重新依前一年醫療費用申報點數,計算新的RW。(96年以前使用之RW依94年資料計算;97年使用之RW於96年底,以95年資料重新計算),標準給付額(Standardized Payment Rate,SPR),計算公式:全國合計點數/全國總權重,並經調整之給付值。實施前後總點數中平原則及超過上限臨界點之支付點數占總Tw-DRG支付點數之5.1%原則計算之標準給付點數。實施後每年底前重新依前一年醫療費用申報點數及前項原則,計算新的SPR(其模式同RW的計算方式),點數上限臨界點

8、,各Tw-DRG之上限臨界點:為Tw-DRG支付點數+固定停損額,超過該臨界點部分,得再申報超過部分之80%。固定停損額:以實施前後總點數中平原則及超過上限臨界點之支付點數占總Tw-DRG支付點數之5.1%原則為原則計算。,點數下限臨界點,各Tw-DRG之下限臨界點:以該Tw-DRG醫療點數之2.5百分位值訂定。各Tw-DRG之給付,包含當次住院、住院前或出院後與該次住院相關之各項診療,特約醫療院所不得另行申報費用或向保險對象收取費用。,Tw-DRG支付點數計算原則-1,實際醫療點數低於下限臨界點者,應核實申報。實際醫療點數在上、下限臨界點範圍內者,其計算公式為 Tw-DRG支付定額=RW S

9、PR(1+醫事人力病房設施加成率+兒童加成率)(1+山地離島地區醫院加成率),Tw-DRG支付點數計算原則-2,自動出院或轉院個案,若其住院日數小於該Tw-DRG幾何平均住院日且實際醫療點數界於上下限臨界點範圍內者,依前述公式計算之Tw-DRG支付定額,除以該Tw-DRG幾何平均住院日數,論日支付。死亡及病危自動出院個案,依前述計算之。,Tw-DRG支付點數計算原則-3,基本診療加成率:醫學中心 8.5%;區域醫院 7.1%;地區教學醫院 3.9%兒童加成率,山地離島地區醫院加成率:2%,歸戶,以同一病人ID、生日,同一住院日期為同一住院人次進行歸戶。同一住院人次之各筆資料,取最後一筆之清單資

10、料,各筆資料之各項費用、住院日累加至最後一筆資料中。排除住院日在94年1月1日以前及出院日在94年12月31日以後者(DRGs為一完整人次之費用,故不完整之住院人次資料予以排除)。,DRGs支付草案,包含當次住院、住院前七天內或出院後七天內與該次住院相關之各項診療費用。特約醫療院所不得另行申報費用或向保險對象收取費用(住院前七天不含住院當日;出院七天含出院當日;由急診住院者,其急診費用皆含於該次住院費用中),Tw-DRG導入期間支付方式,Tw-DRG導入期間支付 FFS(1-AR)+Tw-DRG支付點數 AR(Adjusted Rate 調整率),各MDC導入時程,論病例計酬,病例組合(RW2

11、),單一支付點數,費用臨界點,A區,B區,C區,按單一支付點數支付,得核實申報上限金額、得核實申報案件數比率,A區,B區,C區,費用界於上下限臨界點者:RWSPR(33,252)(1+基本診療加成+兒童 加成率)(1+山地離島醫院加成),費用下限臨界2.5%,核實申報,費用低於下限臨界點者,核實申報,定額,Fee-for-Services,定額+marginal cost,超過部分*0.8,DRG支付點數+固定停損額(52,426),A:RWSPR(18.56)4.627033,252(10.0850.06)176,166B:RWSPR(18.56)52,426 4.627033,252(10

12、.0850.06)52,426228,592,醫院因應方式-內部,提昇病歷書寫品質疾病分類人員專業化運用電腦資訊系統輔助與協助DRG分類加強院內各臨床單位溝通及教育訓練個案管理制度之建立,臨床路徑與醫療利用評估臨床路徑應納入各類專業人員,包括疾病分類人員及資訊人員,醫院因應方式-對外,加強院所水平整合及垂直策略聯盟採取品牌策略,增加廣告效益發展重點醫療,減少競爭,應用醫療資訊系統於DRGs,一、DRG試算與正確歸戶二、資源監控三、行政與績效管理,病例組合檔案分析,資料分析,全院MDC、DRG分布全院各部科及各醫師之MDC、DRG、CMI&Base rate分布By MDCBy DRGBy DepartmentBy Doctor同儕比較,報表研讀,總數、占率重點管控:80/20原理變異係數深入了解變異的原因(DRG組內差異小、組間差異大)比較分析成長量、盈虧比率長期趨勢,實例分享,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号