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1、ERP配銷期中報告,企業內使用的資訊系統,指導老師：蔡青曄 老師班級：夜資管三甲學號：8a090007姓名：黃志強,商業智慧系統之基本架構,何謂MES?,MES(製造執行系統)，是從一接到訂單從事生產開始到產品完成之間，傳送產品在生產過程的即時資訊給使用者監控，並將生產的即時與精準的資料呈現於報表(或其他設備上)，且資料隨著生產情況的不同即時改變，主要的目的在於降低沒有附加價值的活動，如機台當機等，並提高有效的生產。適當的運用MES，將可以獲得準時交貨，提高庫存週轉率，增加總生產盈餘，和加速資金的流動等效益，當生產活動發生緊急事件時，MES還提供現場緊急狀態的資訊予相關人員。此外，MES亦為一
2、整合性資訊系統，將企業生產所需的核心業務如訂單、供應商、物管、生產、設備保養、品管等流程整合在一起，提供即時化、多生產型態架構、跨公司生產管制的資訊交換；可隨產品、訂單種類及交貨期的變動彈性調整參數等，所以能有效的協助企業管理存貨、降低採購成本、提高準時交貨能力，增進企業少量多樣的生產控管能力。,何謂MES?(續),即時回報：利用設備連線與條碼系統，即時取得現場的製程與管理資訊。-即時反應：生產進度，設備稼動率，產品良率與人員動態。-建立生產履歷：記錄生產過程資料，方便追蹤檢閱。-確保產品品質：藉由防呆作業及 IPQC、OQC 等檢驗方法確保品質。-交叉統計分析：以時間區段別、產品別、設備別、
3、部門別、生產組別等構面，交叉分析產能、品質與設備稼動率。-系統整合：提供 ERP系統相關資訊，提升管理效能。-爭取訂單：符合客戶稽核需求，有利於爭取訂單。雖然MES有這麼多的效益，但不同產業與不同企業在生產狀況、流程技術與生產Know-How有很大的差異，所以在導入MES之前，建議應先導入ERP系統，待企業內部流程標準化之後，再針對企業生產特性慎選有經驗的系統供應商並選擇符合企業需求的系統，才可以真的達到發揮系統的功能。此外，單靠MES無法提高產線的生產品質與效率，MES有許多的資料還是需要與其他E化系統整合，例如：MES與ERP、WMS（Warehouse Management System
4、）倉儲管理系統整合，才可以達到庫存數量的精確管理；與供應商建立供應商庫存管理(Vendor Management Inventory)及時管理原物料，才能減少供應鏈的庫存以及運輸費用；結合BI商業智慧，才能形成製造戰情中心供不同的使用者，依其需求分析企業內部各項資源狀況。,統一企業-整廠整線生產營運管制系統,以統一企業導入MES為例,統一企業楊梅飲料二廠所生產的主力產品為具有健康本物概念的罐裝飲料，生產過程除高度自動化的程度為國內傳統飲料廠中少見之外，所要監控的重要原物料及製程關鍵管制點更是繁多。因此統一企業技術群林聰明副總以其獨到的眼光認為，與其要花費多餘的時間來收集相關的資料，不如以引用e
5、化技術的政策，藉由羽冠電腦所導入的整廠整建營運管制系統(內容包含WIP在製品管制模組、SPC統計製程管制模組、EMS設備管制模組、Alarm警報管制模組)使得生產狀況能即時掌握以達成加速決策過程、提昇生產效率及確保製品之追溯性、提高產品品質而獲取客戶更佳的滿意度。,以統一企業導入MES為例,由於該公司生產的產品為連續性生產，對於原料的十分不容易掌控，只能夠用人工記錄，且現場生產線上的資訊往來，多數都為人工作業的模式，因此可能造成資訊的不正確性，產品的生產數量十分龐大，因此所要收集的資料量也就相對的增加，但目前機台、材料，線上資料收集使用人工作業，速度緩慢，且易發生錯誤。因而協助客戶導入食品業界
6、第一套的生產營運管制系統，以設備連線、PDA登錄資料與領用料登錄電腦等方式收集資料，幫助客戶正確掌握產品流向；並與ERP管理系統結合，強化現場自動化之管理能力，且迅速提供管理決策資訊，進而達到提高產能、降低生產成本及提高服務品質之管理目標。,統一企業-整廠整線生產營運管制系統,以統一企業導入MES為例(續),為即時收集現場生產條件資料，使公司決策單位能即時反應，以 Uniworks MES為核心，建置整廠整線生產營運管制系統，其中包括下列模組：(1)在製品管理模組：可正確的掌握到在製品的數量，並可隨時了解生產狀況(2)SPC統計製程管理模組：可統計生產狀態的分佈，並改進生產流程。(3)設備管理
7、模組：可了解機台運作狀態，並有效掌握機台效能。(4)警報管理模組：可針對異常事件發出警報，使問題能快速反應。(5)查詢/報表(Reporting)：提供完整的標準分析報表，使管理者能由得到充分的決策資訊。(6)系統整合介面：系統提供設備連線整合介面及ERP整合介面。(7)系統管理：本系統提供權限管理功能，便於管制每個使用者所能使用的系統功能。,產品與解決方案-整廠整線生產營運管制系統,以統一企業導入MES為例(續),1.掌握產品生產進度提升客戶滿意度。2.提供優質的研發環境。3.生產現場系統化，提升公司形象。4.工作目標明確。5.提供即時的資訊，輔助即時的決策下達。,系統導入效益,參考資料,羽冠產業,
